МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ ВИРОБНИЧИХ СИТЕМ

Краткое содержание

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертаційної роботи, ступінь її розробленості в економічній літературі, зв’язок роботи з науковими програмами і темами, сформульовані мета та задачі дослідження, визначені предмет, об’єкт та методи дослідження, викладені наукова новизна, практичне значення і апробація результатів дослідження.

У розділі 1 «Теоретичні засади процесу управління матеріальними потоками виробничих систем та його моделювання» обґрунтовано, що виробнича система є складною економічною системою, створеною для задоволення потреб і запитів потенційних споживачів за допомогою виготовлених товарів і надання послуг з метою отримання економічної вигоди. Вона характеризується динамічністю розвитку, просторово-часовим розподілом значного числа змінних параметрів, які тісно взаємопов’язані, ієрархічністю структури, наявністю зворотних інформаційних і матеріальних зв'язків, тобто, ВС – це кібернетична система, що функціонує в умовах невизначеності у багатовимірному просторі обмежень і знаходиться під впливом випадкових збурень.

Встановлено, що чинниками управління матеріальними потоками слугують виробничі запаси і ресурси потужностей, розподілені у просторі уздовж виробничих ланцюжків, які розглядаються як розподілена система ресурсів. При оперативному управлінні матеріальними потоками вони забезпечують їх бажану динаміку з урахуванням цільових показників. Їх величина визначається на етапі планування з урахуванням керованості і економічної ефективності системи управління. Інша частина ресурсів використовується як компенсатори і повинна бути визначена з урахуванням показників економічної ефективності системи і характеру вірогідності випадкових чинників середовища, що здійснюють вплив на матеріальний потік.

При формулюванні концептуальних основ моделювання процесу управління матеріальними потоками і виробничими ресурсами виділено множину економічних, технічних і соціальних параметрів. Найважливішими при цьому є показники, які мають значний вплив на динаміку матеріально-виробничого потоку Розглядаючи менеджмент як єдність логістики, маркетингу і виробництва ми виходимо з важливості всіх складових менеджменту при деякому "посиленні" логістичних принципів, що розглядають виробництво як систему матеріальних потоків, логістичних ланцюжків і їх взаємозв'язків. Особливість такого підходу полягає у тому, що матеріальні потоки є результатом виробничого процесу, що мають просторовий і часовий розподіл, управління якими пов'язано, перш за все, наявними виробничими ресурсами. Забезпеченість виробничими ресурсами при вибраній раціональній (або оптимальній) технології повинна бути заснована на їх плануванні з урахуванням динамічних властивостей розвитку ВС.

Обґрунтовано, що компенсація випадкових чинників внутрішнього середовища заснована на оцінці інтенсивності флуктуації цих збурень і створенні резервів виробничих ресурсів, що забезпечують оптимальний рівень витрат з урахуванням рівня обслуговування споживачів. Розв’язання даної задачі дозволяє визначити величину необхідних ресурсів з урахуванням статистичних характеристик збурюючих чинників. Рівень чинників залежать від організаційних і технологічних заходів, що приймаються у виробництві.

Запропонована ієрархічна система компенсації чинників ризику і невизначеності сприяє: а) підвищенню надійності виробничого потоку, отже, і рівня обслуговування споживачів; б) наданню ВС адаптивних властивостей, направлених на реалізацію маркетингової стратегії управління виробництвом і збутом продукції; в) організації моніторингу стану ВС з метою забезпечення допустимого (або бажаного) рівня конкурентоспроможності підприємства. Дана система носить концептуальний характер. Її елементи реалізуються на основі економіко-математичних моделей, методів і відповідних функціональних модулів сучасних інформаційних систем управління виробництвом.