Управленческий и стратегический учет затрат предприятий энергетического комплекса

brief description

Год:

2011

Автор научной работы:

Филь, Ольга Александровна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Ростов-на-Дону

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Экономика -- Учет -- Российская Федерация -- Бухгалтерский учет -- Производство электрической и тепловой энергии -- Учет затрат

Количество cтраниц:

200

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Филь, Ольга Александровна

Введение
Глава 1. Концептуальные основы проблемы «исследованиязатрат»
1.1. Систематизация понятий «издержки», «затраты», «расходы»
1.2. Классификация затрат
1.3. Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами на предприятияхэнергетическогокомплекса
Глава 2.Управленческийучет затрат на предприятиях энергетическогокомплекса
2.1. Систематизация методов учета затрат и методика организации учета затрат на базе 30-х счетов на предприятиях энергетического комплекса
2.2. Учет затрат на предприятиях энергетического комплекса по методам их структурированного распределения
2.3. Структурированный рабочий план счетовпредприятийэнергетического комплекса
Глава 3.Стратегическийучет затрат предприятий энергетического комплекса
3.1. Модельстратегическогоучета затрат
3.2. Использование алгоритмовагрегированныхбухгалтерских проводок и методики производныхбалансовыхотчетов для ценового регулирования отраслиэнергетики
3.3. Построение стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса 138 Заключение 152 Литература 155 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Управленческий и стратегический учет затрат предприятий энергетического комплекса"

Актуальность темы исследования. Эффективное функционирование предприятий энергетической отрасли на современном этапе развития экономики зависит от реализации стратегии снижения затрат.Управленческийи стратегический учет обеспечивают для этого необходимый механизм, генерируя информацию для принятия оперативных, тактических истратегическихрешений в области управления затратами. Общепринятая концепцияуправленческогои стратегического учета в науке пока не выработана, поскольку учет на каждом предприятии уникален и во многом определяется особенностями производства и управления.
Электроэнергетикаявляется одной из важнейших отраслей российской экономики. В результате произошедшейреструктуризацииотрасли произошло создание неэффективныхорганизационныхструктур компаний, что привело к росту затрат и увеличениютарифовна электроэнергию, из-за внутренних (рост затрат наоплатутруда, компенсация потерь притранспортировкеэлектроэнергии) и внешних (необходимостьпривлечениякредитов для обеспечения электроэнергией наименееплатежеспособныхпотребителей, имеющих льготные тарифы, появлениекассовыхразрывов для обеспечения обязательныхплатежейза электроэнергию и услугинфраструктурныхорганизаций) факторов.
В этой связи возникает необходимость развития управленческого истратегическогоучета затрат как процессов структурирования затрат и отра жения результатов прошлой, настоящей и будущей деятельности, ориентированных на выполнение основной цели предприятия энергетического комплекса, и оптимизациюсебестоимости.
Отсутствие научно-методических разработок в области организации управленческого и стратегического учета затрат на предприятиях энергетической отрасли, отражающих специфику и технологические особенности производственного процесса, определяют актуальность темы диссертационного исследования. Необходимость проведения углубленного исследования, направленного на совершенствование системы управленческого и стратегического учета затрат, усилилась в условияхреформированияотрасли.
Степень разработанности проблемы. Вклад в разработку теории управленческого и стратегического учета в области управления затратами внесли российские ученые И.Н.Богатая, H.A. Бреславцева, C.B. Булгакова, В.Г.Гетьман, В.Б. Ивашевич, Н.П. Кондраков, В.Э.Керимов, О.И. Кольвах, Г.Е. Крохичева, С.А.Николаева, JI.B. Перекрестова, В.И. Ткач, Я.В.Соколов, В.П. Суйц и др.
Среди трудов зарубежных специалистов в исследовании управленческого и стратегического учета следует выделить работы И.Х.Ансоффа, В. Говиндаражана, К. Друри, М.Р.Мэтьюса, М. Переры, Б. Райана, Дж. Фосте-ра, Ч.Т.Хоргрена, Дж. Шанка, А. Яруговой и др.
Мировой опыт управления энергетикой освещается в работах таких российский и зарубежных авторов, как Н. Белоусова, П. Ван-Дорен, В. Клей-нер, Е. Королькова, Е. Малинникова, С. Хант, Г.Шаттлуортшдр.
Заметную роль в исследовании проблем регулирования энергетической отрасли сыграли труды таких ученых, как У.Баумоль, П. Джосков, С. Литтлчаилд, Д. Ньюбери и др.
Направление экономической обоснованности тарифов рассмотрены в публикациях В. Войткова, Д.В.Баландина, Р. Грина, Е.А. Лахиной, H.A.Подкопай, А.Г. Цих и др.
Анализу нерешенных проблем управления энергетической отраслью посвящены работы таких ученых и специалистов, как Л.Д.Гительман, П.А. Горкин, Г.П. Кутовой, A.M.Мастепанов, P.M. Нижегородцева и др.
Проблемы учета и управления затратами на энергетических предприятиях представлены в работах Л.Ю.Богачковой, Н.Д. Врублевского, Н.Г. Гаджиева, А.Е.Протасова, B.C. Самсонова и др.
Труды перечисленных авторов стали стимулом для дальнейшей разработки научного знания в области совершенствования методики управленческого и стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса, что определило цель и задачи диссертационного исследования, его объект и предмет.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является теоретико-методическая разработка управленческого и стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса.
Поставленная цель диссертационного исследования предопределила решение следующих задач:
- проанализировать учетно-аналитическое обеспечение управления затратами и сформировать специфическую классификацию затрат на предприятиях энергетического комплекса;
- систематизировать методы учета затрат и разработать методику их управленческого учета на базе 30-х счетов на предприятиях энергетического комплекса;
- построить структурированный план счетов на предприятиях энергетического комплекса для создания эффективной системы учета и контроля затрат;
- разработать методику использования производногобалансовогоотчета для ценового регулирования отраслиэнергетики;
- построить методикусинергетического(системного) учетазатрат на. предприятиях энергетического комплекса.
Область исследования. Исследование соответствует пункту 1.8 «Бухгалтерскийучет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей» специальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» паспорта специальностейВАКРоссии.
Объектом исследования являются система показателейотчетности, выполняющая идентификацию затрат, формирующихся в результате финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов энергетической отрастай.
Предметом исследования являются экономические процессы, возникающие в производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия энергетического комплекса в области учета затрат.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют механизмы учета затрат, методики по организацииуправленческоего и стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса; законодательные акты Российской Федерации; данные Федеральной службы государственной статистики РФ.
В процессе исследования использовались различные методы научного познания (диалектика, анализ, синтез, системность,комплексность), специальные экономические (сравнения, графический), экономико-математическое моделирование и выборочное наблюдение, а также специальныеучетныеметоды (документирование, оценка, калькуляция, счета, двойгая запись ибалансовоеобобщение). . -
Информационно - эмпирической базой диссертационного исследования являются данные учетно-аналитической системыхозяйственнойдеятельности предприятий энергетического комплекса, статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, отечественные и зарубежные публикации, материалы конференций и семинаров по исследуемой проблематике, ресурсы Интернет.
Основные положения диссертации, выносимые на защиту: 1.Для постановки управленческого и стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса необходима отраслевая-классификация затрат, отражающая специфику непрерывного процесса производства ипотребленияэнергии. В предложенной классификации затраты структурируются по стадиям энергетического потока, показателям объемов производства, периоду разработки, участию в технологическом процессе,теснотесвязи с производственным процессом, объекту управления. Обособлен признак эффективности затрат (потери,резервы). Последующее распределение затрат посегментамрынков, типам потребителей и сезонным колебаниям обеспечиваетмноговариантноерешение управленческих и стратегических задач, стоящих перед предприятиями энергетического комплекса; мониторинг ихконкурентныхпозиций и использования конкурентныхпреимуществ; адаптацию к постоянно изменяющимся факторам внешней среды.
2. Взаимосвязь управленческого и стратегического учета, выделение в энергетическом комплексе видов деятельности: естественно-монопольных (передача, распределениеэлектроэнергиии диспетчеризация) и конкурентных (производство исбытэлектроэнергии) создают предпосылки для разработки и внедрения структурированного рабочего плана счетов, содержащего дополнительныесубсчетаи аналитические счета с целью получения многоуровневой и многофункциональной информации.Отраслеваяспецифика предприятий энергетического комплекса, информационные потребности оперативно-тактического и стратегического управления обусловили сложную иерархическую структуру рабочего плана счетов. Рабочий план счетов предусматривает выделение разделов по видам учета (управленческий,стратегическийи др.), а такжеструктуризациюсинтетических счетов по нескольким уровнямсубсчетов(филиалы, внутренние подразделения,' виды деятельности, внешниесегменты, факторы синергетического эффекта) и аналитических счетов.
3. Учет затрат на базе 30-х счетов для предприятий энергетического комплекса предназначен для информационного обеспеченияуправленческихрешений производственной и финансовой направленности. Объекты управленческого учета систематизируются по видам деятельности, центрам возникновения затрат, стадиям энергетического потока,управленческимструктурам. Цикл управленческого учета включает: учет затрат по элементам,калькулированиезатрат по видам деятельности и сегментам,исчислениефактической себестоимости, учет реализации, определение финансовых результатов, контроль и оценку эффективности управляемых объектов.
4.Инструментарийстратегического учета применим в решении ключевого вопросаценовойстратегии предприятий энергетического комт J V плекса - регулирования тарифов. В составеинструментовстратегического г учета (экономическим обоснованием элементов затрат, включаемых втариф, отражением структуры видов деятельности и др.) особое значение имеет ; производныйбалансовыйотчет, в основу которого заложена концепциябиржевойторговли срочными контрактами заэлектроэнергиюи стратегия адаптации предприятий энергетического комплекса к изменяющейся внешней среде и порядкувзаиморасчетовза электроэнергию.
5. В структуру стратегического учета предприятий энергетического комплекса важно включить методику определения синергетического эффекта действия факторов снижения затрат. Предложенная методика включает 6 блоков: свод затрат по элементам (сч. 35), обобщение затрат по центрам возникновения (функциям) (сч. 36), драйвер системных затрат, размер затрат по системным объектам и сегментам (сч. 37), расчет результатов, контроль результатов.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений, научно-методических подходов и практических рекомендаций по внедрениюинтегрированнойсистемы управленческого и стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса, адаптированной к изменениям экономических и финансовых условий в отечественной экономике.
Научная новизна подтверждается полученными научными результатами:
- предложена специфическая классификация затрат на предприятиях энергетического комплекса для построения управленческого и стратегического учета затрат, что обеспечивает более полное обеспечение информацией внешних и внутренних пользователей для принятия инвестиционных и управленческих решений;
- систематизированы по признакам и направлениям методы учета затрат и разработана методика управленческого учета затрат на базе 30-х счетов на предприятиях энергетического комплекса, позволяющая структурировать затраты по элементам, статьямкалькуляций, видам и сегментам деятельности, стадиям энергетического потока и управленческим структурам;
- обоснован авторский подход к построению структурированного план? счетов на предприятиях энергетического комплекса, ориентированного на использование иерархической системы счетов, субсчетов и аналитических позиций в целях создания многоуровневой многофункциональной информационной базы управления затратами и повышения контрольно-аналитической функции учета;
- разработана методика использования производного балансового отчета дляценовогорегулирования отрасли энергетики, включающая принципы построения, взаимосвязь инструментов стратегического учета, алгоритм, информационную базу, формат представления, что дополняет и развивает инструментарий стратегического учета; „,. . — - -
- предложена методика определения синергетического эффекта снижения затрат на предприятиях энергетического комплекса, ориентированная на отражение в учетеинновационныхрешений, интегрирования сфер деятельности и влияния факторов риска, что позволяет управлять затратами и повышать эффективность деятельности.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка литературы из 181 наименований и 13 приложений. Работа изложена на 200 страницах компьютерного текст} и содержит 26 рисунков, 37 таблиц и 8 формул. .- ~ '

bibliography

Заключение диссертациипо теме "Экономика -- Учет -- Российская Федерация -- Бухгалтерский учет -- Производство электрической и тепловой энергии -- Учет затрат", Филь, Ольга Александровна

Заключение
Построенная модель взаимосвязи дефиниций «издержки», «затраты», «себестоимость» и «расходы» позволяет издержки в энергетическом комплексе рассматривать с точки зрения учета затрат в неразрывном технологическом единстве отрасли: производство — передача - распределение -потреблениеэнергоресурсов с целью формирования системы меруправленческоговоздействия.
Использование разработанной классификации соответствует информационным и аналитическим потребностям учета затрат в энергетическом комп 1ексе, базируется на признаках позволяющих дифференцировать'затраты соответствующие требованиям парадигмыстратегическогоуправления и направлено на поддержание принимаемыхстратегическихрешений, прогнозирование и организацию контроля, а также оценкуэкономиизатрат для улучшения деятельности предприятия.
Рассмотренное учетно-аналитическое обеспечение учета затрат предприятий энергетического комплекса предусматривает применение единой информационно-аналитической системы для выявления проблемных зон в процессе производства, передачи, распределения ипотребленияэлектроэнергии, лозволяет предупреждать развитие негативных тенденций, принимать необходимыеуправленческиерешения, анализировать их эффективность и снижать затраты.
Сформированная классификация методов учета затрат по признакам и направлениям для полноты использования совокупности приемов документирования и отражения производственных затрат, которые обеспечиваютисчислениефактической себестоимости продукции, а также способов аналитического учета на производство покалькуляционнымобъектам и приемам исчислениякалькуляционныхединиц, систематизирующая разнообразные приемыкалькулированияпродукции (работ, услуг) обусловила разработать и апробировать методику организации учета затрат на базе 30-х счетов, предназначенную для предприятий энергетического комплекса, состоящую из 6 блоков (элементы затрат,фактическаясебестоимость, реализация, финансовый результат, организация контроля, оценка эффективности) в целях организации эффективного учета затрат и определение результатов в разрезе сфер производственной и финансовой оптики. .'
Предложенная модель учета затрат комплексных методов на основе системы всестороннего управления ими на энергетическом предприятии основана на использовании комплексно-последовательном применении современныхинструментовснижения затрат: определение себестоимости с учетомпланируемойрыночной цены и прибыли (target costing); снижениесебестоимостис помощью программ, нацеленных на определенные услуги (product-specific kaizen costing); общее неуклонное снижение себестоимости (general kaizen costing)менеджментфункциональных групп (functional group management); функциональнаякалькуляциясебестоимости "('Activity' Based Costing - ABC);бенчмаркинг.
Построенный макет структурированного рабочего плана счетов предприятий энергетического комплекса ориентирован на использование системы счетов,субсчетови аналитических позиций в целях организации системы финансового, управленческого и стратегического учета и контроля деятельности энергетических предприятий в разрезесинергетическихфакторов и определения финансовых результатов 6 методами:сальдовым; по чистым активам; эксплуатационным;хозяйственным; по центрам ответственности; по показателямчистыхпассивов в направлении создания И функционирования эффективной системы учета и контроля деятельности энергетических предприятий.
Разработанная модель учета затрат на предприятиях энергетического комплекса позволит: унифицировать информацию и вводить единую систему учетно-контрольных точек (учет по элементам затрат) на всех уровнях отрасли, использовать единую методологическую основу при разработке проектных решений при внедрении в управление, осуществлять функциональное единство проектируемых систем как на разных иерархических уровнях, так и а одном уровне управления.
Рекомендована методика использования производногобалансовогоотчета для ценового регулирования отраслиэнергетикинаправлена на реформирование экономических отношений вэлектроэнергетики(изменение схемы расчетов заэлектроэнергию, внедрение биржевой торговли срочнымиконтрактамиза электроэнергию), включающая элементыэкономическиобоснованных затрат, производный балансовый отчет и изменениетарифана электроэнергию позволяет снизить стоимостьэлектроэнергии.
Разработанная методика «Определениесинергетическогоэффекта с целью снижения затрат» ориентирована на использовании в учетеинновационныхрешений и интегрированных сфер (элементов) деятельности с использованием 30-х счетов, центров затрат смежной (синергетической) деятельности, драйверов смежных затрат,калькулированиемсмежных объектов и сегментов, учета результата и контроля полученных результатов для создания эффективной системы стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Филь, Ольга Александровна, 2011 год

1.АверчевИ.В. Управленческий учет иотчетность. Постановка и внедрение / ИгорьАверчев. - Москва: Вершина, 2007. - 512 е.: ил., табл.
2. Автономова В., Ананьина О,МакашевойН. История экономических учений: Учеб. Пособие. — М.: Инфра-М, 2002. — 784с. 9 Серия «Высшееобразо-вание»).
3.АвраменкоН.Г. Место и рольсбалансированнойсистемы показателей в системе управления стратегией. //Менеджментв России и за рубежом.-2008.- № 6.- с. 49 56. . , .
4.АлексееваЕ.В., Иванова Н.Ю. Нормативный учет и управление по отклонениям //Управленческийучет.- 2009.- № 5.-е. 3-12.
5.АнсоффИ.«Стратегическое управление»: Экономика; Моска; 1989.
6.АрхиповЭ.Л. Сетевой управленческий учет: теория и практика. — Ростов-на-Дону:РГСУ, 2005.-186 с.
7.БаландинД.В. Оценка производственной эффективности генерирующих компаний при формированиитарифовна электроэнергию: Электронный ресурс.: Дис.канд.экон.наук: 08.00.05. СПб.:РГБ, 2006 (Из фондов Российской Государственной библиотеки).
8. Б я дал ов А. Л. Методы эффективного управления инвестиционными рисками компаний топливно — энергетического комплекса // Управление рис-КОМ.-2008.- № 3.- с. 60-66.
9.БелецкийA.A. Модификация методов учета и анализа затрат в целях определения эффективностименеджмента. // Управленческий учет.- 2009.- № 5.-е. 50-58.
10.БелоусоваН.И. Реформирование естественных монополий'в Рбссии: законодательные аспекты/Н.И. Белоусова, Е.М.Васильева, В.Н. Лившиц// ЭКО. 2001. - № 3. - С. 49-64.
11.БелоусоваН.И. Теоретические проблемы разработки стратегииреформированияестественных монополий в России/ Н.И. Белоусова, Е.М.Васильева,
12. B.Н. Лившиц// Экономическая наука современной России. — 2000. № 3/4.1. C. 55-71.
13. Белоусова Н. О государственномреформированииестественных монополий в экономике России/ Н. Белоусова, Е. Васильева, В. Лившиц// Общест-воиэкономика. 2002. - № 1. - С. 19-45. .
14.БехтереваЕ.В. Себестоимость: рациональный и эффективный учет расходов: практ. Пособие Москва : Омега-Л, 2007. - 152 е.: ил. (табл).- (Практическаябухгалтерия).
15.БланкИ.А. Управление прибылью.- 2-е изд., расш. и доп. — К.: Нико-Центр,Эльга, 2002. — 752 с. — (Серия «Библиотека финансовогоменеджера»; вып. 2).
16.БогачковаЛ.Ю. Совершенствование управления отраслями российскойэнергетики: теоретические предпосылки, практика, моделирование Текст. : [Монография] /Л.Ю. Богачкова; ВолГУ. — Волгоград: Вол го градское" научное издательство, 2007. 421 с.
17.БойкоЕ.А. Бухгалтерский управленческий учет / Е.А. Бойко и др. — Под ред. проф., д. э. н. А.Н.Кизилова, проф., д. э. н. И.Н. Богатой. — Ростов н/Д: «Феникс», 2005. -380 с. — (Высшее образование).
18.БолдыревА. Н. Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами предприятий пищевойпромышленностиЭлектронный ресурс.: дис. канд.экон. наук: 08.00.12.- М.:РГБ, 2004. — 149 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки).
19. Большой экономический словарь./Под ред. А.Н.Азрилиана.-2-e изд., доп. и перераб.-М.: Институт новой экономики, 1997. — 864 с.
20. Большая советская энциклопедия./Гл.ред. A.M. Прохоров. 3-е изд. — М.: Советская энциклопедия, 1976. Т. 13.
21.БреславцеваH.A. Система балансовых отчетов и концепциябалансовогоуправления экономическими процессами. Дис.докт.экон.наук. Ростов-на-Дону: Изд-воСКНЦВШ, 1998. - 376 с. .'
22.БулгаковаC.B. Модели учета основныххозяйственныхпроцессов: учеб. пособие/ C.B. Булгакова.- Воронеж., Воронежский государственный университет, 2005.- 20 с.
23.ВайсблатБ.И., Назаров М.Г. Экономико-математическая модель оптимизации затрат производственного предприятия // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 13.
24. ВанХорнДжеймс К. Основы финансового менеджмента М.: « ИД Вильяме», 2008.- 1232 с.
25.ВарламоваВ.В. Учет аутсорсинговой деятельности. Монография.-Ростов-на-Дону: РГСУ, 2008. 150 с.
26.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Бахрушина. — 6-е изд., испр. Москва: Омега-JI, 2007. - 570 с.
27. Владымцев Н.В.,ДенисоваA.C. Принятие управленческих решений с учетом методовбюджетированияпо процессам // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 7.
28. Владымцев Н.В.,ИзвольскаяЕ.А. Экономические аспекты формирования концептуальных основ управления затратами // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 14.
29. Войтков В. Новые подходы ктарифообразованию/ В. Войтков// Тарифное регулирование и экспертиза. 2006. - №2. - С. 41^12.
30.ВороноваЕ.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии!: учебi
31. Пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 248 с.
32.ВрублевскийН.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник.-М:Бухгалтерскийучет, 2005.-400 с.
33.ВрублевскийН.Д. Учет затрат вэнергопредприятиях, Бухгалтерский учет, 2000, № 19, С.43
34.ГаджиевН.Г., Даудова З.А., Гаджиев Т.Н. Учет затрат икалькулированиесебестоимости в электроэнергетике в условиях реформирования отрасли // Всё длябухгалтера.- 2008 .- 3(219).
35. Гчтельман, Л.Д. Энергетическийбизнес: учеб. пособие/ Д.Д. Хительмащ-Б.Е. Ратников. М.: Дело, 2006. - 599 с.
36.ГительманЛ.Д. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование/Л.Д.Гительман, Б.Е. Ратников.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.
37.ГетьманВ.Г. Бухгалтерский финансовый учет: учебник (ГРИФ)ТГетьман В.Г.,ТереховаВ.А.- М: Издательский дом «Дашкови К», 2009.
38. Горкин, П. А.Балансэкономических интересов как принциптарифнойполитики/ П. Горкин// Вопросы регулированияТЭК: регионы и федерация. — 2003.-№ 1.-С. 9-11. .
39. Гусева И. Модельстратегическогоконтроллинга // Проблемы теории и практика управления.- 2008.- № 3.- с. 100 108.
40.ГущинаИ.Э., Балакирева Н.М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. М.:КНОРУС, 2004. - 192 с.
41. Данилов-Данильян В.И. Экономико-математический" энциклопедический словарь./Гл.ред. В.И. Данилов-Даниьян. — М.: Большая Российская энциклопедия: ИД «ИНФРА-М», 2003. 688 с.
42. Дейли Дж. Эффективноеценообразование— основа конкурентного преимущества. М.: Аильямс, 2004. - 304 с.
43.ДруриК. Введение в управленческий и производственный'учет. Пер. с англ./Под ред. С.А.Табалиной. М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 774 с.
44. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник.Пер. с англ.- М.: ЮНИТИ-ДАН А, 2002. 1071 с.
45. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник. Пер. с англ.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 655 с.
46. Ефимов В.В,ПаймушкинаН.В. Метод ABC: учебно-методическое пособие /- Ульяновск: УлГТУ, 2006. 32 с.
47. Жарикова JT.A. Управленческий учет: Учеб. Пособие. Тамбов: Изд-воТГТУ, 2004. 136 с. .
48. Жид Ш., Рист Ш. История экономических учений. М.: Экономика, 1995.
49.ЗалевскийВ.А. Управленческий учет и анализ формированияцелевойсебестоимости для целей стратегического менеджмента // Управленческий учет.- 2009.-№ 1.-е. 3-13.
50.ЗарудневА.И. Управление затратами хозяйствующего субъекта:стратегическийаспект Электронный ресурс.: дис. канд. экон. наук: 08.00.05.-М.'.РГБ, 2004. — 199 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки).
51.ИвановВ.В., Хан O.K. Управленческий учет для эффективного менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2007. 208 с. - (Национальные проекты).
52.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Для вузов — М.:Экономиста, 2006. 618 с.
53. Исаев Д. Информация в системе стратегического управления // Проблемы теории и практика управления.- 2008.- № 4.- с. 34-39.
54.ИсикаваК. Качество по-японски это и сложно и просто. Пер. с англ. Изд-во «Экономика». 1988.
55.КазуеваТ.С. Управление доходами и расходами предприятия: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговаякорпорация«Дашков и К°», 2008. — 192 с.
56.КарлинаЕ. П. Разработка стратегии адаптациипотребительскойкооперации к рыночным условиям: Дис. д-ра экон. наук : 08.00.05 Санкт-Петербург, 2003 324 с.РГБОД, 71:04-8/301.
57.КарповаТ.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — 2-е изд., пере-раб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с. - (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет»).
58.КеримоваВ.Э. Стратегический учет: учеб. Пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансыи кредит», «Бухгалтерский учет, анализ иаудит» М.: Омега-JI, 2006. — 168 с. — (Высшее финансовой образование).
59.КеримовВ.Э. Управленческий учет: Учебник. 4-е изд., изм. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005. — 460 с.
60.КизиловА.Н. Бухгалтерский (управленческий учет: учебное пособие / А.Н. Кизилов, М.Н.Карасева. — М.: Эксмо, 2006. — 320 с. — (Экономический факультет).
61.Клейнер, В.Г. Институциональные реформы электроэнергетики: анализ зарубежного опыта/ В.Г.Клейнер// Вестник университета. Серия «Институциональнаяэкономика».— 2001- №1(2). С. 205-216.
62.КоленсоМ.Стратегия кайзен для успешныхорганизационныхперемен. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - 175 с.
63.КольвахО. И. Ситуационно-матричная бухгалтерия: модели и концептуальные решения. Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 1999. 243 с.
64.КондраковН.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет-: учеб.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 448 с.
65.КондраковН.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с. - (Высшее образование).
66.КондрухЮ.Н. Стратегия формирования издержек производстваметаллопродукцииЭлектронный ресурс.: дис. канд. экон. наук: 08.00.05.- М.:РГБ, 2003. — 169 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки).
67.КоноваловаГ.И. Проблемы управления затратами на промышленном предприятии. // Менеджмент в России и за рубежом.- 2008.- № 1.- с. 97-99.
68. Концепция СтратегииОАОРАО «ЕЭС России» на 2003- —2008-гг.'«5+5»' М. 2003г. 5 с. Ьйр://у^т.гао-еез.ги/ги/туез1ог/5+5п.Мт.
69.КорнееваН. В. Механизм управления затратами промышленного предприятия как элемент реализации стратегии развития Электронный ресурс.: дис. канд. экон. наук: 08.00.05.- М.:РГБ,2003 166 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки)
70. Королькова, Е.И. Естественнаямонополия: регулирование и конкуренция/ Е.И. Королькова// Экономический журналВШЭ. —2001. — Т. 5. — № 1. — С. 83-112.
71. Клтляров С.А. Управление затратами. -СПб.: Питер, 2001. ---160"сГ: ил'. — (Серия «Краткий курс»).
72.КрохичеваГ.Е. Виртуальный учет: концепция, моделирование и организация. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2004. -311 с.
73.КрохичеваГ.Е. Организация финансового иуправленческогоучета в инвестиционных компаниях. Автореф. дис. канд. экон. наук. -Вбронёж, 2000. -19 с.
74.КузнецоваЕ.В. Структурированные планы счетов как информационное поле управления экономическими процессами: монография / Е.В. Кузнецова. Ростов н/Д: Изд-воЮФУ, 2009. - 196 с.
75. Кузнецова С., Маркова В. SWOT-анализ: практика применения // Проблемы теории и практика управления.- 2008.- № 5.- с. 86-91.
76.КукукинаИ.Г. Управленческий учет. Управление затратами. Управлени-ческий анализ: учебник / И.Г.КукукинаМ.: Высшее образование, 2008. 418 с. — (Основы наук). .
77.КустаревВ.П., Асаул А.Н., Фомина Т.А., Управление затратами на предприятии: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. -, Под общ. ред. Г.А.Краюхина. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. - 352 с.
78.КутовойГ.П. Задачи ФЭК России и пути их решения по реализации Энергетической стратегии России на период до 2020 г./ Г.П. Кутовой// Вес-тивэлектроэнергетике. 2004 - № 1.
79.КущийH.A. Управление затратами на предприятие: Учеб. Пособие. — Ростов н/Д: РГСУ, 2004. -124 с.
80.ЛамакинГ.Н. Основы менеджмента вэлектроэнергетике: Учебное пособие. 4.1. 1-е изд. Тверь: ТГТУ, 2006. 208 с.
81.ЛахинаЕ.А. Регулируемые тарифы как факторсдерживанияроста цен/ Е.А. Лахина // ВестникФЭКРоссии. 2003. - №3. - С. 45-47.
82. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство:синергетическийподход к сокращению потерь.- М.:Изд-во: Стандарты и качество. 2007.
83.ЛеснякВ.В. Стратегический управленческий учет на промышленных предприятиях: концептуальный подход, моделирование и организация. -Ростов-на-Дону, РГСУ, 2005. -195 с.
84.ЛиберманИ.А. Управление затратами. Москва:МКЦ«Март», Ростов н/Д: Издательский центр «Март», 2006. 624 с. (Серия «Экономика и управление»).
85.ЛилееваЛ.Р. Финансовый, управленческий, стратегический учет в организациях связи ителекоммуникаций. — Ростов н/Д: ИПОРГПУ, 2006. 212 с.
86.ЛитовскаяЮ. В. Стратегия управления затратами на производство металлопродукции Электронный ресурс.: дис. канд. экон. наук: 08.00.05.-М.:РГБ, 2002. 134 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки).
87.ЛогиновП.П. Процессный подход к управлениюстратегическойпозицией предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом.- 2008.- № 4.- С 10-19.
88.ЛунинаТ.А. Проблемы управления затратами, связанными с качеством продукции // Экономический анализ: теория и практика.-2009.-№ 14.-С. 5257.
89.ЛьвоваД.А. Реформирование законодательства обухгалтерскомучете в России на рубеже XIX-XX вв.//Бухгалтерский учет. 2006. -№ 21. С. 56-61.
90.МаксименкоА.Н. Организация сетевого ситуационного (событийного) учета вкоммерческихорганизациях. — Ростов-на-Дону: РГСУ, 2008. — 208 с.
91.МалинниковаЕ.В. Естественные монополии в экономике России: проблемы, противоречия и первые итоги/ Е. Малинникова// Экономический жур-налВШЭ. 1998. Т. 2. - № 4. - С. 516-535.
92. Малинникова, Е.В. Зарубежный опыт регулирования естественныхмонополий/ Е.В. Малинникова/// Экономический журнал ВШЭ. — 1998. — Т. 2. — № 3. — С. 342-357.
93.МасловБ.Г. Теоретические аспекты понятия «себестоимость» для целей учетно-аналитической системы. // Управленческий учет.- 2009.- № 5.-С. 1928.
94.Мастепанов, A.M. Экономика и энергетика регионов Российской Федерации/ A.M.Мастепанов, В.В. Саенко, В.А. Рыльский, Ю.К.Шафраник— М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2001. 476 с.
95. Маршал Джон Ф., БаксалВипулК. Финансовая инженерия: полное руководство по финансовымнововведениям. Пер. с англ.-М.:ИНФРА-М, 1998. — 784 с.
96. Менеджмент имаркетингв электроэнергетике: учебное пособие для студентов вузов/А.Ф.Дьяков, В.В. Жуков, Б.К. Максимов, В.В.Молодюк:под ред. А.Ф. Дьякова. — 3-е изд., стереот. М.:Издательский домМЭИ, 2077. -504 с . - -
97.МерзликинаГ.С. Стратегия и тактика управления предприятием в переходной экономике. Вып.13.-Волгоград.- 2006. 336 с.
98. Мирзоян E.JL Организация и совершенствование функционального учета встроительстве. Ростов-на-Дону, РГСУ, 2007. — 170 с.
99.НижегородцевP.M. Глобальная — национальная — региональная экономика: парадоксыкризиса/ P.M. Нижегородцев //Философия хозяйства. — 2004. — № 5. — С. 19-35.
100.НижегородцевP.M. Поляризация экономического пространства России и как ей противодействовать/ P.M. Нижегородцев // Проблемы.теори» и практики управления. 2003. - № - С. 89-95.
101.НикитенкоH.H. Учет затрат и калькулирование в отраслях производственной сферы. Хабаровск:РИЦХГАЭП, 2003.
102.НиколаеваO.E., Шишкова Т.В. Управленчский учет. Изд. 6-е. — М.: КомКнига, 2006. 320 с.
103.ПалийВ.Ф. Современный бухгалтерский учет. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2003. — 792 с.
104.ПеченицинаО. Г. Стратегическое управление затратами промышленного предприятия Электронный ресурс.: дис. канд. экон. наук: -08.00.05.-М.:РГБ, 2006. — 163 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки).
105.ПласковаН. Статегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации // Проблемы теории и практика управления.- 2008.- № 1.- С. 86-97.
106.ПодкопайH.A. Цены и тарифы под контролем государства/ ttA. Подкопай// Вестник ФЭК России. - 2003. - №3. - С. 40-44.
107.ПортерМ.Э. Конкуренция. Пер. с англ. М.¡Вильяме, 2000. - 495 с.
108.ПротасовА.Е. Учет накладных расходов электротехнического предприятия в системе ABC // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 24.
109.ПрохороваН.Г. Инструменты стратегического управления затратами на промышленных предприятиях Электронный ресурс.: дис. канд. экон. наук: 08.00.05.- М.:РГБ, 2005. 209 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки). .
110.РайанБ. Стратегический учет для руководителя / Пер. с анг. под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит,ЮНИТИ, 1998. - 616 с.
111.РадионовP.A. Различие в методологических подходах к управлениюзапасамипри применении нормативного илогистическогометодов. Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 9.
112.РадченкоЮ.Б. Учетно-аналитическое обеспечение управленияприбыльюкоммерческой организации. Монография /РГЭУ «РИНХ». Ростов н/Д, 2006. 176 с.
113. Романова М.Контроллингкак средство стратегического 'управления предприятием // Проблемы теории и практика управления.- 2008.- № 4.- С. 80-85.
114.РыбаковаО.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленическое'планирование. М.: Финансы и статистика, 2005. — 464 е.: ил.
115.СаклаковаO.A. Бухгалтерский управленческий учет / O.A. Саклакова. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 283 с. — (Высшее образование).
116.СамсоновB.C. Экономика предприятий энергетического комплекса : Учеб. для вузов / B.C. Самсонов, М.А.Вяткин. — 2-е изд. — М.: Высш. шк., 2003. -416 е.: ил. .'
117.СамусенкоС.А. Новые тенденции учета по центрам ответственности // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 15.
118.СигидовЮ.И., Адаменко A.A., Рытянцев М.С. Системный подход к классификации методов учета затрат. // Управленческий учет.- 2009.- № 2.-С. 27-34
119.СигелДж. Шим Дж. Словарьбухгалтерскихтерминов. Пер. с англ. —М.:Инфра, 2001.-408 с.
120.СимоновичМ.Я. Организация и методика учета контроля иаудитапо видам деятельности: Дис.Канд. Экон.Наук. Ростов н/Дону: РГСУ, 2006. -241 с.
121.СмитА. Исследование о природе и причинах богатства пародов. М.: Соцэкгиз, 1962.
122.СоколовЯ.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.
123.СоколовЯ.В., Бутынец Ф.Ф. Бухгалтерский учет в зарубежных странах. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 672 с.
124.СуйцВ.П. Управленческий учет: Учебник.-М.: Высшее образование, 2007.-371 с.
125. Тернии П. Разумный учет: как получить истинную картину затрат с помощью системы ABC/Питер Тернии; Пер. с англ. Татьяны Родиной, к.э.н. О. Поповой, Н. Пирогова. — М.: ИД «Секретыфирмы», 2006. — 348 с.
126.ТокмаковаE.H. Основные аспекты стратегического управленческого учета и стратегического анализа затрат /Токмакова E.H.,МословБ.Г. // Управленческий учет.-2008.-№1.-С. 62-69.-(Контроллинг, экономический1814-8476.
127.ТкачВ.И. Международная система учета иотчетности/ Ткач В.И.- М.: Финансы и статистика, 1991. — 160 с.
128.ТкачВ.И. Проблемы подготовки и сипользованияликвидационныхбалансов в Российской экономики/В.И. Ткач, H.A.Бреславцева, В.П Казаченко. Ростов-на-Дону: Изд-во РГСУ, 1997.
129.ТкачВ.И., Агеев И.М., Ильчинко Е.В.,КрохичеваГ.Е., Сеферова И.Ф. Финансовый и управленческий учетрезервнойсистемы предприятия. Ростов н/Д: Изд-во РГСУ, 2001.- 103 с.
130.ТкачВ.И., Лоран Ж. Инициативный семинар по России. — Париж: Европейская комиссияЕЭС, 1997. — 82 с.135. ^кач В.И.,КрохичеваГ.Е., Аникеев М.Ю., Архипов. Э.Л~ Учет-Операцийхеджирования. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2004. - 158 с.
131.ТкачВ.И., Крохичева Г.Е. Интернациональный учет. Монография. — Ростов-на-Дону: РГСУ, 2008. 244 с.
132.ТкачВ.И., Крохичева Г.Е., Курсеев Д.В.,МуруговЕ.И. и др. Актуальные проблемы интернациональной модели финансового учета: производственная и финансовая оптика. Ростов н/Д: РГСУ, 2006. 274 с.
133.ТкачВ.И. Крохичева Г.Е. Управленческий аспект финансового учета: междунарожная практика. Монография. — Ростов-на-Дону: РГСУ, 2009 г.- 83 с. .-— - "
134.ТкачИ.М. Управленческий учет изменений -Ростов-на-Дону, РГСУ, 2009. -175 с.
135.ТомпсонA.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов: Пер.с англ. — М.:Инфра — М, 2000. 412 с.
136.ТроицкийA.A. Энергетика и экономика России: прошлое, настоящее и будущее/ A.A. Троицкий// Энергия. 2003. -№ 9. - С. 9-15; 2003. - № 10. - С. 2-12. '
137.ТрубочкинаМ.И. Управление затратами предприятия. —М.: ИНФРА-М,' 2006. — 218 с. (Высшее образование).
138. Уляшева Ж. Контроллинг в компании: методические проблемы // Проблемы теории и практика управления.- 2008.- №8.- С. 67-72.
139. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет/ Пер. с англ. — М.:ЗАО«Олимп-Бизнес», 2002. — 448 с.
140. Управленческий учет: учеб. Пособие (Бакавриат)/под ред. Проф. Я.В. Соколова. М.: Магистр, 2009 . - 428 с.
141.УринсонЯ. Тарифная политика РАО «ЕЭС России» на 2006-2008 годы/ Я. Уринсон//Тарифнаяполитика и экспертиза. 2006. - № 2. - С. 38-40.
142. Федеральный закон от 14 апреля 1995 г. N 41-ФЗ "О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской
143. Федеральный закон от 17 августа 1995 № 147-ФЗ «О естественныхмонополиях».
144. Федеральный закон от 26 марта 2003 №35-Ф3 «Об электроэнергетике»".
145.ФуфыгинаМ.Н. Факторы, влияющие на формирование системыконтроллингана предприятиях. // Менеджмент в России и за рубежом.- 2008.- № 3.- С. 11-22.
146. Хант С.Конкуренцияи выбор в электроэнергетике/ С. Хант, Г. Шаттлу-орт. London.: National Economic Research Associates. An MMC Company, 1998.-256 p.
147.ХоринA.H., Керимов В.Э. Стратегический анализ. M. Эксмо-Пресс, 2006.-288 с.
148.ХорнгренЧ., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учету'ГО-е изд./ Пер. с англ. — СПб.:Питер, 2005. 1008 с.:ил.- (Серия»Бизнес-класс).
149.ХотФ.Т. Система «стандарт-кост» через призмубухгалтерского(финансового) учета // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№1.
150.ЦихА.Г. Тарифная политика вэлектроэнергетическойотрасли топливно-энергетического комплекса региона. Автореф. На соиск. Ученой степени канд. экон. наук. Астрахань, 2004.
151.ЧенгФ. Финансы корпораций: теория, методы и практика: Пер. с англ./Ф.Ченг, Дж.Ли И.Финнерти. -.: ИНФРА-М, 2000. -XVIII, 686 с.157. ill ан к Дж.К., Говидараджан В.Стратегическоеу п р ав л е кие' ~ затратам и. М:Полигон, 1999. 278 с.
152.ШеррИ.Ф. Бухгалтерия и баланс: Пер. с нем. С.И. Цедербаума. М.: Экономическая жизнь, 1925.
153.ШереметА.Д. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. - 512 с. (СерияАкадемия бухгалтера и менеджера»).
154.ШигаевА.И. Влияние изменений, в ценах и затрат на уровеньбезубыточностипредприятия // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 2.
155.ШмаленбахЭ. Счетные планы. Опыт унивесальной классификации счетов производственных предприятий. Пер. с нем. — JI.'.Экономическое образование, пин. Красной газеты. 1928. — 93 с.
156.ШумилинаВ.Е. Интернациональная модель финансового учета: особенности применения в России : Монография/ Ростовский государственный экономический университет «РИНХ». — Росто-на-Дону, 2007 162 с.
157.ЩемелевА.Н. Стратегический учет инновационных процессов на предприятии: Монография./А.Н.Щемелев.- Ростов-на-Дону: ООО «Рост-издан», 2003. 192 с.
158. Экономика и управление в современной электроэнергетике России: пособие / под ред.ЧубайсаА.Б. М.: НП "КОНЦ ЕЭС", 2009. - 615 с.
159. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года .М.:РИАТЭК, 2003.-51 с.
160. Энтони Р., Рис Дж. Учетхитуации и примеры:Пер с анг./Под ред. И пре-дис. A.M.Петрачкова. М: Финансы и статистика, 2001. — 320 с.
161. Юрьева JI.B. Стратегия формирования затрат наметаллургическихпредприятиях Электронный ресурс.: дис. канд. экон. наук.: 08.00.12.-М.:РГБ, 2005. — 227 с. (Из фондов Российской Государственной библиотеки).
162.ЯдгаровЯ.С. История экономических учений: Учебник для вузов. 3-е издание. — М.: ИНФРА-М, 2000. 320 с.
163. Янсен Ф. Эпохаинноваций. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - 308 с.
164. Baumol, W. Contestable Markets and the Theory of Industry Structure/ W. Baumol, J. Panzar, R. Willig. — New York: Harcourt Brace Jovanovich, 1982: — 510 p.
165. Berg S. V., Tschirhart J. Natural Monopoly Regulation. Cambridge University Press: Cambridge, 1988.
166. Green R. Britain's Unregulated Electricity Pool // From Regulation to Competition: New Frontiers on Electricity Markets / Ed. by M.A. Einhorn. Dordrecht, Netherlands and Hingham, MA: Kluwer Academic Publishers, 1994. „
167. Green., Newbery D. Competition in the British Electricity Spot Market // Journal of Political Economy. 1992. Vol. 100. N 5. P. 929-953.
168. Joskow, P.L.,Kahn E.A. Quantitative Analysis of Pricing Behavior in California's Wholesale Electricity Market during Summer 2000 // The Energy Journal. 2002. Vol. 23. N4. P. 1-35
169. Joskow, P.L., Regulatory Priorities for Reforming Infrastructure Sectors in ' Developing Countries/ P. Joskow. 1998.: Mimeo, Massachusetts Institute of Technology. — 37 p.
170. Littlechild, S.Electricity: Regulatory Developments around, .theJWbrld~ // Competition and Regulation in Utility Markets / Ed.by Robinson. London: Edward Elgar, 2003. P. 61-87.