ЕФЕКТИВНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«УЖГОРОДСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

На правах рукопису

ДІДОВИЧ ЮЛІЯ ОЛЕГІВНА

УДК: 658:65.014.1(477.87)

ЕФЕКТИВНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор,
член-кореспондент НАН України
завідувач кафедри економіки, менеджменту та маркетингу
Мікловда Василь Петрович

У ж г о р о д – 2012

ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Теоретичні концепти стратегічного управління підприємством……..10
1.1. Семасіологічні підходи до сутності
стратегічного управління підприємством………………………………………...10
1.2. Стратегія як детермінанта стратегічного управління……………………….30
1.3. Ефективність стратегічного управління та сучасні підходи
до її змістового навантаження……………………………………………………..49
Висновки до розділу 1……………………………………………………………...70
Розділ 2. Оцінка ефективності стратегічного управління підприємствами
Закарпатської області з виробництва напоїв……………………………………..72
2.1. Ресурсний потенціал як основа ефективного
функціонування підприємств……………………………………………………...72
2.2. Тенденції функціонування та розвитку підприємств
Закарпатської області з виробництва мінеральної води…………………………86
2.3. Аналіз ефективності стратегічного управління підприємств
з виробництва напоїв у Закарпатській області………………………………….108
Висновки до розділу 2…………………………………………………………….126
Розділ 3. Обґрунтування напрямів підвищення ефективності
стратегічного управління на промисловому підприємстві……………………..130
3.1. Інституціалізація стратегічного управління
як фактор його ефективності……………………………………………………..130
3.2. Вдосконалення організаційної структури підприємства
на засадах стратегічного контролінгу…………………………………………...151
3.3. Моделювання стратегічного управління промисловим підприємством…170
Висновки до розділу 3……………………………………………………………188
Висновки…………………………………………………………………………..192
Список використаних джерел……………………………...…………………….197
Додатки

ВСТУП

Актуальність теми. Розвиток ринкових відносин, який супроводжується посиленням конкуренції, викликає необхідність засвоєння та впровадження адекватних сучасним умовам методів, форм та інструментів управління діяльністю підприємства. До їх кола належать процедури стратегічного управління, що забезпечують досягнення цілей функціонування підприємства при утриманні конкурентних позицій на основі адекватного реагування на темпоральність, варіативність та глибину турбулентності зовнішнього середовища. Необхідність розвитку системи стратегічного управління обумовлена розумінням підприємства як відкритої системи, котра активно взаємодіє із зовнішнім оточенням, отримуючи в ньому ресурси на вході та очікуваний результат діяльності на виході. Це спрямовує зусилля з побудови процесу управління таким чином, щоб забезпечити найбільш повне використання ресурсів при досягненні цілей діяльності підприємства, тобто найвищого результату його функціонування.
Актуальність теми наукового дослідження випливає з необхідності постійного вдосконалення управлінської теорії та практики адміністративної діяльності на промислових підприємствах країни. Проблематика обґрунтування шляхів підвищення ефективності стратегічного управління стає однією з центральних у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства та довгострокових перспектив його розвитку. Широта експозиції проблем підвищення ефективності стратегічного управління підприємством обумовлена внутрішніми та зовнішніми викликами, які є принципово новими і не підлягають вирішенню внаслідок застосування попереднього управлінського досвіду; все більш активним залученням таких ресурсів, як знання чи інновації, які виводять поняття ефективності на принципово новий рівень теоретичного обґрунтування та практичного управління; множинністю задач при забезпеченні стратегічної конкурентоспроможності підприємства.
Дослідженню проблем стратегічного управління та оцінюванню його ефективності присвятили свої роботи як українські, так і закордонні вчені, серед яких особливий внесок належить І. Ансоффу, В.М. Гейцю, А.А. Чухну, В.П. Мікловді, Б.М. Мізюку, Г. Мінцбергу, Л.І. Федуловій, З.Є. Шершньовій, В.В. Пастуховій, М.І. Пітюличу, М.А. Лендєлу, І.Г. Брітченку, В.М. Бондаренко та іншим.
Разом з тим дослідження проблематики ефективності стратегічного управління знаходяться на початковому етапі, особливо щодо методичного навантаження та організаційного забезпечення. Актуальність проблем теорії ефективності стратегічного управління підприємством, концептів формування стратегічної конкурентоспроможності промислових підприємств, впровадження сучасних методів оцінки ефективності стратегічного управління, спрямованих на забезпечення сталого розвитку підприємства, обумовили вибір теми дисертаційної роботи, її мету та завдання.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційного дослідження є наукове обґрунтування і розробка теоретичних положень, методичних аспектів і практичних рекомендацій щодо формування шляхів підвищення ефективності стратегічного управління на промислових підприємствах, яка є запорукою їх довгострокових конкурентних переваг.
Відповідно до поставленої мети було визначено такі завдання:
• на основі аналізу сучасних закордонних та вітчизняних концепцій систематизувати різні теоретичні підходи до визначення сутності категорії «стратегічне управління» як базового важеля формування конкурентоспроможності підприємства;
• окреслити головні фактори впливу на формування стратегії підприємства та довести значення стратегії як детермінанти системної ітерації стратегічних акцій підприємства, що формують його конкурентоспроможність;
• розкрити теоретичну сутність ефективності стратегічного управління та методичні канали її оцінки як основи прийняття преактивних стратегічних управлінських рішень на промисловому підприємстві ;
• навести характеристику сучасного стану ресурсної бази мінеральних вод як стратегічного фактора розвитку підприємств з виробництва напоїв Закарпатської області, виявити характерні тренди та їх інтенсивність;
• провести оцінку ефективності стратегічного управління діяльністю підприємств Закарпатської області з виробництва мінеральних вод як за традиційною методикою, так і шляхом позиціонування в системі координат їх ринкової та фінансової активності;
• розкрити та обґрунтувати механізм інституціалізації стратегічного управління на промислових підприємствах як фактора його ефективності та конкурентоспроможності у довгостроковій перспективі;
• розробити шляхи організаційної перебудови управління промисловими підприємствами з виробництва мінеральних вод на засадах контролінгу з метою розширення функціональної навантаженості стратегічного менеджменту та забезпечення високого ступеня його результативності;
• обґрунтувати основні засади впровадження стратегічного контролінгу на підприємствах як інтегральної стратегічної функції, що забезпечує координацію планових та аналітичних акцій з метою досягнення найкращого співвідношення результатів діяльності підприємства та залучених на це витрат.
Предмет та об’єкт дослідження. Об’єктом дослідження є процес формування ефективної системи стратегічного управління промисловим підприємством як основи забезпечення його конкурентоспроможності. Предметом наукового дослідження є проблеми підвищення ефективності стратегічного адміністрування промислового підприємства як результату впливу зовнішнього оточення та внутрішніх факторів розвитку.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційне дослідження виконане відповідно до плану науково-дослідних робіт кафедри економіки, менеджменту та маркетингу в межах теми економічного факультету УжНУ “Структурна політика і регіональні пріоритети розвитку Закарпатської області в умовах економічної трансформації” (номер державної реєстрації 0105U004082).
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційного дослідження виступають метод дедукції, який застосовано при визначенні сучасних підходів до сутності стратегічного управління промисловим підприємством; метод індукції, який використано при обґрунтуванні системного впливу філософії, політики та стратегії на ефективність стратегічного управління промисловим підприємством; метод логічних абстракцій, запроваджений в аналізі ефективності стратегічного управління як категорії, що забезпечує довгострокову стійкість ринкової та фінансової активності підприємства; метод ретроспективного аналізу, що надав можливість визначити темпоральність та варіативність трендів розвитку підприємств Закарпатської області з виробництва мінеральних вод; метод типологізації при класифікації стратегій розвитку промислового підприємства з позицій забезпечення його конкурентоспроможності; метод моделювання при побудові моделі впливу факторів на рівень ефективності стратегічного управління промисловим підприємством.
В ході теоретичного аналізу в якості методологічної бази було застосовано сучасні парадигми стратегічного управління підприємством, теорії управління ефективністю, концепти стратегічної конкурентоспроможності промислових підприємств.
При проведенні економічного аналізу ефективності стратегічного управління підприємствами з виробництва мінеральної води застосовано методи факторного аналізу, ряди динаміки, дисперсійний аналіз, статистичні прийоми.
Інформаційною базою слугують джерела законодавчого, наукового, методологічного та методичного визначення. При проведенні дослідження використані законодавчі акти України, нормативні галузеві матеріали, інструктивна база промислових підприємств Закарпаття з виробництва мінеральних напоїв, статистичні дані Державного комітету статистики України та Закарпатської області, звітність підприємств з виробництва мінеральної води, результати експертних оцінок та довідкова інформація.
Наукова новизна одержаних результатів дослідження полягає у тому, що:
Вперше:
- на основі дослідження сучасних підходів до сутності стратегії обґрунтовано, що стратегія містить групу внутрішніх компонент (сенсової, ціннісної, мотиваційної) та групу зовнішніх компонент (компоненти адекватності реакції підприємства на зміни навколишнього середовища та компоненти впливу на зовнішнє оточення), системна взаємодія яких забезпечує ефективність стратегічного управління діяльністю підприємства;
- обґрунтовано конфігурацію механізму інституціалізації стратегічного управління на підприємстві, який включає умови та функції інституціалізації, напрями та алгоритм її здійснення.
Удосконалено:
- поняття ефективності стратегічного управління як результату позиціонування підприємства відносно його конкурентів в системі координат прибутку та обсягу продажів, що відображає ступінь використання внутрішнього потенціалу підприємства та його взаємовідносини з зовнішнім оточенням;
- застосування геометричної інтерпретації мети бізнесу, реального її досягнення та фактичного часу її реалізації, що дозволяє ефективність функціональних стратегій оцінювати за допомогою тригонометричної функції синуса, яка виражає відношення фактичного обсягу продукції до мети стратегічного управління за конкретний період часу.
Отримали подальший розвиток:
- змістове навантаження стратегії, яка являє собою детермінанту системної ітерації рішень та дій, спрямованих на посилення внутрішнього потенціалу та створення сприятливого зовнішнього оточення, що дозволяє сформувати конкурентні переваги і забезпечити випереджальні темпи розвитку підприємства;
- класифікація сучасних підходів до сутності ефективності стратегічного управління з позицій стійкості, конгруентності, ділового процесу, моделей розвитку організації, конфлікту інтересів, співвідношення результату та мети.
Практичне застосування одержаних результатів. Практичне значення отриманих результатів дослідження полягає в розробці та обґрунтуванні пропозиції щодо вдосконалення стратегічного управління підприємствами з виробництва напоїв у Закарпатській області, а саме організаційної перебудови на засадах контролінгу, адекватної вимогам стратегічного управління підприємством та розвитку інституціалізації стратегічного управління як фактора підвищення його ефективності.
Результати дослідження враховано і використано у практиці Закарпатської обласної державної адміністрації (довідка про впровадження № 06-31/2207 від 27.10.2011р.).
Матеріали дослідження використані при розробці плану стратегічного розвитку ТОВ «Прогрес-С» (акт про впровадження № 47 від 05.10.2011 р.).
Апробація результатів дисертації. Основні теоретичні, методичні та практичні результати дисертаційного дослідження були обговорені та схвалені на: Міжнародній науково-практичній конференції «Социально-экономические проблемы региона в условиях инновационного развития территорий», 21 квітня 2011 р., Нижнєвартовськ (Росія); ІХ Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасні інформаційні технології в економіці та управлінні підприємствами, програмами та проектами», 12-18 вересня 2011 р., Харків; Шостій міжнародній науково-практичній конференції «Украина и глобальная экономика: теория и практика хозяйствования», 29-30 жовтня 2010 р., Сімферопіль; VIII Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасні інформаційні технології в економіці та управлінні підприємствами, програмами та проектами», 20-26 вересня 2010 р., Харків.
Публікації та особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є завершеним самостійним дослідженням. Викладені у дисертації наукові результати отримані автором особисто та у співавторстві і відображені у тринадцяти опублікованих наукових працях. Основні положення дисертації, які є особистим доробком автора, опубліковані у колективній монографії, восьми фахових виданнях та у матеріалах чотирьох науково-практичних конференцій.
Структура і обсяг дисертації визначені метою та завданнями дослідження. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг дисертації становить 238 сторінок, у тому числі 53 рисунка і 19 таблиці, з яких 2 займає повний аркуш. 6 додатків містяться на 25 сторінках. Список використаних джерел включає 184 найменування на17 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У висновках підсумовуються результати дисертаційного дослідження відповідно до поставленої мети і завдань.
1. Одним з головних інституціонально-економічних факторів розвитку держави та окремого регіону виступає діяльність підприємств, яка у широкому сенсі являє собою економічну активність, спрямовану на виробництво товарів та послуг, задоволення соціально-економічних та духовних потреб споживачів і виступає джерелом інновацій. Складність зовнішнього оточення, посилення конкуренції обумовлюють необхідність впровадження підприємством стратегічного управління як механізму формування довгострокових конкурентних переваг. Питання теоретичної насиченості та практичного навантаження стратегічного управління знаходяться в центрі уваги закордонних та вітчизняних науковців. Дослідження показало, що його сутність визначають за такими семасіологічними підходами, як процесний, функціональний, інституціональний, системний, концептуальний, маркетинговий, кадровий, з позиції прийняття управлінських рішень, цільовий, ситуаційний і т.д.
2. З’ясовано, що стратегія визначається трьома факторами, серед яких виділено внутрішній потенціал та його здатність відповідати викликам навколишнього середовища; стан, тренди та інтенсивність динаміки навколишнього оточення; стратегічне мислення власників, їх амбіції та бачення майбутнього бізнесу. При цьому у сучасній науці спостерігається плюралізм думок, спрямованих на визначення сутності стратегії, її змістові компоненти та значення для досягнення успіху компанії. На основі розглянутих підходів стратегію можливо визначати як детермінанту системної ітерації рішень та дій, спрямованих на посилення внутрішнього потенціалу та формування зовнішнього навколишнього оточення, що дозволить сформувати конкурентні переваги і забезпечити випереджальні темпи розвитку підприємства. Стратегія як детермінанта містить такі дві групи компонент: зовнішню та внутрішню. До внутрішньої групи віднесено сенсову, мотиваційну, ціннісну, а до зовнішньої групи – компоненту адекватності реакції на майбутні чи існуючі зміни навколишнього середовища та компоненту впливу на зовнішнє середовище підприємства.
3. На основі проведеного аналізу сучасних підходів до визначення сутності ефективності виділено дві групи підходів. Перша група включає традиційні визначення, згідно з якими ефективність трактується як співвідношення різноманітних результатів діяльності підприємства та витрат на їх досягнення. Друга група підходів ефективність стратегічного управління визначає з позицій стійкості до поставленої мети, стійкості як функціонального критерію стану системи управління підприємством, конкурентності, ділового процесу, позиції конфліктів, співвідношення результатів та моделі організаційного розвитку. Порівняльна характеристика розглянутих підходів дозволила визначати ефективність стратегічного управління підприємством як результат позиціонування підприємства відносно його конкурентів в системі координат прибутку та обсягу продажів, що обумовлено рівнем використання внутрішнього потенціалу підприємства та його взаємовідносинами із зовнішнім оточенням.
4. Наявність унікальних за якістю та достатніх за обсягом гідромінеральних ресурсів Закарпатської області обумовила високу ділову активність підприємств з виробництва мінеральних напоїв. Станом на 1 січня 2011р. в ЄДРПОУ налічувалось 74 суб'єкти, основним видом діяльності яких зареєстровано виробництво мінеральних вод та безалкогольних напоїв, але лише 25 з них займалися виробництвом. Це свідчить про невідповідність заявлених намірів діяльності підприємств при реєстрації бізнесу і реальних умов втілення їх на практиці. Ця тенденція є наслідком обструкцій, які потрібно долати при отриманні ліцензій на виробництво.
5. Ранжування рівня ефективності проаналізованих підприємств за традиційною методикою показало, що за сумою місць лідером стратегічного управління виступає ТОВ « Плосківський завод мінеральних вод», далі розташовані ТОВ «Маргіт», ВАТ «Свалявські мінеральні води», ТОВ «Прогрес-С», ТОВ «Шаянські мінеральні води». Найбільш активна ринкова стратегія, яка вражається через обсяги реалізованої продукції, проводиться ТОВ «Свалявські мінеральні води». Обсяг продажів у 2010 році складав 40,2 млн. грн. На другому місці знаходиться ТОВ «Плосківський завод мінеральних вод» с обсягом продажів 12,6 млн. грн. Трійку найбільш активних ринкових гравців замикає ТОВ «Алекс», яке реалізувало продукції у 2010 році на суму 10,3 млн. грн. Фінансова активність підприємства відображається у динаміці та розмірах прибутку. Найбільший обсяг чистого прибутку у 2010 році отримано товариством «Плосківський завод мінеральних вод» – 1,2 млн. грн. Високий рівень прибутків спостерігається у товаристві «Прогрес-С» – 1,1 млн. прибутків та у ВАТ «Свалявські мінеральні води» – 404 тис. грн. Найвищий рівень рентабельності продажів у 2010 році відмічено в товаристві “Прогрес-С» – 21 процент. При цьому при зниженні показника рентабельності продажів з 34,8 % у 2007 році (першому році існування підприємства) до вказаного у 2010 році можливо визначити позитивний рівень прибутковості продажів, якого досягнуто внаслідок кадрової політики, технологічної політики та управління підприємством в цілому. Позиціонування підприємств в системі координат прибутку та обсягу реалізації продукції показало відсутність підприємства, яке має стійку позицію одночасно у стратегічному розвитку фінансового стану підприємства та ринковій активності.
6. Доведено, що важливим напрямом підвищення ефективності стратегічного управління виступає його інституціалізація, механізм впровадження якої включає визначення напрямів її здійснення на підприємстві, умови, функції та алгоритм інституціалізації. Інституціалізація здійснюється таким чином: спостерігається формування потреби – стратегічне управління задовольняє потребу підприємства у розвитку та довготривалій життєздатності; виникає загроза – стратегічне управління сприяє кращим позиціям у конкурентній боротьбі, що постійно посилюється, і є саме по собі конкурентною перевагою; здійснюється формулювання загальної цілі функціонування – втілення місії підприємства у реальне життя; відбувається побудова системи соціальних норм – повага до ризикованості, креативність у роботі, інноваційна спрямованість; компонується система соціальних статусів та ролей – застосування ієрархічно спрямованих та функціонально навантажених стратегій формує ролевий розподіл в системі менеджменту підприємства; проходить організаційне оформлення – формування відділів стратегічного управління, побудова стратегічно орієнтованої структури управління. Серед принципів впровадження інституціалізації стратегічного управління в ході дослідження відмічені системність, логічність, управлінська компетентність, економічність та флексібілізація. Для ТОВ «Прогрес-С» запропонована схема інституційного проектування, яка рекомендована до впровадження на інших промислових підприємствах.
7. Важливим напрямом підвищення ефективності стратегічного управління виступає впровадження на підприємстві служб контролінгу. Системне впровадження контролінгу базується на застосуванні чіткого алгоритму, який включає прийняття рішення, розробку документації, планування, вибір технологічної платформи, добір кадрів, а також на дотриманні умов адекватності, до яких віднесено адекватність структурних змін розміру підприємства та його територіальній дислокації, адекватність технологічному рівню та технологічній архітектурі підприємства, адекватність реакції підприємств на інноваційні зміни та інші виклики навколишнього середовища, адекватність змін місії цілям та завданням стратегічного розвитку підприємства, його філософії та політиці.
8. Модель ефективного стратегічного управління розвитку підприємства являє собою наукове віртуальне відображення основних його складових та взаємодії між ними. Коло найбільш вагомих елементів моделі стратегічного управління в межах даного дослідження включає мету розвитку підприємства та його напрями й умови; стратегію підприємства та її ідентифікацію; етапи та функції стратегічного управління; механізм інституціалізації; організаційну структурну підтримку стратегічного управління на засадах контролінгу.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Ажлуни А. М. Критерии оценки эффективности системы стратегического управления затратами / А. М. Ажлуни, Е. А. Калинина // Модели и методы инновационной экономики. ИнВестРегион. – 2009. – № 4. – С. 37 – 40 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.v-itc.ru/investregion/2009/04/pdf/2009-04-17.pdf.
2. Ананьина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананьина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др. ; [под ред. Н. Г. Данилочкиной]. – М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 279 с.
3. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств : підручник / В. Г. Андрійчук. – [2-е вид., доп. і перероблене]. – К. : КНЕУ, 2002. – 624 с. [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,36/catid,108/id,2176/.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб. : Питер, 1999. – 416 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф ; сокр. пер. с англ. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
6. Армстронг М. Perfomance Management. Управление эффективностью работы / М. Армстронг, А. Бэрон ; пер.с англ. – [2-е изд.]. – М. : Hippo Publishing, 2007. – 384 c.
7. Бажин И. И. Экономическая кибернетика : компакт-учебник / И. И. Бажин. – Харьков : Консул, 2004. – 292 с.
8. Балабанова Л. В. Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств / Л. В. Балабанова, В. В. Холод. – К. : ВД «Профессионал», 2006. – 448 с.
9. Бандурин А. В. Оценка эффективности стратегического менеджмента организации / А. В. Бандурин, Б. А. Чуб [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.cfin.ru/management/chub/04_12.shtml.
10. Башнянин Г. І. Мікроекономічні ринкові системи : метрологічні проблеми аналізу ефективності функціонування / Г. І. Башнянин, І. М. Копич, І. О. Чупик. – Львів : вид-во «ЛКА», 2001. – 182 с.
11. Бирюкова О. В. Оценка эффективности стратегического управления / О. В. Бирюкова, Ю. М. Логвина [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.rusnauka.com/36_PWMN_2010/Economics/76675.doc.htm.
12. Бланк И. А. Управление прибылью / И. А. Бланк. – [2-е изд.]. – К. : Ника-Центр, 2007. – 698 с.
13. Блауг М. Методология экономической науки, или Как экономисты объясняют / М. Блауг ; пер. с англ. – М. : НП Вопросы экономики, 2004. – 416 с.
14. Бобылева О. А. Анализ нормативно-технических документов, регламентирующих качество минеральных и питьевых вод / О. А. Бобылева, Г. Ф. Бурлак, М. В. Набоба, В. А. Прокопов, В. М. Шестопалов // Збірник наукових праць «Проблеми мінеральних вод». – К., 2002. – 180 с.
15. Бондаренко В. М. Зарубіжні моделі оцінки життєдіяльності підприємства / В. М. Бондаренко // Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія економіка. – Ужгород, 2008. – № 25. – С. 193 – 201.
16. Бондаренко В. М. Концепція життєздатності підприємства / В. М. Бондаренко // Управління ризиком соціально-економічних систем : глобалізація, підприємство, стале економічне зростання : Дев’ята міжнар. конф. студентів та молодих учених, 9-11 грудня, 2008. – С. 22 – 25.
17. Бондаренко В. М. Суть моніторингу та життєздатності підприємства / Н. М. Надь, В. М. Бондаренко // Соціально-економічний розвиток України в ХХІ столітті : проблеми, пріоритети і перспективи : Друга між наук.-практ. конфер. 23-24 квітня 2009 року : тези доп. – Кам’янець-Подільський, 2009. – С. 208 – 212.
18. Бондаренко В. М. Фактори життєздатності підприємства : теоретичні та практичні підходи / В. М. Бондаренко [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Nvuu/Ekon/2008_26/statti/3_2.htm.
19. Брітченко І.Г. Економічні проблеми розвитку підприємницької функції в секторах економіки національного господарства/ І.Г. Бритченко, О.М. Момот, В.Г. Маенко// Донецьк-Полтава: ЩЩЩ «Техсервіс». 2012. – 540с.
20. Брітченко І.Г. Малий бізнес як фактор розвитку конкурентоспроможності регіону/ В.П. Мікловда, А.В. Ступко, І.Г. Брітченко, Н.Ю. Кубіній.// Полтава: ЩЩЩ «Техсервіс» 2012. – 200с.
21. Брітченко І.Г. Стратегія забезпечення ефективного функціонування підприємств на фондовому ринку./ Р.К. Перепелиця,І.Г. Брітченко // Донецьк: ДонДУЕТ ім. Туган-Барановського, 2005. – 234с.
22. Вартанян Г. Мінеральні води України / Ганна Вартанян // МЕЦ Вернадського [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.greenkit.net/Members/avartanyn/vernadsky0.
23. Василенко В. А. Стратегічне управління / В. А. Василенко, Т. І. Ткаченко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 396 с.
24. Вебер М. Основные социологические понятия / М. Вебер // Западно-европейская социология ХIX - начала ХХ веков. – М., 1996. – С. 455 – 491.
25. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – М. : Гардарика, 1998. – 296 с.
26. Виханский О. С. Стратегическое управление : учебник / О. С. Виханский. – М. : Изд-во МГУ, 1995. – 252 с.
27. Волощук О. Г. Сутність економічної ефективності на підприємствах олійно-жирової промисловості / О. Г. Волощук // Національний університет харчових технологій [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.agrosvit.info/index.php?iid=25&operation=9.
28. Гальчинський А. С. Інноваційна стратегія українських реформ / А. С. Гальчинський, В. М. Геєць, А. К. Кінах, В. П. Семиноженко. – К. : Знання України, 2002. – 336 с.
29. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання / В. Г. Герасимчук. – К. : КНЕУ, 2000. – 360 с.
30. Гетьманський В. О. Економічна природа та теоретична сутність ефективності функціонування підприємства / В. О. Гетьманський // Науковий вісник НЛТУ України. – 2009. – Вип. 19 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnltu/19_13/100_Getmanski_19_13.pdf.
31. Гольдштейн Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР : монография / Г. Я. Гольдштейн. – Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2000. – 244 с.
32. Гордієнко П. Л. Стратегічний аналіз : навчальний посібник / П. Л. Гордієнко, Л. Г. Дідковська, Н. В. Яшкіна. – [2-ге вид., перероб. і доп.]. – К. : Алеута, 2008. – 478 c.
33. Господарський кодекс України [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/436-15.
34. Гринь А. В. Системные принципы организации объективной реальности / А. В. Гринь [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www/metodolog.ru/00300/00300/html.
35. Дайле А. Практика контроллинга / А. Дайле. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 344 с.
36. Дидович Ю. О. Процесс стратегического управления и характеристика его этапов / Н. Ю. Кубиний, В. В. Кубиний, М. Ю. Шеверя, Ю. О. Дидович // Социально-экономические проблемы региона в условиях инновационного развития территорий. Международная научно-практическая конференция (г. Нижневартовск, 21 апреля 2011 г.) / Отв. ред. Р. В. Ковальчук. – Нижневартовск : Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 2011. – С. 168-175.
37. Дідович Ю. О. Аналітичний підхід до стратегічного планування в умовах глобалізації економіки / Л. М. Ціцак, Ю. О. Дідович, М. Ю. Дзямко // Украина и глобальная экономика : теория и практика хозяйствования : материалы VI Международной научно-практической конференции, 29-30 октября 2010 года. – Симферополь : ДИАЙПИ, 2010. – С. 58 – 59.
38. Дідович Ю. О. Вдосконалення стратегічного планування як системи / Л. М. Ціцак, М. Ю. Шеверя, Ю. О. Дідович // Науковий вісник Ужгородського університету. – Ужгород, 2011. – Спецвипуск 33, частина 4. – С. 128-135. – (Серія Економіка).
39. Дідович Ю. О. Знання як рушійна економічна сила / Ю. О. Дідович, В. В. Кубіній, М. Ю. Шеверя // Сучасні інформаційні технології в економіці та управлінні підприємствами, програмами та проектами : [ Тези доповідей ІХ міжнар. наук.-практ. конф., 12-18 вересня 2011 року ]. – . : ХАИ, 2011. – С. 92 – 93.
40. Дідович Ю. О. Компаративний аналіз стратегічних складових потенціалу промислових підприємств Закарпатської області, науково-технічного сегменту регіону та аналіз їх ефективності / М. Ю. Шеверя, Ю. О. Дідович, В. В. Кубіній // Культура народов Причерноморья. – Симферополь, 2011. – № 206. – С. 188 – 190.
41. Дідович Ю. О. Стратегічне планування як фактор конкурентоспроможності : теоретичний та практичний аспекти / [ Мікловда В. П., Кубіній Н. Ю., Шандор Ф. Ф., Дідович Ю. О., Кіш Г. В.] : Монографія. – Ужгород : ПРАТ «Видавництво «Закарпаття», 2011. – 201с.
42. Дідович Ю. О. Стратегія як центральний елемент стратегічного менеджменту / Р. І. Завадяк, В. В. Попович, Л. М. Ціцак, Ю. О. Дідович, О. А. Федорович // Науковий вісник Ужгородського університету. – Ужгород, 2010. – Випуск 31. – С. 154 – 158. – (Серія Економіка).
43. Дідович Ю. О. Сучасні тренди на підприємствах з розливу мінеральних вод Закарпатської області / Ю. О. Дідович // Науковий вісник Ужгородського національного університету. – Ужгород, 2011. – Випуск 2 (34). – С. 217 – 222.
44. Долішній М. І. Підприємництво в Україні. Проблеми становлення та розвитку / М. І. Долішній, М. А. Козоріз, В. П. Мікловда, А. С. Даниленко. – Ужгород : Карпати, 1997. – 363 с.
45. Домяшенко Ю. В. Ефективність виробництва і реалізації соняшнику / Ю. В. Домяшенко // Вісник ХДАУ. – 2001. – № 7. – С. 199 – 202.
46. Дорогунцов С. І. Екологія / С. І. Дорогунцов, К.Ф. Коценко, О.К. Балова. – К. : КНЕУ, 1992. – 177 с.
47. Дорофеев В. Д. Менеджмент / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М. : Инфра-М, 2008. – 440 с. [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.smartcat.ru/MenagementByDorofeevHH.shtml.
48. Євтушевський В. А. Стратегія корпоративного управління / В. А. Євтушевський, К. В. Ковальська, Н. В. Бутенко. – К. : Знання, 2007. – 287 с.
49. Забелин П. В. Основы стратегического управления : учеб. пособие / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева. – М. : Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 195 с.
50. Закон України “Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні” [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/2157-14.
51. Закон України “Про розвиток та державну підтримку малого і середнього підприємництва в Україні” [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/2157-14.
52. Звітність ВАТ «Свалявські мінеральні води» за 2006-2010 рр.
53. Звітність ТзОВ «Аква» за 2006-2010 рр.
54. Звітність ТзОВ «Маріам» за 2006-2010 рр.
55. Звітність ТОВ «Алекс» за 2006-2010 рр.
56. Звітність ТОВ «Велеш» за 2006-2010 рр.
57. Звітність ТОВ «Маргіт» за 2006-2010 рр.
58. Звітність ТОВ «Плосківський завод мінеральних вод» за 2006-2010 рр.
59. Звітність ТОВ «Прогрес-С» за 2006-2010 рр.
60. Звітність ТОВ «Шаянські води» за 2006-2010 рр.
61. Звітність ТОВ «Шаянські джерела» за 2006-2010 рр.
62. Ивашкевич В. Контроллинг на предприятиях Германии / В. Ивашкевич, С. Зайцев // Бухгалтерський учет. – 1996. – № 10. – С. 87 – 96.
63. Илюхина А. С. Институциональная среда как условие совершенствования отношений в малом бизнесе : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : специальность 08.00.01 «Экономическая теория» / А. С. Илюхина. – Кострома, 2007. – 275 с.
64. Институциональная архитектоника и динамика экономических преобразований / под. ред. д-ра экон. наук А. А. Гриценко. – Х. : Форт, 2008. – 928 с.
65. Карминский А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. – М. : Финансы и статистика, 1998. – 256 с.
66. Карпинская Р. С. Философия природы : коэволюционная стратегия / Р. С. Карпинская, И. К. Лисеев, А. П. Огурцов. – М., 1995. – 313 с.
67. Касьянова Н. В. Оцінка ефективності стратегічного управління підприємством / Н. В. Касьянова [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://vlp.com.ua/node/802.
68. Кіндрацька Г. І. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. / Г. І. Кіндрацька – К. : Знання, 2006. – 366 с.
69. Клаузевиц К. О войне / Карл Клаузевиц. – М. : Госвоениздат, 1934 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://militera.lib.ru/science/clausewitz/index.html.
70. Клівець П. Г. Стратегія підприємства / П. Г. Клівець. – К. : Академкнига, 2007. – 320 с.
71. Ковтун О. І. Стратегія підприємства / О. І. Ковтун. – Львів : Новий Світ, 2006. – 388 с.
72. Комплексна економічна доповідь «Діяльність підприємств з виробництва мінеральних вод та безалкогольних напоїв» / Головне управління статистики у Закарпатській області. – Ужгород, 2011 – 12 с.
73. Коул. Дж. Управление персоналом в современных организациях / Дж. Коул. – М. : Вершина, 2004. – 352 с. [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.twirpx.com/file/139868.
74. Кочаровська Л. М. Планування раціонального природокористування та охорони навколишнього природного середовища : регіональний аспект / Л. М. Кочаровська // Вісник Хмельницького інституту регіонального управління та права. – 2002. – № 3. – С. 204 – 214.
75. Кузмішин П. Підприємницьке середовище та економічний розвиток / П. Кузмішин. – Ужгород : Ужгородський державний університет, 2000. – 441 с.
76. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент / Юрий Николаевич Лапыгин, Денис Юрьевич Лапыгин [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://fictionbook/ru/autor/yuriyi_nikolaevich_lapiygin/strategicheskiyi_menedjment/read_online.html?page=14.
77. Лендєл М., Товканець С. Виробничий потенціал регіону в умовах ринкових перетворень: проблеми формування і використання : монографія / М. Лендєл, С. Товканець. – Ужгород: Карпати, 2009. –232 с.
78. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс ; пер с англ. – М. : ИНФРА-М, 1999. – 692 с.
79. Мазур И. И. Эффективный менеджмент : учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; [под общ. ред. И. И. Мазура]. – М. : Высшая школа, 2003. – 555 с.
80. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. – М. : Финансы и статистика, 1996. – 96 с.
81. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент / Ю. А. Маленков. – М. : ТК Велби, 2008. – 224 с.
82. Манцуров І. Г. Інституційне планування в системі державного регулювання економіки : монографія /І. Г. Манцуров. – К. : НДЕІ, 2011. – 655 с.
83. Марцін В. С. Деякі підходи до стратегічного планування в в умовах ринкової трансформації / В. С. Марцін // Регіональна економіка. – 2005. – № 2. – С. 220 – 224.
84. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 1992. – 702 с.
85. Минеральные воды Украины / Статьи об Украине [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.photoukraine.com/russian/articles?id=28
86. Митякова О. И. Механизмы устойчивого развития малых предприятий / О. И. Митякова. – М., 2002. – С. 14 – 18.
87. Михаельсон Д. Сунь-цзы. «Искусство войны» для менеджеров : 50 стратегических правил наступления и обороны в бизнесе / Джеральд Михаэльсон ; пер. с англ. К. Давыдовой. – М. : ФИАР-ПРЕСС, 2004. – 192 с.
88. Мізюк Б. М. Основи стратегічного управління : підручник / Богдан Михайлович Мізюк. – Львів: Магнолія, 2009. – 544 с.
89. Мікловда В. П. Регіон : проблеми стратегічного розвитку / В. П. Мікловда, Н. Ю. Кубіній, Г. М. Ножова, Т. Ю. Климко. – Ужгород : Ліра, 2008. – 196 с.
90. Мікловда В. П. Регіональна стратегія розвитку підприємництва : монографія / В. П. Мікловда. – Ужгород : Карпати, 2006. – 216 с.
91. Мікловда В. П. Стратегічне управління ефективністю підприємств у корпоративному секторі регіону : проблеми та шляхи вдосконалення : монографія / В. П. Мікловда, Н. Ю. Кубіній, Р. І. Завадяк, І. І. Сокол, І. І. Максимець, В. В. Кубіній. – Ужгород : Ліра, 2010. – 196 с.
92. Мінеральні води Закарпаття. Питне лікувальне використання / [за ред. М. В. Лободи, Л. П. Киртич]. – Ужгород : «ІВА», 1997. – 174 с.
93. Мінцберг Г. Школи стратегий / Г. Мінцберг, Б. Альстренд, Дж. Лемпел ; пер. с англ. ; [под ред. Ю. Н. Каптуревского]. – Спб. : Питер, 2000. – 336 с.
94. Міщенко А. П. Стратегічне управління : навч. пос. / А. П. Міщенко. – Київ : Центр навчальної літератури, 2004. – 336 с.
95. Мних О. Б. Особливості інноваційно-організаційного розвитку регіональної економіки в умовах поглиблення кризи / О. Б. Мних, Г. М. Захарчин, Є. В. Гончаров // Регіональна економіка. – 2011. – № 4. – С. 132 – 139.
96. Модели развития организации - Модель Л. Грейнера [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.rusarticles.com/predprinimatelstvo-statya/modeli-razvitiya-organizacii-model-l-grejnera-4724538.html.
97. Моррисей Дж. Целевое управление организацией / Дж. Моррисей ; пер. с. англ. – М. : Сов. Радио, 1979. – 144 с.
98. Мохонько Г. А. Оцінювання стратегічної стійкості підприємства видавничо-поліграфічної галузі в умовах нестабільності ринкового середовища / Г. А. Мохонько // Ефективна економіка. – 2009. – № 2.
99. Немцов В. Д. Стратегічний менеджмент / В. Д. Немцов, Л. Є. Довгань. – К. : ТОВ „УВПК „ЕКСОД”, 2001. – 559 с.
100. Норт Д. Вклад неоинституционализма в понимание проблем переходной экономики / Д. Норт [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.wier.unu/cu/northpl.htm.
101. Олексюк О. С. Системи підтримки прийняття фінансових рішень на мікрорівні / О. С. Олексюк. – К. : Наукова думка, 1998. – 507 с.
102. Осипов В. І. Економіка підприємства : підручник / В. І. Осипов. – Одеса : Вид-во "Маяк", 2005. – 724 с.
103. Осипов Г. В. Социология и государственность (достижения, проблемы, решения) / Г. В. Осипов. – М. : Вече, 2005.
104. Осипова Н. П. Соціологія : підручник / Н. П. Осипова, В. Д. Воднік, Г. П. Клімова та ін. // За ред. Н. П. Осипової. – К. :Юрінком Інтер, 2003. – 336 с.
105. Пакулін С. Еволюція концепції стратегічного управління / Сергій Пакулін, Таміла Кушнір, Лілія Філіпішина // Журнал „СХІД”. – Березень-квітень, 2007. – № 2 (80). – С. 5 – 17. [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http:// experts.in.ua/baza/fnflitic/index.php?ELEMENT_ID=17435.
106. Пакулін С. Удосконалення системи стратегічного управління регіоном / С. Пакулін // Наука і освіта – 2005 : матеріали VIII Міжнародної науково-практичної конференції, 7-21 лютого 2005 року. – Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2005. – Том 94. – С. 32 – 34.
107. Паламарчук М. М. Економічна і соціальна географія України з основами теорії : посібник для викладачів економічних і географічних факультетів вузів, наукових працівників, аспірантів / М. М. Паламарчук, О. М. Паламарчук. – К : Знання, 1998. – 416 с. [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://uchebnikfree.com/page/geographi/ist/ist-9--izd-ax245--nf-39.html.
108. Палига Є. М. Інституціональні проблеми корпоративного управління / Є. М. Палига // Регіональна економіка. – 2010. – № 2. – С. 7 – 17.
109. Пастухова В. В. Стратегічне управління підприємством : філософія, політика, ефективність : монографія / В. В. Пастухова. – К. : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2002. – 302 с.
110. Пастухова В. Розвиток теорії та практики стратегічного управління в Україні / В. Пастухова // Вісник КНТЕУ. – 2006. – № 2. – С. 10 – 15.
111. Пахтер Ю. О. Мінеральні води як важлива складова розвитку курортно-рекреаційної сфери / Ю. О. Пахтер // Науковий вісник Ужгородського університету. – Ужгород, 2009. – Випуск 28. – С. 45 – 49. – (Серія Економіка).
112. Пахтер Ю. О. Організаційні зміни в умовах стратегічного управління / Р. І. Завадяк, І. І. Сокол, Л. М. Бугір, Ю. О. Пахтер // Науково-виробничий журнал «Бізнес-навігатор». – Херсон, 2010. – № 20. – С. 134 – 140.
113. Пахтер Ю. О. Проблеми формування і використання людського капіталу на підприємствах споживчої кооперації Закарпатського регіону / Г. М. Ножова, В. В. Кубіній, Л. М. Бугір, Ю. О. Пахтер // Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. – Полтава, 2010. – Частина 1. – С. 178 – 182. – (Серія : Економічні науки).
114. Пахтер Ю. О. Стиль організаційної поведінки та стратегічне управління / Н. Ю. Кубіній, І. І. Сокол, Л. М. Бугір, Ю. О. Пахтер // Сучасні інформаційні технології в економіці та управлінні підприємствами, програмами та проектами : [Тези доповідей VIII міжнар. наук.-практ. конф., 20-26 вересня 2010 року ]. – Х. : ХАИ, 2010. – С. 84 – 86.
115. Пахтер Ю. О. Теоретичні аспекти державного регулювання видобутку та раціонального використання мінеральних вод / Ю. О. Пахтер // Науковий вісник Ужгородського університету. – Ужгород, 2009. – Випуск 27. – С. 41 – 45. – (Серія Економіка).
116. Пітюлич М. І. Регіон : соціально-економічні трансформації / М. І. Пітюлич, Ю. Б. Кушнір, Є. С. Лавренюк, О. С. Молнар. – Ужгород : Карпати, 2007. – 416 с.
117. Пітюлич М. І. Регіональні механізми розвитку соціально-трудового потенціалу / М. І. Пітюлич. – Ужгород : Карпати, 2008. – 200 с.
118. Покропивний С. Ф. Підприємництво : стратегія, організація, ефективність / С. Ф. Покропивний, В. М. Колот. – К. : КНЕУ, 1998. – 352 с.
119. Положення (стандарти) бухгалтерського обліку (станом на 01.04.2012 р.) [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://buhgalter911.com/Res/PSBO/PSBO.aspx.
120. Поняття і види ефективності [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.refine.org.ua/pageid-1439-1.html.
121. Поняття та сутність ефективності управління [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.referatnatemu.com/61432.
122. Попович О. С. Стратегічне управління / О. С. Попович. – К. : НТУУ «КПІ», 2011. – 260 с.
123. Порохня В. М. Стратегічне управління / В. М. Порохня, Т. О. Безземельна, Т. А. Кравченко [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://pidruchniki.ws/12640422/menedzhment/strategichne_upravlinnya_-_porohnya_vm.
124. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер ; пер. с англ. – М. : Международные отношения, 1993. – 896 с.
125. Поскряков А. А. Инновационная культура / А. А. ПОСКРЯКОВ [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://lib/druzya.org/innovatica/poskrjakov/poskrjakov-inn-kult/txt.
126. Приймак В. М. Прийняття управлінських рішень : навчальний посібник / В. М. Приймак. – К. : Атака, 2008. – 240 с.
127. Производство минеральной воды в России [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.4p.ru/main/research/3721/
128. Прушківський В. Г. Регіональне стратегічне управління розвитком промисловості регіону / В. Г. Прушківський // Економіка та держава. – 2008. – № 5.
129. Пушкар М. С. Контролінг : монографія / М. С. Пушкар. – Тернопіль, 1997. – 146 с.
130. Радугин А. А. Социология / А. А. Радугин, К. А. Радугин. – [3-е изд., перераб. и дополн.]. – М. : Центр, 2000. – 244 c.
131. Райзберг Б. А. Современный экономический словар / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. – [2-е изд., исправ.]. – М. : Изд-во "ИНФРА–М", 1998. – 412 с.
132. Ревенко О. В. Стратегічне управління розвитком підприємства : дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук / О. В. Ревенко. – Харків, 2006. – 153 с.
133. Росс Э. Формула розничной торговли / Э. Росс, К. Фипс // Вестник McKinsey. – 2004. – № 1, спец. вып. – С. 2 – 11.
134. Руденко Ф. А. Підземні води, їх походження та значення в народному господарстві. Мінеральні води. Термальні і промислові води / Ф. А. Руденко // Пізнавальний сайт «Географія» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://geoknigi.com/book_view.php?id=559.
135. Саенко М. Г. Стратегія підприємства / М. Г. Саенко. – Тернопіль : Економічна думка, 2007. – 352 с.
136. Сафонов А. «Правильный» контроллинг : мнение практика / А. Сафонов [Електронний ресурс]. – Режим доступу : //http//www.cfin.ru/controlling,connect-controlling.shtnil.
137. Сердюк Н. Теоретические основы управления стратегическим развитием субъектов реального сектора экономики / Н. Сердюк [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/eiou/2008_4/02%20-%20Ek%204-2008.pdf.
138. Сичова Н. Стратегічне управління знаннями як запорука успіху організації / Н. Сичова // Економіст. – 2006. – № 12. – С. 48 – 50.
139. Скідіцький О. М. Стратегічний менеджмент : навч. посібник / О. М. Скідіцький. – К. : ЦНЛ, 2006. – 312 с.
140. Смерічевська В. С. Категорія «стратегія» у сучасному соціально-економічному просторі / В. С. Смерічевська [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://experts.in.ua/baza/analitic/index.php?ELEMENT_ID=34064.
141. Современные подходы к менеджменту [Електронный ресурс]. – Режим доступа : www.fooder.ru/page2/miefunk_6.html.
142. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент : учебник / В. С. Соловьев. – Ростов-на-Дону : Фенікс; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2002. – 448 с.
143. Стерлин А. Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления) / А. Р. Стерлин, И. В. Тулин. – М. : Наука, 1990. – 200 с.
144. Стеченко Д. М. Державне регулювання економіки / Д. М. Стеченко. – К. : КНЕУ, 1999. – 152 с.
145. Суворов В. В. Эмерджентная экспликация – реальный феномен и принцип / В. В. Суворов // Синергетика: труды семинара. – [Вып. 4]. – М. : Изд-во МГУ, 2001.
146. Сутність та види ефективності / конспекти лекцій [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.houseofmcdonnell.com/konspekti-lekcz-1/23-ekonomka-virobnicztva/137-sutnst-ta-vidi-efektivnost.html.
147. Сухарева А. А. Контроллинг – основа управления бізнесом / А. А. Сухарева, С. П. Петренко. – К. : Эльба, Ника-Центр, 2002. – 203 с.
148. Тарнавська Н. Стратегічний менеджмент : практикум / Н. Тарнавська, О. Напара. – Тернопіль : Карт-бланш; К. : Кондор, 2008. – 287 с.
149. Технологічна модернізація промисловості України / Ін-т екон. та прогнозування ; [за ред. д-ра екон. наук Л. І. Федулової]. – К., 2008. – 472 с.
150. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник / А. А. Томпсон, А. Д. Стринкленд ; пер. с англ. ; [под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой]. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
151. Торохтін М. Д. Стан вивчення та перспектива використання мінеральних вод Закарпаття / М. Д. Торохтін, О. М. Торохтін, К. Я. Кірей, В. М. Чекотіло // Науковий вісник Ужгородського університету. – Серія Медицина. – Ужгород, 1998. – Випуск 6. – С. 169 – 175.
152. Управління підприємницькою діяльністю: оцінка, організація, прогнозування / за ред. А. В. Чупіса. – Суми : Університетська книга, 1999. – 333 с.
153. Фалько С. Г. Контроллинг на предприятии / С. Г. Фалько, В. М. Носов. – М. : Знание, 1995. – 80 с.
154. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг / Р. А. Фатхутдинов. – М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 640 с.
155. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. – СПб. : Питер, 2006. – 240 с.
156. Федулова Л. І. Актуальні проблеми менеджменту в країні / Л. І. Федулова. – К. : Фенікс, 2005. – 320 с.
157. Федулова Л. І. Економіка знань / Л. І. Федулова // НАН України ; Ін-т екон. та прогнозування НАН України. – К., 2009. – 600 с.
158. Фоломкіна І. С. Особливості прийняття стратегічних рішень в умовах ризику та невизначеності / І. С. Фоломкіна [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://intkonf.org/ken-folomkina-is-jsoblivosti-priynyattya-strategichuch-rishenj.
159. Хачатуров Т. С. Эффективность капитальных вложений / Т. С. Хачатуров. – М. : Изд-во "Экономика", 1979. – 335 c.
160. Хмиль Т. М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Т. М. Хмиль, С. К. Василин, Л. О. Шишмарева. – Х. : ИД ИНЖЕКТ, 2004. – 136 с.
161. Хорин А. Н. Стратегический анализ / А. Н. Хорин, В. Э. Керимов. – М. : Эксмо, 2006. – 288 с.
162. Х-эффективность (материал из Википедии — свободной энциклопедии) [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.ru.wikipedia.org/wiki/X-эффективность.
163. Черленяк І. І. Синергетичні моделі оптимізації систем державного управління : монографія / І. І. Черленяк. – Ужгород : Ліра, 2010. – 656 с.
164. Шваб Л. І. Економіка підприємства : навч. посібн. / Л. І. Шваб. – [2-ге вид.]. – К. : Вид-во "Каравела", 2005. – 568 с.
165. Шегда А. В. Менеджмент: навч. посіб / А. В. Шегда. – К. : Т-во „Знання” КОО, 2002. – 583 с.
166. Шершньова З. Є. Стратегічне управління : навч. посібник / З. Є. Шершньова, С. В. Оборська. – К. : КНЕУ, 1999. – 384 с.
167. Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підручник / З. Є. Шершньова. – [2-е вид., перероб. і доп.]. – К. : КНЕУ, 2004. – 699 с.
168. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й. Шумпетер. – М. : ЭКСМО, 2007. — 864 с.
169. Экономическая эффективность (материал из Википедии — свободной энциклопедии) [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.ru.wikipedia.org/wiki/Экономическая_эффективность.
170. Эффективность [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://dic.academic.ru/dic.nsf/econ_dict/16954.
171. Юданов А. Типы конкурентной стратегии : «биологический подход» к классификации компаний / А. Юданов // Мировая экономика и международные отношения. – 1969. – № 10. – С. 51 – 56.
172. Юдин Б. Методологический анализ представлений о самоорганизации : дис. канд. философ. наук / Б. Юдин. – М., 1971. – 395 с.
173. Ярошевский М. Г. Принцип системности / М. Г. Ярошевский [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http:// www.psylib.ukrveb.net/books/petya01/txt13/htm.
174. Amstrong M. Strategic Human Resource Management: A Guide to Action / M. Amstrong. – London, GBR: Kogan Page Ltd, 2008.
175. Certo S. Strategic management : concepts and applications / S. Certo, P. Peter // Irwin. – USA, 1994. – 198 p.
176. Kliman A. The Failure of Capitalist Production : Underlying Causes of the Great Recession / A. Kliman. – London: Pluto Press, 2011. – 256 p.
177. Leibenstein H. Allocative Efficiency and X-Efficiency / H. Leibenstein // The American Economic Review. – 1966. – № 56. – P. 392 – 415.
178. Mintzberg H. Five P-s for Strategy / H. Mintzberg // California Management Review in The Strategy Process. – N.Y. : Prentice Hall : Englewood Cliffs, 1987. – 538 p.
179. Prem S. Mann Statistics for business and economics. Annotated instructor’s edition / Prem S. Mann. – N.Y. : John Wiley & sons, inc.? 1995. – 879 p.
180. Steiner G. Management Policy and Strategic : Text, Reading and Gases / G. Steiner, J. Miner. – N.Y. : McMillan, 1977.
181. Sullivan А. Economics: Principles in action / Arthur Sullivan, Steven M. Sheffrin // Upper Saddle River. – New Jersey : Pearson Prentice Hall, 2003.
182. SWOT-аналіз – основа формування маркетингових стратегій : навч. посіб. / за ред. Л. В. Балабанової. – [2-е вид., випр. і доп.]. – К. : Знання, 2005. – 301 с.
183. Veblen T. The Theory of Leisure Class / T. Voblen // An Economic Study of Institutions. – 1899.
184. Williamson O. Markets and Hierarchies : Analysis and Antitrust Implication / O. Williamson. – N.Y. : Free Press, 1975.