ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ




  • скачать файл:
Название:
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ
Тип: Автореферат
Краткое содержание:

 

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

 

У вступі обґрунтовано актуальність обраної теми дисертації,  сформульовано її мету та завдання, визначено об’єкт, предмет, методи наукового дослідження, охарактеризовано наукову новизну і практичну значущість отриманих результатів.

У першому розділі - "Теоретичні засади конкурентоспроможності підприємств залізничного транспорту" – розглянуто сутність конкурентних відносин на транспортному ринку України; уточнено теоретичні основи конкурентоспроможності підприємств залізничного транспорту (ПЗТ) як об’єкта управління; визначено склад підпроцесів, які формують транспортний процес ПЗТ; запропоновано систему класифікаційних ознак та факторів забезпечення конкурентоспроможності транспортних послуг ПЗТ.

Стратегічна мета розвитку транспортної системи України визначається як задоволення потреб інноваційного соціально-орієнтованого розвитку економіки та суспільства в якісних транспортних послугах, конкурентоспроможних з кращими світовими аналогами. Це вимагає розробки стратегії підвищення конкурентоспроможності вітчизняних транспортних компаній, основні цілі яких орієнтовані на зростання мобільності вантажів і пасажирів за рахунок інноваційних систем управління, формування національних та регіональних транспортно-логістичних центрів; модернізацію транспортної мережі, інтеграцію вітчизняного транспорту в міжнародну структуру, розширення експорту транспортних послуг тощо.

Враховуючи особливості функціонування суб’єктів на транспортному ринку, конкуренцію варто трактувати як, по-перше, боротьбу, виграш в якій є результатом певних дій кожного учасника транспортного ринку, а по-друге, як боротьбу, де виграш - результат співробітництва декількох учасників, ефект від взаємодії яких є синергетичним, а результат комплексним.

Узагальнення теоретичних підходів до визначення сутності та змісту категорії «конкурентоспроможність підприємства» дало можливість обґрунтувати необхідність уточнення її стосовно ПЗТ. Доведено, що в основі забезпечення конкурентоспроможності ПЗТ знаходяться дві складові: надання конкурентоспроможних транспортних послуг і реалізація управлінських, виробничих основних та супутніх процесів. Відповідно до цього конкурентоспроможність ПЗТ визначена як його здатність забезпечувати надання конкурентоспроможних транспортних послуг відповідно до вимог споживачів та міжнародних стандартів якості на основі реалізації виробничих основних і супутніх процесів та процесів управлінської діяльності, які формують його конкурентну силу. До основних процесів належить безпосередньо процес перевезень, який включає такі підпроцеси: подача рухомого складу; навантаження, вивантаження та прийняття вантажу; переміщення вантажу та ін. Супутні послуги розподілено на обслуговуючі (логістичні, складські, митні та ін.) та забезпечуючі (ремонт рухомого складу, будівельно-монтажні роботи, сортувальні операції, ремонт колії та систем електропостачання і зв’язку та ін.). Процесами управлінської діяльності визначено такі: управління матеріально-технічним забезпеченням і маркетингом, управління підготовкою персоналом та його розвитком, управління інвестиційно-інноваційним процесом тощо.

Конкурентоспроможність ПЗТ обумовлюється впливом факторів. Відповідно до системного підходу розроблено систему факторів конкурентоспроможності ПЗТ (рис. 1), яка доповнена класифікаційними ознаками: вид процесів забезпечення конкурентоспроможності та етап реалізації транспортної послуги. До факторів виробничих основних процесів забезпечення конкурентоспроможності транспортної послуги ПЗТ для вантажних перевезень віднесено: відсутність непередбачених недопустимих змін якості в процесі надання послуги; забезпечення перевезення максимального обсягу вантажу одиницею рухомого складу; відповідність технічних характеристик тягового і рухомого складу умовам, що визначені в угоді про перевезення; забезпечення безпечного і безперервного руху вантажних поїздів у міжнародному сполученні з визначеним рівнем робочих характеристик, що базується на всіх регуляторних, технічних і експлуатаційних умовах, тощо. Факторами виробничих супутніх процесів забезпечення конкурентоспроможності транспортної послуги ПЗТ окреслено: застосування логістичних технологій транспортування, розбудова об'єктів транспортно-логістичної інфраструктури; забезпечення якості ремонтів і технічного обслуговування рухомого складу та інфраструктури підприємств; забезпечення відповідності технічних характеристик тягового і рухомого складу вимогам міжнародних стандартів; оптимізація витрат виробництва; рівень інвестиційно-інноваційного процесу тощо. Фактори управлінських процесів 

 

Заказать выполнение авторской работы:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения:


Заказчик:


ПОИСК ДИССЕРТАЦИИ, АВТОРЕФЕРАТА ИЛИ СТАТЬИ


Доставка любой диссертации из России и Украины


ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ И АВТОРЕФЕРАТЫ

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА