ОРГАНІЗАЦІЯ ТА МЕТОДИКА СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ

Краткое описание

Центральна спілка споживчих товариств України
ЛЬВІВСЬКА КОМЕРЦІЙНА АКАДЕМІЯ

На правах рукопису

Вагнер Ірина Михайлівна

УДК 657:65.012.12:65.014.1

ОРГАНІЗАЦІЯ ТА МЕТОДИКА СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
за спеціальністю 08.00.09 – бухгалтерський облік, аналіз та аудит
(за видами економічної діяльності)

Науковий керівник:
Оксана Петрівна Кундря-Висоцька,
к.е.н., доцент кафедри обліку і аудиту

Львів – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП
3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ АВТОМОБІЛЬНОГО ВАНТАЖНОГО ТРАНСПОРТУ

1.1. Змістові характеристики ефективного стратегічного управління підприємством 10
1.2. Визначення та вибір стратегії економічного розвитку підприємства 24
1.3. Місце та роль стратегічного аналізу в ефективному розвитку підприємств автомобільного вантажного транспорту 44
Висновки до першого розділу
63
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ АВТОМОБІЛЬНОГО ВАНТАЖНОГО ТРАНСПОРТУ

2.1. Інформаційне забезпечення стратегічного аналізу 66
2.2. Методичні основи організації стратегічного аналізу 88
2.3. Організаційне забезпечення стратегічного аналізу 106
Висновки до другого розділу
124
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИКА СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ АВТОМОБІЛЬНОГО ВАНТАЖНОГО ТРАНСПОРТУ

3.1. Методичний інструментарій стратегічного аналізу діяльності підприємства 127
3.2. Методичні підходи до вибору оптимальної стратегії розвитку підприємств автомобільного вантажного транспорту 152
3.3. Економіко-математичні прийоми як основа стратегічного
аналізу 170
Висновки до третього розділу
187
ВИСНОВКИ
190
ДОДАТКИ
193
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
304

ВСТУП

Актуальність теми. Складність, багатоваріантність і динаміка росту економіки України, прискорення темпів упровадження економічних реформ, активізація процесів інтеграції потребують розв’язання багатьох економічних, наукових, технологічних, екологічних і соціальних проблем, що передбачає формування стратегічного мислення, нових підходів до прийняття управлінських рішень. У сучасних умовах ведення бізнесу з високим рівнем конкуренції управлінський апарат повинен відслідковувати зміни, які відбуваються в зовнішньому середовищі, та своєчасно реагувати на них, оцінювати діяльність підприємств-конкурентів для прийняття управлінських рішень з метою нейтралізації негативних факторів. Такі дії вимагають своєчасного і кваліфікованого аналітичного дослідження, діагностики, оцінки та прогнозування показників усіх видів діяльності суб’єкта господарювання, що забезпечується системою стратегічного аналізу.
Необхідність підвищення конкурентоспроможності підприємств автомобільного вантажного транспорту обумовлюється тим, що Україна є повноправним членом міжнародних організацій, створених для полегшення та інтеграції функціонування ринків міжнародних автомобільних перевезень. Запорукою успішного функціонування автотранспортних підприємств є глибоке системне дослідження внутрішніх і зовнішніх чинників, аналітичне обґрунтування прийняття управлінських рішень та вибору оптимальної стратегії подальшого їх розвитку.
Проблеми організації та методики економічного аналізу в управлінні підприємством досліджували вітчизняні і зарубіжні вчені: І. Х. Ансофф, Ф. Ф. Бутинець, Т. В. Гаврисенко, С. П. Гордієнко, А. П. Градов, Т. О. Герасименко, Л. Ч. Дідковська, О. А. Зоріна, Г. В. Кіндрацька, О. О. Короп, Я. Комаринський, О. Л. Коробейніков, О. П. Кундря-Висоцька, П. О. Куцик, І. Д. Лазаришина, І. Ф. Мамонов, Л. О. Мармуль, Б. М. Мізюк, Є. В. Мних, О. В. Олійник, І. М. Парасій-Вергуненко, К. І. Редченко, Ю. З. Толчеєв, О. М. Тридід, Г. В. Осовська, С. В. Сагова, О. М. Скібіцький, Б. Г. Скоков, А. Дж. Стрікленд, А. А. Томпсон, З. Є. Шершньова, С. І. Шкарабан, Р. А. Фатхудінов та інші.
Не применшуючи результати досліджень учених та їх значення для сучасного розвитку науки, варто зазначити, що особливі умови функціонування підприємств автомобільного вантажного транспорту обумовлюють необхідність удосконалення теоретичних і організаційно-методичних положень та розроблення практичних рекомендацій із стратегічного аналізу їх діяльності, що визначає актуальність обраної теми дослідження, її мети, завдань, структури й основних напрямів.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану науково-дослідних робіт Університету банківської справи Національного банку України та Регіонального філіалу Національного інституту стратегічних досліджень у місті Львові за темами: «Вплив процесів інтеграції на організацію обліку, аналізу, аудиту» (державний реєстраційний номер 0111U003782); «Пріоритети державної політики сприяння посиленню фінансової стійкості суб’єктів підприємництва України в умовах фінансово-економічної кризи» (державний реєстраційний номер № 1/05-05); «Аналіз та моделювання впливу монетарних режимів на інноваційний розвиток економіки» (державний реєстраційний номер 0110U000077). У межах наукових тем автором проведені дослідження, пов’язані з організацією та методикою аналізу діяльності суб’єктів господарювання.
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методичних положень і розроблення практичних рекомендацій з удосконалення організації та методики стратегічного аналізу в управлінні підприємствами автомобільного вантажного транспорту для забезпечення їх ефективної діяльності. Досягнення зазначеної мети дослідження обумовило необхідність вирішення таких завдань:
– з’ясувати сутність категорій «стратегічне управління» і «стратегічний аналіз», визначити їх особливі умови для встановлення впливу на цілісну систему управління;
– уточнити та систематизувати класифікацію принципів стратегічного управління для побудови стратегічного аналізу на підприємствах автомобільного вантажного транспорту;
– дослідити існуючі класифікації стратегій і на їх основі розробити класифікацію стратегій та показати її вплив на процес стратегічного аналізу на автотранспортних підприємствах;
– окреслити напрями вдосконалення теоретико-методологічних підходів до організації та методики стратегічного аналізу діяльності автотранспортних підприємств;
– запропонувати організаційне забезпечення стратегічного аналізу та сформувати організаційні регламенти щодо функціонування його підрозділу на підприємствах автомобільного вантажного транспорту;
– визначити методичні прийоми стратегічного аналізу й обґрунтувати пропозиції щодо вдосконалення їх для потреб автотранспортних підприємств;
– обґрунтувати практичну необхідність використання економіко-математичних прийомів у стратегічному аналізі як основи розрахунків доцільності впровадження на підприємстві обраних стратегій розвитку.
Гіпотеза дисертаційного дослідження полягає у припущенні, що належна організація та методика стратегічного аналізу дозволить підвищити ефективність управління на підприємствах автомобільного вантажного транспорту.
Об’єктом дослідження є діюча система стратегічного аналізу діяльності підприємств автомобільного вантажного транспорту.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних, організаційних і практичних положень з організації та методики стратегічного аналізу діяльності підприємств.
Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є загальнотеоретичні наукові і спеціальні методи діалектики, наукового пізнання, теорії управління підприємством, фундаментальні положення загальної економічної теорії та менеджменту, дослідження в галузі розробки стратегії підприємства. При вивченні економічного змісту ефективного управління підприємством, організаційно-економічної сутності стратегічного управління в сучасних умовах господарювання і теоретичних основ стратегічного аналізу використано методи теоретичного узагальнення, групування, порівняння та спостереження. Для вирішення поставлених у дисертації завдань застосовано спеціальні методи: системно-структурний й абстрактно-логічний  при визначенні послідовності етапів організації та методики проведення стратегічного аналізу; економіко-математичне моделювання та прогнозування (U-критерій Манна  Уїтні, коефіцієнтів Спірмена і Пірсона)  для вибору оптимальної стратегії розвитку підприємств автомобільного вантажного транспорту.
Інформаційною базою дослідження є наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених з проблем організації та методики аналізу діяльності підприємств; періодичні видання і матеріали конференцій та семінарів з цієї проблеми; законодавчі та нормативні акти України; офіційні матеріали Державного комітету статистики; фінансова і статистична звітність та дані синтетичного обліку 15 підприємств автомобільного вантажного транспорту, на яких проводилось дослідження тощо.
Наукова новизна результатів проведеного дослідження полягає в теоретико-методичному обґрунтуванні, розробленні, апробації та вдосконаленні організації та методики стратегічного аналізу діяльності підприємств автомобільного вантажного транспорту.
Основні теоретичні і практичні результати дослідження, що характеризують його наукову новизну і особистий внесок автора, такі:
уперше:
– розроблено та адаптовано організаційне забезпечення стратегічного аналізу для підприємств автомобільного вантажного транспорту, що дає можливість вибору та використання найбільш раціональних інструментів аналізу оцінки стратегічного потенціалу, формування стратегії розвитку підприємства з урахуванням імовірних змін у зовнішньому і внутрішньому середовищах та можливого їх впливу на діяльність суб’єкта;

удосконалено:
– понятійно-категоріальний апарат стратегічного аналізу щодо категорій «стратегічне управління», «стратегічний аналіз» і «інформаційне забезпечення стратегічного аналізу» та класифікацію економічної інформації, що дозволяє конкретизувати інформаційні запити суб’єктів стратегічного аналізу;
– теоретико-методологічні підходи до організації стратегічного аналізу діяльності автотранспортних підприємств, що підвищує рівень функціональності аналітичної роботи;
– методичні прийоми стратегічного аналізу діяльності підприємств автомобільного вантажного транспорту, що дає можливість об’єктивно оцінювати його ситуацію на ринку, здійснювати аналіз внутрішніх показників і зовнішніх чинників та їх вплив на діяльність підприємства;
– методичні підходи до стратегічного аналізу з використанням економіко-математичних прийомів, що дозволяє прогнозувати фінансові результати діяльності підприємства та обирати найбільш оптимальну стратегію розвитку;
отримали подальший розвиток:
– класифікація принципів стратегічного управління з виокремленням ключових принципів у контексті організації ефективного стратегічного аналізу, що дає можливість більш ґрунтовно обирати стратегію розвитку підприємства;
– підходи до формування організаційних регламентів щодо функціонування підрозділу стратегічного аналізу на підприємстві автомобільного вантажного транспорту для забезпечення його безперебійного й ефективного функціонування.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що на основі науково-теоретичних результатів дослідження розроблено пропозиції з удосконалення організації та методики стратегічного аналізу діяльності підприємств автомобільного вантажного транспорту.
Окремі результати дослідження мають позитивні відгуки та впроваджені у практичну діяльність суб’єктів господарювання: ТзОВ «Транс-Сервіс-1» (довідка № 125/1 від 10.04.2011 р.) і ТзОВ «Купава-5» (довідка № 27/05-1 від 27.05.2011 р.) – створено підрозділ стратегічного аналізу та впроваджені Положення про підрозділ стратегічного аналізу і Посадова інструкція аналітика підрозділу; ДП «Т.В.Д. Автотранспорт» ТзОВ «Т.В.Д.» (довідка № 12 від 29.04.2011 р.) – використані положення організаційного забезпечення стратегічного аналізу для вибору стратегії розвитку підприємства; ТзОВ «Овертранс» (довідка № 27/04/2011 від 27.04.2011 р.) – використано економіко-математичні прийоми стратегічного аналізу для вибору оптимальної стратегії розвитку підприємства.
Результати, одержані при дослідженні основних макроекономічних показників і чинників, що спричинили погіршення стану підприємств у період інтенсивного розгортання економічної кризи, було використано в роботі Департаменту економічного аналізу та прогнозування Національного банку України (довідка № 09-008/1091 від 02.09.2011 р.) і Регіонального філіалу Національного інституту стратегічних досліджень у м. Львові при підготовці аналітичної записки на тему «Пріоритети державної політики сприяння посиленню фінансової стійкості суб’єктів підприємництва України в умовах фінансово-економічної кризи» (довідка № 1/05-05 від 3.02.2011 р.).
Теоретичні дослідження впроваджені та використовуються у навчальному процесі Львівського інституту банківської справи Університету банківської справи Національного банку України при викладанні навчальних дисциплін «Стратегічний аналіз» та «Організація стратегічного аналізу в системі управління підприємством» (довідка № 01-15/259 від 04.04.2011 р.).
Особистий внесок дисертанта. Дисертація є самостійним виконаним науковим дослідженням. Усі розробки та пропозиції, що містяться в роботі, належать особисто авторові. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, у дисертації використано лише ті ідеї та положення, які є результатом особистої роботи здобувача, що полягає в дослідженні комплексу питань, пов’язаних з удосконаленням організації та методики стратегічного аналізу в системі управління підприємством.
Апробація результатів дослідження. Основні положення і результати дослідження, викладені в дисертації, доповідалися, обговорювалися та отримали позитивну оцінку на 11 міжнародних і всеукраїнських науково-практичних конференціях, що відображено в публікаціях [13–22; 24].
Публікації. За результатами дослідження опубліковано 24 наукові праці загальним обсягом 6,52 друк. арк., з них 12 статей у фахових виданнях обсягом 3,67 друк. арк., особисто авторові належить 3,56 друк. арк., 12 – в інших виданнях загальним обсягом 2,85 друк. арк. – особисто авторові належить 2,73 друк. арк.
Структура та обсяг дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, додатків (22 додатки на 111 сторінках) і списку використаних джерел (187 найменувань, викладених на 20 сторінках). Основний зміст роботи викладено на 192 сторінках, містить 43 таблиці і 57 рисунків (із них 4 таблиць і 3 рисунки займають цілу сторінку).

Список литературы

ВИСНОВКИ

У роботі здійснено теоретичне узагальнення та запропоновано нове вирішення наукового завдання, що полягає в обґрунтуванні теоретичних і розробленні практичних рекомендацій з удосконалення організації та методики стратегічного аналізу діяльності підприємств автомобільного вантажного транспорту. Основі висновки, що підтверджують результати проведеного науково-практичного дослідження, полягають у такому.
1. Установлено, що на даний час стратегічне управління підприємствами є невід’ємною складовою їх успішного функціонування, оскільки воно спирається на людський потенціал високомотивованих працівників і сприяє всебічному розвиткові відносин із користувачами з метою задоволення їхніх потреб, здійснює гнучке регулювання та своєчасні зміни в суб’єкта господарювання. Доведено, що ефективне проведення стратегічного управління повинне спиратися на такі основні принципи: розподіл управління майном підприємства і виробництвом; планування доходів і витрат; розподіл функцій стратегічного та оперативного управління виробництвом; різноманітність стратегій управління; організацію співробітництва великого та малого бізнесу; відкритість; творчий підхід; формування нового «ринкового» мислення тощо.
2. Досліджено різновиди існуючих стратегій, їх специфіку застосування для підприємств і зокрема для підприємств автомобільного вантажного транспорту, ураховуючи фактори внутрішнього та зовнішнього середовища, вимоги ринку і тенденції в цій галузі. У зв’язку з цим автором запропоновано: для великих підприємств використовувати стратегії  фінансову, диверсифікації, зростання, маркетингу, зовнішньоекономічної діяльності; для середніх  стратегію лідерства за витратами та сфокусовану стратегію; для малих  стратегію спеціалізації та сфокусовану стратегію; для всіх груп підприємств, незалежно від форм власності,  технологічну стратегію, стратегію НДДКР, екологічну стратегію та ресурсозаощадження.
3. Автором уточнено зміст стратегічного аналізу як інструменту вибору оптимальної стратегії розвитку, метою якого є дослідження стратегічних проблем, які стоять перед суб’єктами господарювання, оцінка можливостей щодо захисту своїх позицій з урахуванням змін ринкового середовища, конкурентного тиску та розроблення варіантів розв’язання проблем для досягнення успіху в довгостроковій перспективі.
4. Вивчено і доповнено автором класифікацію економічної інформації та її характеристики для потреб стратегічного аналізу діяльності підприємств автомобільного вантажного транспорту, а також досліджено наукові погляди на організаційне забезпечення стратегічного аналізу та доведено, що дане питання потребує більш глибокого вивчення. Автор пропонує розглядати організаційне забезпечення стратегічного аналізу як сукупність структурних і динамічних організаційних взаємовідносин усередині і за межами підприємства, що включає сукупність конкретних субординаційних і координаційних, лінійних, функціональних та інших організаційних зв’язків, систем підпорядкування, звітності, контролю, методів аналізу, організаційного проектування, правових норм (втілених у внутрішні нормативні документи), за допомогою яких підприємство використовує або ні ті можливості, що надає йому середовище, сприяє або ні досягненню цілей розвитку за допомогою виконання обраних стратегій. Це дає можливість сформувати зміст раціональної організації стратегічного аналізу на підприємстві автомобільного вантажного транспорту.
5. Доведено, що обов’язковою умовою формування оптимальної моделі системи стратегічних аналітичних досліджень є чітке виокремлення об’єктів аналітичного процесу та належної їх організації. Автором визначено тип структурного підрозділу стратегічного аналізу (відділ, група, сектор) та обґрунтовано кількість працівників, які займатимуться таким аналізом. Так, на великих підприємствах автомобільного вантажного транспорту підрозділ стратегічного аналізу доцільно формувати з 5-ти осіб, на середніх із 2-х осіб, а на малих підприємствах обов’язки щодо організації та проведення стратегічного аналізу слід покласти на спеціалістів бухгалтерії. Ураховуючи це, на автотранспортних підприємствах є необхідним розроблення нормативних документів, які регламентують методологічні підходи до організації стратегічного аналізу як на макро-, так і макрорівні. До внутрішніх регламентів організації стратегічних досліджень автором розроблено Положення про підрозділ стратегічного аналізу та Посадову інструкцію аналітика підрозділу стратегічного аналізу.
6. Автором, для вибору методики стратегічного аналізу, розподілено методи стратегічного аналізу залежно від середовища, в якому перебувають автотранспортні підприємства, і запропоновано комплекс методів, які слід використовувати для кожного з них. Для успішного застосування методів визначено їхні переваги і недоліки. Це дає можливість вибрати методи ефективного стратегічного аналізу підприємства, пріоритети його подальшого функціонування та стратегічного розвитку. Обґрунтовано, що процес стратегічного аналізу на підприємствах автомобільного вантажного транспорту та кожен з його етапів необхідно забезпечити високоефективними специфічними методами стратегічного аналізу, серед яких: метод побудови “Дерева цілей”, SWOT-аналіз, метод LOTS, методами фінансового аналізу. Запропонована методика стратегічного аналізу діяльності автотранспортних підприємств виокреслює такі стратегії подальшого розвитку: великих підприємств  стратегію зростання, поєднану зі стратегією зовнішньоекономічної діяльності; середніх підприємств  стратегію зростання, поєднану з маркетинговою стратегією; малих підприємств  стратегію ресурсозаощадження, поєднану зі стратегією ринкової ніші.
7. Обґрунтовано науково-методичний підхід до стратегічного аналізу діяльності підприємств автомобільного вантажного транспорту та відповідно до обраних стратегій подальшого розвитку запропоновано відповідні розрахунки доцільності їх впровадження з використанням економіко-математичних прийомів: U  критерію Манна  Уїтні, коефіцієнтів Спірмена (rs) і Персона ( ), що дає можливість прогнозувати результати діяльності підприємства в контексті обраних стратегій.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Загальне поняття управління та його види. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.vuzlib. net/beta3 /html/1/10954/10959/.
2. Бойчик І. М. Управління підприємством / І. М. Бойчик. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://slv.com.ua/book/20/1619.html.
3. Мескон М. X. Основы менеджмента / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 1992. – 702 с.
4. Бойчик І. М. Економіка підприємства : навч. посібник / І. М. Бойчик. – К. : Атіка, 2007. – 528 с.
5. Друкер Питер Ф. Энциклопедия менеджмента : пер. с англ. / Питер Ф. Дру¬кер. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2004. – 432 с.
6. Кобржицький В. В. Корпоративне управління : навч. посібник / В. В. Кобржицький, А. Д. Чернявський. – К. : Вид-во МАУП, 2006. – 208 c.
7. Поліщук М. П. Основи підприємницької діяльності
/ М. П. Поліщук, П. П. Михайленко. – Житомир : ЖІТІ, 2000. – 172 с. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://buklib.net/index.php?option .
8. Родченко В. В. Система управління за результатами. Фінський досвід. Міжнародний менеджмент (2002) / В. В. Родченко. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://library.if.ua/book/142/9539.html.
9. Свіщова В. П. Управління підприємством / В. П. Свіщова. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.gi.edu ua/content/_f04_k01/
10. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента : пер. с англ. / Ф. У. Тейлор. – М., 1991.
11. Шапурова О. О. Політика антикризового управління / О. О. Шапурова
// Актуальные проблемы экономики. – 2008. – № 8. – С. 147–153.
12. Шегда А. В. Менеджмент : підручник / А. В. Шегда. – К. : Знання, 2004. –687 с.
13. Макаровська Т. П. Економіка підприємства : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Т. П. Макаровська, Н. М. Бондар. – К. : МАУП, 2003. – 304 с.
14. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення. Зміна завдань управління підприємством. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.vuzlib.net/strat_upr/11.htm.
15. Дикань Н. В. Менеджмент : навч. посібник / Н. В. Дикань, І. І. Борисенко. – К. : Знання, 2008. – 389 с.
16. Емерсон Г. Дванадцять принципів продуктивності / Г. Емерсон. – М.
: Економіка, 1992.
17. Новіков Б. В. Основи адміністративного менеджменту : навч. посібник
/ Б. В. Новіков, Г. Ф. Сініок, П. В. Круш. – К. : «Центр навчальної літератури», 2004. – 560 с.
18. Управление – это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор,
Г. Форд. – М., 1992.
19. Ансофф И. Стратегическое управление : сокр. пер. с англ. / И. Ансофф ; науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
20. Васільєва І. В. Стратегічне управління розвитком підприємства. Економічні науки / І. В. Васільєва, Р. В Гошовський. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.rusnauka.com/ONG_2006/
21. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании) : пер. с англ. / Х. Виссема. – М. : ИНФРА-М, 1996. – 288 с.
22. Виханский О. С. Стратегическое управление : учебник / О. С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Гардарики, 2000. – 296 с.
23. Гедройц Г. Ю. Визначення сутності поняття «стратегічне управління» / Г. Ю. Гедройц // Економічні науки. – № 10 : Економіка підприємств. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.rusnauka. com/19_DSN_2010 /Economics/70074 .doc.htm.
24. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання : навч. посібник / В. Г. Герасимчук. – К. : КНЕУ, 2000. – 360 с.
25. Andrews K. R. The Concept of Corporate Strategy / K. R. Andrews. – Homewood, Irwin, 1971.
26. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлоф. – М. : Экономика, 1991. – 239 с.
27. Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием : конспект лекций / П. М. Кобзев. – Х. : Изд. ХГЭУ, 2002. – 164 с.
28. Афонин И. В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены : учебн. пособие / И. В. Афонин. – М. : Дашков и Ко, 2002. – 380 с.
29. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М ; Новосибирск : Сибирское соглашение, 1999.
30. Пастухова В. В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність : монографія / В. В. Пастухова. – К. : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2002. – 301 с.
31. Попов С. А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4 / С. А. Попов. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 304 с.
32. Романюк Л. М. Сучасні тенденції стратегічного управління підприємством / Л. М. Романюк. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua /portal/ natural/ npkntu_e/ 2009_15/stat_09/15.pdf.
33. Томпсон А. Стратегический медежмент. Искусство разработки и реализации / А. Томпсон, Дж. Стрикленд. – М. : Юнити, 1998. – 576 с.
34. Higgins J. M. Organizational Policy and strategic Management : Text and Cases / J. M. Higgins. – 2nd ed. – Chicago : The Dryden Press, 1983. – Р. 3.
35. Schendel D. E. Business Policy or Strategic Management: A Broader View for an Emerging Discipline / D. E. Schendel, K. J. Hatter // Academy of Management Proceeding. – 1972. – August. – P. 4.
36. Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підручник / З. Є. Шершньова. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К. : КНЕУ, 2004. – 699 с.
37. Мельничук Д. Б. Семь граней стратегического управления предприятием
/ Д. Б. Мельничук // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 5. –
С. 3–10.
38. Гpибoв B. Стратегия предприятия / B. Гpибoв, B. Гpyзинoв. –[Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.inventech.ru /lib/predpr/predpr0032.
39. Вагнер И. М. Размер предприятия как один из основных факторов выбора оптимальной стратегии / И. М. Вагнер // Бизнес Информ : научный информационный журнал / Харківський національний економічний університет МОН України. - 2009. – № 4 (2). - С. 110–113.
40. Ковтун О. І. Стратегія підприємства : підручник / О. І. Ковтун. – Л. : «Новий Світ – 2000», 2009. – 680 с.
41. Саєнко М. Г. Стратегія підприємства : підручник / М. Г. Саєнко. – Тернопіль : «Економічна думка», 2006. – 390 с.
42. Поняття про корпоративну стратегію підприємства. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://buklib.net/component/option.com_ jbook/task.view/Itemid.36/catid.95/id.1275.
43. Афанасьєв М. В. Стратегія підприємства : навч.-метод. посібник
/ М. В. Афанасьєв. – Х. : ІНЖЕК, 2007. – 269 с.
44. Вагнер І. М. Стратегії суб’єктів господарювання різних форм власності
/ І. М. Вагнер // Наукові дослідження – теорія та експеримент '2009
: матеріали Четвертої Міжнародної наук.-практ. конф., м. Полтава, 18–20 травня 2009 р. - Полтава : Вид-во «ІнтерГрафіка», 2009. – Т. 3. - С. 23–27.
45. Вагнер І. М. Корпоративна стратегія як об’єкт стратегічного аналізу
/ І. М. Вагнер // Экономика Крыма : науч.-практ. журнал. – 2010. - № 2 (31). - С. 166–170.
46. Клівець П. Г. Стратегія підприємства : навч. посібник / П. Г. Клівець. – К.
: Академвидав, 2007. – 322 с.
47. Система конкурентних стратегій підприємства. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.referatcentral.org.ua/marketing_load.php?id=62.
48. Сергиенко Я. В. Современные корпоративные стратегии: роль специализации и трансакционных издержек / Я. В. Сергиенко // Российский журнал менеджмента. – 2004. – № 3. – С. 47–62.
49. Вагнер І. М. Ключові характеристики стратегії управління підприємством
/ І. М. Вагнер // Розвиток системи обліку, аналізу та аудиту в Україні: теорія, методологія, організація : зб. тез доповідей студентів – учасників VII Міжнародної наук. конф., присвяченої пам’яті д-ра екон. наук, проф., заслуженого діяча науки та техніки України Олексія Сергійовича Бородіна (15.03.1930 - 14.03.2002). – К., 2009. - С. 203–206.
50. Вагнер І. М. Стратегії для управління в умовах фінансової кризи
/ І. М. Вагнер // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2009. – Вип. 253 : в 7 т. – Т.VII. - С. 1694–1703.
51. Нефедова О. Г. Механізм вибору конкурентної стратегії підприємства
/ О. Г. Нефедова // Вісник економічної науки України. – 2008. – № 2. –
С. 117–120.
52. Вагнер І. М. Стратегії, які необхідно використовувати підприємству в після кризовий період / І. М. Вагнер // Банковская система: устойчивость и перспективы развития : материалы Второй Международной науч.-практ. конф. по вопросам банковской экономики, г. Пинск, 5–6 мая 2011 г. / УО «Полесский государственный университет» ; Национальный банк Республики Беларусь [и др.] ; редкол. : К. К. Шебеко [и др.]. – Пинск
: ПолесГУ, 2011. – С. 6–11.
53. Реалізація потенціалу транспортної інфраструктури. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.mtu.gov.ua/uk/show/strategiya-potencial_evro-2012-ukr.html.
54. Міністерство транспорту та зв’язку України розробило Транспортну стратегію України до 2020 року. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ten-t.org.ua.
55. Японія інвестуватиме у розвиток транспортної інфраструктури України [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://jkg-portal.com.ua /ua/news-gkj/jkgmisto/3601-2011-01-19-14-38-19.
56. Щодо перспективних напрямів співробітництва України з країнами ЄС у реалізації потенціалу транспортної системи України : аналітична записка / Національний інститут стратегічних досліджень при Президентові України. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.niss.gov. ua/articles/579/.
57. Урядовий портал. Міністри транспортної галузі України та Росії підписали низку документів щодо підвищення швидкостей та рівня комфорту пасажирських перевезень. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.kmu.gov. ua/control/publish/article?art_id=244578094.
58. Європейська спілка транспортників України. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.estu.com.ua.
59. Транспорт і зв’язок. Вантажні перевезення 2011 рік. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua.
60. Реалізація потенціалу транспортної інфраструктури України в стратегії посткризового економічного розвитку. – К. : НІСД, 2011. – 37 с.
61. Макроекономічний огляд. Темпи і характер економічного зростання у після-кризовий період. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://www.ayacapital.com/uploaded/overviews/Makroekonomichniy_oglyad.
62. Мінінфраструктури: З початку року в Україні збудовано та оновлено майже 860 км автошляхів. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://jeynews.com.ua/news/d0/62050.
63. Парасій-Вергуненко І. М. Стратегічний аналіз у банках: теорія, методологія, практика : монографія / І. М. Парасій-Вергуненко. – К. : КНЕУ, 2007. – 360 с.
64. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : учебник [для студ. ВУЗов] / Р. А. Фатхутдинов. – 2-е изд. [доп.]. – М. : ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. – 416 с.
65. Коробейников О. Л. Стратегическое поведение: от розработки до реализации / О. Л. Коробейников, В. Ю. Колесов, А. А Трифилова
// Менеджмент в Росии и за рубежом. – 2002. – № 3. – С. 88–129.
66. Мулик Т. О. Організаційні та методологічні аспекти стратегічного аналізу в умовах ринку / Т. О. Мулик, О. М. Бабич // Экономические науки. – Вып. : Экономика предприятия. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.rusnauka.com /2_ANR_2010/Economics/10_54915.doc.htm.
67. Редченко К. І. Стратегічний аналіз в бізнесі : навч. посібник / К. І. Редченко. – 2-ге вид., доп. – Львів : «Новий світ – 2000», 2003. – 272 с.
68. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. – М. : Центр экономики и маркетинга, 1996. – 160 с.
69. Володькина М. В. Стратегический менеджмент / М. В. Володькина. – К.
: Знання, 2002. – 149 с.
70. Галушка З. І. Стратегічний менеджмент : навч.-метод. посібник / З. І. Га-лушка, І. Ф. Комарницький ; Чернів. нац. ун-т ім. Ю. Федьковича. – Чернівці, 2006. – 247 с.
71. Головко Т. В. Стратегічний аналіз : навч.-метод. посібник для самост. вивчення дисципліни / Т. В. Головко, С. В. Сагова. Київський національний економічний ун-т [за ред. М. В. Кужельного]. – К. : КНЕУ, 2002 – 198 с.
72. Гордієнко П. Л. Стратегічний аналіз : навч. посібник / П. Л. Гордієнко,
Л. Г. Дідковська, Н. В. Яшкіна. – К. : Алерта, 2008. – 478 с.
73. Демьянова О. В. Методические основы стратегического анализа на промышленном предприятии (На примере мебельной промышленности Республики Татарстан) : дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / О. В. Де¬мьянова. – Казань, 2004. – 269 с.
74. Ивакина И. Стратегический анализ / И. Ивакина. – Харьков : Фактор, 2008. – 244 с.
75. Ковальчук М. І. Стратегічний аналізу сільському господарстві : навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. / М. І. Ковальчук. – К. : КНЕУ, 2003. – 259 с.
76. Мних Є. В. Економічний аналіз діяльності підприємства : підручник
/ Є. В. Мних. – К. : Київський національний торговельно-економічний університет, 2008. – 513 с.
77. Мошенський С. З. Економічний аналіз : підручник / С. З. Мошенський, О. В. Олійник [за ред. д-ра екон. наук, проф., заслуженого діяча науки і техніки України Ф. Ф. Бутинця]. – 2-ге вид., доп. і перероб. – Житомир : ПП «Рута», 2007. – 704 с.
78. Пастухова В. В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність : монографія / В. В. Пастухова. – К. : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2002. – 302 с.
79. Пласкова Н. С. Стратегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации / Н. С. Пласкова // Проблемы теории и практики управления : международный журнал. – 2008. – № 1. – С. 25.
80. Скібіцький О. М. Стратегічний менеджмент : навч. посібник / О. М. Скі-біцький. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 312 с.
81. Стратегическое планирование / под ред. Э. А. Уткина. – М. : Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» ; Изд-во ЭКМОС, 1998. – 440 с.
82. Левик І. С. Суть стратегічного аналізу та його значення для управління підприємством / І. С. Левик // Шоста Всеукраїнська наук.-практ. Інтернет-конференція «Сучасна наука в мережі Інтернет». – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://intkonf.org/ levik-is-sut-strategichnogo-analizu-yogo-mistse-ta-rol-v-sistemi-upravlinnya-pidpriemstvom.
83. Вагнер І. М. Стратегічний аналіз в умовах невизначеності / І. М. Вагнер
// Вісник Університету банківської справи Національного банку України
(м. Київ) - 2009. - № 2 (5). - С. 146–149.
84. Вагнер І. М. Стратегічний аналіз як методичний інструмент поведінки підприємства в умовах невизначеності / І. М. Вагнер // Економічні науки : Вісник Житомирського технологічного університету. - Житомир : ЖДТУ, 2010. - № 3 (53). - Ч. 2. - С. 49–52.
85. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством : підручник
/ Л. О. Лігоненко. Київськ. нац. торг.-екон. ун-т. – К., 2005. – 823 с. – (Б-ка сучасного фахівця).
86. Градова А. П. Экономическая стратегия фирмы / А. П. Градова. – СПб., 1995. – С. 32.
87. Кіндрацька Г. І. Стратегічний менеджмент : навч. посібник. – К. : Знання, 2006. – 366 с.
88. Віханський О. С. Менеджмент : підручник / О. С. Віханський, О. І. Наумов. – М. : Гардарики, 2002. – 528 с.
89. Вагнер І. М. Стратегічний аналіз доцільності інвестицій у розвиток стратегічних господарських підрозділів / І. М. Вагнер // IV Міжнародна науково-практична конференція «Альянс наук: вчений - вченому» : зб. наук. пр. – Дніпропетровськ : ПДАБА, 2009. – Т. 3. - С. 29–32.
90. Вагнер І. М. Роль стратегічного аналізу у виборі та розробці стратегії управління підприємством / І. М. Вагнер // Економіка АПК : Вісник Львівського національного аграрного університету. - 2009. - № 16 (2). -
С. 192–197.
91. Система економічної інформації. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ebk.net.ua/Book/BookEkAnaliz/part5.1.htm.
92. Мильнер Б. З. Управление знаниями в корпораціях : учебн. пособие
/ Б. З. Мильнер, З. П. Румянцева., В. Г. Смирнова, А. В. Блинникова [ под ред. д-ра экон. наук, проф. Б. З. Мильнера]. – М. : Дело, 2006. – 304 с.
93. Информационное обеспечение стратегического управления и планирования.- [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.stplan.ru/ articles/theory/stplinfo.htm.
94. Бармаков Б. Роль информационного обеспечения в управлении компанией / Б. Бармаков // Управление компанией. – 2007. – № 2. - С. 34–37.
95. Верба В. А. Формування ринкової економіки / В. А. Верба // Зб. наук. праць ДВНЗ «КНЕУ імені В. Гетьмана». – 2009. – № 22. – С. 145–154.
96. Степанов В. Ю. Інформація як суб’єкт відображення соціальної системи
/ В. Ю. Степанов // Економіка та держава. – 2009. – № 12. – С. 51–53.
97. Інформація як невід’ємна частина управлінської діяльності. Природа інформації, види економічної інформації. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://pda.coolreferat.com.
98. Інформаційне забезпечення діяльності фірми. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://referat.parta.ua/view/16436/.
99. Смирнова В. В. Інформаційне забезпечення діяльності підприємства : дис. канд. наук : 08.06.01 / В. В. Смирнова // Східноукраїнський національний ун-т ім. Володимира Даля. – Луганськ, 2006.
100. Чумаченко М. Г. Економічний аналіз : навч. посібник / М. Г. Чумаченко. – К. : КНЕУ, 2001. – 540 с.
101. Исаев Д. В. Информационная поддержка процессов стратегического анализа и моделирования / Д. В. Исаев // Финансовая газета. – 2009. – № 38 (926). – 17 сентября. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа :
http://www.hse.ru/news/10375079.html.
102. Болгова К. В. Формування системи економічної інформації для забезпечення економічної безпеки підприємства / К. В. Болгова // Збірка праць магістрантів Донецького національного технічного університету. – Донецьк : ДонНТУ, 2002. – Вип. 1. – С. 59–66.
103. Деньги и Кредит : энциклопедия професионального финансиста // Інформаційне забезпечення та його використання у фінансовому менеджменті підприємства. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа :
http://kopiyka.org.ua/?p=109.
104. Боханов І. І. Чернігівський науковий часопис / І. І. Боханов, В. І. За-церковний // Техніка і природа. – 2011. – № 1 (1). – С. 57–69. – (Серія 2).
105. Живко З. Б. Інформаційна основа прийняття стратегічних управлінських рішень / З. Б. Живко, М. Л. Данилович-Кропивницька // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 10 (88). – С. 69–80.
106. Щекотихина Е. А. Информационно-методическое обеспечение стратегического анализа / Е. А. Щекотихина // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. – 2009. –
№ 4 (21).
107. Кундря-Высоцкая О. П. Концептуальные подходы к признанию и организации стратегического учета / О. П. Кундря-Высоцкая, И. М. Вагнер // Экономика и банки : науч.-практ. журнал / УО «Полесский государственный университет». – 2011. – № 1. - С. 3–8.
108. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного аналізу. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.vuzlib.net /strat_upr/54.htm.
109. Тарасенко Н. В. Фінансовий аналіз : навч. посібник / Н. В. Тарасенко,
І. М. Вагнер. – Львів : «Новий світ – 2000», 2009. – 444 с.
110. Гребешков О. В. Інформаційне забезпечення розвитку компанії / О. В. Гребешков. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://economica. org.ua /files/articles/infozabezpech.pdf.
111. Поняття стратегічної інформації. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://5ballov.qip.ru/referats/preview/90110.
112. Годин В. В. Управление информационными ресурсами : 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17 / В. В. Годин, И. К. Корнеев. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 352 с.
113. Мозкова Г. В. Інформаційне забезпечення стратегічного менеджменту / Г. В. Мозкова. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.nbuv. gov.ua/portal/natural/vkhnu/Ekon/802/08mgvinf.pdf.
114. Информационное обеспечение стратегического управления и планирования. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www. stplan.ru/articles/theory/stplinfo.htm.
115. Востряков О. В. Збалансована система управління підприємством як засіб досягнення його цілей / О. В. Востряков // Економіка підприємства: теорія та практика : зб. мат. міжнар. наук.-практ. конф., 23–24 березня 2006 р. [відп. за вип. Г. О. Швиданенко]. – К. : КНЕУ, 2006. – С. 66–68.
116. Аналітичні системи. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.ulyssys. com/i/lng.ua/page.analiticsystems.
117. Інформаційні системи в економіці. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://revolution.allbest.ru/economy/00040852_0.html.
118. Інші види інформаційних систем: експертні, управлінських. Інформаційні системи в менеджменті. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ism.flybb.ru/topic148.html.
119. Інформаційні системи та їх роль в економіці. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ua.coolreferat.com/%.
120. SAP R3 модуль. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.johnscompany.com/index.php?lang=uk&cat=165&month=2010-11&id=54650.
121. Прокопенко І. Ф. Методика і методологія економічного аналізу : навч. посібник / І. Ф. Прокопенко, В. І. Гагін. – К. : Центр учбової літератури, 2008. – 430 с.
122. Перекупнева Т. В. Управление рисками малих и средних предприятий как инструмент максимизации их рыночной стоимости / Т. В. Перекупнева // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – № 9 (75). – С. 110–117.
123. Заставник О. О. Аналіз інструментів стратегічного планування / О. О. Заставник. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www. vuzlib.net/strat_upr/45.htm.
124. Економічний аналіз : навч. посібник для студ. вищих навч. закл. спец. 7.050106 «Облік і аудит» ; за ред. проф. Ф. Ф. Бутинця. – Житомир : ПП «Рута», 2003. – 680 с.
125. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
/ Г. В. Савицкая. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн. : ИП «Экоперспектива», 1997. – 498 с.
126. Стецюк Л. С. Організація аналітичної роботи на сільськогосподарських підприємствах / Л. С. Стецюк. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://magazine.faaf.org.ua/content/view/742/35/.
127. Тарасенко Н. В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства / Н. В. Тарасенко. – Львів : ЛБІ НБУ, 2000. – 485 с.
128. Сопко В. Концепція організаційної побудови інформаційних систем бухгалтерського обліку / В. Сопко // Організація бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://polka-knig. com.ua/ article. php?book =52& article
129. Основні характеристики організаційного забезпечення стратегічного управління (ОЗСУ). Стратегічне управління. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://buklib.net/component/option.com_jbook/task. view/Itemid.36/catid.184/id.8032/.
130. Україна. Закон. Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні : від 16 липня 1999 року № 996-XIV [зі змінами і доп]. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/
131. Сопко В. Організація бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу : підручник / В. Сопко, В. Завгородній. – К. : КНЕУ, 2000. – 260 с.
132. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пейтон [пер. з англ. под ред. Ю. Н. Кантуревского]. – СПб. : Изд-во «Питер», 1999. – 811 с. : ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).
133. Посадові інструкції. 2 липня 2008 року. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.jobs.ua/ukr/job_description/.
134. Підлипна Р. П. Методи стратегічного планування та контролінгу / Р. П. Підлипна // зб. наук.-техн. пр. Національного лісотехнічного університету України. – С. 238–243. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/ nvnltu/ 19_3/238
135. Колісник М. Матриця-16: стратегічний аналіз
/ М. Колісник. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.investadviser. com.ua/ukr/publications/1052.html.
136. Осовська Г. В. Стратегічний менеджмент : [навч. посібник] / Г. В. Осовська, О. Л. Фіщук, І. В. Малійська. – К. : Кондор, 2003. – 196 с.
137. Вагнер І. М. SWOT-аналіз як інструмент стратегічного аналізу
/ І. М. Вагнер // Вісник Криворізького економічного інституту КНЕУ : зб. наук. праць. - 2009. - № 4 (20). - С. 81–84.
138. Петришин Н. Я. Можливості використання існуючого інструментарію стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах / Н. Я. Петришин // Економічний простір. – 2008. – № 15. – С. 216–222.
139. Волкова Л. Стратегический анализ. Рыночная среда в маркетинге и менеджменте / Л. Волкова. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа :
http://m-arket.narod. ru/StrAn.html.
140. Вагнер І. М. Внутрішнє оточення підприємства як об’єкт стратегічного аналізу / І. М. Вагнер // Університетські наукові записки : часопис Івано-Франківського університету права імені Короля Данила Галицького. - Івано-Франківськ : ред.-вид. відділ Івано-Франківського університету права імені Короля Данила Галицького, 2010. - № 2. - С. 197–210.
141. Вагнер І. М. Специфічні методи стратегічного аналізу як інструментарій прийняття управлінських рішень / І. М. Вагнер // Проблемы развития финансовой системы Украины в условиях глобализации : сб. трудов V (XI) Международной науч.-практ. конф. аспирантов и студентов, 25–28 марта 2009 г., г. Симферополь. – Симферополь : «Центр Стабилизации», 2009. - С. 29–30.
142. Вагнер І. М. Специфічні методи і моделі стратегічного аналізу
/ І. М. Вагнер // Теоретичні та прикладні аспекти аналізу фінансових систем : матеріали ІХ Всеукр. наук.-практ. конф. асп. та студ., 26–27 березня 2009 р., м. Львів ; відп. за вип. Р. А. Слав’юк. – Львів : ЛІБС УБС НБУ, 2009. - С. 190–195.
143. Скригун Н. П. Використання портфельного аналізу в маркетинговому стратегічному плануванні / Н. П. Скригун // Харчова промисловість. – 2009. – № 8. – С. 112–115.
144. Продуктово-товарні стратегії. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.vuzlib.net/strat_upr/372.htm.
145. 17 моделей построения стратеги // Маркетолог. – 2007. – № 5. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.cfin.ru/ management/strategy/classic/strategy_models.shtml.
146. Солнцев С. О. Маркетингове стратегічне управління портфелем бізнесів на підприємстві / С. О. Солнцев, К. Ю. Яворська. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua /e-journals/PSPE/2010_2/Yavorskaya_210.htm.
147. Петришин Н. Я. Можливості використання існуючого інструментарію стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах / Н. Я. Петришин // Економічний простір. – 2008. – № 15. – С. 216–222.
148. Ілляшенко С. М. Управління вибором цільового ринку для реалізації інноваційного потенціалу підприємства / С. М. Ілляшенко. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua /portal/Soc_Gum/Mtip/2008_14/illjashenko.pdf.
149. Федулова Л. І. Менеджмент організацій. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії організації / Л. І. Федулова. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://pidruchniki.com.ua /13530508/menedzhment/analiz_strategichnih_alternativ_vibir_strategiyi
150. Класифікація й сутність основних методів управління конкурентними перевагами. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://library.if.ua/book/14/1239.html.
151. 5 конкурентных сил Майкла Портера. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://biztimes.ru/index.php?artid=434.
152. Розвиток методологічного інструментарію забезпечення процесу форму-вання стратегії організації. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.experts.in.ua/baza/analitic/index.php? ELEMENT_ID
153. STEP-анализ. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.semestr.ru/ks11111.
154. Корчанов С. В. STEP-анализ / С. В. Корчанов. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://mraketing.ru/art_step.htm.
155. PEST-анализ. Инструменты разработки бизнес-плана. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.lexgroup.ru/rus/bibl-pest/.
156. Вагнер І. М. Стратегічний бенчмаркінг як один із методів стратегічного аналізу / І. М. Вагнер // Материалы ІІІ Международной науч.-практ. конф. «Устойчивое развитие экономики: состояние, проблемы, перспективы», г. Пинск, Республика Беларусь, 23–25 апреля 2009 г. / Полесский государственный университет. – Пинск, 2009. - Ч. 1. – С. 7–8.
157. Вагнер І. М. Аналіз розриву як ефективний метод стратегічного аналізу
/ І. М. Вагнер // Формування ефективних фінансових механізмів державного управління економікою України: теорія і практика : тези доп. Всеукр. наук.-практ. конф. (м. Донецьк, 9–11 лист. 2009 р.) / редкол. : О. С. Поважний (відп. ред.) та ін. - Донецьк : ДонДУУ, 2009 - С. 82–85.
158. «Дерево цілей» підприємства. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://buklib.net/component/option.com_jbook/task.view/ Itemid.
159. Федонін О. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка : навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / О. С. Федонін, І. М. Рєпіна,
О. І. Олексюк. – К. : КНЕУ, 2005. – 261 с.
160. Бондарева Т. И. Модель позиционирования предприятия на внешнем рынке / Т. И. Бондарева, Т. В. Алферова // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики. – 2009. – № 4 (8). – С. 45–54.
161. Мартынов А. В. Разработка стратегии предприятия / А. В. Мартынов. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.cfin.ru /management/strategy/martynov.shtml.
162. Вагнер І. М. Стратегічний аналіз зовнішнього оточення підприємства
/ І. М. Вагнер // Сучасні національні економічні моделі: проблеми та перспективи розвитку : матеріали ІІ Міжнародної наук.-практ. конф.,
5 березня 2010 р. / відп. ред. В. В. Трофимова. – Сімферополь
: ВіТроПрінт, 2010. - С. 60–63.
163. Інші матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства. Стратегія підприємства. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://buklib.net/component/option.com_jbook /task.view
164. Матрица И. Ансоффа и матрица Д. Абеля. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.altrc.ru/?p= libr_card&item _id=840&group
165. Альтернативные модели построения стратегии. Свободная энциклопедия маркетинга. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа :
http://www.marketopedia.ru/30-alternativnye-modeli-postroeniya strategii.
166. Демидов А. В. Методы и модели стратегического управления предприятием в условиях неопределенности внешней среды (на примере предприятий легкой промышленности) : дыс. канд. экон. наук / А. В. Демидов. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.dissercat. com/content.
167. Чуб Б. А. Концепция стратегического управления Boston Consulting Group / Б. А. Чуб // Курс лекций по дисциплине «Стратегический менеджмент организации». – [Электронный ресурс]. - Режим доступа :
http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_16/article_45.
168. Матриця Бостонської консультаційної групи (БКГ) «зростання – частина ринку». - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://buklib.net/component/option.com_jbook/task.view/Itemid.
169. Матрица BCG. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.lexgroup. ru/rus/bibl-bcg/.
170. Матриця «зростання/частка ринку» (матриця Бостонської консультатив¬ної групи). Модель «привабливість – конкурентоспроможність» (матриця Мак-Кінсі). - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ukrlib.net/marketing/ 883-matricya-zrostannyachastka-rinku-matricya.html.
171. Планування. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.vuzlib. net/men_l_kneu/3-3.htm.
172. Вагнер І. М. Стратегічний аналіз конкурентних позицій підприємства
/ І. М. Вагнер // Вісник Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ) - 2009. - № 3 (6). - С. 240–244.
173. Мамонов К. А. Методи стратегічного аналізу : навч.-метод. посібник для студ. 5 курсу денної форми навч. спец. 8.050106 «Облік і аудит»
/ К. А. Мамонов, Б. Г. Скоков, О. О. Короп, Ю. І. Мізік. – Харків
: ХНАМГ, 2007. – 208 с.
174. Фоломкіна І. С. Класичні та альтернативні підходи до розробки корпоративної стратегії / І. С. Фоломкіна // Економічні науки. – № 6 : Маркетинг і менеджмент. – [Електронний ресурс]. - Режим доступу :
http://www.rusnauka.com/ 29_DWS_2009 /Economics/53707.doc.htm.
175. Выбор стратегии ОУ / ЦДО. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://imp.rudn.ru/Open/menegment/t1_3.htm.
176. Солоненко Е. Стратегия: мышление против планирования / Е. Солоненко. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.zrp. spb.ru/article_56.php.
177. Черников А. А. Методы и модели стратегического управления предприятия / А. А. Черников, Л. В. Стрелкова. – С. 166–172. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.unn.ru/pages/ issues/vestnik/_West_econ_finans_2004_%29/33.pdf
178. Єфремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Hofer/Schender. Апрель 30, 2006 г. / В. С. Єфремов. – [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.logolex. com.ua/articles/10/762/.
179. Конкурентоспроможність підприємства. Стратегічне управління. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://pulib.if.ua/part/4705.
180. PEST-анализ. Краткое описание. PEST-акроним для политических, экономических, социальных и технологических факторов. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://marketolog. biz/pest-page
181. Вагнер І. М. Особливості стратегічного аналізу зовнішнього середовища підприємства / І. М. Вагнер // Економіка АПК : Вісник Львівського національного аграрного університету. – 2010. – № 17 (2). – С. 103–110.
182. Вагнер І. М. Матриця спрямованої політики як один із методів стратегічного аналізу / І. М. Вагнер // Економічні науки : Вісник Запорізького національного університету : зб. наук. статей. - Запоріжжя : Запорізький національний університет, 2010. - С. 9–14.
183. Вагнер І. М. Сучасні характеристики та значення моделі PIMS для стратегічного аналізу / І. М. Вагнер // Вісник Львівської комерційної академії / [ред. кол. : Г. І. Башнянин, В. В. Апопій, О. Д. Вовчак та ін.]. - Львів : Вид-во Львівської комерційної академії, 2011. - Вип. 36. -