ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСУ АР КРИМ

Краткое содержание

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ роботи

У першому розділі «Теоретико-методичні засади конкурентоспроможності підприємств» узагальнено теоретичні підходи до сутності та економічної природи конкурентоспроможності підприємства, висвітлено методичні підходи до аналізу конкурентоспроможності санаторно-курортних підприємств, охарактеризовано функціональне призначення системи управління якістю у підвищенні конкурентоспроможності підприємства.

Розвиток ринкової економіки зумовив посилення впливу конкуренції як рушійної сили поведінки суб'єктів господарювання, у зв'язку з чим набула розвитку категорія «конкурентоспроможність». Зазначено, що генезис конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах доцільно розглядати з точки зору узагальнення маркетингового й управлінського підходів. У дисертаційній роботі конкурентоспроможність розглядається як спроможність підприємства максимально ефективно використовувати наявний конкурентний потенціал і сталі конкурентні переваги для здійснення прибуткової діяльності та задоволення потреб споживачів з урахуванням змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі. Встановлено причинно-наслідкові зв'язки між категоріями «конкурентний потенціал» і «сталі конкурентні переваги». Обґрунтовано думку, що при реалізації конкурентної стратегії підприємства досягнення стратегічно важливих цілей на основі сталих конкурентних переваг є доцільним через використання конкурентного потенціалу.

Сучасні ринкові відносини характеризуються умовами кастомізації, що зумовлює економічну доцільність маркетингової орієнтації підприємства по формуванню конкурентоспроможності підприємства на основі перевершення очікувань споживачів. Це зумовлює пріоритетність забезпечення якості продукту у створенні його цінності для задоволення споживачів, що враховано при розробленні структурно - компонентної моделі формування конкурентоспроможності підприємства (рис. 1). Відзначено, що в основу формування конкурентоспроможності  підприємства покладене створення унікальної цінності продукту для забезпечення задоволеності споживача через  ефективне використання конкурентного потенціалу. При цьому конкурентна стратегія має бути спрямована на досягнення комерційного успіху за допомогою формування та розвитку сталих конкурентних переваг.