Донець Оксана Миколаївна. Методи та засоби управління бюджетом будівництва складних енергетичних об'єктів з врахуванням ризиків

Краткое описание

Донець Оксана Миколаївна. Методи та засоби управління бюджетом будівництва складних енергетичних об'єктів з врахуванням ризиків : Дис... канд. наук: 05.13.06 2008

Донець О.М. Методи та засоби управління бюджетом будівництва складних енергетичних об’єктів з врахуванням ризиків. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук із спеціальності 05.13.06 Інформаційні технології. Черкаський державний технологічний університет, Черкаси, 2008.
Дисертаційна робота присвячена розробці методів, моделей та засобів підвищення ефективності процесів управління бюджетом будівництва складних енергетичних об‘єктів в нестабільних умовах завдяки створенню інформаційної технології управління бюджетом з врахуванням ризиків.
В дисертаційній роботі побудована математична модель бюджетних ризиків в енергетичному будівництві, а також модель управління бюджетними ризиками будівництва складних енергетичних об’єктів. Розроблений метод управління бюджетом будівництва складних енергетичних об’єктів з врахуванням ризиків, а також удосконалено метод побудови протиризикових розкладів робіт будівництва складних енергетичних об’єктів в частині мінімізації бюджету.
Дістав подальший розвиток метод експертних оцінок шляхом його адаптації до оцінки бюджетних ризиків, вперше виділених в галузі енергетичного будівництва, а також дістав подальший розвиток метод статистичного аналізу ризикованих подій.
Розроблені методи та засоби управління бюджетом впроваджені в промислову експлуатацію в Акціонерному Товаристві "Южэнергострой" при управлінні бюджетом будівництва Південно-Українського енергокомплексу.

Проведений аналіз предметної області енергетичного будівництва показав, що особливості даної галузі в умовах невизначеності та нестабільності економічного, соціального, законодавчого середовищ України потребують нових підходів до організації процесів планування та управління бюджетом будівництва складних енергетичних об’єктів.
Проведений аналіз сучасних методів управління бюджетом показав, що в будівництві складних енергетичних об'єктів бюджет для нового проекту складається заново, з нуля”, бюджет є бюджетом з нульовим рівнем.
Проведений аналіз програмних засобів управління бюджетом показав, що існуючі програмні засоби формування бюджету будівництва не ефективні в застосуванні до будівництва складних енергетичних об’єктів, оскільки не враховують особливості будівельної галузі, а також бюджетні ризики.
В результаті аналізу ризиків, що впливають на бюджет будівництва складних енергетичних об’єктів, було виділено п’ять бюджетних ризиків: ризик замовника, плановий ризик, ризик оплати праці, ціновий ризик, накладний ризик, які мають найбільш негативний вплив на будівництво.

5. Побудована математична модель бюджетних ризиків в енергетичному будівництві, що дозволяє виділити та визначити кількісно основні ризики, які негативно впливають на бюджет будівництва. Побудована математична модель управління бюджетними ризиками будівництва складних енергетичних об’єктів, що дозволяє визначити значення ризику збільшення бюджету будівництва в цілому з врахуванням кожного з бюджетних ризиків.
6. Розроблений метод управління бюджетом будівництва складних енергетичних об’єктів з врахуванням ризиків, який дозволяє розрахувати фінансові змінні: бюджет матеріалів, оплати праці, накладних розходів, загальний бюджет будівництва; передбачає в бюджеті резерви на покриття додаткових витрат в зв’язку з бюджетними ризиками; дозволяє управляти значенням фінансової змінної бюджету, коригувати його з врахуванням ризиків.
7. Удосконалений метод побудови протиризикових розкладів робіт будівництва складних енергетичних об’єктів, який дозволяє: планувати протиризикову топологію сітьового графіку виконання робіт будівництва; формувати найменш ризикований розклад робіт, мінімальний за часом, ризиком та бюджетом.
8. Отримав подальший розвиток метод статистичного аналізу ризикованих подій за рахунок його використання для оцінки їх впливу на перевищення бюджету енергетичного будівництва, що дозволяє визначати розміри бюджетних резервів.
9. Отримав подальший розвиток метод експертних оцінок шляхом його адаптації до оцінки бюджетних ризиків, вперше виділених в галузі енергетичного будівництва, що дозволило мінімізувати резерви бюджету.
10. Розроблена структура інформаційної бази програмно-інформаційної системи управління бюджетом з врахуванням ризиків, яка дає можливість організувати ефективну технологію управління бюджетом будівництва складних енергетичних об’єктів.
11. Розроблена інформаційна технологія управління бюджетом будівництва складних енергетичних об’єктів з урахуванням ризиків, впровадження якої забезпечує збереження, обробку, передачу інформації та технологію наповнення інформаційної бази будівництва, а також дозволяє мінімізувати бюджет при плануванні з врахуванням реальних умов будівництва.