УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое содержание

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертаційної роботи; сформульовано мету і завдання дослідження; визначено об’єкт, предмет та методи дослідження; висвітлено наукову новизну та практичне одержання результатів; визначено особистий внесок автора; відображено результати апробації основних положень дисертації; відображено повноту викладу результатів дослідження в опублікованих роботах; наведено загальний обсяг та структуру роботи.

У першому розділі «Теоретико-методичні основи формування ефективності управління економічним потенціалом торговельного підприємства» досліджено сутність економічного потенціалу на основі досліджень сучасної літератури; визначено його складові елементи; розроблено класифікацію економічного потенціалу підприємства; розкрито положення структурно-функціональної моделі системи управління економічним потенціалом підприємства.

Огляд наукових праць вчених-економістів в області управління економічним потенціалом підприємства дозволив встановити, що досліджена категорія є комплексним і багатоаспектним поняттям. На основі проведеної систематизації підходів до визначення сутності категорії «економічний потенціал» в дисертаційній роботі запропоновано її розглядати з точки зору інтегрованого підходу. В рамках інтегрованого підходу автор роботи визначає, що «економічний потенціал підприємства» представляє собою: по-перше - унікальну сукупність знань, умінь, навичок та компентенцій, які спрямовані на пошук найефективнішого способу використання ресурсів, резервів та цінностей, які є у підприємства; по-друге - можливість забезпечення його довгострокового зростання; по-третє - досягнення стратегічних цілей за рахунок ефективного управління його бізнес-процесами; по-четверте – максимальну адаптацію до сучасних мінливих умов господарювання; по-п’яте - взаємозв'язок, об’єднання та взаємодія між окремими локальними його складовими, які дозволяють створити стійку конкурентну перевагу на певних ринках.

Основою ефективної системи управління економічним потенціалом є її класифікація за різними ознаками, оскільки вона виступає базою для обліку, аналізу, планування та контролю кінцевих результатів діяльності торговельного підприємства. Тому, з метою удосконалення процесу управління економічним потенціалом було уточнено його класифікацію на основі визначення та систематизації основних його видів, шляхом групування за трьома класифікаційними ознаками: сферою використання, часовою ознакою та можливістю використання.