МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ МАСШТАБІВ ДІЯЛЬНОСТІ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое содержание

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі дисертації обґрунтована актуальність обраної теми, визначені мета, завдання, об’єкт і предмет дослідження, розкрито наукову новизну та практичне значення роботи, відомості щодо апробації результатів дослідження.

У першому розділі роботи «Теоретичні основи механізму формування підприємствами масштабів діяльності» викладено сутність масштабу діяльності та досліджено фактори і особливості, що обумовлюють його формування на підприємствах енергетичного машинобудування; узагальнено підходи щодо змісту адаптивного управління в умовах невизначеності та впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємств.

У наукових доробках провідних вчених проблематика масштабу діяльності підприємства переважно розглядається у контексті таких економічних понять як «прибуток», «розмір підприємства», «виробнича потужність», «основні засоби» та «економічний потенціал». Це обумовило необхідність їхнього узагальнення, аналізу та формулювання власного визначення масштабу діяльності підприємства як структурованої, багатокритеріальної характеристики його діяльності підприємства, яка завдяки комбінуванню елементів системи управління розкривається в процесі реалізації підприємством обраної складової економічного потенціалу і відображається у фактичних результатах діяльності та конкурентних позиціях самого підприємства серед учасників ринку, їхньої продукції та напрямків діяльності. Слід зазначити, що підприємство може як нарощувати масштаб діяльності, так і скорочувати його відповідно до обраної стратегії функціонування та динаміки ринкового середовища, яке відображає попит та пропозицію на продукцію, на виробництві якої спеціалізується суб'єкт господарювання, її техніко-технологічний рівень, якісні характеристики ключових параметрів.

Узагальнення існуючих поглядів на сутність масштабу діяльності підприємств дозволили виявити існування чотирьох відмінних концептуальних підходів щодо його обґрунтування, а саме: кількісний, якісний, комбінований та системний. Зроблено висновки, що кількісний підхід до розкриття сутності масштабу діяльності підприємства є найпоширенішим і ґрунтується на математичних, статистичних і фінансових розрахунках, які об’єктивно та неупереджено оцінюють реальний стан речей. Основними критеріями оцінки досліджуваного об'єкту за кількісним підходом є обсяг продажів, чисельність зайнятих на виробництві працівників, балансова вартість активів, рівень використання наявних видів ресурсів, тощо. Якісний підхід ґрунтується на використанні якісних критеріїв оцінки інтуїтивних тверджень та умовиводів, таких як система менеджменту, система контролю над продуктивністю та виробничою ефективністю, система мотивації, тощо. Комбінований підхід є поєднанням кількісного і якісного підходів. Такий підхід спроможний забезпечити комплексні та виважені висновки щодо масштабу діяльності підприємства.

Проведене автором дослідження показало, що для обґрунтування формування та вибору необхідних масштабів діяльності здебільшого обирається внутрішнє середовище підприємства і не враховується його зовнішнє середовище, яке має вагомий вплив на діяльність суб’єктів господарювання. Саме використання системного підходу дає можливість у повному обсязі обґрунтувати необхідний підприємству для ефективної діяльності масштаб діяльності, оскільки при цьому враховуються показники оцінки як внутрішнього, так і зовнішнього середовищ