СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Краткое содержание

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У дисертаційній роботі на основі проведеного автором дослідження захищаються такі основні положення.

Розділ 1. Сутність стратегічного управління зовнішньоекономічною діяльністю промислового підприємства. Зовнішньоекономічна діяльність промислового підприємства здійснюється в умовах глобалізації та намаганні розширити партнерські відносини з усіма країнами, що потребує використання концепції стратегічного управління. Стратегічне управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства дозволяє окреслити пріоритетні напрями його розвитку, отримати вихід на ринки інших країн, і отже, підвищити прибутковість. Україна має значний ринковий потенціал, який привертає увагу зарубіжних промислових підприємств. Однією з перспективних країн-партнерів українських промислових підприємств є Ірак, розроблення та підтримка довгострокових програм співробітництва з яким є одним з пріоритетних завдань України. Зовнішньоекономічні відносини між Україною та Іраком розпочалися ще в 60-х рр. ХХ ст., коли Ірак був великим стратегічним партнером СРСР на Ближньому Сході. Значна кількість працівників та організацій з радянських республік, зокрема, з України, брали участь у технічному оснащенні й експлуатації промислових об’єктів Іраку. Майже 95% обсягу постачань того часу припадало на продукцію машинобудівної промисловості, що й сьогодні залишається актуальним напрямом співробітництва між підприємствами двох країн.

Україна прагне до встановлення довгострокових зовнішньоекономічних відносин з Іраком як перспективним ринком для реалізації своєї продукції. У 2000 р. підписано Угоду між урядом України та урядом Республіки Ірак про торговельне, економічне, наукове й технічне співробітництво. Обсяг експорту українських товарів до Іраку зростає, що свідчить про наявність попиту на українські товари. Значну частку в обсязі експорту товарів до Іраку посідають чорні метали, машини й устаткування, продукція сільського господарства та послуги у сфері освіти.

Глобалізаційні процеси, що відбуваються в економіці країн, зокрема, процеси поширення міжнародної торгівлі між країнами, які розвиваються, зумовлюють необхідність використання стратегічного управління зовнішньоекономічною діяльністю. Становлення управління зовнішньоекономічною діяльністю пов’язане з різними етапами світового розвитку в межах таких теорій, як теорії абсолютних і порівняльних переваг, Мілля, Кейнса, монетаристів, Хекшера-Оліна, міжнародного руху капіталу. Саме ці теорії визначали стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності країн у цілому, зумовлюючи їхні конкурентні переваги, забезпеченість факторами виробництва, методи управління.

Стосовно процесу ухвалення управлінського рішення в стратегічному управлінні зовнішньоекономічною діяльністю промислового підприємства запропоновано розглядати субстанціональні елементи. До субстанціональних елементів процесу ухвалення управлінського рішення в стратегічному управлінні зовнішньоекономічною діяльністю промислового підприємства віднесено модулі системи стратегічного управління, що являють собою функціонально закінчені фрагменти процесу прийняття управлінських рішень, кожен з яких скерований на виконання конкретної функції: цілепокладання, планування, організації, контролю