Особливості інформаційного забезпечення планування діяльності підприємств в умовах недосконалої конкуренції

Краткое содержание

Виклад основного матеріалу. Вітчизняні підприємства, діючи в умовах нестабільного розвитку ринку, посилення конкурентної боротьби, намагаються хоч якось передбачити своє майбутнє. Наприклад, з метою обґрунтування економічної доцільності реалізації підприємством певного проекту, повного або часткового перепрофілювання його діяльності складають бізнес-плани, а окремі

напрями охоплюють поточними планами. Водночас згадані процеси свідчать про те, що суб'єкти підприємництва за відсутності чітко сформульованих цілей свого розвитку та економічної стратегії – напряму руху – намагаються розробляти тактику, уточнюючи певні його деталі. В умовах жорсткої конкурентної боротьби і посилення впливу змін, які відбуваються у зовнішньому середовищі, підприємства мають концентрувати увагу не тільки на внутрішньому стані справ, а й виявляти та враховувати у своїй діяльності можливі зміни оточення. При цьому основними залишається проблеми збалансування внутрішніх можливостей підприємства та змін у зовнішньому середовищі з метою виживання в конкурентній боротьбі сьогодні та у перспективі. Ця обставина сприяє зміні певних стереотипів господарювання, появі та впровадженню системи стратегічного управління, один з постулатів якого доволі красномовний: "Хто не дивиться вперед, опиняється позаду" [7, c.38].

Важливе значення в діяльності підприємства має інформаційне забезпечення. Інформаційне забезпечення планування - це процес збору, обробки, формалізації даних про розвиток процесів на ринку товарів і послуг (середовище функціонування підприємства); про стан і зміну нормативно-законодавчої бази (умови діяльності підприємства); про динаміку показників діяльності підприємства і його стані в минулому і сьогоденні (розвиток підприємства); про успішність зусиль щодо підвищення ефективності роботи підприємства та ін. [10]

Роль інформаційного забезпечення процесу планування важко переоцінити, оскільки від якості, повноти та достовірності інформації залежить обґрунтованість планових розрахунків, а в подальшому і ефективність управлінських рішень, побудованих на цих розрахунках. Крім того, формалізація планових розрахунків, використання сучасних інформаційних технологій неможливі без відповідного якісного інформаційного ресурсу. Якщо врахувати, що розрахунки здійснюються на перспективу різного тимчасового горизонту, то необхідна досить достовірна інформація не тільки про минуле та сьогодення, а й про майбутні умовах функціонування підприємства. Значення інформації підтверджується і такими даними: опитування американських бізнесменів показав, що, на їх думку, 70% успіху фірми залежить від оперативної і достовірної інформації. Інформаційне забезпечення процесу планування полягає:

- Із збору, обробки і передачі даних про зовнішньому і внутрішньому середовищі підприємства;

- Вибору та використання методів і прийомів узагальнення та аналізу інформації, у тому числі з використанням програмних засобів;

- Технічного забезпечення передачі та обробки інформаційних потоків. [10]