ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое описание

КЛАСИЧНИЙ ПРИВАТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

КОРНІЄНКО ОЛЕНА ВАСИЛІВНА

УДК 334.716:65.014.1.007.1.003.13(043.5)

ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Салига Сергій Якович,
доктор економічних наук, професор

Запоріжжя – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОСТІ
ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО
ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 11
1.1. Сутність і структура персоналу підприємства 11
1.2. Вітчизняні методи оцінювання
ефективності використання управлінського персоналу 26
1.3. Зарубіжний досвід оцінювання
ефективності використання управлінського персоналу 46
Висновки до розділу 1 59
РОЗДІЛ 2. ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ
ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО
ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ 61
2.1. Динаміка структури управлінського
персоналу промислових підприємств 61
2.2. Аналіз витрат і результатів використання
управлінського персоналу 86
2.3. Аналіз методів оцінювання ефективності
використання управлінського персоналу 108
Висновки до розділу 2 119
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДІВ
ОЦІНЮВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ
ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО
ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА 122
3.1. Розвиток принципів визначення економічної
ефективності управлінської діяльності 122
3.2. Ефективність використання умовної доданої вартості 135
3.3. Удосконалення методів оцінювання
ефективності використання управлінського персоналу 148
Висновки до розділу 3 161
ВИСНОВКИ 163
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 167

ВСТУП

Актуальність теми. В економічних дослідженнях категорії “праця” та “персонал” посідають одне з найважливіших місць. Це зумовлено особливими властивостями праці як фактора виробництва. Найбільша полеміка серед науковців розгортається з приводу визначення ролі управлінського персоналу в процесі виробництва. Зрозуміло, що зазначена категорія персоналу за допомогою виконання своїх функцій забезпечує взаємодію всіх чинників виробництва для досягнення місії підприємства. Водночас постає завдання щодо розрахунку ефективності управлінської праці за умови, що витрати від її використання втілюються в певному грошовому виразі, а результати є частиною загальних результатів праці всіх членів трудового колективу.
Визначення ефективності використання управлінського персоналу на підприємствах зумовлено необхідністю побудови дієвих систем стимулювання праці керівників, фахівців і службовців (КФС), які б давали змогу підвищити результативність праці. В умовах посткризового розвитку металургійної галузі надзвичайно важливо розробити дієві методи оцінювання ефективності управлінського персоналу, які б сприяли раціональному використанню трудових і грошових ресурсів.
Одними з перших намагалися вирішити проблему визначення ефективності та результативності управлінської праці такі науковці, як Є. Копит [37], В. Рапопорт[85], Г. Слезінгер[100], Г. Усова[37] та ін. Серед закордонних вчених найбільш вагомий внесок у дослідження ефективності праці керівників, фахівців та службовців зробили Н. Александрова [2], Є. Горшкова [18], П. Друкер [23], П. Капеціо [31], П. Кросбі [122], К. Лонгенеккер [125], Ю. Одегов [68], Г. Пірс [127], С. Сидоркіна [97], Л. Томпсон [106] та ін. Серед вітчизняних науковців увагу питанню визначення ефективності використання управлінського персоналу приділяли Л. Бондаренко [10], Н. Верхоглядова [12], О. Ворнін [13], Ю. Гончаров [16], О. Кендюхов [33], І. Ладунка [79], Т. Лазоренко [51], Ю. Лисенко [54], О. Мороз [64], О. Пастух [13], В. Порохня [79], К. Салига [90], І. Семенча [96], В. Яременко [120] та ін.
Незважаючи на велику кількість публікацій, на сьогодні й досі не існує єдиного підходу до визначення ефективності використання управлінської праці, немає чіткої відповіді на питання, що є результатами, а що – витратами діяльності керівників, фахівців і службовців, не розроблено критеріїв ефективності цієї категорії персоналу.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Наукові результати, теоретичні положення та висновки дослідження були отримані в межах науково-дослідної теми Класичного приватного університету “Методологія оцінки ефективності діяльності підприємств з корпоративним управлінням” (номер державної реєстрації 0109U001276, 2009–2014 рр.), у межах якої автором розроблено методи визначення ефективності використання управлінського персоналу.
Мета й завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є вдосконалення теоретико-методичних і практичних підходів до оцінювання ефективності використання управлінського персоналу промислових підприємств за допомогою застосування витратного та ресурсного вигляду результатів і витрат праці КФС, що сприятиме раціональному використанню трудових ресурсів.
Відповідно до мети дослідження поставлено такі завдання:
– узагальнити досвід вітчизняних і зарубіжних науковців щодо оцінювання ефективності використання управлінського персоналу й уточнити сутність поняття “ефективність використання управлінського персоналу”;
– запропонувати концепцію визначення ефективності використання управлінського персоналу;
– удосконалити метод визначення необхідної чисельності керівників, фахівців і службовців і виявити динаміку зміни структури управлінського персоналу промислового підприємства;
– обґрунтувати ресурсний і витратний підходи до визначення витрат управлінської праці та її результатів;
– сформулювати принципи визначення ефективності використання управлінського персоналу;
– удосконалити методичний підхід до розрахунку показників приведення витрат управлінської праці до грошового виразу;
– запропонувати метод визначення річної кількості оборотів умовної доданої вартості як одного з показників ефективності використання управлінського персоналу;
– удосконалити метод визначення загальної та порівняльної ефективності використання управлінського персоналу.
Об’єкт дослідження – процес використання управлінського персоналу.
Предмет дослідження – теоретико-методичні та практичні аспекти оцінки ефективності використання управлінського персоналу.
Методи дослідження. Методологічну та теоретичну основу дослідження становлять теоретичні положення з економіки праці, менеджменту персоналу, економіки підприємства; наукові розробки вітчизняних і зарубіжних економістів, фахівців з питань оцінювання управлінського персоналу.
У роботі використано такі методи дослідження, як: логічний аналіз – для визначення сутності понять “персонал”, “управлінський персонал”, “структура персоналу”, “ефективність використання управлінського персоналу” (підрозділи 1.1, 1.2); узагальнення – для розкриття існуючих вітчизняних і зарубіжних методів визначення ефективності використання управлінського персоналу, формулювання принципів оцінювання (підрозділи 1.2, 1.3, 3.1); економічний аналіз – у ході дослідження структури управлінського персоналу, оцінювання витрат і результатів його діяльності, визначення його ефективності (підрозділи 2.1, 2.2, 2.3); графічний – з метою відображення можливості визначення ефективності за стадіями життєвого циклу управлінського персоналу та представлення результатів оцінювання персоналу (підрозділи 1.3, 2.3); математичне моделювання – для побудови системи показників визначення оборотності доданої вартості та ефективності використання управлінського персоналу (підрозділи 3.2, 3.3).
Інформаційною базою дослідження стали законодавчі акти Верховної Ради України, постанови Кабінету Міністрів України, інструкції Міністерства статистики та Міністерства праці та соціальної політики України. Джерелом аналітичної інформації виступили матеріали фінансового й управлінського обліку, статистичної звітності промислових підприємств, офіційні статистичні дані.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні оцінювання ефективності використання управлінського персоналу промислових підприємств за допомогою застосування витратного та ресурсного вигляду результатів і витрат праці КФС і виявляється в такому:
удосконалено:
– концепцію визначення ефективності використання управлінського персоналу промислового підприємства, яка, на відміну від існуючих, побудована на основі методичного підходу до оцінювання ефективності діяльності КФС, а саме: методу визначення річної кількості оборотів умовної доданої вартості як одного з показників ефективності використання управлінського персоналу, методу визначення загальної та порівняльної ефективності управлінської праці та методу визначення чисельності управлінського персоналу, що дають змогу оцінити рівень його ефективності на підприємстві;
– метод визначення річної кількості оборотів умовної доданої вартості як одного з показників ефективності використання управлінського персоналу, що, на відміну від існуючого, розраховується шляхом взаємодії її витратного та ресурсного вигляду, що дає можливість визначити ефективність використання управлінської праці та зменшити витрати підприємства на оплату праці;
– методичний підхід до розрахунку показників приведення витрат управлінської праці до грошового виразу, що, на відміну від існуючого, полягає в урахуванні умовної доданої вартості, представленої в ресурсному та витратному вигляді, і дає змогу підвищити ефективність витрат на управлінський персонал;
– метод визначення загальної та порівняльної ефективності використання управлінського персоналу, який, на відміну від існуючих, ґрунтується на результатах і витратах управлінської праці, що представлені в ресурсному та витратному вигляді, що дає змогу розробити дієву систему мотивації праці;
– метод визначення чисельності управлінського персоналу, що, на відміну від існуючих, ґрунтується на розрахунку норми керованості залежно від рівня управління та нормативу чисельності управлінського персоналу за основними роботами. Це сприяє більш точному визначенню необхідної чисельності КФС на кожному з рівнів управління;
дістало подальший розвиток:
– принципи визначення ефективності використання управлінського персоналу, які, на відміну від існуючих, ґрунтуються на повному врахуванні витрат і результатів управлінської праці, необхідності встановлення й обґрунтування критеріїв ефективності діяльності КФС; застосуванні кількісної оцінки результатів управлінської праці та використанні системи показників оцінювання її ефективності. Це дає змогу побудувати дієву систему методів оцінювання ефективності використання управлінського персоналу.
Практичне значення одержаних результатів. Запропоновані в дисертації методичні рекомендації становлять наукове підґрунтя для розробки заходів щодо підвищення ефективності використання управлінського персоналу за допомогою визначення результатів і витрат управлінської праці. Рекомендації реалізовано як практичні пропозиції, які застосовано на промислових підприємствах.
Основні результати дослідження було впроваджено у практичну діяльність ВАТ “Запорізький металургійний комбінат “Запоріжсталь” (довідка від 22.02.2012 р. № 15-685/16) та ПАТ “Запорізький виробничий алюмінієвий комбінат” (довідка від 12.01.2012 р. № 273/14).
Теоретичні положення, методи та моделі, які становлять наукову новизну дисертації, використовуються в навчальному процесі Класичного приватного університету при підготовці фахівців галузі знань 0305 “Економіка та підприємництво” (довідка від 29.03.2012 р. № 573).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, пропозиції та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно виконаного наукового дослідження, що відображає погляди автора на можливість визначення ефективності використання управлінського персоналу. Основні наукові положення та висновки дисертації, що виносяться на захист, розроблено автором особисто й опубліковано в одноосібних наукових працях.
Апробація результатів дисертації. Базові положення дисертаційної роботи доповідались, обговорювались та отримали схвальні відгуки на таких міжнародних та всеукраїнських науково-практичних конференціях, як: І Міжнародна науково-практична конференція “Соціально-економічний розвиток України і регіонів” (м. Запоріжжя, 2009 р.); Всеукраїнська науково-практична конференція “Економіка і маркетинг в умовах всесвітньої інтеграції: проблеми, досвід, передова думка” (м. Донецьк, 2011 р.); ІІ Міжнародна науково-практична конференція “Соціально-економічний розвиток України і регіонів” (м. Запоріжжя, 2011 р.); VI Міжнародна науково-практична конференція “Економічні підсумки 2011 року: досягнення та перспективи” (м. Львів, 2011 р.); Всеукраїнська науково-практична конференція “Формування економічного портрета національної інфраструктури України: аналітичний і теоретико-методологічний аспекти” (м. Київ, 2012 р.).
Публікації. Основні наукові положення, висновки та результати дисертації опубліковані в 14 наукових працях, з них: 1 – колективна монографія, 7 – статей у наукових фахових виданнях, 1 – стаття в інших виданнях, 5 – матеріалів конференцій. Загальний обсяг публікацій становить 11,59 друк. арк., з яких автору належать 9,89 друк. арк.
Структура та обсяг роботи. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, додатків. Основний текст викладено на 166 сторінках. Робота містить 36 таблиць, 7 рисунків, список використаних джерел (127 найменувань) – на 14 сторінках, два додатки.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертації вирішено актуальне наукове завдання, яке полягає в розробці теоретико-методичних і практичних підходів до визначення ефективності діяльності управлінського персоналу промислових підприємств, що сприятиме раціональному використанню трудових ресурсів. Пропозиції сформульовані з урахуванням критичного аналізу існуючих підходів і можуть бути використані на промислових підприємствах.
Проведене дослідження дало змогу зробити такі висновки.
1. Узагальнено досвід вітчизняних і зарубіжних науковців щодо визначення ефективності використання КФС. Запропоновано власне визначення поняття “ефективність використання управлінського персоналу”, що являє собою відношення результатів живої праці, які є частиною кінцевого чи проміжного продукту виробництва, до витрат, що пов’язані з використанням управлінської праці. На підставі аналізу існуючих методів оцінювання ефективності виявлено ряд недоліків, які вказують на необхідність подальших наукових розробок у зазначеному напрямі. Класифіковано методи оцінювання ефективності використання управлінського персоналу.
Розглянуто різні погляди західних і російських науковців на питання визначення ефективності діяльності КФС. У ході дослідження встановлено, що основним показником ефективності управлінської праці в західній літературі прийнято вважати її продуктивність. Визначено, що російські науковці схиляються до оцінювання ефективності використання керівників, фахівців і службовців з позиції якості їх праці.
2. Запропоновано концепцію визначення ефективності використання управлінського персоналу, яка складається з двох базових блоків – аналітичного та методичного. Аналітичний блок включає оцінювання якісних характеристик управлінського персоналу, аналіз структури управлінського персоналу, аналіз витрат на використання управлінського персоналу й аналіз результатів діяльності управлінського персоналу. Методичний блок містить удосконалені принципи та методи оцінювання ефективності використання управлінського персоналу, які дають змогу провести всебічне оцінювання цієї категорії персоналу, виявити резерви підвищення ефективності управлінської праці й удосконалити існуючу на підприємстві систему мотивації.
3. Удосконалено метод визначення необхідної чисельності КФС, який базується на застосуванні норми керованості та нормативу чисельності за кожною підфункцією. На підставі розглянутих методів планування чисельності управлінського персоналу встановлено, що найбільш прийнятим для розрахунку чисельності КФС є підхід, запропонований І. Омельченком. У дисертації з метою вдосконалення підходу І. Омельченка запропоновано здійснювати розрахунок нормативу чисельності працівників за кількістю функцій і витрат часу на їх виконання, удосконалено формулу визначення норми керованості залежно від рівня управління.
4. Обґрунтовано ресурсний і витратний підходи до визначення витрат і результатів управлінської діяльності. Проаналізовано витрати на управлінський персонал, динаміку зміни середньомісячної заробітної плати керівників, фахівців і службовців; визначено витрати на підвищення кваліфікації управлінського персоналу та розраховано показники, що визначають результативність управлінської діяльності. Обґрунтовано, що витратами на використання КФС за ресурсного підходу є капіталізована заробітна плата та нарахування на неї, капіталізований прибуток, капіталізована додана вартість і чисельність управлінського персоналу; за витратного підходу − заробітна плата та нарахування на неї, прибуток і додана вартість, яка являє собою суму двох попередніх елементів, адміністративні витрати. Встановлено, що результатом використання живої праці є чиста продукція.
5. Сформульовано принципи визначення ефективності використання управлінського персоналу, до яких належать: повне врахування витрат управлінської праці та її результатів; необхідність установлення й обґрунтування критеріїв ефективності діяльності КФС; застосування кількісного оцінювання результатів управлінської праці; використання системи показників оцінювання ефективності управлінської праці; неупередженість при проведенні якісного оцінювання ефективності КФС; прозорість проведення якісного оцінювання ефективності управлінського персоналу; об’єктивність при оцінюванні кожного окремого керівника або управлінського підрозділу.
6. Удосконалено методичний підхід до розрахунку показників приведення витрат управлінської праці до грошового виразу в ресурсному та витратному вигляді шляхом представлення їх як відношення умовної доданої вартості до чисельності управлінського персоналу. За допомогою цього показника чисельність персоналу можна порівняти з вартісними витратами. Зазначений показник являє собою відношення суми заробітної плати управлінського персоналу з нарахуваннями та умовного прибутку (умовної доданої вартості) до планової чисельності управлінського персоналу. Розрахунок цього показника дає змогу на практиці побудувати ефективну штатну структуру управлінського персоналу та мінімізувати витрати на його утримання.
7. Запропоновано метод визначення річної кількості оборотів умовної доданої вартості, який ґрунтується на врахуванні взаємодії її витратного та ресурсного виглядів. За допомогою показника приведення витрат управлінської праці до вартісного вигляду встановлено взаємозв’язок між розрахунком планової чисельності управлінського персоналу за ресурсного та витратного вигляду. Це дало змогу за допомогою низки математичних перетворень з’ясувати, що річна кількість оборотів умовної доданої вартості є відношенням умовної доданої вартості, яка виражена у витратному вигляді, до умовної доданої вартості в ресурсному вигляді.
8. Удосконалено метод визначення загальної та порівняльної ефективності використання управлінського персоналу. Отримані формули ґрунтуються на показниках результатів і витрат управлінської праці, виражених у ресурсному та витратному вигляді. Розроблені формули визначення ефективності використання управлінського персоналу можна застосовувати як на кожному окремому рівні управління, так і на підприємстві в цілому.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Азарова А.О. Розробка системи підтримки прийняття стратегічних рішень для оцінки ефективності управління підприємством на базі нечітких множин / А.О. Азарова, О.В. Пігуль // Вісник Вінницького політехнічного інституту. – 2008. − № 1. – С. 13−36.
2. Александрова Н.С. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка (на примере энергосбытовой деятельности) / Н.С. Александрова // Управление персоналом. – 2007. – № 15 (169). – С. 43−45.
3. Армстронг М. Как стать еще лучшим менеджером / М. Армстронг ; [пер. с англ. В.О. Шагоян]. – Днепропетровск : Баланс-Клуб, 2003. – 350 с.
4. Артюшина О.Л. Мотивація у системі управлінської діяльності персоналом акціонерних товариств торгівлі / О.Л. Артюшина // Інвестиції: практика та досвід. – 2008. – № 6.– С. 35−39.
5. Баженова В.В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала его возрастной структуры на примере предприятий Японии и России / В.В. Баженова, Н.В. Шипулина // Управление персоналом. – 2009. – № 13 (215). – С. 48−49.
6. Балабанова Л.В. Управління персоналом : навч. посіб. / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. – К. : Професіонал, 2006. – 512 с.
7. Белановский С.А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности : монография / С.А. Белановский. – М. : Наука, 1988. – 168 с.
8. Белов В. Нова методика кількісної оцінки узгодженості думок експертів / В. Белов, В. Чумаков // Вісник КНТЕУ. – 2007. – № 2. – С. 84−90.
9. Белошапка А.И. Резервы повышения эффективности ремонтных служб : монография / А.И. Белошапка. – К. : Тэхника, 1990. – 128 с.
10. Бондаренко Л.Н. Оценка эффективности трудовых ресурсов / Л.Н. Бондаренко, О.Ю. Славгородская // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. пр. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2001. – С. 33−36.
11. Борисов О.К. Определение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях черной металлургии / О.К. Борисов // Повышеие эффективности использования трудових ресурсов в черной металлургии : тематич. сб. науч. тр. – М. : Металлургия, 1987. – С. 44−48.
12. Верхоглядова Н.І. Принципи визначення оптимальної чисельності управлінського персоналу машинобудівного підприємства / Н.І. Верхоглядова, Ю.В. Лисенко // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2008. – № 3. – С. 51–56.
13. Воронін О. Механізм формування доходів працівників залежно від зростання ефективності виробництва / О. Воронін, О. Пастух // Економіка України. – 2009. – № 8 (573). – С. 42–55.
14. Гагарский В. Оптимизация численности персонала – один из методов сокращения издержек бизнеса [Электронный ресурс] / В. Гагарский. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/people/staff_
reduction.shtml.
15. Гончаров В. Ефективність праці в контексті становлення ринкової економіки в Україні: проблеми та концепція вдосконалення / В. Гончаров // Економіст. – 2007. – № 8. – С. 10−13.
16. Гончаров Ю.В. Використання кривої Гауса для оцінки ефективності персоналу / Ю.В. Гончаров, Р.М. Федоряк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – № 4. – Т. 1. – С. 10–12.
17. Горбатий І.В. Теоретичні дослідження впливу параметрів каналу зв’язку на його пропускну здатність / І.В. Горбатий // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – 2007. – № 591. – С. 10–15.
18. Горшкова Е.В. Критерии эффективности труда государственных гражданських служащих / Е.В. Горшкова // Управление персоналом. – 2007. – № 15 (169). – С. 41–42.
19. Господарський кодекс України від 16 січня 2003 р. – К. : Істина. – 208 с.
20. Греськів Т.С. Ефективність використання трудових ресурсів в Україні / Т.С. Греськів, І.П. Приходько // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2006. – № 3. – С. 68–71.
21. Грищенко С.Г. Состояние мировой металлургии в новых реалиях экономического кризиса : по материалам 67 сессии Комитета по стали Организации экономического сотрудничества и развития, (Париж, 10–11 декабря 2009 г.) / С.Г. Грищенко, В.С. Власюк // Металлургическая и горнорудная промышленность. – 2010. – № 1. – С. 4−5.
22. Додонов О. Коригування розміру ФОП підприємства з урахуванням показника “ефективність праці” / О. Додонов // Економіст. – 2007. – № 8. – С. 18−19.
23. Друкер П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения : пер.с англ. / П.Ф. Друкер. – М. : Фаир-пресс, 2001. – 285 с.
24. Егоршин А.П. Основы управления персоналом : [учеб. пособ. для вузов] / А.П. Егоршин. – Н. Новгород : НИМБ, 2003. – 303 с.
25. Енциклопедія “Вікіпедія” [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ru.wikipedia.org/wiki/Персонал.
26. Ефремова Ю.Е. Совершенствование организационно-экономического механизма профессионального развития управленческого персонала предприятий металлургического комплекса : автореф. дис. на соискание ученой степени канд. экон. наук : спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хазяйством (экономика труда)” / Ю.Е. Ефремова. – М., 2008. – 28 с.
27. Загарулько А.А. ССП – инструмент принятия эффективных управленческих решений / А.А. Загарулько // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 6 (96). – С. 263–270.
28. Иванов Ю.В. Рационализация численности персонала государственного предприятия / Ю.В. Иванов, С.В. Колесникова, Л.Н. Холодова // Управление персоналом. – 2007. – № 4 (158). – С. 50−52.
29. Інструкція по визначенню вартості робочої сили, що затверджена наказом Міністерства статистики України від 29.05.1997 р. № 131 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua.
30. Исаев Р.А. Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов [Электронный ресурс] / Р.А. Исаев. – Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=006031.
31. Капецио П. Стадії життєвого циклу команди [Електронний ресурс] / П. Капецио. – Режим доступу: http://www.mediajobs.ru/infocenter/ menedgment/42.
32. Карлик Ю.Ю. Планування структури персоналу підприємства за віковою ознакою в умовах економічної нестабільності / Ю.Ю. Карлик, М.Г. Богдан // Наука й економіка. – 2009. – № 3 (15). – Т. 1. – С. 181–184.
33. Кендюхов О.В. Оцінка ефективності управління підприємством в умовах перехідної економіки : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 “Економіка підприємства і організація виробництва” / О.В. Кендюхов. – Донецьк, 2000. – 24 с.
34. Кодекс законів про працю України : станом на 25 жовтня 2009 р. / Верховна Рада України : офіц. вид. – К. : ПАЛИВОДА А.В., 2009. – 104 с. – (Кодекси України).
35. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода [Электронный ресурс] / М. Колосова. – Режим доступа: http://www.audit-it.ru/articles/ personnel/a111/167269.html.
36. Копитова І.В. Оцінка ефективності управління промисловим виробництвом (методологія та практика) : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня кандидата екон. наук : спец. 08.07.01 / І.В. Копитова. – Київ, 2002. – 20 c.
37. Копыт Е.И. Оценка эффективности и качества труда подразделений предприятий и организаций: обзор / Е.И. Копыт, Г.А. Усова. – Рига : ЛатИНТИ, 1977. – 48 с.
38. Корнієнко О.В. Аналіз витрат і результатів використання керівників на різних рівнях управління / О.В. Корнієнко // Україна: аспекти праці. – 2011. – № 4. – С. 38−45.
39. Корнієнко О.В. Визначення витрат на управлінський персонал промислового підприємства / О.В. Корнієнко // Економічні підсумки 2011 року: досягнення та перспективи : тези доп. учасників VI Міжнар. наук.-практ. конф., (м. Львів, 23–24 грудня 2011р.) : у 3-х ч. – Львів : ЛЕФ, 2011. – Ч. 3. – С. 8–9.
40. Корнієнко О.В. Визначення результатів використання управлінського персоналу промислових підприємств / О.В. Корнієнко // Соціально-економічний розвиток України і регіонів : тези доп. учасників IІ Міжнар. наук.-практ. конф., (м. Запоріжжя, 20–21 жовтня 2011 р.) – Запоріжжя : КПУ, 2011. – C. 353−355.
41. Корнієнко О.В. Ефективність використання доданої вартості / О.В. Корнієнко // Бізнес-навігатор. – 2011. – № 26. – С. 98–105.
42. Корнієнко О.В. Ефективність комунікацій управлінської команди / С.Я. Салига, О.В. Корнієнко // Складні системи і процеси. – 2011. – № 2. – С. 54–57.
43. Корнієнко О.В. Методичні засади визначення оптимальності структури персоналу / О.В. Корнієнко // Соціально-економічний розвиток України і регіонів : тези доп. учасників I Міжнар. наук.-практ. конф., (м. Запоріжжя, 19–20 листопада 2009 р.). – Запоріжжя : КПУ, 2009. – C. 86−87.
44. Корнієнко О.В. Оборотність чистої доданої вартості як показник ефективності її використання / О.В. Корнієнко // Формування економічного портрета національної інфраструктури України: аналітичний та теоретико-методологічний аспекти : матер. Всеукр. наук.-практ. конф., (м. Київ, 20–21 січня 2012 р.) : в 2-х ч. – К. : КЕНЦ, 2012. – Ч. 1.– С. 66–68.
45. Корнієнко О.В. Розвиток принципів визначення економічної ефективності управлінської діяльності / О.В. Корнієнко // Прометей : регіон. зб. наук. пр. з екон. / Донецький економіко-гуманітарний інститут МОНМС України. – Донецьк : Юго-Восток, 2011. – Вип. 3 (36). – С. 163–168.
46. Корнієнко О.В. Сутність та структура персоналу підприємства / О.В. Корнієнко // Економічний простір. – 2009. – № 31. – С. 220−230.
47. Корнієнко О.В. Удосконалення методів оцінки економічної ефективності використання управлінського персоналу підприємства / О.В. Корнієнко // Вісник Хмельницького національного університету. – 2011. – № 5 (180). – Т. 4. – С. 48–54.
48. Корнієнко О.В. Удосконалення методу розрахунку ефективності використання керівників вищих рівнів управління на металургійному підприємстві / О.В. Корнієнко, С.Я. Салига // Економіка і маркетинг в умовах всесвітньої інтеграції : проблеми, досвід, передова думка : матер. Всеукр. наук.-практ. конф., (м. Донецьк, 24–26 березня 2011 р.) / Донецький національний технічний університет. – Донецьк : ДРУК – ІНФО, 2011. – С. 114−117.
49. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях / Дж. Коул ; [пер. с англ. Н.Г. Владимирова]. – М. : Вершина, 2004. – 352 с.
50. Лавріненко О.В. Гармонізація понятійного апарату загального та спеціального законодавства України про працю: теоретичні аспекти проблеми / О.В. Лавріненко // Економіка, фінанси, право. – 2005. – № 4. – С. 25−37.
51. Лазоренко Т.В. Оцінка праці: поглиблення концепції результативності / Т.В. Лазоренко // Вісник Хмельницького національного університету. – 2006. − № 1 (77). – Т. 2. – С. 62−69.
52. Латуха М.О. Обучение управленческих команд и его особенности в российских компаниях / М.О. Латуха // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8: Менеджмент. – 2009. – Вып. 2. – С. 92−117.
53. Линенко А.В. Сутність й аналіз трудового потенціалу підприємства за показниками ефективності його використання / А.В. Линенко, О.Л. Шевченко // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. − 2008. – № 4.– С. 111−116.
54. Лисенко Ю.В. Ефективність використання управлінського персоналу машинобудівних підприємств : дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 / Юлія Валеріївна Лисенко. – Запоріжжя, 2008. – 183 с.
55. Лозова О.А. Оцінювання економічної ефективності рекламної діяльності машинобудівних підприємств: дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 / Олена Анатоліївна Лозова. – Запоріжжя, 2009. – 177 с.
56. Лучанинов С. Расчет численности персонала на основе норм по труду / С. Лучанинов // Справочник экономиста. – 2004. – № 10. – С. 82−85.
57. Лучко О.Д. Визначення загальної нормативної чисельності керівників, професіоналів, фахівців та службовців підприємств метробуду залежно від факторів впливу / О.Д. Лучко // Коммунальное хозяйство городов. – 2008. – № 80. – С. 195−205.
58. Мазов В.Ф. Эффективность применения вычислительной техники в управлении (опыт днепропетровского металлургического завода им. Г.И. Петровского) / В.Ф. Мазов // Интенсификация и повышение эффективности металлургического производства : сб. статей / [Н.А. Гуров, В.Ф. Мазов, П.И. Куценко и др.]. – К. : Техника, 1978. – С. 24−36.
59. Маслов Д. Применение функциональной модели оценки менеджмента для достижения устойчивых конкурентных преимуществ / Д. Маслов, П. Ватсон, Н. Чилиши // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 3. – С. 10−31.
60. Менеджмент: понятійно-термінологічний словник / [за ред. Г.В. Щокіна, М.Ф. Головатого, О.В. Антонюка та ін.]. – К. : МАУП, 2007. – 744 с.
61. Менеджмент персоналу : навч. посіб. / [В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк та ін. ; за ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха]. – 2-ге вид. – К. : КНЕУ, 2006. – 398 с.
62. Методика розрахунку чисельності окремих категорій працівників на основі норм з праці. – Краматорськ : Центр продуктивності, 2000. – 14 с.
63. Мороз О. Мотиваційна модель – важіль успіху і стабільності / О. Мороз // Праця і зарплата. – 2003. – № 43 (383). – С. 4−5.
64. Мороз О.С. Підвищення ефективності управлінської праці у корпоративних структурах : дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.09.01 / Олег Семенович Мороз. – Донецк, 2005. – 202 с.
65. Недоступов М.И. Нормативы на специалистов: разработка, использование : учеб. пособ. / М.И. Недоступов. – СПб. : СПбУЭФ, 1991. – 102 с.
66. Нижник В. Моделювання механізму нормативного регулювання затрат і результатів праці / В. Нижник // Економіст. – 2000. – № 5. – С. 25−29.
67. Николенко Н.П. Менеджмент человеческих ресурсов : монография / Н.П. Николенко. – М. : Страховое ревю, 2004. – 358 с.
68. Одегов Ю.Г. Управление персоналом : учебник / Ю.Г. Одегов. – М. : Финстатинформ, 1997. – 341 с.
69. Омельченко И.Б. Нетрадиционный метод нормирования численности управленческого персонала / И.Б. Омельченко // Кадры предприятия. – 2004. – № 4. – С. 21−25.
70. Определение уровня зароботной платы специалиста по регионам [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.payscale.com.
71. Офіційний сайт Агентства з розвитку інфраструктури фондового ринку України [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://smida.gov.ua.
72. Офіційний сайт Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua.
73. Павлов К.В. Управление социально-экономической эффективностью как перспективное направление теории менеджмента / К.В. Павлов, С.Н. Растворцева // Вісник економічної науки України. – 2008. – № 1. – С. 92−97.
74. Падерин И.Д. Оценка социально-экономической результативности промышленного предприятия / И.Д. Падерин // Вісник економічної науки України. – 2005. – № 1. – С. 95−99.
75. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: (Методы и показатели) / Р.М. Петухов. – М. : Экономика, 1990. – 95 с.
76. Положение (стандарт) бухгалтерского учета 16 “Затраты”. – К. : Полиграф, 2005. – С. 50−54.
77. Полтавцев И.Н. Инженерно-управленческий труд : затраты, эффективность : монография / И.Н. Полтавцев, А.С. Головачев. – Минск : БГУ, 1979. – 128 с.
78. Полторыгин В.К. Экономические методы расчета эффективности производства / В.К. Полторыгин. – М. : Мысль, 1968. – 127 с.
79. Порохня В.М. Науково-методичні основи оцінювання ефективності діяльності управлінського персоналу підприємств / В.М. Порохня, І.С. Ладунка // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2008. – № 5.– С. 152−158.
80. Порохня В.М. Теоретичні основи оцінки ефективності діяльності управлінського персоналу підприємств / В.М. Порохня, І.С. Ладунка, Є.В. Порохня // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2007. – № 1.– С. 279−281.
81. Порядок обчислення середньої заробітної плати, що затверджено постановою від 08.02.1995 р. № 100 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua.
82. Постанова про максимальну величину фактичних витрат на оплату праці найманих працівників, оподатковуваного доходу (прибутку), сукупного оподатковуваного доходу (граничну суму заробітної плати (доходу), з яких справляються страхові внески до соціальних фондів від 07.03.2001 р. № 225 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua.
83. Пригарин А.А. Методические основы оценки эффективности труда служащих / А.А. Пригарин, И.И. Беккер, Н.Б. Тимофеева. – М. : Экономика, 1989. – 48 с.
84. Рабынина Ю.Б. Экспертно-матричная модель оценки управленческого персонала / Ю.Б. Рабынина // Економіка розвитку. – 2003. – № 2 (26). – С. 57−60.
85. Рапопорт В.С. Основы нормирования управленческого труда на промышленных предприятиях / В.С. Рапопорт. – М. : Экономика, 1968. – 69 с.
86. Расулова У.С. Оцінка ефективності використання трудових ресурсів за комплексною мультиплікативною моделлю / У.С. Расулова, К.С. Хрипунова // Вісник Хмельницького національного університету. − 2009. – № 4. – Т. 1. – С. 33−35.
87. Рекомендації щодо визначення заробітної плати працюючих в залежності від особистого внеску працівника в кінцеві результати роботи підприємства, що затверджені наказом Міністерства праці та соціальної політики України від 31.03.99 р. № 44 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua.
88. Савкова С. Расчет нормативной численности профессионалов, специалистов и технических служащих на предприятии / С. Савкова, Ю. Спасенко // Справочник экономиста. – 2005. – № 6. – С. 85−92.
89. Саймонс Р. Как измерить рентабельность руководителей / Р. Саймонс // Антикризисный менеджмент. – 2007. − № 7. – С. 31–37.
90. Салига К.С. Ефективність господарської діяльності підприємств : монографія / К.С. Салига. – Запоріжжя : ЗЦНТЕІ, 2005. – 180 с.
91. Салига К.С. Ефективність виробництва на рівні структурних підрозділів підприємства : монографія / К.С. Салига, О.В. Скачкова. – Запоріжжя : ЗЦНТЕІ, 2008. – 218 с.
92. Салига С.Я. Використання управлінського персоналу підприємств : монографія / С.Я. Салига, О.В. Корнієнко. – Запоріжжя : ЗЦНТЕІ, 2011. – 174 с.
93. Салига С.Я. Методи визначення чисельності управлінського персоналу промислового підприємства / С.Я. Салига, О.В. Корнієнко // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2012. – № 1.– С. 156–162.
94. Салига С.Я. Сутність та методи визначення ефективності використання управлінського персоналу / С.Я. Салига, О.В. Корнієнко // Вісник Одеського національного університету. Економіка. – 2011. – Вип. 20. – Т. 16. – С. 166–172.
95. Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компаниях / А. Сардарян // Управление персоналом. – 2007. – № 15 (169). – С. 52−55.
96. Семенча І.Є. Обґрунтування механізму оцінки ефективності використання керівного персоналу підприємств : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 “Економіка, організація і управління підприємствами” / І.Є. Семенча. – Д., 2003. – 19 с.
97. Сидоркина С. Применение технологий ассесмент-центра при оценке эффективности вложений в персонал / С. Сидоркина // Управление персоналом. – 2007. – № 12 (166). – С. 35−38.
98. Синиця Т.В. Формування та використання трудового потенціалу промислового підприємства : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.09.01 “Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика” / Т.В. Синиця. – Х., 2004. – 20 с.
99. Ситенков А.А. Разработка методики оценки управленческого состояния муніципального образования : дис. на здобуття наук. ступеня канд. экон. наук : спец. 08.00.05 / Алексей Александрович Ситенков. – Владивосток, 2003. – 223 с.
100. Слезингер Г.Э. Труд в управлении промышленным производством / Г.Э. Слезингер. – М. : Экономика, 1967. – 256 с.
101. Словник іншомовних слів / [за ред. О.С. Мельничука]. – К. : Головна редакція УРЕ, 1974. – 776 с.
102. Сова В. Організація нормування праці: визначення чисельності працівників / В. Сова // Справочник кадровика. – 2005. – № 6 (36). – С. 72–74.
103. Сурков С.А. Определение численности персонала и построение оптимальной структуры персонала / С.А. Сурков // Кадры. – 2005. – № 2. – С. 25−27.
104. Сухова О. Заработная плата как экономическая категория, или реальная практика реальной экономики / О. Сухова // Управление персоналом. – 2009. – № 19 (221). – С. 72–76.
105. Таланина Г.С. Вопросы оценки эффективности общественных форм управления / Г.С. Таланина // Эффективность труда: пути повышения : межвуз. сб. науч. тр. – Иваново : Ивановский государственный университет, 1987. – С. 67−69.
106. Томпсон Л. Создание команды / Л. Томпсон ; [пер. с англ. Е. Бугаева]. – М. : Вершина, 2006. – 544 с.
107. Трансформация механизмов управления в механизмы хозяйствования : монография / [под ред. проф. Ф.В. Зиновьева и В.Е. Реутова]. – Симферополь : Феникс, 2008. – 200 с.
108. Турецкий О.А. Эффективность и созидательность труда : монография / О.А. Турецкий. – Хмельницкий : ХНУ, 2009. – 247 с.
109. Турецкий О.А. Эффективность труда в промышленности : монография / О.А. Турецкий. – К. : Техніка, 1981. – 175 с.
110. Тютюник В. Вимір ефективності праці персоналу / В. Тютюник // Справочник экономиста. – 2011. − № 2.– С. 75−81.
111. Федорченко А.В. Маркетингова інформація та ентропійна характеристика прийняття управлінських рішень / А.В. Федорченко // Інвестиції практика та досвід. – 2009. – № 17. – С. 41–44.
112. Філософія управління персоналом : монографія / [В.Г. Воронкова, А.Г. Беліченко, О.М. Попов та ін.]. – Запоріжжя : ЗДІА, 2005. – 472 с.
113. Холпин Дж. Бездефектность. Новый подход к проблеме обеспечения качества / Дж. Холпин ; [пер. с англ. Я.М. Сорина]. – М. : Мир, 1968. – 336 с.
114. Шаргородская Ю. Онтопсихологический метод оценки персонала / Ю. Шаргородская // Управление персоналом. – 2009. – № 21 (223). – С. 46−49.
115. Шарок Л. Пути эффективности использования человеческого капитала / Л. Шарок // Управление персоналом. – 2007. – № 21 (175). – С. 53−56.
116. Шеметов П.В. Организационные коммуникации: совершенствование и управление ими [Электронный ресурс] / П.В. Шеметов. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2009/05/15/
organizacionnye_kommunikacii.html.
117. Шипилин М. Усовершенствование организационной структуры предприятия с использованием элементов функционально-стоимостного анализа / М. Шипилин, И. Володько, Б. Финчук // Справочник кадровика. – 2010. – № 3 (93). – С. 44−52.
118. Юрганова Е. Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование / Е. Юрганова // Человек и труд. – 2005. − № 2. – С. 73–75.
119. Ядранський Д.М. Визначення природного рівня управлінських помилок, як інструмент нормування чисельності / Д.М. Ядранський // Наука і освіта 2004 : матер. VII Міжнар. наук.-практ. конф. – Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2004. – Т. 67. Економіка підприємства. – С. 94−95.
120. Яременко В.А. Оцінка ефективності використання трудових ресурсів на підприємствах металургійного комплексу : дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 / Володимир Анатолійович Яременко. – Дніпропетровськ, 2009. – 170 с.
121. Ястремська О.М. Організаційне забезпечення якості трудової діяльності керівників промислових підприємств : монографія / О.М. Ястремська, К.В. Яковенко, В.В. Томах. – Х. : ХНЕУ, 2009. – 328 с.
122. Crosby P.B. Quality is Free / P.B. Crosby – N.Y. : McGraw-Hill, 1979. – 309 p.
123. Gibb C.A. Leadership / C.A. Gibb // Handbook of Social Psychology / [ed. by G. Lindzey]. – Reading, MA : Addison-Wesley, 1954. – Vol. 2. − P. 877−917.
124. Gratton L. Eight Ways to Build Collaborative Teams / L. Gratton, T.J. Erickson // Harvard Business Review. – 2007. – № 11. – Vol. 85. – P. 100−109.
125. Longenecker C.O. Why managerial performance appraisals are ineffective: causes and lessons / C.O. Longenecker // Career Development International. –1997. – № 5. – P. 212−218.
126. Milkovich G.T. Personnel – Human Resource Management. A diagnostic approach / G.T. Milkovich, J.W. Boudrean. – Illinois : Homewood, 1988. – 872 p.
127. Pearce G. The Future of Leadership: Combining Vertical and Shared Leadership to Transform Knowledge Work / G. Pearce // Academy of Management Executive. – 2004. – № 1. – Vol. 18. – P. 47−57.