ОРГАНІЗАЦІЙНА ГНУЧКІСТЬ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТІ СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

На правах рукопису

КОМАРИНЕЦЬ СОФІЯ ОРЕСТІВНА

УДК 658.012.3:621

ОРГАНІЗАЦІЙНА ГНУЧКІСТЬ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор
Поплавська Жанна Василівна

Львів 2011

ЗМІСТ

ЗМІСТ.............................................................................................................................. Ст.
2
ВСТУП............................................................................................................................. 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ТА ПРИКЛАДНІ ЗАСАДИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ГНУЧКОСТІ…………………………………………………………………………… 11
1.1 Сутність організаційної гнучкості........................................................................ 11
1.2 Класифікація організаційної гнучкості................................................................ 30
1.3 Визначення ресурсних та системних параметрів організаційної гнучкості…. 51
Висновки до розділу 1............................................................................................ 70
РОЗДІЛ 2 ОЦІНЮВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ГНУЧКОСТІ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОГО ЗОВНІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО СЕРЕДОВИЩА……………………………... 72
2.1 Аналізування нестабільності зовнішнього економічного середовища………. 72
2.2 Параметричне оцінювання організаційної гнучкості машинобудівного підприємства……………………………………………………………………... 95
2.3 Фінансово-економічне оцінювання організаційної гнучкості машинобудівного підприємства………………………………………………… 109
Висновки до розділу 2............................................................................................ 127
РОЗДІЛ 3 МОДЕЛЮВАННЯ ЗВ’ЯЗКІВ МІЖ НЕСТАБІЛЬНІСТЮ ЗОВНІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО СЕРЕДОВИЩА, ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ ГНУЧКІСТЮ ТА ПРОДУКТИВНІСТЮ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………….. 130
3.1 Визначення продуктивності як результату застосування організаційної гнучкості підприємства………………………………………………………… 130
3.2 Модель впливу нестабільності зовнішнього економічного середовища на організаційну гнучкість та продуктивність машинобудівного підприємства.. 141
3.3 Приведення ступеня організаційної гнучкості у відповідність з рівнем нестабільності зовнішнього середовища з метою збільшення рівня продуктивності машинобудівного підприємства……………………………… 163
Висновки до розділу 3............................................................................................ 187
ВИСНОВКИ.................................................................................................................... 190
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ....................................................................... 194
ДОДАТКИ....................................................................................................................... 213

ВСТУП

Актуальність теми дослідження. Для сучасних економічних систем характерне підвищення нестабільності економічного середовища діяльності організацій, що збільшує ризикованість і витратність прийняття управлінських рішень у процесі формування, розподілу і використання ресурсів підприємств і призводить до зміни їх поведінки. Одним із засобів подолання наслідків нестабільності економічного середовища вважається організаційна гнучкість, оскільки вона допомагає підприємству обрати серед можливих варіантів поведінки той, який найбільше відповідає до ситуації, без надмірних витрат, втрат часу і продуктивності. Тому особливо актуальним є всебічне вивчення поняття організаційної гнучкості, чинників, які на неї впливають, способів досягнення, утримання і зміни за потребою її фактичного ступеня.
Сутність поняття організаційної гнучкості в теоретичних і практичних аспектах розкривали сучасні зарубіжні науковці, які формували її концептуальні засади (Д.Гервін, А.Сеті, С.Сеті), вивчали вплив нестабільного зовнішнього середовища на поведінку організації (Д.Аакер, Д.Аптон, Д.Гелбрейт) і питання взаємодії організаційної гнучкості та продуктивності (С.Багремі, Л.Косте, М.Мальготра). Українськими вченими досліджувалася, передусім, виробнича гнучкість, розроблялися методологічні підходи до оцінювання технічного й організаційного розвитку виробничих підприємств і їх гнучкості (В.Аніщенко, О.Грачов, О.Кузьмін, І.Отенко, Й.Петрович, В.Пастухова, Ж.Поплавська, Т.Садовська, М.Ситницький).
Однак, незважаючи на значні досягнення щодо вивчення організаційної гнучкості, не сформованою залишається її єдина концепція, відсутня комплексна класифікація та методологічне підґрунтя до визначення ступеня організаційної гнучкості. Доведення вимагає зв’язок між нестабільністю зовнішнього середовища, організаційною гнучкістю і продуктивністю підприємства. Це визначає актуальність теми дисертаційної роботи.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Тема роботи відповідає науковому напряму кафедри менеджменту організацій Національного університету «Львівська політехніка» «Формування і використання виробничого, інноваційного та управлінського потенціалів в обробних галузях промисловості» (номер державної реєстрації 0108U000339), де автор розробляла теоретичні положення оцінювання рівня нестабільності зовнішнього економічного середовища для забезпечення ефективної роботи підприємства у сучасних ринкових умовах. Матеріали дослідження використано під час розроблення державної бюджетної теми Національного університету «Львівська політехніка» ДБ/ПСМ «Методологія та інструментарій процесійно-структурованого менеджменту» (номер державної реєстрації 0111U001215), затвердженої наказом Міністерства освіти і науки України від 16.12.2010р. №89-2-03, зокрема під час написання розділу 1 «Формування методологічних засад процесійно-структурованого менеджменту», підрозділу 1.2 «Систематизація передумов та чинників формування процесійно-структурованого менеджменту» (акт впровадження від 27.08.2011 р.), де автором розроблено модель впливу нестабільності зовнішнього економічного середовища на організаційну гнучкість та продуктивність підприємства для підвищення рівня продуктивності машинобудівних підприємств у сучасних ринкових умовах.
Мета та завдання дослідження. Мета дисертаційної роботи полягає у розробленні теоретичних положень і прикладних засад формування організаційної гнучкості, особливостей її розвитку під впливом нестабільного зовнішнього економічного середовища та застосування для підвищення рівня продуктивності машинобудівного підприємства.
Реалізація зазначеної мети зумовила такі завдання дисертаційної роботи:
- з’ясувати зміст, сформувати визначення поняття організаційної гнучкості та встановити особливості підходів до дослідження даної проблематики;
- здійснити класифікацію параметрів організаційної гнучкості;
- виявити взаємозв’язки між окремими параметрами організаційної гнучкості;
- визначити загальний ступінь організаційної гнучкості за допомогою параметричного та фінансово-економічного оцінювання;
- встановити рівень нестабільності зовнішнього середовища машинобудівних підприємств для дослідження його можливого впливу на загальний ступінь організаційної гнучкості;
- виявити ймовірний вплив організаційної гнучкості на рівень продуктивності машинобудівного підприємства для визначення можливостей підвищення рівня продуктивності машинобудівного підприємства.
Об’єктом дослідження є процес формування, розвитку та застосування організаційної гнучкості машинобудівного підприємства.
Предметом дослідження є теоретичні та методико-прикладні положення з формування, розвитку та застосування організаційної гнучкості машинобудівного підприємства.
Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань у роботі було використано такі методи: порівняльного аналізу, систематизації та узагальнення (для уточнення категорій – підр. 1.1, 1.2, 1.3, порівняння підходів до ідентифікації та класифікації параметрів організаційної гнучкості – підр. 1.1, 1.2), статистичного аналізу (для аналізування стану машинобудівних підприємств України – підр. 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2, 3.3), експертних оцінок (для оцінювання рівня нестабільності зовнішнього економічного середовища та загального ступеня організаційної гнучкості – підр. 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 3.3), групування та факторного аналізу (для виявлення тенденцій і дослідження нестабільності зовнішнього економічного середовища, організаційної гнучкості та продуктивності машинобудівного підприємства – підр. 3.1, 3.2, 3.3), економіко-математичних методів і моделей (для дослідження зв’язків між нестабільністю зовнішнього середовища, організаційною гнучкістю та продуктивністю машинобудівного підприємства, між ресурсними та системними параметрами гнучкості – підр. 3.1, 3.2, 3.3). Формування регресійних моделей, що демонструють залежності між нестабільністю зовнішнього середовища, організаційною гнучкістю та продуктивністю машинобудівного підприємства, між ресурсними та системними параметрами гнучкості, здійснювалось з використанням пакету прикладних програм STATGRAPHICS PLUS V.3.0.
Теоретичною основою дослідження є законодавчі та нормативно-правові акти України, наукові праці вітчизняних та зарубіжних науковців за проблемою, матеріали державних статистичних органів України, дані статистичної, фінансової та управлінської звітності машинобудівних підприємств України, матеріали, зібрані автором у процесі спеціально організованих досліджень.
Наукова новизна отриманих результатів полягає в обґрунтуванні й розробленні теоретичних положень, методичних підходів і науково-практичних рекомендацій щодо формування, розвитку та застосування організаційної гнучкості машинобудівного підприємства. Автором отримано такі наукові результати:
вперше:
- створено модель впливу нестабільності зовнішнього економічного середовища на організаційну гнучкість та продуктивність машинобудівного підприємства на основі розроблених автором методів оцінювання організаційної гнучкості, яка дозволяє корегувати загальний ступінь організаційної гнучкості відповідно до вимог нестабільності зовнішнього економічного середовища з метою підвищення рівня продуктивності машинобудівного підприємства;
удосконалено:
- класифікацію параметрів організаційної гнучкості яка, на відміну від існуючих фрагментарних класифікацій, має комплексний характер, побудована за такими визначальними критеріями: вид організаційних відносин, ланки ланцюга вартості, елементи товарної політики організації, рівні планування всередині організації, і дає змогу сформувати цілісне уявлення про організаційну гнучкість та створити базу для оцінювання її параметрів;
- вимірник нестабільності зовнішнього середовища Дункана, який, на відміну від існуючого, дає можливість оцінити рівні динаміки та складності зовнішнього економічного середовища для дослідження їх впливу на загальний ступінь організаційної гнучкості;
- метод визначення рівня продуктивності машинобудівного підприємства із залученням, на противагу існуючому, комплексного показника, утвореного на базі локальних критеріїв, для уточнення та підтвердження достовірності методу визначення продуктивності на основі загального критерію;
набули подальшого розвитку:
- визначення організаційної гнучкості як здатності організації реагувати або змінюватися у відповідь на невизначеність, динаміку і складність економічного середовища без надлишкових витрат, втрат часу і продуктивності;
- трансформаційна модель організаційної гнучкості, яка відрізняється від наявної тим, що при дослідженні організаційної гнучкості були враховані не лише параметри, які характеризують внутріорганізаційну гнучкість, а й ті, які притаманні гнучкості взаємодії між організаціями вздовж ланцюга вартості. Також у моделі розглянуто джерела загроз і можливостей вздовж ланцюга вартості, що дозволяє відслідковувати характер впливу зовнішнього середовища на діяльність організації.
Практичне значення отриманих результатів. Практичне значення дисертаційної роботи полягає у тому, що на основі проведеного дослідження виникають реальні можливості:
- оцінювання загального ступеня організаційної гнучкості та її параметрів, рівнів невизначеності, динаміки та складності зовнішнього економічного середовища;
- корегування загального ступеня організаційної гнучкості залежно від рівня нестабільності зовнішнього економічного середовища;
- підвищення рівня продуктивності машинобудівного підприємства внаслідок досягнення й утримання рекомендованого загального ступеня організаційної гнучкості.
Розроблені методичні рекомендації з оцінювання рівня нестабільності зовнішнього економічного середовища, загального ступеня організаційної гнучкості, рівня продуктивності машинобудівного підприємства, а також пропозиції щодо корегування загального ступеня організаційної гнучкості залежно від рівня нестабільності зовнішнього економічного середовища використовуються у діяльності машинобудівних підприємств: ТзОВ НВП «Електрон-Т» (Довідка №91 від 14.07.2011р.), ТзОВ НВП «Електроприлад» (Довідка №176/НВП від 14.07.2011р.), ТзОВ «Індустрія» (Акт №26/1-19 від 14.07.2011р.), ВАТ «Конвеєр» (Довідка №175 від 18.07.2011р.), Львівського казенного експериментального підприємства засобів пересування і протезування (Довідка №876/03 від 18.07.2011р.), ВАТ «Львівський інструментальний завод» (Довідка №212 від 18.07.2011р.), СП ТзОВ «Транссистем-Львів» (Акт від 18.07.2011р.), ВАТ «Львівський завод фрезерних верстатів» (Акт № 323 від 19.07.2011р.), СП ТОВ «Сферос-Електрон» (Довідка від №19.07.2011 р.) з метою підвищення продуктивності їх діяльності.
Основні положення дисертаційної роботи використовуються у навчальному процесі Національного університету «Львівська політехніка» при викладанні дисциплін «Стратегічний менеджмент» та «Стратегічний аналіз» для студентів кваліфікаційних рівнів спеціаліст та магістр спеціальності «Управління у сфері економічної конкуренції» (Довідка №67-01-1678 від 02.09.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертація є самостійною науковою працею. Усі наукові результати, викладені в дисертації, отримані автором особисто. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, у дисертації використані лише ті ідеї та положення, які є результатом особистої роботи дисертанта і становлять індивідуальний внесок автора.
Апробація результатів дисертації. Основні положення та результати дисертації було розглянуто та схвалено на таких міжвузівських, всеукраїнських та міжнародних науково-практичних конференціях: «Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики» (Львів, 2006), «Маркетинг і логістика у системі менеджменту» (Львів, 2006), «Перший крок у науку» (Луганськ, 2007), «Обліково-аналітичне забезпечення системи менеджменту підприємства» (Львів, 2007), «Nowoczesność przemysłu i usług. Procesy restrukturyzacji i konkurencyjność w premyśle i usługach» (Устронь, 2007), «Vědecký průmysl evropského kontinentu – 2007» (Прага, 2007), «Фінансові ринки та інститути» (Харків, 2007), «Проблеми соціально-економічного розвитку України: теорія і практика» (Львів, 2007), «Розвиток підприємництва в Україні: економіко-правове забезпечення» (Львів, 2007), «Проблеми та перспективи розвитку підприємництва» (Харків, 2007), «Економічний і соціальний розвиток України в ХХІ столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації» (Тернопіль, 2008), «Методологія та практика менеджменту на порозі ХХІ століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти» (Полтава, 2008), «Теоретичні та прикладні засади функціонування сучасної економіки» (Львів, 2010), «Соціально-економічний розвиток України та її регіонів: проблеми науки та практики» (Харків, 2011).
Публікації. За темою дисертації опубліковано 22 наукові праці (наукові статті, тези доповідей на конференціях) загальним обсягом 5,81 др.арк., з них одноосібно автором − 21 праця обсягом 5,36 др.арк. У фахових виданнях опубліковано 8 праць, усі одноосібно.
Обсяг і структура роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, додатків. Повний обсяг дисертації становить 256 сторінок, в т.ч. 29 сторінок таблиць (29 таблиць) та рисунків (25 рисунків), 19 сторінок списку використаних джерел (216 найменувань), 44 сторінки додатків (15 додатків).

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі наведено теоретичне узагальнення та нове вирішення наукового завдання – розроблення теоретичних положень і прикладних засад формування організаційної гнучкості, особливостей її розвитку під впливом нестабільності зовнішнього економічного середовища та застосування для підвищення рівня продуктивності машинобудівного підприємства. Представлені у дисертації наукові теоретичні та практичні результати сприятимуть вирішенню нагальних проблем функціонування машинобудівних підприємств в умовах нестабільного зовнішнього економічного середовища.
Результати проведених у роботі досліджень дозволяють зробити такі висновки теоретико-методологічного змісту та науково-практичного характеру:
1. Глобалізація та інтеграційні процеси, розвиток нових технологій і швидкі перетворення економічного середовища вимагають від підприємств утримання і зміцнення своєї конкурентної позиції за допомогою пошуку нових і зміцнення існуючих конкурентних переваг, однією з яких виступає організаційна гнучкість. За таких умов необхідним є розроблення методологічних та методичних положень, спрямованих на удосконалення застосування організаційної гнучкості вітчизняних машинобудівних підприємств.
2. Здійснені нами дослідження показали, що у науковій літературі немає єдиного тлумачення поняття організаційної гнучкості. В результаті аналізування різноманітних визначень організаційної гнучкості та підходів щодо її дослідження нами обґрунтовано її сутність, дістало подальшого розвитку визначення, як здатності організації реагувати або змінюватися у відповідь на невизначеність, динаміку і складність економічного середовища без надлишкових витрат, втрат часу і продуктивності. Запропоноване визначення об’єднує та розкриває усі притаманні організаційній гнучкості риси.
3. У зв’язку із широкою сферою використання організаційної гнучкості у науковій літературі відсутня загальноприйнята і достатньо повна її класифікація. Запропонована нами комплексна класифікація за такими визначальними критеріями: вид організаційних відносин, ланки ланцюга вартості, елементи організації як системи, рівні планування всередині організації, дає змогу згрупувати окремі параметри організаційної гнучкості за розрізами – міжорганізаційних і внутріорганізаційних відносин, вздовж ланцюга вартості, в межах окремої організації і на різних рівнях планування всередині неї; по вертикалі формувати уточнені параметри організаційної гнучкості, за допомогою чого можна чітко зрозуміти природу і характеристики кожного, а по горизонталі створювати комплексне уявлення про організаційну гнучкість на кожному розрізі. Ця класифікація дає можливість економістам різних рівнів управління використовувати різноманітні варіанти групування параметрів організаційної гнучкості залежно від поставлених цілей та інформаційних потреб.
4. Вздовж ланцюга вартості організація взаємодіє із своїми постачальниками, з одного боку, і споживачами, з іншого, які виступають джерелами загроз і можливостей для неї. Для дослідження взаємозв’язків організації із споживачами та постачальниками на основі базових принципів трансформаційної теорії подальшого розвитку набула трансформаційна модель організаційної гнучкості, яка демонструє, що на кожному етапі процесу трансформації відповідно до існуючого рівня нестабільності є можливості реагування на нього, а також джерела гнучкості, які можна застосувати або для побудови можливостей, або для відповіді на нестабільність середовища, а також те, що гнучкість, яка існує на кожному етапі, може передаватися на сусідній, як у прямому, так і у зворотному напрямі. Ця модель дає можливість керівникам машинобудівних підприємств, фахівцям фінансово-економічних служб комплексно охопити увесь процес формування ресурсних та системних параметрів організаційної гнучкості вздовж ланцюга вартості та забезпечити прийняття обґрунтованих управлінських рішень.
5. Оскільки будь-яка організація постійно взаємодіє із зовнішнім середовищем, тому визначальними для неї стають зв’язки між її елементами та зовнішнім середовищем, основною характеристикою якого є нестабільність. Для визначення рівня нестабільності зовнішнього середовища запропоновано застосувати удосконалений вимірник Дункана, який обчислює рівень невизначеності, динаміки та складності усіх складових його впливу, що дозволяє економістам і маркетологам машинобудівних підприємств відстежувати вплив характеристик нестабільності зовнішнього середовища на загальний ступінь організаційної гнучкості та рівень продуктивності машинобудівного підприємства.
6. Використовуючи вітчизняний та зарубіжний науковий досвід, нами запропоновані параметричне та фінансово-економічне оцінювання організаційної гнучкості, які дають змогу менеджерам та економістам встановити загальний ступінь організаційної гнучкості для дослідження його можливого впливу на рівень продуктивності машинобудівного підприємства, обчислений на базі загального критерію та комплексного показника продуктивності.
7. Для вирішення однієї із основних проблем організаційної гнучкості – знаходження рівноваги між нестабільністю зовнішнього економічного середовища і розвитком виробництва – нами запропонована модель впливу нестабільності зовнішнього економічного середовища на організаційну гнучкість і продуктивність машинобудівного підприємства, яка передбачає, що різні характеристики нестабільності зовнішнього економічного середовища збільшують силу впливу відповідних параметрів організаційної гнучкості, які, своєю чергою, впливають на поведінку підприємства і, відповідно, на його продуктивність. Методичні рекомендації для оцінювання впливу обсягу та структури організаційної гнучкості машинобудівного підприємства, що функціонує у середовищі з певним рівнем нестабільності, на рівень його продуктивності, сформовані на засадах використання регресійного моделювання, дають можливість керівникам та фахівцям фінансово-економічних служб корегувати загальний ступінь організаційної гнучкості відповідно до вимог нестабільного зовнішнього економічного середовища з метою підвищення рівня продуктивності машинобудівного підприємства.
8. На підставі результатів дисертаційної роботи можна запропонувати:
- Міністерству освіти і науки, молоді та спорту України у ході підготовки фахівців у сфері економіки і менеджменту використовувати теоретичні та методологічні положення дисертації, зокрема, сформовану комплексну класифікацію організаційної гнучкості та розроблену модель впливу нестабільності зовнішнього економічного середовища на організаційну гнучкість і продуктивність машинобудівного підприємства;
- Міністерству економічного розвитку та торгівлі України під час розроблення нормативних документів застосовувати розроблені в дисертації параметричний та фінансово-економічний методи оцінювання ступенів організаційної гнучкості, рівня нестабільності зовнішнього економічного середовища, рівня продуктивності машинобудівного підприємства, а також іншим органам державної влади уточнити на основі результатів проведеного дослідження трактування поняття «організаційна гнучкість» у нормативно-правових актах.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1 Словник української мови в 10 т. / [ред. Мандрик М.Л.] – К.: Наук.думка, 1971. – Т.1. – 1975. – 175с., Т.2. – 1975. – 181с.
2 Clausewitz C. von. On war / Clausewitz C. von. – Princeton, NY: Princeton University Press, − 1989. – 175с.
3 Большаков А.С. Моделирование в менеджменте: учебное пособие / А.С.Большаков. – М.: Филинъ, 2000. – 459с.
4 Организация маркетинговой деятельности на предприятии (в организации): практические рекомендации / [Кеворков В.В., Конин В.Н., Лукьянов А.В., Шалимова Т.Г.]. – Загорск: Загорск, 1991. – 145с.
5 Selznick P. Leadership in administration: a sociological interpretation. / Selznick P. – Evanston, IL: Row, Peterson, 1957. – 250с.
6 Mintzberg H. The strategy process / Mintzberg H., Quinn J.B. [3d Ed.] – Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1997. – 320c.
7 Andrews K.R. Replaying the board's role in formulating strategy / Andrews K.R. // Harvard Busines Review. – 1981. – №59(3). – С.18-27.
8 Минцберг Г. Школы стратегий / Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д.; пер. с англ.; под ред. Ю.Н.Каптуревского. – СПб.: Питер, 2000. - 333 с.
9 Wack P. Scenarios: uncharted waters ahead / Wack P. // Harvard Business Review. – 1985. – September-October. – С.73-89.
10 Hayes R.H. Strategic planning – forward in reverse? / Hayes R.H. // Harvard Business Review. – 1985. – November-December. – С.111-119.
11 Quinn J.B. Strategies for change: logical incrementalism / Quinn J.B. – Homewood, IL: Irwin, 1980. – 350c.
12 Miller D. The Generic strategy trap / Miller D. // Journal of Business Strategy. – 1992. – №13 (1). – С.37-41.
13 Smircich L. Strategic management in an enacted world / Smircich L., Stubbart C. // Academy of Management Review. – 1985. – №10 (4). – С.724-736.
14 Prahalad C.R. The core competence of the corporation / Prahalad C.R., Hamel G. // Harvard Business Review. – 1990. – №68(3). – С.79-91.
15 Stacey R. Managing chaos; dynamic business strategies in an unpredictable world / Stacey R. – London: Kogan Page, 1992. – 200с.
16 Pfeffer J. The external control of organization: a resource dependence perspective / Pfeffer J., Salancik G.R. – NY: Harper & Row, 1978. – 235с.
17 Grant R.M. The resource-based theory of competitive advantage: implications for strategy formulation / Grant R.M. // California Management Review. – 1991. – №33(3). – С.114-135.
18 Hannan M.T. The population ecology of organizations / Hannan M.T., Freemen J. // American Journal of Sociology. – 1977. – №82(5). – С.929-964.
19 Oliver C. Strategic responses to institutional processes / Oliver C. // Academy of Management Review. – 1991. – №16. – С.145-179.
20 Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества / В. Бурр // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №4. – С.107-113.
21 Teece D. Dynamic capabilities and strategic management / Teece D., Pisano G., Shuen A. // Strategic Management Journal. – 1997. – №18(7). – С.509-533.
22 Eisenhardt K.M. Dynamic capabilities: what are they? / Eisenhardt K.M., Martin J. // Strategic Management Journal. – 2000. – №18. – С.1107-1115.
23 Manufacturing operations and strategic flexibility: survey and cases / [Beach R., Muhlemann A.P., Price D.H.R., Paterson A., Sharp J.A.] // International Journal of Operations and Production Management. – 2000. – №20(1). – С.7-30.
24 Swamidass P.M. Manufacturing strategy, environmental uncertainty and performance: a path analytic model / Swamidass P.M., Newell W.T. // Management Science. – 1987. – №33(4). – С.509-524.
25 Gupta Y.P. The measurement of manufacturing flexibility / Gupta Y.P., Somers T.M. // European Journal of Operational Research. – 1992. – №60. – С.166-180.
26 Collins R.S. An empirical test of the rigid flexibility model / Collins R.S., Cordon C., Julien D. // Journal of Operations Management. – 1998. – №16(2/3). – С.133-146.
27 Mandelbaum M. Flexibility in decision making, an exploration and unification. Ph.D. Dissertation: Department of Industrial Engineering. University of Toronto, Toronto, Canada / Mandelbaum M. – Toronto, Canada, 1978. – 250с.
28 Bahrami H. The emerging flexible organization: perspectives from Silicon Valley / Bahrami H. // California Management Review. – 1992. – №34. – С.33-52.
29 Gerwin D. Manufacturing flexibility: a strategic perspective / Gerwin D. // Management Science. – 1993. – №39(4). – С.395-410.
30 Upton D.M. What really makes factories flexible? / Upton D.M. // Harvard Business review. –1995. – №73(4). – С.74-84.
31 Upton D.M. Process range in manufacturing: an empirical study of flexibility / Upton D.M. // Management Science. – 1997. – №43(8). – С.1079-1092.
32 Golden W. Towards a definition of flexibility: in search of the holy grail? / Golden W., Powell P. // Omega. – 2000. – №28. – С.373-384.
33 Сатановский Р.Л. Организационное обеспечение гибкости машиностроительного производства / Р.Л. Сатановский. – Л.: Машиностроение, 1987. – 96с.
34 Пастухова В. Функціонування підприємства в зовнішньому середовищі: закони стійкості та толерантності / В. Пастухова // Вісник КНЕУ. – 2001. – №4. – С.49-59.
35 Математика и кибернетика в экономике. – М.: Экономика, 1975. – 219с.
36 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия / В.Н. Самочкин. – М.: Дело, 2002. – 376 с.
37 Овечко А.В., Петренко В.Л., Тимохин В.Н. Модели и методы адаптивной экономики / А.В. Овечко, В.Л. Петренко, В.Н. Тимохин – Донецьк: Юго-Восток Лтд, 2003. – 165с.
38 Аніщенко В.О. Адаптивне управління розвитком регіональних соціо-еколого-економічних систем / В.О. Аніщенко // Актуальні проблеми розвитку економіки. – 2007. – №7(73). – С.112-119.
39 Линовицька С.А. Методи оцінки ефективності пристосування вітчизняних підприємств до змін середовища / С.А. Линовицька // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – №5(59). – С.49-57.
40 Хаммер М. Бизнес в ХХІ веке. Повестка дня / Хаммер М. – М.: Добрая книга, 2005. – 334 с.
41 Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению / Л.Д. Гительман. – М.: Дело, 1999. – 496 с.
42 Малярець Л.М. Обгрунтування напрямків інноваційно-інвестиційного розвитку гнучкості підприємства / Л.М. Малярець, О.В.Грачов // Економіка розвитку. –2006. – №1(37). – С.116-120.
43 Грачев А.В. Методологические предпосылки количественной оценки гибкости предприятия / А.В.Грачев // Управління розвитком. – 2005. – №1(33). – С.78-82.
44 Грачов О.В. Інформаційне забезпечення управління гнучкістю підприємства / О.В. Грачов // Управління розвитком. – 2005. – №4(36). – С.69-72.
45 Отенко І.П. Оцінка гнучкості підприємства для виявлення резервів його розвитку / І.П. Отенко, О.В. Грачов // Управління розвитком. – 2005. – №3(35). – С.77-80.
46 Ситницький М.В. Теоретичні аспекти стратегічної гнучкості вітчизняних підприємств / М.В. Ситницький // Науково-технічна інформація. – 2006. − №2(28). – С.31-35.
47 Zhang Q. Manufacturing flexibility: defining and analyzing relationships among competence, capability, and customer satisfaction / Zhang Q., Vonderembse M.A., Lim J.S. // Journal of Operations Management. – 2003. – №21. – С.173-191.
48 Dyer J.H. The relational view: cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage / Dyer J.H., Singh H. // Academy of Management Review. – 1998. – №23(4). – С.660-679.
49 Volberda H.W. Building the flexible firm: how to remain competitive / Volberda H.W. – Oxford: Oxford University Press, 1998. – 263с.
50 Coates T.T. An exploratory analysis of new competencies: a resource based view perspective / Coates T.T., McDermott C.M. // Journal of Operations Management. – 2002. – №20(5). – С.435-450.
51 Hyun J. A unifying framework for manufacturing flexibility / Hyun J., Ahn B.H. // Manufacturing Review. –1992. – №5(4). – С.251-260.
52 Singh J. Theory and research in organizational ecology / Singh J., Lumsden C. // Annual Review of Sociology. – 1990. – №16. – С.161-195.
53 Cheng J.LC. Organizational slack and response to environmental shifts the impact resource allocation patterns / Cheng J.LC., Kesner I.F. // Journal of Management. – 1997. – №23(1). –С.1-18.
54 Burns T. The management of innovation / Burns T., Stalker G.M. – London: Tavistock, 1961. – 214с.
55 DeToni A. Manufacturing flexibility: a literature review / DeToni A., Tonchia S. // International Journal of Production Research. – 1998. – №36(6). – С.1587-1617.
56 Shewchuk J.P. A framework for classifying flexibility types in manufacturing / Shewchuk J.P., Moodie C.L. // Computers in Industry. – 1997. – №33. – С.261-269.
57 Buzacott J. The fundamental principles of flexibility in manufacturing systems. Flexible manufacturing systems / Buzacott J. // Proceedings of the First International Conference. – Brighton, UK. Elsevier, Amsterdam, North Holland, 1982. – С.86-89.
58 Slack N. Flexibility as a manufacturing objective / Slack N. // International Journal of Operations and Production Management. – 1983. – №3(3). – С.4-13.
59 Gerwin D. An agenda for research on the flexibility of manufacturing processes / Gerwin D. // International Journal of Operations and Production Management. – 1987. – №7(1). – С.38-49.
60 D’Souza D.E. Toward a taxonomy of manufacturing flexibility dimensions / D’Souza D.E., Williams F.P. // Journal of Operations Management. – 2000. – №18. – С.577-593.
61 Dixon R.J. Measuring manufacturing flexibility: an empirical investigation / Dixon R.J. // Journal of Operational Research. – 1992. – №60. – С.131-143.
62 Harrigan K.R. Strategies for joint ventures / Harrigan K.R. – Lexington, MA: Lexington Books, 1985. – 246с.
63 Gupta Y.P. Flexibility of manufacturing systems: concepts and measurements / Gupta Y.P., Goyal S. // European Journal of Operational Research. – 1989. – №43(2). – С.119-148.
64 Slack N. The flexibility of manufacturing systems / Slack N. // International Journal of Operations and Production Management. – 1987. – №7(4). – С.35-45.
65 Upton D.M. The management of manufacturing flexibility / Upton D.M. // California Management Review. – 1994. – September. – С.72-89.
66 Van Dijik M. Flexible specialization, the new competition and industrial districts / Van Dijik M. // Small Business Economics. – 1995. – №7(1). – С.15-27.
67 Galbraith J. Designing complex organizations / Galbraith J. – Reading, MA: Addison-Wesley, 1990. – 187с.
68 Sanchez R. Strategic flexibility in product competition / Sanchez R. // Strategic Management Journal. – 1995. – №16. – С.135-159.
69 Sanchez R. Preparing for uncertain future: Managing organizations for strategic flexibility / Sanchez R. // International Studies of Management and Organization. – 1997. – №27(2). – С.71-94.
70 Buckley P. Models of multinational enterprise / Buckley P., Casson M.C. // Journal of International Business Studies. – 1998. – №1 – С.21-44.
71 Hitt M.A. Navigating in the new competitive landscape. Building strategic flexibility and competitive advantage in the 21st century / Hitt M.A., Keats B.W., DeMarie S.M. // Academy of Management Executive. – 1998. – №12. – С.22-42.
72 Kickert W.J. The magic world of flexibility / Kickert W.J. // International Studies of Management and Organization. – 1985. – №14(4). – С.6-31.
73 Hamel G. Strategic intent / Hamel G., Prahalad C.K. // Harvard Business Review. – 1989. – May-June. – С.63-76.
74 Blackburn J. Time-based competition / Blackburn J. – Homewood, IL: Business One Irwin, 1991. – 255с.
75 Yusuf Y.Y. Agile manufacturing: the drivers, concepts and attributes / Yusuf Y.Y., Sarhadi M., Gunasekaran A. // International Journal of Production Economics. – 1999. – №62. – С.33-43.
76 De Leeuw A.D. On the concept of flexibility: a dual control perspective / De Leeuw A.D., Volberda H.W. // Omega. – 1996. – №24(2). – С.121-139.
77 Bordoloi S.K. Flexibility, adaptability, and efficiency in manufacturing systems / Bordoloi S.K., Cooper W.W., Matsuo H. // Production and Operations Management. – 1999. – №8(2). –С.133-150.
78 Bayus B.L. Product proliferation: an empirical analysis of product line determinants and market outcomes / Bayus B.L., Putsis Jr. W.R. // Marketing Science. – 1999. – №18(2). – С.137-153.
79 Jack E.P. Sources of volume flexibility and their impact on performance / Jack E.P., Raturi A. // Journal of Operations Management. – 2002. – №20(5). – С.519-548.
80 Ansoff H.I. Corporate Strategy / Ansoff H.I. – NY: McGraw-Hill, 1965. – 235с.
81 Kogut B. Designing global strategies: Profiting from operational flexibility / Kogut B. // Sloan Management Review. – 1985. – №26. – С.27-37.
82 Slack N. Manufacturing system flexibility – an assessment procedure / Slack N. // Computer-Integrated Manufacturing Systems. – 1988. – №1(1). – С.25-31.
83 Koste L.L., Malhorta M.K. A theoretical framework for analyzing the dimensions of manufacturing flexibility / Koste L.L., Malhorta M.K. // Journal of Operational Management. –1999. – №18. – С.75-93.
84 Market focused strategic flexibility: Conceptual advances and an integrative model / [Johnson J.L., Pui-Wan Lee R., Saini A., Grohmann B.] // Journal of the Academy of Marketing Science. – 2003. – №31. – С.74-89.
85 Harrigan K.R. The effect of exit barriers upon strategic flexibility / Harrigan K.R. // Strategic Management Journal. – 1980. – №1(2). – С.165-176.
86 Eppink D.J. Planning for strategic flexibility / Eppink D.J. // Lоng Range Planning. – 1978. – №11. – С.9-18.
87 Lau R.S.M. Strategic flexibility: A new reality for world-class manufacturing / Lau R.S.M. // SMA. Advanced Management Journal. – 1996. – №61(2). – С.11-19.
88 Young-Ybarra C. Strategic flexibility in information technology alliances: the influence of transaction cost economies and social exchange theory / Young-Ybarra C., Wiersema M. // Organizational Science. – 1999. – №10. – С.439-459.
89 Grewal R. Building organizational capabilities for managing economic crisis: The role of market orientation and strategic flexibility / Grewal R., Tansuhaj P. // Journal of Marketing. – 2001. – №65. – С.67-80.
90 Flexibility: The next competitive battle, the manufacturing futures survey / [De Meyer A., Nakane J., Miller J.G., Ferdows K.] // Strategic Management Journal. – 1989. – №10. – С.135-144.
91 Lei D. Advanced manufacturing technology: Organizational design and strategic flexibility / Lei D., Hitt M., Goldhar J.D. // Organization Studies. – 1996. – №17(3). – С.501-517.
92 Vickery S. Supply chain flexibility: An empirical study / Vickery S., Calantone R., Dröge C. // Journal of Supply Chain Management. – 1999. – №35(3). – С.16-24.
93 Ozer M. The role of flexibility in online business / Ozer M. // Business Horizons. – 2002. – №45(1). – С.61-69.
94 Ozer M. The role of internet in new product performance: A conceptual investigation / Ozer M. // Industrial Marketing Management. – 2004. – №33(5). – С.355-369.
95 Skjott-Larsen T. Electronic marketplace and supply chain relationships / Skjott-Larsen T., Kotzab H., Grieger M. // Industrial Marketing Management. – 2003. – №32(3). – С.199-210.
96 Mascarenhas B. Planning for flexibility / Mascarenhas B. // Long Range Planning. – 1981. – №14(5). – С.78-82.
97 Carlsson B. Flexibility and the theory of the firm / Carlsson B. // International Journal of Industrial Organizations. – 1989. – №7(2). – С.179-203.
98 Karrupan C.M. The labor-machine dyad and its influence on mix flexibility / Karrupan C.M., Ganster D.C. // Journal of Operations Management. – 2004. – №22. – С.533-556.
99 Chen I.A. The marketing-manufacturing interface and manufacturing flexibility / Chen I.A., Caltone R.J., Chung C.H. // Omega. – 1992. – №20(4). – С.431-443.
100 Bartezzaghi E. The impact of just-in-time on production system performance: an analytical framework / Bartezzaghi E., Turco F. // International Journal of Operations and Production Management. – 1989. – №9(8). – С.40-62.
101 Suarez F.F. Flexibility and performance: a literature critique and strategic framework. Working paper №3298-91-BPS / Suarez F.F., Cusumano M.A., Fine C.H. – Cambridge, MA: Sloan School of Management, 1991. – 47с.
102 Correa H.L., Slack N. Framework to analyze flexibility and unplanned change in manufacturing systems / Correa H.L., Slack N. // Computer Integrated Manufacturing Systems. –1996. – №9(1). – С.57-64
103 Koste L.L. Measuring dimensions of manufacturing flexibility / Koste L.L., Malhorta M.K., Sharma S. // Journal of Operations Management. – 2004. – №22. – С.171-196.
104 Malhotra M.K. Resource flexibility issues in multistage manufacturing / Malhotra M.K., Ritzman L.P. // Decision Science. – 1990. – №21. – С.673-690.
105 Nandkeolyar U. An investigation of the effect of machine flexibility and number of part families on system performance / Nandkeolyar U., Christy D.P. // International Journal of Production Research. – 1992. – №30(3). – С.513-526.
106 Suarez F.F. An empirical study of manufacturing flexibility in printed circuit board assembly / Suarez F.F., Cusumano M.A., Fine C.H. // Operations Reserch. – 1996. – №44(1). – С.223-240.
107 Suarez F.F. An empirical study of flexibility in manufacturing / Suarez F.F., Cusumano M.A., Fine C.H. // Sloan Management Review. – 1995. – Fall. – С.25-32.
108 Fiegenbaum A. Output flexibility – a competitive advantage for small firms / Fiegenbaum A., Karnani A. // Strategic Management Journal. – 1991. – №12. – С.101-114.
109 MacDuffie J.P. Product variety and manufacturing performance: evidence from the international automotive assembly plant study / MacDuffie J.P., Sethuraman K., Fisher M.L. // Management Science. – 1996. – №42(3). – С.350-369.
110 Kerke S. Broader Product Line: a Necessity to Achieve Success? / Kerke S., Srinivasan K. // Management Science. – 1990. – №36(10). – С.1216-1231.
111 Sethi A.K. Flexibility in manufacturing: a survey / Sethi A.K., Sethi S.P. // International Journal of Flexible Manufacturing Systems. – 1990. – №2(4). – С.289-328.
112 Dreyer B. Uncertainty, flexibility, and sustained competitive advantage / Dreyer B., Gronhaug K. // Journal of Business Research. – 2004. – №57 – С.484-494.
113 Комаринець С.О. Зміст поняття гнучкості організації та її класифікація / С.О. Комаринець // Вісник НУ «Львівська політехніка». Логістика. – Львів: НУ «Львівська політехніка». – 2007. – №594. – C.87-93.
114 Короткий тлумачний словник української мови / [уклад. Гринчишин Д.Г. та інші.] – К.: Рад.школа, 1978. – 296 с.
115 Sawney R. Interplay between uncertainty and flexibility across the value-chain: towards a transformation model of manufacturing flexibility / Sawney R // Journal of Operations Management. – 2005. – №1. – С.1-18.
116 Fredericks E. Infusing flexibility into business-to-business firms: a contingency theory and resource-based view and practical implications / Fredericks E. // Industrial Marketing Management. – 2005. – №34. – C.555-565.
117 Kale P. Value creation and success in strategic alliances: alliancing skills and the role of alliance structure and systems / Kale P., Dyer J., Singh H. // European Management Journal. – 2001. – №19(5). – С.463-471.
118 Gioia D. Sencemaking and sencemaking: Creating meaning in strategic change initiation / Gioia D., Chittipeddi K. // Strategic Management Journal. – 1991. – №12. – С.433-448.
119 Lambert D.M. Issues in supply chain management / Lambert D.M., Cooper M.C. // Industrial Marketing Management. – 2000. – №29. – С.65-83.
120 Högl M. Teamwork quality and the success of innovative projects: A theoretical concept and empirical evidence / Högl M., Gemünden H.G. // Organizational Science. – 2001. – № 12(4). – С.435-449.
121 Sivadas E. An examination of organizational factors influencing new product success in internal and alliance-based processes / Sivadas E., Dwyer F.R. // Journal of Marketing. – 2000. – №64. – С.31-49.
122 Narver J.C. The effect of marketing orientation on business profitability / Narver J.C., Slater S.F. // Journal of Marketing. – 1990. – №54. – С.20-35.
123 Ballou R.H. New managerial challenges from supply chain opportunities / Ballou R.H., Gilbert S.M., Mukherjee A. // Industrial Marketing Management. –2000. – №29. – С.7-18.
124 Day G.S. The capability of market driven organizations / Day G.S. // Journal of Marketing. –1994. – №58. – С.37-52.
125 Zhang Q. Value chain flexibility: a dichotomy of competence and capability / Zhang Q., Vonderembse M.A., Lim J.S. // International Journal of Production Research. – 2002. – №40(3). – С.561-583.
126 Srinivasan V. Integrated product design for marketability and manufacturing / Srinivasan V., Lovejoy W.S., Beach D. // Journal of Marketing Research. – 1997. – February. – С.154-163.
127 Sobek D.K. Toyota's principles of set-based concurrent engineering / Sobek D.K., Ward A.C., Liker J.K. // Sloan Management Review. – 1999. – Winter. – С.67-83.
128 Leaver E.W. Machines without man / Leaver E.W., Brown J.J. // Fortune. – 1946. – November. – С.25-28.
129 Diebold J. Automation: The advent of the automated factory / Diebold J. – NY: Van Nostrand, 1952. – 185с.
130 Васильев В.Н. Гибкие производственные системы / В.Н. Васильев – М.: Знание, 1985. – 63 с.
131 Васильев В.Н. Организационно-экономические основы гибкого производства / В.Н. Васильев, Т.Г. Садовская – М.: Высшая школа, 1988. – 272 с.
132 Kathuria R. Competitive priorities and managerial performance: a taxonomy of small manufacturers / Kathuria R. // Journal of Operations Management. – 2000. – №18(6). − С.627-641.
133 Cox J.T. Toward the measurement of manufacturing flexibility / Cox J.T. // Product and Inventory Management Journal. – 1989. – №30(1). − С.68-72.
134 Zammuto R. Gaining advanced manufacturing technologies benefits: the role of organization design and culture / Zammuto R., O'Connor E. // Academy of Management Review. – 1992. – №17(4). – С.701-728.
135 Комаринець С.О. Якісне і кількісне визначення рівня виробничої гнучкості / С.О. Комаринець // Вісник НУ «Львівська політехніка». Менеджмент і підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – Львів: НУ «Львівська політехніка». – 2007. – №576. – C.131-136.
136 Грачев А.В. Теоретические предпосылки развития гибкости предприятия / А.В.Грачев // Управління розвитком. – 2005. – №1(33). – С.101-106.
137 Hutchinson J. Current and future issues concerning FMS scheduling / Hutchinson J. // Omega. – 1991. – №19(6). – С.529-719.
138 Комаринець С.О. Фінансова гнучкість підприємства в умовах невизначеності середовища / С.О. Комаринець // Вісник НУ «Львівська політехніка». Менеджмент і підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – Львів: НУ «Львівська політехніка». – 2007. – №606. – C.186-191.
139 Lambert D.M. Strategic logistics management / Lambert D.M., Stock J.R. [3d Ed.] –Homewood, IL: Irwin, 1993. – 195с.
140 Hayes R.H. Beyond world-class: the new manufacturing strategy / Hayes R.H., Pisano G.P. // Harvard Business Review. – 1994. – №72(1). – С.77-86.
141 Комаринець С.О. Гнучкість організації як передумова її успішної діяльності / С.О. Комаринець // Вісник НУ «Львівська політехніка». Менеджмент і підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – Львів: НУ «Львівська політехніка». – 2006. – №567. – C.256-260.
142 Evans S.J. Strategic flexibility for high technology maneuvers: a conceptual framework / Evans S.J. // Journal of Management Studies. – 1991. – №28(1). – С.69-89.
143 Shimizu K. Strategic flexibility: organizational preparedness to reverse ineffective strategic decisions / Shimizu K., Hitt M.A. // Academy of Management Executive. – 2004. – №18(4). - С.44-58.
144 Bowman E.H. Strategy through the option lens: an integrated view of resource investments and the incremental choice process / Bowman E.H., Hurry D. // Academy of Management. – 1993. –№18. – С.760-782.
145 Aaker D.A. The need for strategic flexibility / Aaker D.A., Mascarenhas B. // Journal of Business Strategy. – 1984. – №5. – С.74-82.
146 Климов А. Изучение динамики стратегических групп [Електронний ресурс]/ А. Климов –Режим доступу: www.cfin.ru/press/boss/2000-10/14.shtml.

147 Volberda H.W. Building flexible organizations for fast-moving markets / Volberda H.W. // Long Range Planning. – 1997. – №30(2). – С.169-183.
148 Oke A. Drivers of volume flexibility requirements in manufacturing plants / Oke A. // International Journal of Operations and Production Managements. – 2003. – №23(12). – С.1497-1513.
149 Watts N.A. Manufacturing flexibility: concept and management / Watts N.A., Hahn C.K., Sohn B.K. // Operations Management Review. – 1993. – №9(4). – С.33-44.
150 Skinner W. Production under pressure / Skinner W. // Harvard Business Review. – 1966. –№44(6). – С.139-146.
151 Noble M.A. Manufacturing strategy: testing the cumulative model in a multiply country context / Noble M.A. // Decision Sciences. – 1995. – №26(5). – С.693-721.
152 Human resource management, manufacturing strategy, and firm performance / [Yound M.A., Snell S.A., Dean Jr. J.W., Lepak P.L.] // Academy of Management Journal. – 1996. – №39 – С.836-866.
153 Jayaram J. The impact of human resource management practices on manufacturing performance / Jayaram J., Droge C., Vickery S.K. // Journal of Operations Management. – 1999. – №18(1). – С.1-20.
154 Felan III J.T. Labour flexibility and staffing levels in a dual-resource constrained job shop / Felan III J.T., Fry T.D., Philipoom P.R. // International Journal of Production Research. – 1993. – №31(10). – С.2487-2508.
155 Bobrowski P.M. An evaluation of labor assignment rules when workers are not perfectly interchangeable / Bobrowski P.M., Park P.S. // Journal of Operations Management. –1993. – №11. – С.257-268.
156 Skinner W. Manufacturing strategy on the "S" curve / Skinner W. // Production and Operations Management. – 1996. – №5(1). – С.3-14.
157 Boyer K.K. Manufacturing flexibility at the plant level / Boyer K.K., Leong G.K. // Omega –1996. – №24(5). – С.495-510.
158 Dean J.W. The strategic use of integrated manufacturing: an empirical examination / Dean J.W., Snell S.A. // Strategic Management Journal. – 1996. – №17. – С.459-480.
159 Kotha S. Strategy advanced manufacturing technology and performance: empirical evidence from U.S. manufacturing firms / Kotha S., Swamidass P.M. // Journal of Operations Management. – 2000. – №18(3). – С.257-277.
160 Small M.H. Organizational development and time based flexibility: an empirical analysis of AMT adoptions / Small M.H., Chen I.J. // International Journal of Рrоduction Research. – 1997. – №35(11) - С.3005-3021.
161 Pagell M. Re-exploring the relationship between flexibility and the external environment / Pagell M., Krause V.R. // Journal of Operations Management. – 2004. – №21(6), – С.629-649.
162 Комаринець С.О. Взаємодія між організаційною гнучкістю та мінливістю середовища вздовж ланцюга створення вартості / С.О. Комаринець // Науковий вісник НЛТУ України. – Львів: РВВ НЛТУ України. – 2009. – Вип. 19.2. – C.219-225.
163 Milliken F. Three types of perceived uncertainty about the environment: state, effect and response uncertainty / Milliken F. // Academy of Management Review. – 1987. –№12(1). – С.97-116.
164 Комаринець С.О. Адаптація і гнучкість організації як засоби регулювання мінливості середовища / С.О. Комаринець // Управління розвитком. Харківський національний економічний університет. Збірник наукових статей. – Харків: Харківський національний економічний університет. – 2007. – №8. – C.38-39.
165 Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации / Дж.К. Лафта. – М.: Русская деловая литература, 1999. – 155с.
166 Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития / В.С.Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – №1. – С.4-9.
167 Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / [под ред. проф. А.П.Градова]. – СПб.: Специальная литература, 1995. – 414 с.
168 Машиностроение Украины: текущие тенденции [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://minprom.ua/news/755.html.

169 Закон України «Про проведення економічного експерименту на підприємствах гірничо-металургійного комплексу України» № 934-ХІV від 14.07.1999 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main/cgi?nreg=934-14.
170 Державний комітет статистики [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua.

171 Львівська область [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://who-is-who.com.ua/makets/metal2006/lvivobl.jpg
172 Касич А.О. Стратегічні орієнтири інноваційного розвитку машинобудування України / А.О. Касич // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – №7(73). – С.32-40.
173 Рынок подержанного оборудования // Машиностроение Украины. – 2006. – №1(67). – С.5.
174 Кузьмін О. Фактори інноваційного розвитку підприємств / О. Кузьмін, Т. Кужда [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.experts.in.ua/ua/baza/analitic/index.php?ELEMENT_ID=11391.
175 Комаринець С.О. Аналізування галузі машинобудування в національній економіці / С.О. Комаринець // Науковий вісник НЛТУ України. – Львів: РВВ НЛТУ України. – 2011. – Вип. 21.5. – C.231-242.
176 Комаринець С.О. Аналізування нестабільності зовнішнього економічного середовища / С.О. Комаринець // Інвестиції: практика та досвід. – Київ: НАН України. – 2011. – №.8. – C.40-44.
177 Хаммер М. Реинжиниринг корпорации / М. Хаммер, Дж. Чампи; [пер. с англ.]. – СПб.: СПбГУ, 2002. – 332 с.
178 Касьянова Н.В. Підходи до подолання невизначеності стратегічної інформації / Н.В. Касьянова, К.В. Філь // Актуальні проблеми розвитку економіки. – 2007. – №10(76). – С.103-109.
179 Мэскон М.Х. Основы менеджмента / М.Х Мэскон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ.] – М.: Дело, 1999. – 287с.
180 Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф; [пер. с англ.]; под ред. Л.И.Евенко. – М.: Экономика, 1989. – 189с.
181 Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление / Д.А. Аакер; [пер. с англ.] – СПб.: Питер, 2002. – 544с.
182 Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании) / Х. Виссема; [пер с англ.] – М.: ИНФРА-М, 1996. – 288с.
183 Duncan R.B. Perceived environmental characteristics of operational environments and perceived environmental uncertainty / Duncan R.B. // Administrative Science Quaterly. – 1972. – №17(2) – С.313-327.
184 Hayes R.H. Restoring our competitive edge: competing through manufacturing / Hayes R.H., Wheelwright S.C.– NY: Wiley, 1984. – 201с.
185 Державний комітет статистики України. Головне управління статистики у Львівській області [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.stat.lviv.ua.
186 Barad M. Impact of some flexibility factors in FMSs – a performance evaluation approach / Barad M. // International Journal of Production Research. – 1992. – №30(11). – С.2587-2602.
187 Benjaafar S. Models for performance evaluation of flexibility in manufacturing systems / Benjaafar S. // International Journal of Production Research. – 1994. – №32(6). – С.1383-1402.
188 Kochikar V.P. A framework for assessing the flexibility of manufacturing systems / Kochikar V.P., Narendran T.T. // International Journal of Production Research. – 1992. – №30(12). – С.2873-2895.
189 Gupta D. On measurement and valuation of manufacturing flexibility / Gupta D. // International Journal of Production Research. – 1993. – №8(2). – С.2947-2958.
190 Chandra P. Models for the evaluation of routing and machine flexibility / Chandra P., Tombak M.M. // European Journal of Operational Research. – 1992. – №60. – С.156-165.
191 Park P.S. Job release and labour flexibility in a dual resource constrained job shop / Park P.S., Bobrowski P. // Journal of Operations Management. – 1989. – №8(3). – С.230-249.
192 Das S. Investigations into the impact of flexibility on manufacturing performance / Das S., Nagendra P. // International Journal of Production Research. – 1993. – №31(10). – С.2337-2354.
193 Booz-Allen А. New product management for the 1980s / Booz-Allen А., Hamilton В. – NY: Booz-Allen and Hamilton Inc., 1982. – 168с.
194 Ramasesh R.V. Measurement of manufacturing flexibility: a value-based approach / Ramasesh R.V., Jayakumar M.D. // Journal of Operations Management. – 1991. –№10(4). – С.446-468.
195 Моделирование финансовых потоков предприятия в условиях неопределенности. Монография / [Т.С.Клебанова, Л.С.Гурьянова, Н.Богониколос и др.]. – Х: Інжек, 2006. – 312с.
196 Кизим М.О. Оцінка і діагностика фінансової стійкості підприємства: Монографія / М.О. Кизим, В.А. Забродський, В.А. Зінченко. – Харків: ВД «ІНЖЕК», 2003. – 144с.
197 Подольська В.О. Фінансовий аналіз / В.О. Подольська, О.В. Яріш. – К.: Центр навчальної літератури, 2007. – 488с.
198 Hatch J. Strategic flexibility: The key to growth / Hatch J., Zweig J. // Ivey Business Journal. – 2001. – March-April. – C.44-47.
199 Narasimah R. An empirical investigation of the contribution of strategic sourcing to manufacturing flexibilities and performance / Narasimah R., Das A. // Decision Sciences. – 1999. – №30(3). – C.683-718.
200 Макконнел К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и політика: в 2 т. / К.Р. Макконел, С.Л. Брю; [пер. с англ. 11-го изд.] – М.: Республика, 1992. – Т.1. – 1992. – 399с., Т.2. – 1992. –400с.
201 Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я / Р. Кох; [пер. с англ.] – СПб.: Питер, 1999. – 496с.
202 Голубєва Т.С. Методологічні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємства / Т.С. Голубєва, І.В. Колос // Економіка підприємства. – 2006. – №5(59). – С.66-71.
203 Кулийчук В.И. Разработка системы оценки продуктивности крупного машиностроительного предприятия / В.И. Кулийчук, В.С. Зайцев // Економіка промисловості. – 2005. – №5(31). – С.34-39.
204 Tracey M.A. Manufacturing technology and strategy formulation: keys to enhancing competitiveness and improving performance / Tracey M.A., Vonderembse M.A., Lim J.S. // Journal of Operations Management. – 1999. − №17(4). – C.411-428.
205 White G.P. A meta-analysis model of manufacturing capabilities / White G.P. // Journal of Operations Management. – 1996. − №14. – C.315-331.
206 Schroeder R.J. The content of manufacturing strategy: an empirical study / Schroeder R.J., Anderson J.C., Cleveland G. // Journal of Operations Management. – 1986. − №6(4). – C.405-415.
207 Celuch K. More bang for your buck: Small firms and the importance of aligned information technology capabilities and strategic flexibility / Celuch K., Murphy G.B., Callaway S.K. // Journal of High Technology Management Research. – 2007. − №10.1016. – С.1-11.
208 Макаренко І.О. Критерії економічної ефективності в роботі підприємства в умовах антикризового управління / І.О. Макаренко // Актуальні проблеми економіки. – 2006. –№7(61). – С.121-125.
209 Son Y.K. Economic measure of productivity, quality, and flexibility in advanced manufacturing systems / Son Y.K., Park C.S. // Journal of Manufacturing Systems. – 1987. – №6(3). – С.193-207.
210 Popławska Ż. Мінливість середовища, гнучкість та продуктивність організації: дослідження взаємовпливу / Popławska Ż., Komaryneć S. // Nowoczesność przemysłu i usług. Procesy restrukturyzacji i konkurencyjność w premyśle i usługach. Рraca zbiorowa. – Katowice: Towarystwo naukowe organizacji i kierownictwa, 2007. – C.501-508.
211 Barney J.B. Competitive organizational behaviour: toward an organizationally-based theory of competitive advantage / Barney J.B., Zayac E. // Strategic Management Journal. – 1994. – №15 − С.5-9.
212 Miller D. The resource-based view of the firm in two environments: The Hollywood film studios from 1936-1965 / Miller D., Shamsie J. // Academic Management Journal. – 1996. – №39(3). – С.519-543.
213 Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage / Barney J. // Journal of Management. – 1991. – №17(1). – С.99-120.
214 Pascale R. Managing on the edge – how successful companies use conflict to stay ahead / Pascale R. – London: Penguin Books, 1990. – 204с.
215 Должанський І.З. Конкурентоспроможність підприємства / І.З. Должанський, Т.О. Загорна. – Київ: Центр навчальної літератури, 2006. – 384с.
216 Петрович Й.М. Гнучкість виробничого потенціалу машинобудівного підприємства та ефективність його використання в умовах ринкових трансформацій / Й.М. Петрович // Вісник НУ «Львівська політехніка». Проблеми економіки та управління. – Львів: НУ «Львівська політехніка». – 2009. – №640. – C.3-8.