Формирование микролозистической системы на основе метода сравнительного анализа

Краткое описание

Введение...3

Глава 1. Концептуальные основы формирования микрологистических систем...10

1.1. Принципы построения и организационные формы микрологистических систем...10

1.2. Логистический потенциал предприятия как основополагающее условие

формирования микрологистической системы...32

Глава 2. Методические основы формирования микрологистических систем

с использованием метода сравнительного анализа...57

2.1. Определение метода построения микрологистической системы...57

2.2. Обеспечение интегративности логистических потоков на основе метода

сравнительного анализа на примере ООО Завод «Газпроммаш»...77

Глава 3. Оценка эффективности формирования микрологистических систем

на основе метода сравнительного анализа...109

3.1. Оценка логистического потенциала как меры интегративности микрологистической системы...109

3.2. Определение эффективности метода сравнительного анализа как

инструмента построения микрологистической системы...132

Заключение...144

Библиографический список

.-.. Приложения
Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. С развитием рыночных отношений в России все больше предприятий обращают пристальное внимание на логистику как наиболее эффективный метод управления материальными и сопутствующими им финансовыми и информационными потоками, позволяющий выйти на качественно новый уровень производственно-коммерческой деятельности. Сегодня организация эффективной микрологистической системы является одним из самых существенных направлений конкурентной борьбы, позволяющим максимально приблизить продукцию предприятия к потребителю за счет предоставления ему возможности получения нужного товара необходимого качества в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве и с минимальными затратами.

Российская специфика, проявляющаяся в недостаточном уровне развития общественных и экономических отношений и отсутствии адекватной инфраструктуры, накладывает существенные ограничения на внедрение логистических принципов организации бизнеса. В результате перед большинством отечественных предприятий встает сложная задача определения и реализации метода формирования эффективной микрологистической системы, обладающего высокой надежностью, простотой, доступностью и учитывающего фактор ограниченности временных и материальных ресурсов.

Таким методом, по мнению автора, может служить метод сравнительного анализа, который связан с идентификацией и поиском результатов наилучшей практики построения микрологистических систем с последующей адаптацией уже доказавших свою эффективность приемов и методик, используемых для создания микрологистических систем. Актуальность применения этого метода представляется достаточно обоснованной с учетом его потенциальных возможностей, растущей популярности в странах с развитой рыночной экономикой, а также малого количества теоретической информации о данном

4

методе и почти полного отсутствия практического материала в российской экономической литературе.

Наибольший вклад в становление и развитие логистики внесли российские ученые А.У. Альбеков, Б.А. Аникин, И.Д. Афанасенко, Н.В. Афанасьева, Г.Л. Багиев, A.M. Гаджинский, Е.А. Голиков, М.П. Гордон, В.Н. Дегтяренко, М.Ш. Доветов, В.В. Дыбская, М.Е. Залманова, К.В. Инютина, Д.Д. Костоглодов, В.Н. Клочков, В.Н. Менжерес, Л.Б. Миротин, Ю.М. Неруш, В.Е. Николайчук, О.А. Новиков, Б.К. Плоткин, А.Н. Родников, В.Г. Санков, А.И. Семененко, В.И. Сергеев, А.А. Смехов, В.Н. Стаханов, Л.А. Сосунова, С.Н. Тамбовцев, Ы.Э. Ташбаев, М.М. Третьяков, СИ. Уваров, Л.С. Федоров, А.А. Чеботаев, В.В. Щербаков и др.

Вопросы построения логистических систем рассматриваются в работах Б.А. Аникина, A.M. Гаджинского, Л.Б. Миротина, В.Е. Николайчука, О.А. Новикова, В.И. Сергеева, СИ. Уварова, Л.С. Федорова, а также в исследованиях ряда зарубежных ученых, таких как Д. Бушер, Р. Робертсон, Г. Тиндол, Д.Дж. Бауэрсокс, Д.Дж. Клосс.

Подавляющее большинство исследований, посвященных методу сравнительного анализа, проводятся за рубежом такими исследователями, как: В. Anderson, G.J. Balm, R.C. Camp, J. Cavenato, D. Elmuti, H.J. Harrington, B. Karlof, K. Leibfried, G. Leidig, J. Miller, Y. Obinata, K.A. Pervaiz, H.-C. Pfohl, M. Simpson, M.J. Spendolini, G.H. Watson, M.M. Yasin.

Проведенный анализ научной литературы показал, что в некоторых исследованиях указаны базовые принципы функционирования логистических систем. Однако нет единой системы таких принципов, что определяет необходимость ее разработки и унификации. Кроме того, в настоящее время отсутствует комплексный метод построения эффективной микрологистической системы. В экономической литературе недостаточно полно проработаны методические положения по определению условий формирования микрологистической системы и способов оценки ее эффективности. В этих

5

условиях требуются дальнейшее развитие теории логистики, разработка новых методов и принципов построения конкурентоспособных микрологистических систем. Решение указанных проблем позволит ускорить процесс логистизации промышленных предприятий, сделать его более качественным и эффективным.

Всё вышеизложенное определило выбор темы диссертационного исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретических основ, методических положений и рекомендаций по формированию микрологистической системы с использованием метода сравнительного анализа.

Для достижения цели исследования поставлены следующие задачи:

— определить унифицированный комплекс принципов формирования и функционирования микрологистических систем и основные организационные формы их построения в рамках интегральной парадигмы логистики;

— уточнить содержание логистического потенциала предприятия как основополагающего условия формирования эффективной микрологистической системы;

— обосновать применение метода сравнительного анализа для формирования и совершенствования микрологистической системы;

— разработать методические рекомендации по реализации метода сравнительного анализа микрологистической системы с целью максимизации уровня ее интегративности;

— разработать систему оценки логистического потенциала предприятия как меры интегративности микрологистической системы;

— определить эффективность использования метода сравнительного анализа в процессе формирования микрологистической системы.

Предмет исследования: теоретические и практические аспекты формирования и функционирования микрологистических систем с использованием метода сравнительного анализа.

6

Объект исследования: материальные и сопутствующие им информационные и финансовые потоки, определяющие формирование микрологистической системы в ООО Завод «Газпроммаш», г. Саратов.

Теоретической и методологической основой исследования служат диалектический метод и системный подход, концепция логистики, труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные логистике, методу сравнительного анализа, информационным технологиям, менеджменту, теории экономических информационных систем, системному подходу. В диссертационном исследовании использовались такие общенаучные методы, как логический, сравнительный, системно-структурный, абстрактно-теоретический, конкретно-экономический. Для решения частных задач исследования применялись методы группировок, обобщений, аналитических сравнений, экспертных оценок, SWOT-анализ. В процессе исследования были использованы научные разработки Московской, Санкт-Петербургской и Саратовской школ логистики, обобщены материалы конференций.

Научная новизна исследования состоит в авторской постановке проблемы и разработке теоретических положений и соответствующих практических рекомендаций, определяющих основы формирования и функционирования эффективных микрологистических систем на базе метода сравнительного анализа. В соответствии с этим основные элементы научной новизны следующие:

— определен унифицированный комплекс принципов формирования и функционирования микрологистических систем, освоение которых позволяет трансформировать логистический процесс промышленного предприятия в эффективную микрологистическую систему в рамках интегральной парадигмы логистики;

— уточнено содержание логистического потенциала предприятия как основополагающего условия формирования эффективной микрологистической

7

системы, определяемое тесным взаимодействием составляющих его ключевых факторов эффективности логистического процесса и ресурсного потенциала;

— обосновано применение метода сравнительного анализа для формирования и развития микрологистической системы, позволяющего осуществлять непрерывное совершенствование логистического процесса на основе использования наилучшего практического опыта организации микрологистических систем, обладающего простотой, доступностью и учитывающего фактор ограниченности ресурсов;

— разработаны методические рекомендации по реализации метода сравнительного анализа микрологистической системы, заключающиеся в определении порядка и условий его проведения с учетом необходимости достижения максимального уровня интегративности формируемой микрологистической системы;

— разработана четырехуровневая система оценки логистического потенциала, состоящая из показателей эффективности: функциональных областей логистики, потоковых процессов, использования основных логистических ресурсов, логистического потенциала в целом, — значения которых являются базой для анализа динамики интегративности микрологистической системы;

— предложена двухуровневая система оценки метода сравнительного анализа, определяющая потенциальную эффективность формируемой с его помощью микрологистической системы и относительную эффективность самого метода, через сопоставление с другими методами построения микрологистических систем.

Положения, выносимые на защиту:

— унифицированный комплекс принципов формирования и функционирования микрологистических систем в рамках интегральной парадигмы логистики;

8

— классификация и структуризация ключевых факторов эффективности логистического процесса, составляющих логистический потенциал предприятия;

— методические рекомендации по реализации метода сравнительного анализа микрологистической системы;

— четырехуровневая система оценки логистического потенциала как меры интегративности микрологистической системы;

— двухуровневая система оценки метода сравнительного анализа как инструмента построения микрологистической системы.

Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая значимость работы состоит в развитии логистической концепции в части формирования микрологистических систем и методических основ: оценки эффективности метода сравнительного анализа как инструмента построения микрологистической системы; оценки логистического потенциала как меры интегративности микрологистической системы. Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций по использованию метода сравнительного анализа для формирования микрологистической системы на основе ее интегративности. Диссертационная работа в разработанных научных положениях и предложенных рекомендациях дает возможность построения эффективной микрологистической системы, повышения уровня логистического потенциала промышленного предприятия.

Материалы диссертационного исследования целесообразно использовать в процессе преподавания курсов «Логистика», «Экономика предприятия».

Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах различного уровня: региональной научно-практической конференции «Теория и практика маркетинговых исследований в России» (Саратов, 2001), региональной научно-практической конференции «Проблемы логистизации современной экономики» (Саратов, 2001),

9

конференции «Актуальные проблемы современного менеджмента» (Саратов, 2002), III Международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии» (Пенза, 2003), Всероссийской научно-практической конференции «Экономика и управление в современных условиях» (Красноярск, 2004).

Реализация результатов работы. Методические рекомендации по формированию микрологистической системы на основе метода сравнительного анализа, предложенные автором, используются в ООО Завод «Газпроммаш».

Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования отражены в семи публикациях общим объемом 4,01 печатных листа (авт. 3,9 п.л.).

Структура и объем работы обусловлены целью и задачами, поставленными в диссертационном исследовании. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Текст диссертации изложен на 149 страницах, содержит 14 таблиц и 28 рисунков, список использованной литературы включает 200 наименований.

10

ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

1.1. Принципы построения и организационные формы микрологистических систем

В целях определения принципов построения микрологистических систем в рамках темы диссертационного исследования необходимо провести теоретический анализ понятия «микрологистическая система».

Рассмотрев различные определения логистической, макро- и микрологистической систем (Приложение 1), и соотнеся их с целевой направленностью диссертационного исследования, автором предлагается следующее уточненное определение микрологистической системы:

Микрологистическая система — это форма организации логистического процесса, представляющая собой сложную экономическую систему, обладающую свойством адаптивности и состоящую из потоковых (материальный, информационный, финансовый потоки), относительно статичных (запасы), а также структурных элементов, объединенных единым процессом логистического управления в рамках производственно-коммерческой структуры отдельного предприятия в соответствии с его стратегическими целями и задачами.

В данном определении нашли отражение такие ключевые характеристики и свойства микрологистической системы, как системность, адаптивность, интегративность материального, информационного и финансового потоков, связь со стратегией предприятия, что позволяет решать определенный круг задач (рис. 1.1).

По мнению автора, основное содержание вопроса о концептуальных основах микрологистических систем заключено в анализе принципов и организационных форм построения подобных систем. Ведь именно они,

11

являясь фундаментом проектируемой микрологистической системы, определяют, в конечном итоге, диапазон эффективности ее функционирования.

МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ

ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ

ВНЕШНИЕ

Задачи, решаемые системой

Эффективное использование материальных ресурсов

Уменьшение запасов материальных ресурсов

Ускорение оборачиваемости оборотного капитала

Уменьшение длительности производственного цикла

Контроль и управление уровнем запасов материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции на складе фирмы-производителя

Оптимизация работы технологического (промышленного) транспорта

Задачи, решаемые системой

Рациональная организация движения материальных ресурсов и готовой продукции в товаропроводящих сетях

Оптимизация затрат, связанных с логистическими операциями отдельных звеньев логистической системы, и общих затрат

Сокращение времени выполнения заказов потребителей

Управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции

Обеспечение высокого уровня качества сервиса

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ

Рис. 1.1. Задачи, решаемые микрологистической системой

В настоящее время логистические технологии, а вслед за ними и концепция логистики развиваются очень быстрыми темпами. С учетом существующих (и часто существенных) различий между странами, обусловленных национальными, культурными, экономическими и другими особенностями, в условиях глобальной международной интеграции это приводит к тому, что в одно и то же время предприятиями используются различные варианты логистической концепции, которые точнее было бы назвать историческими этапами ее развития. Поэтому сложилась ситуация, когда в рядах ученых отсутствует единое мнение по вопросу определения комплекса принципов формирования микрологистических систем.

12

Поскольку предприятия при выборе варианта построения микрологистической системы должны ориентироваться как на свои собственные, так и на региональные, общегосударственные и международные особенности функционирования бизнеса, они вынуждены искать компромисс в процессе принятия решения о полноте и интенсивности использования логистической концепции. Поэтому без внимательного изучения ее эволюции и соответствующих принципов построения микрологистических систем трудно определить, насколько верными и жизнеспособными могут оказаться те или иные из них на практике.

Сегодня существует два основных варианта эволюции логистической концепции, которых придерживаются исследователи, занимающиеся вопросами логистики. Их описание можно найти в работах таких российских ученых, как д.э.н. профессор Б.А. Аникин, д.э.н. профессор A.M. Гаджинский, д.т.н. профессор Л.Б. Миротин, д.э.н. профессор В.И. Сергеев, д.э.н. профессор Л.С. Федоров. В данных работах используются, на первый взгляд, различные классификации исторических вех развития логистической концепции, что свидетельствует об определенных особенностях каждого из подходов.

Так, В.И. Сергеев указывает, что эволюция логистической концепции тесно связана с парадигмами в логистике, и исторически сложились четыре основные парадигмы: аналитическая, технологическая (информационная), маркетинговая, интегральная1.

В свою очередь, Л.С. Федоров описывает три периода развития систем товародвижения материальной продукции: дологистический период, период классической логистики, период неологистики, концепция «обшей ответственности»2. Каждый из периодов характеризуется соответствующими концептуальными подходами к созданию и управлению названными системами и адекватными им критериями.

1 Основы логистики: Учеб. пособие / Под ред. Л. Б. Миротина, В. И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 145.

2 Логистика: Учебник/ Под ред. Б. А. Аникина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - С. 31.

13

Для наглядности два означенных подхода к эволюции логистической концепции и принципов функционирования микрологистических систем сведены в сравнительной таблице (Приложение 2), анализ которой позволил автору заключить следующее:

1. Несмотря на акцентирование внимания исследователей на различных сторонах логистической концепции и использование отличающейся терминологии, направление эволюции логистической концепции выдержано авторами в едином русле, а основные концептуальные критерии во многом дополняют друг друга.

2. Исходя из этого, можно предложить использование единой версии развития концепции логистики, представляющей собой симбиоз двух указанных подходов, включающий унифицированный аппарат определений. В качестве темы для отдельного исследования это могло бы помочь сделать более эффективным процесс осмысления и усвоения самого понятия «логистическая концепция» и направлений ее развития.

3. В результате разработки логистической концепции на современном этапе сформировались определенные принципы построения микрологистических систем, речь о которых пойдет ниже.

Но прежде рассмотрим подробнее интегральную парадигму, предоставляющую возможность развития значительного логистического потенциала для формирования эффективной микрологистической системы в условиях развивающейся рыночной экономики и международной интеграции.

Чтобы быть на рынке конкурентоспособной, фирме необходимы гибкость и динамичность, т.е. быстрая адаптация к изменяющимся условиям рыночной среды и спроса на продукцию. Следовательно, важнейшее значение приобретает фактор времени. При этом должны сокращаться все временные фазы жизненного, а следовательно, и логистического цикла изделия: время на НИОКР, сроки поставки сырья и материалов, производства, обработки заказа, дистрибьюции готовой продукции и т.д. Для сокращения длительности

14

производственного периода компании часто стремятся к узкой специализации, что влечет возникновение потребности в интеграции с логистическими посредниками в распределительных системах. Важность фактора времени в современной интегрированной логистике подчеркивается возникновением специальных терминов: «менеджмент длительности производственного периода» (time-based management), «логистика длительности производственного периода» (time-based logistics)1.

Еще один важный момент заключается в том, что усложнение рыночных отношений и усиление конкуренции сегодня приводят к трансформации логистических систем, выражающейся в следующих основных моментах:

• возрастают скорость, интенсивность и сложность материальных и информационных потоков; усложняются финансовые взаимоотношения между логистическими посредниками;

• сокращается число звеньев (агентов) логистической цепи; уменьшается число взаимосвязей в рамках организационно-экономических отношений в логистических системах, но сложность их возрастает;

• уменьшается надежность логистической цепи, так как материальные запасы в производстве и распределительных сетях стремятся к минимально возможной величине.

Следствием этих тенденций является увеличение потенциальной неустойчивости логистических систем. Для повышения их надежности при достижении стратегических целей бизнеса необходима дальнейшая внутренняя и внешняя интеграция логистической цепи. Использование для решения этой задачи «традиционных» парадигм, как правило, не приводит к положительному результату. Аналитическая парадигма не способна формализовать адекватным способом сложные динамические системы. Попытки приспособить технологическую парадигму к изменившимся условиям приводят лишь к распространению уже устаревающей идеологии «планирования

1 Stevenson W. J. Production / W. J. Stevenson // Operation Management. - Homewood (III.) - Boston: Irwin, 1993.

15

потребностей/ресурсов» или «оптимальных производственных технологий» на новые организационно-экономические структуры бизнеса, что не дает положительного эффекта и порождает неадекватные информационные системы. Применение маркетинговой парадигмы хотя и позволяет получить отдельные оптимальные решения, но генерирует новые проблемы, не обеспечивая конструктивного интегрального подхода.

Сущность интегральной парадигмы заключается в рассмотрении логистики как некоего инструмента менеджмента, интегратора различных функций, связанных материальным потоком, для достижения целей бизнеса. В.И. Сергеев иллюстрирует смысл интегральной парадигмы схемой1 ( рис. 1.2).

Фирма и ее логистические посредники

МАТЕРИАЛЬНЫЙ ПОТОК

Рис. 1.2. Модель интегральной парадигмы логистики

Данная модель представляет материальный поток в качестве интегратора, причем интегрирующая функция может распространяться на несколько фирм, организаций, логистических посредников, обобщенных функций, компьютерных информационных систем и финансовых институтов. Единственным необходимым условием является наличие взаимодействия элементов интегрированной логистической системы либо с управляемым материальным потоком непосредственно, либо опосредованно — через информационные или финансовые потоки. В свою очередь, логистическая система рассматривается как единое целое, как интегрированная система, реализующая цели бизнеса во всех своих звеньях — от поставщика до конечного

Основы логистики: Учеб. пособие / Под ред. Л. Б. Миротина, В. И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 149.

16

потребителя. Однако, по мнению автора, такое графическое представление интегральной парадигмы имеет некоторые недостатки:

1) Позиционирование материального потока как интегратора не совсем корректно соотносится со смыслом интегральной парадигмы, поскольку материальный поток хоть и основная, но не единственная составляющая потоковых процессов. Указанное несоответствие тем более становится очевидным на фоне имеющей место в мировой экономике тенденции, заключающейся в частичном замещении материального потока информационным или потоком услуг1, что в частных случаях ведет к смещению акцента приоритетности с первого на другие.

Автор диссертационного исследования предлагает использовать в качестве интегратора понятие «логистического потока», которое можно определить следующим образом: логистический поток — это неделимая совокупность материального, информационного, финансового потоков и потока услуг (как особой комбинации других потоковых форм), рассматриваемая в рамках интегральной парадигмы логистики.

2) Однонаправленность материального (или логистического) потока. Поскольку потоковые процессы, особенно информационные, в основном являются двух- и более сторонними и даже могут быть цикличными, а также в связи с необходимостью учета обратной связи, автор считает необходимым наличие многонаправленности логистического потока.

Тогда, с учетом этих замечаний, интегральную парадигму логистики можно представить следующим образом (рис. 1.3).

Интегральная парадигма отражает новое понимание бизнеса, когда отдельные фирмы, организации, системы рассматриваются как центры логистической активности, прямо или косвенно связанные в едином процессе управления материальным потоком для наиболее полного удовлетворения запросов покупателей в соответствии с целями бизнеса.

1 Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б. А. Аникина. - М.:ИНФРА-М, 2002. - С. 9.

17

Фирма и ее логистические посредники

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОТОК

Рис. 1.3. Авторское представление интегральной парадигмы логистики

При этом, согласно концепции «обшей ответственности»*, логистические системы должны выходить за пределы экономической среды и учитывать социальные, экологические и политические аспекты с целью балансирования целей получения прибыли и решения социальных задач.

Основой интегрального подхода на уровне микрологистических систем являются: концепция всеобщего управления качеством (TQM), японские системы контроля качества продукции, интегрированные системы дистрибьюции товаров, концепции «точно в срок», «тощего производства» и др. Логистический же поток рассматривается в рамках микрологистической системы как интегрирующий фактор, объединяющий весь жизненный цикл изделия: от идеи к конструкции, затем производству, распределению, продаже, послепродажному сервису, после чего цикл возобновляется в соответствии с меняющимися запросами покупателей.

Проведенный обзор научной литературы позволил выявить несколько комплексов, или комбинаций принципов построения микрологистических систем, предлагаемых различными исследователями (Приложение 3). Анализ подходов к определению данных принципов показывает, что в основном, несмотря на отличия в названиях, по сути своей они совпадают, что отражено в сравнительной таблице (Приложение 4). Тем не менее присутствуют множественные пересечения и переходы одних и тех же категорий, терминов, явлений и смыслов из одного принципа в другой, что создает трудности в их

1 Логистика: Учебник / Под ред. Б. А. Аникин. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. -С. 36.

Список литературы