ФОРМУВАННЯ ТА ОЦІНЮВАННЯ МІСІЇ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

На правах рукопису

ПЕРЕДАЛО ХРИСТИНА СТАНІСЛАВІВНА

УДК 334.716:005-043.83

ФОРМУВАННЯ ТА ОЦІНЮВАННЯ МІСІЇ
В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник –
доктор економічних наук, професор
Кузьмін Олег Євгенович
Ідентичність всіх примірників дисертації
ЗАСВІДЧУЮ:
Вчений секретар спеціалізованої
вченої ради /Завербний А.С./

Львів – 2011

ЗМІСТ

Вступ……………………………………………………………………………… 3
Розділ 1. Теоретичні та прикладні засади формування місії в системі менеджменту промислових підприємств………………………………………
11
1.1. Сутність та ключові ролі місії в організаціях……………………………… 11
1.2. Типологія місій в організації……………………………………………… 23
1.3. Значення місії в системі менеджменту організації………………………… 42
Висновки до Розділу 1…………………………………………………………… 59
Розділ 2. Аналізування практики формування і реалізації місії на промислових підприємствах……………………………………………………
62
2.1. Характеристика діяльності вітчизняних промислових підприємств та їх місій……………………………………………………………………………….
62
2.2. Аналізування методів формування ідей, покладених в основу змістового навантаження місії організацій………………………………………………….
73
2.3. Аналізування чинників впливу на змістове навантаження та результативність формування місії організації…………………………………
81
Висновки до розділу 2………………………………………………………….. 104
Розділ 3. Процеси формування та оцінювання місії промислових підприємств……………………………………………………………………….
107
3.1. Основні етапи процесу формування загальної місії організації……….. 107
3.2. Загальні положення оцінювання місії організацій………………………. 137
3.3. Оцінювання якості, результативності та впливовості місії організації……………………………………………………………………….
143
Висновки до розділу 3………………………………………………………….. 170
Висновки………………………………………………………………………… 173
Список використаних джерел………………………………………………….. 176
Додатки…………………………………………………………………………… 197

ВСТУП

Актуальність теми. Запорукою успіху організацій різних форм та видів діяльності є ефективно побудована система управління, яка забезпечує чітке розроблення стратегії розвитку підприємства та розуміння встановлених цілей, їх конкретність та досяжність, дієвість системи мотивування, узгодженість організаційної структури управління з виробничо-господарською діяльністю, злагодженість колективу та його розвиток тощо. Для підвищення результативності управлінських процесів у практиці відома низка інструментів, серед яких чи не найвагоміше місце посідає місія. Термін «місія організації» сьогодні доволі часто зустрічається як у засобах масової інформації, так і у фахових публікаціях. Зростає і кількість організацій, які мають у своєму портфелі загально-інформаційних документів формалізовану місію або коротку інформацію про її зміст. Місія стала одним із основних атрибутів презентацій організації, конференцій, семінарів, маркетинговим інструментом, який спрямований на забезпечення інформацією суб’єктів зовнішнього середовища організації про її діяльність, принципи ведення бізнесу, стратегічні цілі, бачення тощо. Однак, як свідчить практика, на вітчизняних підприємствах місія організації розробляється лише як гасло, яке повинно бути привабливим для споживачів. До того ж мало уваги звертається на правдивість проголошених у ній тверджень, не проводиться аналізування діяльності організації в контексті висвітленої у місії інформації, не визначається її вплив на економічні показники підприємства та поточні результати її досягнення. Усе це часто призводить до нівелювання значимості цієї категорії в системі менеджменту.
Сутність та роль місії організації в системі менеджменту, окремі її складові досліджували такі вітчизняні та іноземні вчені: І.Ансоф, Р.Аккоф, М.Алєксєєва, М.Альберт, В.Баранчєєв, О.Віханський, В. Василенко, В.Герасимчук, Р.Дафт, О.Дейнека, П.Дойль, П.Друкер, Є.Ємельянов, Е.Кембел, Г.Кіндрацька, О.Ковтун, Ф.Котлер, Є.Крикавський, О.Кузьмін, М.Мескон, А.Міщенко, А.Наумов, П.Нівел, Й.Петрович, Ж.Поплавська, А.Степанов, А.Стрікленд, А.Томпсон, Н.Трєнєв, Н.Тян, А.Ушаков, Г.Хаєт, Ф.Хедоурі, Н.Чухрай, А.Шегда, В.Шейн, Є.Яхонтова, В.Яцура та ін. Ці науковці зробили вагомий внесок у розуміння ролі місії організації, розглянули окремі її складові, чинники впливу, виокремили принципи та навели коротку характеристику особливостей її формування.
Однак і дотепер існує низка проблем теоретичного та прикладного характеру, які потребують виконання додаткового дослідження, а саме: існують розбіжності у розумінні сутності місії організації, що впливає на її неналежне сприйняття керівництвом підприємств, недостатньо виокремлена її роль в системі менеджменту організацій, вимагають подальшого розроблення положення щодо послідовності її формування та оцінювання тощо. Тому виникає необхідність у розвитку окреслених проблем, що зумовило вибір теми дисертаційної роботи, її мети, а також зміст завдань для її досягнення.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Тема дисертаційної роботи відповідає науковому напряму кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва Національного університету «Львівська політехніка» – «Проблеми менеджменту і міжнародної економічної діяльності» (номер державної реєстрації 0108U004264).
Матеріали наукового дослідження використані під час розроблення держбюджетних тем Національного університету «Львівська політехніка»: ДБ/Корпорація «Розробка системи корпоративного управління в умовах реформування економіки» (2000–2001рр., номер державної реєстрації 0100U000517, рішення НТР Національного університету «Львівська політехніка» №12 від 21.12.1999р.), де автором наведено систему показників, що характеризують ефективність обраної стратегії за напрямами управління (розділ 1 «Формування моделі функціонування і адаптації систем корпоративного управління та напрями її удосконалення», підпункт 1.7 «Створення і покращення системи аналізу і оцінки економічної ефективності корпоративних об’єднань»); ДБ/ІНВЕСТ «Формування умов забезпечення інвестиційної привабливості підприємств та механізмів залучення іноземних інвестицій» (2002–2003рр., номер державної реєстрації 0102U001182, рішення НТР Національного університету «Львівська політехніка» №12 від 17.12.2001р.), де автором зосереджено увагу на місії та баченні організації, а також інтересах окремих цільових груп як важливих чинниках, які слід враховувати під час реалізації інвестиційних проектів (розділ 7 «Розробка рекомендацій щодо вдосконалення управління інвестиційними проектами»); ДБ/Фактор «Формування методологічних засад полікритеріальної діагностики підприємств шляхом застосування матриці індикаторів» (2009–2010рр., номер державної реєстрації 0109U001161, Наказ Міністерства освіти і науки України №1043 від 17.11.2008р.), де автором сформовано матрицю вибору місії організації, що дає змогу використати її як для розроблення загальної корпоративної місії, так і для діагностики окремих її складових (розділ 2 «Розроблення методичних положень із полікритеріальної діагностики діяльності підприємств на засадах матриці індикаторів», підрозділ 2.4. «Побудова матриць індикаторів для здійснення полікритеріальної діагностики діяльності підприємств», пункт 2.4.1. «Використання матричних підходів в системі менеджменту підприємства»).
Мета і задачі дослідження. Метою дослідження є розроблення теоретичних положень та методичних рекомендацій щодо формування та оцінювання місії в системі менеджменту промислових підприємств. Для досягнення визначеної мети у дисертаційній роботі поставлено такі основні завдання:
 уточнити трактування поняття «місія організації» та виокремити її ключові ролі;
 удосконалити типологію місії за різними ознаками, що зумовлюють її формування та сприйняття;
 розвинути систему чинників впливу на результативність формування місії організації;
 удосконалити процес формування місії організації з урахуванням очікувань цільових груп за допомогою збалансованої системи їх цілей;
 розвинути модель оцінювання місії промислових підприємств;
 запропонувати систему індикаторів з декомпозицією за структурними елементами місії організації з метою оцінювання її якості та результативності.
Об’єктом дослідження є процеси формування та оцінювання місії в системі менеджменту промислових підприємств.
Предметом дослідження є теоретико-методологічні та методичні положення з формування та оцінювання місії в системі менеджменту промислових підприємств.
Методи дослідження. Для досягнення встановленої у дисертаційній роботі мети застосовано такі методи: порівняльний – для уточнення розуміння місії організації, виокремлення її ключових ролей (підр. 1.1), для обґрунтування ролі місії в системі менеджменту промислових підприємств (підр. 1.3), для аналізування складу місій промислових підприємств (підр. 2.1), для аналізування евристичних методів генерування ідей під час формування місії організації (підр. 2.2); систематизації та узагальнення – для уточнення сутності місії організації (підр.1.1), для удосконалення та доповнення типології місії в організації за різними ознаками (підр. 1.2), для формування системи чинників впливу на результативність розроблення місії організації (підр. 2.3), для удосконалення процесу формування місії організацій (підр. 3.1); соціологічний – для дослідження проблем, що ускладнюють процес формування місії організації (підр.2.3); експертний – для визначення рангу чинників впливу на результативність формування місії організації (підр. 2.3), при побудовах профілів місії на адекватність та результативність (підр. 3.3); економіко-математичні – для аналізування діяльності промислових підприємств та проголошених місій (підр. 2.1); для оцінювання місії промислових підприємств за якістю та результативністю (підр. 3.3), для оцінювання впливовості місії організацій на економічні показники діяльності підприємства (підр. 3.3).
Інформаційну основу дослідження становлять аналітичні документи, доповіді, економічні огляди, статистичні видання міністерств та відомств, науково-дослідних інститутів, монографії та науково-аналітичні статті вітчизняних та зарубіжних авторів, інформаційні матеріали, опубліковані у періодичних виданнях.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у розробленні науково-теоретичних та практичних рекомендацій щодо формування та оцінювання місії в системі менеджменту промислових підприємств. Наукова новизна результатів виконаного дослідження полягає у тому, що:
вперше:
- запропоновано систему індикаторів оцінювання якості та результативності місії підприємства з декомпозицією за структурними елементами, що дає змогу комплексно оцінити рівень сприйняття окремими цільовими групами тверджень, проголошених місією, рівень їх довіри та бажання співпрацювати з організацією, рівень виконання виголошених нею постулатів;
удосконалено:
– процес формування місії промислових підприємств, в якому враховані потреби ключових цільових груп та який ґрунтується на принципах розроблення місії, що поряд з відомими доповнені принципами партисипативності, врахування корисності, реалістичності, цілісності, поєднання інтересів, конкретності, декомпозиції, гнучкості, лаконічності, легкості відтворення, доступності, зрозумілості, що дасть змогу проектній команді формувати адекватну та результативну місію організації;
 типологію місій, яка, на відміну від існуючих, що не мали чіткої структурованості, відрізняється виокремленням ознак за орієнтацією, приналежністю, рівнем структурованості, спеціалізацією, формою подання, способом розроблення, чисельністю розробників, видами діяльності, кількістю складових, рівнем визнання працівниками організацій, чисельністю ознайомлених працівників, глибиною розуміння працівниками, тривалістю та формою прояву, що дозволяє визначитися розробникам місії з її різноманітними характеристиками;
набули подальшого розвитку:
 понятійний та термінологічний апарат, що стосується місії організації, який, на відміну від існуючого, виділяє три ключові ролі місії (керівну, мотиваційну та інформативну), на основі яких місія організації трактується як ідеологічний стержень стратегічного планування з інформацією про діяльність організації через призму її соціального призначення з метою інформування, забезпечення мотивації цільових груп та підтримки реалізації інших функцій менеджменту, формування методів менеджменту і прийняття управлінських рішень;
 система чинників впливу на результативність формування місії організації, а саме: кваліфікаційний рівень учасників розроблення місії організації, конфліктність інтересів між членами проектної команди з розроблення місії організації, психологічна приналежність членів команди та інших залучених працівників до розроблення місії організації, інформованість членів проектної команди, наявність сучасних інформаційних технологій, що відрізняється від наявних систематизованістю, та врахування яких дасть змогу підвищити рівень результативності формування місії промислових підприємств;
 модель оцінювання місії промислових підприємств, яка ґрунтується на виокремленні трьох напрямів оцінювання, а саме: якість, результативність та впливовість на основні економічні показники підприємства, що дає змогу кількісно та різнобічно оцінити сформовану місію, зокрема рівень її сприйняття цільовими групами, правдивість проголошених у ній тверджень та їх виконання організацією тощо.
Практичне значення одержаних результатів. Практична цінність результатів дослідження полягає у підвищенні рівня розуміння сутності місії організації в управлінських процесах, її ролі у формуванні репутації компанії та закріпленні основної ідеології, висвітленої в місії, удосконаленні процесу формування місії промислових організацій, оцінюванні ефективності розробленої місії за якістю, результативністю та впливовістю на основні економічні показники підприємства. Правильно сформована місія організації дасть можливість збільшити прибутковість промислових підприємств за рахунок підвищення рівня згуртованості колективу та їх відданості організації, чіткості у встановленні стратегічних цілей, зорієнтованості на задоволенні очікувань стратегічно важливих цільових груп тощо.
Результати дисертаційної роботи, зокрема модель оцінювання місії організацій та розроблені індикатори, враховані Львівською обласною державною адміністрацією при формуванні основних нормативних положень з метою удосконалення управлінських процесів на промислових підприємствах (довідка № 1-1/103-4 від 11.02.2011р.). Рекомендовані процеси формування та оцінювання місії організації впроваджено в таких організаціях, як ТзОВ «Робітня» (довідка №221 від 24.12.2010р.) та ПАТ «Шкіряне підприємство «Світанок» (довідка № 304 від 27.12.2010р.).
Основні положення дисертаційної роботи впроваджено у навчальний процес Національного університету «Львівська політехніка» під час викладання дисциплін: «Менеджмент», «Міжнародні стратегії економічного розвитку», «Управління персоналом служб ЗЕД» (галузь знань «Економіка і підприємництво») та «Основи менеджменту», «Стратегічний менеджмент» (галузь знань «Менеджмент та адміністрування»), у курсовому та дипломному проектуваннях студентів економічних спеціальностей (довідка № 67-01-2483 від 30.12.2011р.).
Особистий внесок здобувача. Усі наукові результати, викладені в дисертації, одержані автором особисто. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, у роботі використано лише ті ідеї та положення, що є результатом особистої роботи здобувача. Конкретний внесок здобувача у ці праці наведений в переліку основних публікацій за темою дисертації.
Апробація результатів дисертації. Основні положення та висновки дисертації доповідались і обговорювались на таких міжнародних та всеукраїнських науково-практичних і науково-методичних конференціях, а саме: «Економічні та гуманітарні проблеми розвитку суспільства в третьому тисячолітті» (м. Рівне, 2000 р.); «Підприємництво в Україні: проблеми і шляхи розвитку» (м. Львів – Дрогобич – Трускавець, 23–26 березня 2000 р.); «Теорія і практика управління організацією з погляду тисячоліть» (м. Київ, 24–26 травня 2001 р.); «Економічні проблеми ринкової трансформації України» (м. Львів, 3–4 грудня 2002 р.); «Маркетинг та логістика в системі менеджменту» (м. Львів, 7–9 листопада 2002 р. та 7–9 жовтня 2004 р.); «Проблеми управління міжнародною економічною діяльністю» (м. Львів, 22–23 квітня 2004 р.); «Проблеми розвитку фінансових відносин в умовах ринкової трансформації в Україні» (м. Одеса, 17–18 квітня 2006р.); «Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики» (м. Львів, 29–31 травня 2008 р.); «Економічний та соціальний розвиток України в XXI столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації» (м. Тернопіль, 25–26 лютого 2010 р.); «Проблеми та перспективи розвитку економіки і підприємництва та комп’ютерних технологій в Україні» (м. Львів, 21–25 березня 2011 р.); «Проблеми формування та розвитку інноваційної інфраструктури» (м. Львів, 19–21 травня 2011 р.), «Соціально-економічні реформи в контексті інтеграційного вибору України» (м. Київ, 19–20 жовтня 2011 р.); на наукових семінарах кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва (2006 р., 2011 р.)
Публікації. За результатами досліджень опубліковано 29 наукових праць, зокрема 17 - одноосібних (13 статей у фахових наукових виданнях). Загальний обсяг публікацій – 20,56 друк. арк., з яких автору належить 7,07 друк.арк.
Структура і обсяг роботи. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг дисертації становить 222 сторінки, зокрема 53 сторінки рисунків (25 рисунків) та таблиць (28 таблиць), 26 сторінок додатків (12 додатків), 21 сторінка списку використаних джерел (198 найменувань).

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі теоретично обґрунтовано і запропоновано нове практичне вирішення наукового завдання формування та оцінювання місії в системі менеджменту промислових підприємств. Результати виконаного дослідження дають можливість зробити такі висновки:
1. З метою підвищення рівня продуктивності праці серед працівників підприємства, їх згуртованості та відданості організації, посилення довіри та лояльності з їх боку, а також інших цільових груп до неї, забезпечення ефективної реалізації функцій менеджменту, формування методів менеджменту та прийняття оптимальних управлінських рішень обґрунтовано необхідність у формуванні адекватної та результативної місії організації. З метою вирішення проблем, пов’язаних з нерозумінням сутності місії організації, її ролі у функціонуванні підприємства, відсутності єдиних підходів щодо її формування та оцінювання розроблено теоретичні положення та методичні рекомендації щодо формування та оцінювання місії в системі менеджменту промислових підприємств.
2. Уточнено трактування місії організації на основі виокремлення її основних ключових ролей, а саме: інформативну, мотиваційну та керівну, що дасть змогу значно глибше зрозуміти потребу у необхідності декларувати корпоративну місію. Виявлено, що місія організації має тісні взаємозв’язки з усіма загальними функціями менеджменту. Вона є тим ключовим стержнем, на основі якого менеджери розробляють стратегію розвитку організації, формують її структурні підрозділи, посадові інструкції та систему цінностей, а отже, і мотиваційні механізми, контролюють та регулюють управлінські процеси щодо виконання встановлених цілей та завдань відповідно до тверджень, задекларованих у корпоративній місії.
3. На основі вивчення літературних джерел було запропоновано типологію місій за такими ознаками, а саме: орієнтацією, призначенням, рівнем структурованості, формою подання, спеціалізацією, способом розроблення, чисельністю розробників, видами діяльності, кількістю складових, рівнем її визнання та чисельністю ознайомлення працівників, глибиною розуміння працівниками, тривалістю та формою прояву. Наведені типи місій дозволять керівникам та власникам покращити процес її формування, визначитися зі змістовим навантаженням та потребою у популяризації.
4. Визначено систему чинників впливу на результативність формування місії організації, а саме: кваліфікаційний рівень учасників розроблення місії організації; конфліктність інтересів між членами проектної команди з розроблення місії організації; психологічна приналежність членів команди та інших залучених працівників до розроблення місії організації; інформованість членів проектної команди; наявність сучасних інформаційних технологій. Ці чинники керівники підприємств зможуть розглядати у негативному їх прояві як ризики зниження рівня результативності формування місії організації.
5. Удосконалено процес формування місії промислових підприємств, який, ґрунтуючись на принципах партисипативності, лаконічності, реалістичності, конкретності, легкості відтворення тощо, є доповнений можливістю внесення пропозицій до первинного варіанта місії з боку працівників різних структурних підрозділів організації та врахування очікувань стратегічно важливих цільових груп. Це дасть можливість не лише економістам, маркетологам розробити таку місію, яка б відповідала очікуванням суспільства, споживачів, ділових партнерів тощо, але й забезпечить відчуття причетності у працівників підприємства до його управлінської діяльності.
6. Запропоновано модель оцінювання місії промислових підприємств за трьома напрямками, а саме: результативність, якість та впливовість на основні економічні показники підприємства. Цей підхід дасть змогу менеджерам комплексно оцінити сформовану місію організації, що підвищить її значимість у системі менеджменту, рівень дієвості та посилить вплив на стратегічно важливі цільові групи.
7. Для оцінювання якості та результативності місії економісти та керівники можуть використовувати рекомендовану систему індикаторів, яка враховує такі критерії оцінювання, як рівень позитивного сприйняття окремими цільовими групами проголошених місією тверджень, рівень їх довіри, досягнення окремих виголошених у ній постулатів тощо. Запропоновані індикатори рекомендовано використовувати і під час визначення впливовості місії організації на стратегічно важливі економічні показники за допомогою кореляційно-регресійних моделей. Отже, формування змін в окремому з індикаторів дасть змогу впливати на стратегічний показник виробничо-господарської діяльності організації.
8. На основі результатів дисертаційної роботи можна рекомендувати:
– Міністерству економічного розвитку та торгівлі України під час розроблення нормативних документів у сфері регулювання підприємницької діяльності використовувати запропоновану модель оцінювання місії з метою посилення відповідальності організації перед цільовими групами щодо правдивості проголошених місією тверджень та їх дотримання.
– Міністерству освіти і науки, молоді та спорту України, формуючи навчально-методичні програми для підготовки фахівців з економіки та менеджменту, використовувати теоретичні положення дисертації щодо стратегічного планування, управління репутацією підприємства, удосконалення підходів з проектного менеджменту, підвищення рівня мотивації працівників та інших цільових груп тощо.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Агарков М. Корпоративный бренд – бизнес с лицом / М. Агарков, А. Короговный // Журнал «Стратегии». – 2010. – №1-2. – С. 38–42
2. Айдинян Р. Проблемы определения целей и миссии организации [Электронный ресурс] / Р. Айдинян, Т. Шипунова – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_1466/
3. Аккоф Р. Л. Планирование будущего корпорации [пер. с англ.] / Р. Л. Аккоф – М.: Сирин, 2002. – 256с.
4. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: [учебно-методическое пособие] / М. М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 248с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 346с.
6. Архангельский Г. А. Организация времени / Г. А. Архангельский. – [2-е изд.]. – СПб: Питер, 2005. – 448с.
7. Бабич П. Н. Оценка согласованности мнений экспертов с применением коэффициента конкордации [Электронный ресурс] / П. Н. Бабич, А. В. Чубенко, С. Н. Лапач – Режим доступа: http://www.biostat.kiev.ua/konkord.php
8. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инсттрументі, организация / В. Баранчеев // Проблемы теории и практики управления. – 1998. – №5. – С.85–90.
9. Бешелев С. Д. Экспертные оценки / С.Д.Бешелев, Ф.Г.Гурвич. – М.: Наука, 1973.
10. Бідняк М.Н. Організація управління: [навч. посібник] / М.Н.Бідняк. – К.: А.С.К., 2003. – 176с.
11. Благов Ю.Е. Бизнес и общество: новая парадигма исследований. Рецензия на книгу: Post J. E., Preston L. E., Sachs S. Redefining the Corporation: Stakeholder Management and Organizational Wealth. Stanford, 2002 // Российский журнал менеджмента. – №2. – 2003. – С. 151–159.
12. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент / И. А. Бланк. – МП«ИНТЕМ» ЛТД, «Юнай-тед Лондон Трейд Лимитед», 1995.-448 с.
13. Василенко В. О. Стратегічне управління: [навчальний посібник] / В. О. Василенко, Т. І. Ткаченко. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396с.
14. Великий тлумачний словник сучасної української мови [уклад. і голов.ред. В.Т. Бусел]. – К.: Ірпінь: ВТФ «Перун», 2005. – 1728с.
15. Веретягин Т. Создание конкурентных преимуществ [Электронный ресурс] / Т. Веретягин – Режим доступа: http:// www.timofey.ru/bis/preimuschestvo.html
16. Викєнтьев И. Л. Трудная необходимость миссии фирмы [Электронный ресурс] / И. Л. Викєнтьев – Режим доступа: http://www.finmir.com.ua/content/view/108/170/
17. Виханский О. С. Менеджмент: [учебник] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – [3-е изд.] – М.: Гардарики, 2002. – 528с.
18. Вишнякова М. Роль миссии в мотивировании персонала на принятие нововведений [Электронный ресурс] / М. Вишнякова – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_1065/
19. Вовк С. Жвачка для бизнеса / С. Вовк // Стратегии. – 2009. – № 7-8. – С. 28-30.
20. Вы меня неправильно поняли? // Компаньйон. – 2010. - №21. – С. 30-31
21. Воронкова А. Э. Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия / А. Э. Воронкова, В. П. Пономарев, Г. И. Дибнис. – К.: «Техника», 2000.
22. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання [навч. Посібник] / В.Г.Герасимчук. – К.: КНЕУ, 2000. – 360с.
23. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом / В.Герчиков [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/missiya-organizatsii-i-osobennosti-politiki-upravleniya-personalom
24. Горелик С. Управление персоналом начинается с разработки миссии [Электронный ресурс] / С. Горелик – Режим доступа: http://www.big.spb.ru/publications /bigspb/personal/upr_pers.shtml/
25. Грабовецький Б. Є. Економічне прогнозування і планування: [навчальний посібник] / Б. Є. Грабовецький. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 188с.
26. Гусаров А. В. Определение миссии организации [Электронный ресурс] / А. В. Гусаров . – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management
27. Дарміць Р. З. Системний підхід до прийняття управлінськіх рішень в апараті управління організації / Р. З. Дарміць, Х. С. Передало, Л. Я. Ванькович // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2002. – № 457. – С.83-90.
28. Дарміць Р.З. Системний підхід до прийняття управлінських рішень в апараті управління організації / Р.З. Дарміць, Х.С.Передало, Л.Я. Ванькович // Вісник Національного Університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2002. – № 457 – С.83-90.
29. Дафт Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт – [6-е изд.; пер. с англ.] – СПб.: Питер, 2007. – 864с.
30. Дейнека О. Г. Дослідження та удосконалення управління персоналом на підприємстві залізничного транспорту // О. Г. Дейнека, Ю. В. Григор’єва, О. М. Синікова // Збірник наукових праць Української державної академії залізничного транспорту. – Харків. – 2011. – Випуск 120. – С. 126-129.
31. Дейнека О. Г. Менеджмент транспортного обслуговування України / О. Г. Дейнека, В. П. Бондаренко // Збірник наукових праць Української державної академії залізничного транспорту. – Харків, 2010. – Випуск 112. – С. 194-197.
32. Дейнека О. Г. Реалізація механізму стратегічного менеджменту на державному підприємстві «Донецька залізниця» / О. Г. Дейнека, В. Ю. Дробот // Збірник наукових праць Української державної академії залізничного транспорту. – Харків. – 2010. – Випуск 112. – С. 170-176.
33. Деревлева М. Миссия организации [Электронный ресурс] / М. Деревлева – Режим доступа: http://www.advertology.ru/article17335.htm
34. Довганець Е. Три стороны одного отношения. Чем эмоциональная лояльность персонала лучше двух других / Е. Довганець // Компаньйон. – 2010. –– №46. – С. 26-28
35. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии / П. Дойль – [3-е издание; пер. с англ.; под ред. Ю.Н. Каптуревского]. – СПб.: Питер, 2002. – 544с.
36. Донець Л. І. Економічні ризики та методи їх вимірювання [навчальний посібник] / Л. І. Донець. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 312 с.
37. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXIвеке / П. Ф. Друкер. – К.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 270с.
38. Друян К. Миссия фирмы: нужно ли это нам? [Электронный ресурс] / К. Друян – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/ section_15/article_398/
39. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – Нижний Новгород, 1999.
40. Економічний аналіз: [навч. посібник] / М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток та ін.; За ред. Акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2003. – 556с.
41. Емельянов Е. Н. Ваша миссия. Организационное развитие / Е. Н. Емельянов, С. Е. Поварницына – М.: “Процесс Консалтинг”, “Шаг”, 1997.
42. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития / В.С.Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – №1.
43. Єдиний інформаційний масив даних про емітентів цінних паперів - [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.smida.gov.ua.
44. Заклинатели идей // Компаньйон. – 2006.– №44 – С.33-36.
45. Захарчин Г. Механізм формування організаційної культури машинобудівного підприємства [монографія] / Г. Захарчин – Львів: Видавництво НУ Львівська політехніка, 2009. – 276с.
46. Інноваційні системи економічної діагностики підприємств на засадах індикаторів. Теоретико-методологічні та методичні засади [монографія] // О.Г. Мельник, І.Б. Олексів, Н.Ю. Подольчак, Р.В. Шуляр / за ред. д.е.н., професора, заслуженого працівника народної освіти України О.Є. Кузьміна – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2009. – 212с.
47. Інформаційні дані про компанію АТ "Дрогобицький долотний завод" [Електронний ресурс] – режим доступу до даних: http://www.rada.com.ua/ukr/catalog/9403/
48. Інформаційні дані про компанію АТ «Льонокомбінат «Старосамбірський» [електронний ресурс] – режим доступу до даних: http://bpart.kiev.ua/ukr/cat2005/?s=1&i=28
49. Інформаційні дані про компанію АТ «Маяк» [електронний ресурс] – режим доступу до даних: http://www. who-is-who.com.ua.
50. Как сформулировать миссию организации? [Электронный ресурс] // Режим доступа: ЮРЦ.htm.
51. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: [учебное пособие] / Н.Л.Карданская. – Москва: Русская Деловая Литература, 1998.
52. Карпенко Д. Сила мечтателей / Д. Карпенко // Компаньойон. – 2007. – №10 (9-15 марта) – С. 38-40.
53. Кашпур А. Репутационный девелопмент / А. Кашпур // Стратегии. – 2010. – №3. – С. 42
54. Кашпур А. Сверхидея и внутренний PR / А. Кашпур // Менеджмент и менеджер. – 2001. – №1 – С. 30-33.
55. Керівництво організацією: [навчальний посібник] // Кузьмін О.Є., Мала Н.Т., Мельник О.Г., Процик І.С. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2008. – 244с.
56. Кершис О. Группа поддержки / О. Кершис // Журнал «Стратегии». – 2009. – №11 – С. 32-33.
57. Кіндрацька Г. І. Основи стратегічного менеджменту: [навч. посібник] / Г. І. Кіндрацька. – Львів: Кінпатрі ЛТД, 2000. – 264с.
58. Коваль Є. В. Стратегічне планування на автодорожніх підприємствах (АДП) / Є. В. Коваль, Х. С. Передало // Вісник транспортної академії України „Проектування, виробництво та експлуатація автотранспортних засобів, поїздів та нафто-газопроводів”. – Львів: Видавництво „Логос”. – 2002. – №9. – С.83-86.
59. Кови Стивен Р. Семь навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности / Кови Стивен Р.; Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 374с.
60. Ковтун О. І. Стратегія підприємства: [навч.посібник] / О. І. Ковтун. – [2-ге вид., стереотип]. – Львів: «Новий світ» - 2000», 2006. – 388с.
61. Козьменко С. М. Стратегічний менеджмент банку: [навчальний посібник] / С. М. Козьменко, Ф. І. Шпиг, І. В. Волошко – Суми: ВТД «Університетська книга», 2003. – 734с.
62. Колодюк А. Воспоминания о будущем / А. Колодюк. / Стратегии. – 2004. - №2. – С. 5-7.
63. Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу / А. М.Колот. – К.: Видавництво КНЕУ, 1998. – 224с.
64. Комплект форм стратегического планирования [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.rayter.com
65. Кому нужна миссия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.prostobiz.ua/biznes/upravlenie_biznesom/stati/komu_nuzhna_missiya.
66. Корецький М.Х. Стратегічне управління [навчальний посібник] / М.Х. Корецький, О.А. Дехтяр, О.І. Дацій – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 240с.
67. Коркуна І. І. Місія транспортної організації: поняття та етапи її формування / І. І. Коркуна, Х. С. Передало // Вісник транспортної академії України «Проектування, виробництво та експлуатація автотранспортних засобів, поїздів та нафто-газопроводів». - Львів: Видавництво «Логос». – 2003. – №10 – С. 109-111.
68. Корпоративна культура: [навчальний посібник / під заг. ред. Г.Л. Хаєта]. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 403с.
69. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер – СПб: Питер Ком, 1998. – 896с.
70. Крикавський Є. В. Логістичне управління / Є. В. Крикавський. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2005 – 684с.
71. Крикавський Є. В. Промисловий маркетинг / Є.В. Крикавський, Н.І. Чухрай. – [2-ге видання] – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка, 2004. – 472с.
72. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент. [Учебник для вузов] / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. – М. : Издательство РДЛ, 2003. – 464с.
73. Крюкова Е. Лозунги как квинтэссенция миссии фирмы [Электронный ресурс] / Е. Крюкова. – Режим доступа: http://quality.eup.ru/MATERIALY4/lozung.htm
74. Кузьмін О. Є. Оцінка професійного росту працівників апарату управління автотранспортних підприємств / О. Є. Кузьмін, Р. З. Дарміць, Х. С. Передало // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2001. – № 436. - С.3–8.
75. Кузьмін О. Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: [навчальний посібник] / О. Є. Кузьмін, О. Г. Мельник. – [2-е вид.доп. і перероб.] – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», „Інтелект-Захід”, 2003. – 352с.
76. Кузьмін О. Є. Формування і використання інформаційної системи управління економічним розвитком підприємства: [монографія] / О. Є. Кузьмін, Н. Г. Георгіаді. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2006. – 368с.
77. Кузьмін О.Є. Сутність місії організації як ключової категорії менеджменту / О. Є. Кузьмін, Х. С. Передало // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: "Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку". – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2010. – №682. – С. 3–10.
78. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Жан-Жак Ламбен; пер с франц. – СПб.: Наука, 1996.
79. Лебедев В. Коллектив как социальный объект управления / В. Лебедев // Проблемы теории и практики управления. – 1999. – №4. – С.79 – 83
80. Макгилл Мерфи Р. Почему делать добро полезно для бизнеса / Р. Мерфи Макгилл // Компаньйон. – 2010. – 17-18 февраля – С. 39-41.
81. Маркетинг: ваши вопросы и ответы экспертов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ram.comch.ru/
82. Мельник О. Г. Системи діагностики діяльності машинобудівних підприємств: полікритеріальна концепція та інструментарій: [монографія] / О. Г. Мельник. – Львів: Видавництво НУ Львівська політехніка, 2010. – 344с.
83. Менеджмент. Практичні і лабораторні заняття: [навчальний посібник] / О. Є. Кузьмін, І. С. Процик, Х .С .Передало, Р .З. Дарміць. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2009. – 172с.
84. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М.: Дело, 1996. – 702с.
85. Менеджмент: стратеги с которыми побеждают – Издательских Дом «Максимум», 2006. – 315с.
86. Минет Ст. Промышленный маркетинг: принципиально новый подход к решению маркетинговых задач / Ст. Минет. – М.; Ст-Пб; К.: «Вильямс», 2003. – 270с.
87. Миронов С. Н. Выбор миссии фирмы – первый шаг на пути к процветанию или банкротству [Электронный ресурс] / С. Н. Миронов, Ю. А. Зиничев – Режим доступа: http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=15&id=128.
88. Миссия, цель, стратегия — это ваше время и деньги [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.management.com.ua/ strategy/str186.html?print
89. Миссия. Надо ли писать ее ночами? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.riskland.ru/lib/missio_night.shtml
90. Мистецтво управління персоналом. Таланти і лідери; відповід.ред. Ю. Наврузов, Н. Черепухіна. – Книга 1. – К.: Видавництво Олексія Капусти, 2002. – 300с.
91. Мінцберг Г. Зліт і падіння стратегічного планування / Г. Мінцберг; пер. з анг. Сисоєва К. – К.: Видавництво Олексія Капусти (підрозділ «Агенція «Старт»), 2008. – 412с.
92. Мішенко А. П. Стратегічне управління: [навч.посіб.] / А. П. Міщенко.– Київ: «Центр навчальної літератури», 2004. – 336с.
93. Морозова Н. Проектный менеджмент, анализ проблемы, сложности формирования миссии / Н. Морозова // Персонал. – 2003. – №10. – С.89-91.
94. Мостовая И. Акцентуации личности руководителей и их влияние на стиль управления [Электронный ресурс] / И.Мостовая . – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/aktsentuatsii-lichnosti-rukovoditelei-i-ikh-vliyanie-na-stil-upravleniy.
95. Музиченко-Козловська О. В. Вибір та оцінювання стратегії машинобудівного підприємства / О. В. Музиченко-Козловська, А. В. Музиченко-Козловський // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2010. – № 682 – С.93-98.
96. Нечипорук Н. Люди гибнут за метал / Н. Нечипорук // Менеджмент и менеджер. – 2001. – №1. – С. 24-29.
97. Нивел Пол Р. Сбалансированная система показателей – шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / Пол Р. Нивен; пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. – 328с.
98. Ногин Г. Миссия в контексте стратегии / Г. Ногин // Менеджмент и менеджер. – 2001. – №1. – С. 5-10.
99. Огерчук Ю. В. Маркетингові стратегії та їх взаємозв’язок з організаційними структурами підприємств / Ю. В. Огерчук, Х. С. Передало // Вісник Національного університету «Львівська політехніка» "Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку". – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2006. – № 567. – С. 124-132.
100. Организация и планирование производства: [практ. пособие]. – Мн.: ФУАинформ, 2001 – 528с.
101. Організаційна поведінка: [навч. - метод. посібник для самост. вивч. дисц]. / Л.М. Савчук, Н.Ю. Бутенко, А.М. Власова та ін.- К.: КНЕУ, 2001. – 249с.
102. Осініна Л. М. Ситуаційний менеджмент: [конспект лекцій] / Л. М. Осініна. – К.: Видавництво європейського університету, 2006. – 110с.
103. Осовська Г. В. Стратегічний менеджмент: теорія і практика [навч.посіб.] / Г. В. Осовська, О. Л. Фіщук, І. В. Жалінська – К. Кондор, 2003. – 196с.
104. От текущих фраз, которым никто не верит, к реальностям бизнеса: как создать и внедрить миссию организации в условиях бывшей социалистической ментальности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rayter.com
105. Офіційний сайт компанії АТ «Львівська пивоварня» [Електронний ресурс]. – Режим доступу до даних: http://1715.lvivske.com
106. Офіційний сайт компанії АТ «Галичина» [Електронний ресурс]. – Режим доступу до даних: http://www.galychyna.com.ua
107. Офіційний сайт компанії АТ «Ензим» [Електронний ресурс]. – Режим доступу до даних: http://www.enzym.lviv.ua
108. Офіційний сайт компанії АТ «Калина» [Електронний ресурс]. – Режим доступу до даних: http://kaluna.com.ua/page.html
109. Офіційний сайт компанії АТ «Конвеєр» [Електронний ресурс]. – Режим доступу до даних: http://konveyer.uaprom.net/
110. Офіційний сайт компанії АТ «Львівський локомотиворемонтний завод» [Електронний ресурс]. – Режим доступу до даних: http://www.lvivlrz.com/
111. Офіційні дані Держкомстату України [Електронний ресурс]. – Режим доступу до статистичних даних: http://www.ukrstat.gov.ua.
112. Павленко Г. Создание миссии фирмы та система внутрифирменных стандартов / Г. Павленко [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_1552/
113. Пашанин И. Стратегическое видение и миссия компании [Электронный ресурс] / И. Пашанин. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/ strategy/section_15/article_1636/
114. Передало Х. С. Вплив місії організації на мотивацію працівників вітчизняних підприємств / Х. С. Передало // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2003. – №494 – С. 124-129.
115. Передало Х. С. Деякі аспекти оцінювання місії організації / Х. С. Передало // Тези доповідей VII Міжнародної науково-практичної конференції молодих вчених [«Економічний та соціальний розвиток України в XXI столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації»], (Тернопіль, 25-26 лютого 2010 р.) / МОНУ, ТНЕУ, Рада молодих вчених – Тернопіль: Видавництво ТНЕУ «Економічна думка», 2010. – С. 233-234.
116. Передало Х. С. Індикатори оцінювання місії організації за структурними елементами / Х. С. Передало // Вісник соціально-економічних досліджень / Одеський державний економічний університет; [редкол: проф. Зверяков М. І., доц. Ковальов А. І., проф. Валуєв Б. І., проф. Редькін О. С. та ін.] – Одеса: ОДЕУ. – 2009. – Вип. 36. – С. 152-158.
117. Передало Х. С. Місія організації в системі інноваційного менеджменту / Х. С. Передало // Тези доповідей ІІ Міжнародної науково-практичної конференції [«Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики»], (Львів, 29-31 травня 2008 р.) / НУ «Львівська політехніка», ЛОГО «Колегіум молодих науковців». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2008. – С.268-269.
118. Передало Х. С. Місія підприємства: процес формування та реалізації / Х. С. Передало // Тези доповідей [Соціально-економічні реформи в контексті інтеграційного вибору України] (м. Київ, 19–20 жовтня 2011р.). Т.2 – Київ-Дніпропетровськ: Біла К.О., 2011. – С. 91–92.
119. Передало Х. С. Місія: сутність та класифікація / Х. С. Передало, О. С. Скибінський // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2005. – №547. – С. 102-108.
120. Передало Х. С. Місце та роль місії в процесі управління організацією / Х. С. Передало, Р. З. Дарміць // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Проблеми економіки та управління». - Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2004. – № 507. – С. 95–100.
121. Передало Х. С. Планування та мотивування в процесі формування апарату управління організації/ Х. С. Передало, Р. З. Дарміць, І. С. Процик // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2002. – № 466. – С.97-107.
122. Передало Х. С. Показники оцінки індивідуального внеску працівника у кінцеві результати / І. С. Процик, Х. С. Передало // Тези доповідей VIII Міжнародної науково-практичної конференції [«Теорія і практика управління організацією з погляду тисячоліть»], (Київ, 24-26 травня 2001р.) / Національний технічний університет України «КПІ», Київський національний економічний університет, Київський національний університет імені Т. Шевченка, Інститут економічного зростання НАН України, Московський державний університет управління, Білоруський державний економічний університет, Ризький технічний університет, Талліннський технічний університет, Технічний університет Ільенау, Економічна академія «Д.А Ценов», Черкаський технологічний університет, Одеський державний економічний університет, Харківський державний економічний університет, Ярославський державний університет. – Київ: Політехніка, 2001.– С.200-201.
123. Передало Х. С. Проблеми впровадження місії підприємства: маркетинговий аспект / Х. С. Передало // Тези доповідей V Міжнародної науково-практичної конференції [«Маркетинг та логістика в системі менеджменту»], (Львів, 7-9 жовтня 2004 р.) / Національний університет «Львівська політехніка», Інститут регіональних досліджень НАН України, Інститут підприємництва та перспективних технологій «Львівська політехніка», Київський національний економічний університет, Національний технічний університет України «КПІ», Львівська академія управління, Львівський банківський інститут НБУ, Львівська обласна державна адміністрація, АТ «Кредит Банк», ІФГ «Росан – капітал», Рівненський інститут слов’янознавства, Краківська економічна академія (РП), Вища школа підприємництва і управління (м, Лодзь), Вища фахова школа (ФРН), Західно-Саксонська вища фахова школа (ФРН), Університет ім. Матея Бела (СР), Українська асоціація маркетингу. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2004. – С.251.
124. Передало Х. С. Процес розробки місії підприємства: проблеми та етапи реалізації / Х. С. Передало // Вісник соціально-економічних досліджень / Одеський державний економічний університет; [редкол: проф. М. І. Зверяков, доц. А. І. Ковальов, проф. Б. І. Валуєв, проф. О. С. Редькін та ін.]. – Одеса: ТОВ «Автограф». – 2006. – Вип. 23. – С. 220-226.
125. Передало Х. С. Розробка маркетингової стратегії на автотранспортних підприємствах / Х. С. Передало // Тези доповідей IV Міжнародної науково-практичної конференції [«Маркетинг та логістика в системі менеджменту»], (Львів, 7-9листопада 2002 р.) / НУ «Львівська політехніка», Інститут регіональних досліджень НАН України, Національний технічний університет України «КПІ», Львівський банківський інститут НБУ, Львівська обласна державна адміністрація, АТ «Кредит Банк», Львівська регіональна рада НТСЕУ, Рівненський інститут слов’янознавства, Краківська економічна академія (РП), Вища школа підприємництва і управління (м, Лодзь), Вища фахова школа (ФРН), Західно-Саксонська вища фахова школа (ФРН), Університет ім.. Матея Бела (СР), Українська асоціація маркетингу. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2002. – С. 292–293.
126. Передало Х. С. Роль індивідуальної професійної місії у формуванні загальної місії організації / Х. С. Передало // Тези доповідей Міжнародної науково-практичної конференції студентів та молодих науковців [«Проблеми управління міжнародною економічною діяльністю»], (Львів, 22-23 квітня 2004 р.) / НУ «Львівська політехніка». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2004. – С.128–130.
127. Передало Х. С. Фактори впливу на формування змісту місії машинобудівних підприємств / Х. С. Передало, Т. В. Мирончук // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2008. – №624 – С. 62-69.
128. Передало Х. С. Шляхи підвищення ефективності функціонування колективу / Х. С. Передало // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2000. – № 405 – С.172-174.
129. Передало Х.С. Визначення місії організації та особливості її формування / Х.С. Передало, Р.З.Дарміць // Тези доповідей Всеукраїнської науково-практичної конференції [«Економічні проблеми ринкової трансформації України»], (Львів, 3-4 грудня 2002) / Національний банк України, Львівський банківський інститут. – Львів: ЛБІ НБУ. – 2002 – С. 191-192.
130. Передало Х.С. Мотиваційні системи в сучасному підприємництві / Х.С. Передало // Тези доповідей Міжнародної науково-практичної конференції [«Підприємництво в Україні: проблеми і шляхи розвитку»], (Львів – Дрогобич – Трускавець 23-26 березня 2000 р.) / Львівська обласна державна адміністрація, Держаний західний науковий центр НАН України, Інститу підприємництва та перспективних технологій при ДУ «Львівська політехніка», ДУ «Львівська політехніка», Львівський національний університет імені Ів. Франка. – Львів, 2000. – С.57-58.
131. Передало Х.С. Напрями оцінювання місії організації як запорука ефективного функціонування інноваційних структур / Х.С. Передало // Тези доповідей Міжнародної науково-практична конференції [«Проблеми формування та розвитку інноваційної інфраструктури»], (Львів, 19-21 травня 2011 р.) / НУ «Львівська політехніка», Рада молодих вчених ІНЕМ, Інститут регіональних досліджень НАН України. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2011. – С.342-344.
132. Передало Х.С. Оцінка персоналу як елемент управління трудовими ресурсами / Х.С. Передало // Тези доповідей ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції [«Економічні та гуманітарні проблеми розвитку суспільства в третьому тисячолітті»], (Рівне, травень 2000 р.) / Мінстерство освіти і науки України, Академія педагогічних наук України, Рівненський економіко-гуманітарний інститут. – Рівне: «Тетіс», 2000. – С. 368-369.
133. Передало Х.С. Підвищення ефективності процесу розробки місії організації за допомогою врахування інтересів зацткавлених сторін / Х. С. Передало // Вісник соціально-економічних досліджень / Одеський державний економічний університет; [редкол: проф. Зверяков М. І., доц. Ковальов А. І., проф. Валуєв Б. І., проф. Редькін О. С. та ін.] – Одеса: ОДЕУ. – 2007. – Вип. 29. – С. 140-146.
134. Передало Х.С. Розробка місії організації: чинники впливу / Х.С. Передало // Тези доповідей VII Науково-технічної конференції науково-педагогічних працівників та студентів [«Проблеми та перспективи розвитку економіки і підприємництва та комп’ютерних технологій в Україні»], (Львів, 21–25 березня 2011 р.) / Інститут підприємництва і перспективних технологій при Національному університету «Львівська політехніка». – Львів: Видавництва ЗУКЦ. – 2011. – Том 1. – С. 148-149.
135. Петришин Н.Я. Метод оцінювання ємності поширення стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах / Н.Я. Петришин // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2009. – № 657 – С.58-66.
136. Петрович Й.М. Організаційні і економічні аспекти адаптації підприємств до ринкових умов господарювання / Й.М. Петрович // Вісник Хмельницького національного університету. – 2005. – №5,Ч2,Т.3 – С. 228-229.
137. Петрович Й.М. Прискорення організування створення та освоєння виробництва нових виробів у машинобудуванні / Й.М. Петрович // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Логістика». – 2008. – №623. – С.214-219.
138. Пиленцо Р. К. Управление человеческими ресурсами и эффективность компании / Р. К. Пиленцо // Человек и труд. – 2009. – № 2. – С. 8 – 9.
139. Планування діяльності підприємства [навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц.] / М. А. Бєлов, Н. М. Євдокимова, В. Є. Москалюк та ін.; за заг. ред. В.Є. Москалюка. – К.: КНЕУ, 2002. – 252с.
140. Подольчак Н. Ю. Оцінка ефективності систем менеджменту підприємств / Н. Ю. Подольчак // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка».– 2005. – №547. – С.108-118.
141. Подольчак Н. Ю. Оцінювання рівня соціально-економічної ефективності систем менеджменту підприємств шляхом застосування локальних показників / Н. Ю. Подольчак // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка». – 2010. – № 682 – С.106-115.
142. Подольчак Н. Ю. Проблеми оцінювання та регулювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств [монографія] / Н. Ю. Подольчак – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2010. – 310с.
143. Подольчак Н. Ю. Стратегічний менеджмент [навчально-методичний посібник] / Н. Ю. Подольчак. – Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2006. – 224с.
144. Поплавська Ж. В. Як дорости Україні до сталого розвитку? / Ж. В. Поплавська, В. Г. Поплавський // Вісник НАН України. – 2007. – №9 – С. 8-14
145. Поплавська Ж.В. Новий конкурентний простір // Тези доповідей міжнародної науково-практичної конференції [«Проблеми формування та реалізації конкурентної політики»], (Львів, 17-18 вересня 2009 р.) / НУ «Львівська політехніка» [та ін.].– Львів: ТзОВ «Компанія «Манускрипт», 2009. – С.265-267;
146. Раймерз Ф. Компетентний діалог: використання досліджень для формування світової освітньої політики / Ф. Раймерз, Н. Мак-Гінн; пер. з анг. Вець Г. – Львів: Видавництво «Літопис», 2004. – 219с.
147. Райтер Р. Г. От декларации к действию: разработка миссии организации [Электронный ресурс] / Г. Р. Райтер – Режим доступа: http://www.iteam.ru /publications/strategy/section_15/article_837/
148. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: [навчальний посібник] / К.І. Редченко – [видання 2-ге, доповнене]. – Львів: “Новий Світ – 2000”, 2003. – 272с.
149. Риддерстрале Й. Мы запрограммированы на безопасность / Й. Риддерстрале // Комп&ньон. 2007. – №48 (30ноября – 6 декабря). – С.32-39.
150. Саттон Р. Странные идеи, которые работают / Р. Саттон; пер. РебровойА.В.; под ред. Антоновой С.В. – К.: Калидос Паблишинг, 2008. – 352с.
151. Седун С. Миссия профессионала (Работник в роли философа. Рассуждения консультанта по созданию индивидуальной профессиональной миссии) / Седун С. // Управление персоналом, 1999. — № 12 (42).
152. Синявиной М.П. Определение миссии. Определение целей [Электронный ресурс] / М.П.Синявиной , А.Н.Бурмистрова – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_876/
153. Склярова И. Миссия выполнима / И.Склярова [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/boss/2002-02/18.shtml
154. Слиньков В.Н. Сбалансированная система показателей в менеджменте организации: Теория и практика / В.Н. Слиньков. – К.: КНТ, 2007. – 292с.
155. SMART – критерии постановки целей [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://stazz.ru/2007/09/04/smart-kriterii-postanovki-tseley/.
156. Смерек В.Я. Ищем миссию для компании. Часть1. Что такое миссия и кому она нужна? [Электронный ресурс] / В.Я.Смерек. – Режим доступа: http://www.iteam.ru /publications/strategy/section_15/article_3651/
157. Стародубская М. Миссия компании не декларация, а инструмент для работы [Электронный ресурс] / М. Стародубская. – Режим доступа: http://www.advertology.ru/article11583.htm
158. Статистика: теоретичні засади і прикладні аспекти / [Р .В .Фещур, А. Ф. Барвінський, В. П. Кічкор та інші ]; під науковою ред. Р. В. Фещура. – [2-ге вид. оновлене і доповнене]. – Львів: Інтелект-Захі