ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

на правах рукопису

КОРСАКОВ ДМИТРО ОЛЕКСІЙОВИЧ

УДК [005.95:005.332.4]+658.15(043.5)

ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор
Назарова Галина Валентинівна

Харків – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА 10
1.1. Система управління підприємства як стратегічна складова менеджменту персоналу
10
1.2. Сутність системи управління персоналом на підприємстві 23
1.3. Сутність конкурентних переваг системи управління персоналом 44
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1 62
РОЗДІЛ 2
ДІАГНОСТИКА ПІДСИСТЕМ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

64
2.1. Система факторів впливу на конкурентні переваги системи управління персоналом
64
2.2. Організаційна діагностика системи управління персоналом 81
2.3. Структурна та функціональна діагностика системи управління персоналом підприємства 94
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2 122
РОЗДІЛ 3
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

124
3.1. Визначення конкурентних переваг системи управління персоналом підприємства за рахунок оцінки ефективності її діяльності
124
3.2. Формування комплексної системи показників для оцінки конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства

136
3.3. Розробка методики формування конкурентних переваг системи управління персоналом на підставі впровадження технології грейдингу
156
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3 179
ВИСНОВКИ 181
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 184
ДОДАТКИ 204

ВСТУП

Актуальність теми. Постійна еволюція економічних відносин в умовах нестабільного, конкурентного середовища, висока динамічність попиту та смаків споживачів потребують від вітчизняних підприємств гнучкості та адаптивності, що, в першу чергу, реалізується за допомогою ефективного менеджменту. Особливо гостро ця проблема постає в сфері управління персоналом, як найбільш цінним ресурсом будь-якого підприємства, організації або установи. В першу чергу, це пов’язано з особливостями його використання як багатогранного суб’єкта. Для ефективного менеджменту персоналу необхідно враховувати його біологічну, соціальну, економічну, правову, культурну та інші складові, які визначають трудовий потенціал.
У зв’язку з цим, важливим є створення підприємствами збалансованої системи управління персоналом, яка б комплексно вирішувала всі питання пов’язані з відбором, наймом, адаптацією, розвитком, мотивацією та вивільненням працівників з мінімальними втратами для підприємства. Для реалізації даної мети необхідним є формування та розвиток певного набору конкурентних переваг кожної підсистеми системи управління персоналом з урахування її функціонального навантаження, організаційної структури та особливостей взаємодії з іншими підсистемами. Основою цього має бути комплексна періодична діагностики системи управління персоналом, яка дозволить визначити її переваги та недоліки, а також шляхи їх усунення з подальшим розвитком.
Теортетико-методичною основою даної роботи дослідження зазначеної проблеми є праці закордонних та вітчизняних науковців і фахівців в сферах: менеджменту організацій (А. Кібанова, М. Максимцова, М. Мескона, Ю. Одегова, З. Румянцевої, В. Суміна, А. Шегди), трудової діяльності (П. Капустянського, А. Колота, Н. Лук’янченко, М. Семикіної), дослідження систем управління (А. Ігнат’єва, Е. Короткова, В. Мащенко, В. Мішина, В. Пономаренка), управління конкурентоспроможністю(І. Ансофф, П. Забєлін, П. Зав'ялов, Ф. Котлер,М. Портер, Дж. Робінсон, А. Сміт, Р. Фатхутдинов, Ф. Хайєк, О. Челенков, Й. Шумпетер,) тощо.
Актуальність і важливість питань формування конкурентних переваг системи управління персоналом підприємствазумовили вибір теми, мету та завдання дисертаційної роботи.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертація виконана відповідно до плану науково-дослідних робіт Харківського національного економічного університету і є складовою комплексної теми «Розробка організаційно-економічних механізмів ефективного управління персоналом підприємства» (№ ДР 0108U010233) (розділ «Сутність системи управління персоналом на підприємстві»). При виконанні досліджень особисто дисертантом здійснено аналіз сутності системи управління персоналом з визначенням її характерних ознак та особливостей структури на основі праць і досліджень вітчизняних і закордонних вчених і спеціалістів в сфері менеджменту організацій.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних і науково-методичних положень стосовно функціонування системи управління персоналом підприємства та розробка рекомендацій щодо формування її конкурентних переваг у мінливому зовнішньому середовищі.
Досягнення поставленої мети зумовило необхідність вирішення таких завдань:
уточнити зміст поняття «управління персоналом підприємства» та розкрити сутність і структуру системи управління персоналом;
узагальнити класифікаційні ознаки конкурентних переваг системи управління персоналом підприємства;
систематизувати фактори, які впливають на формування та розвиток конкурентних переваг системи управління персоналом, і виконати їх аналіз;
провести комплексну діагностику системи управління персоналом підприємства;
оцінити ефективність функціонування системи управління персоналом підприємства з використанням функціонально-вартісного аналізу;
сформувати комплексну систему показників для оцінки конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства;
розробити систему грейдингу як внутрішнього корпоративного інструменту мотивування працівників системи управління персоналом підприємства з метою формування її конкурентних переваг.
Об’єктом дослідження є процес формування та функціонування системи управління персоналом підприємства.
Предметом дослідження є науково-теоретичні підходи та методичні положення щодо формування конкурентних переваг системи управління персоналом машинобудівного підприємства.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертаційної роботистали фундаментальні наукові дослідження вітчизняних і зарубіжних спеціалістів у сфері теорії та практики загального менеджменту, а також управління персоналом. Для вирішення поставлених завдань були використані загальнонаукові та спеціальні методи дослідження:
аналіз та синтез – при дослідженні сутності системи управління підприємства;
класифікаційно-аналітичний метод – при дослідженні компонентів системи управління персоналом, її структури;
експертні оцінки – для здійснення комплексної діагностики системи управління персоналом підприємства;
метод аналізу ієрархії – для інтегральної оцінки впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на формування конкурентних переваг системи управління персоналом;
графічно-аналітичний метод – для наочної ілюстрації досліджуваних соціально-економічних явищ та процесів за допомогою рисунків та діаграм;
кластерний аналіз – для визначення оптимальної кількості грейдів за технологією грейдингу;
також були використані методи спостереження, інтерв’ю, анкетування.
Інформаційною базою дослідженнястали законодавчі та нормативні акти України, які регламентують діяльність підприємств, а також соціально-трудові відносини між працівником і роботодавцем, статистичні матеріали Державного комітету статистики України, наукові праці зарубіжних та вітчизняних авторів, матеріали науково-практичних конференцій, ресурси мережі Internet, матеріали отримані автором в процесі дослідницької праці на промислових підприємствах Харківського регіону.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в наступному:
удосконалено:
методичне забезпечення організаційної, структурної та функціональної діагностики системи управління персоналом підприємства на дискретному просторі станів, які сприяють її розвитку або призводять до кризи, особливістю якого є розрахунок трудомісткості виробничих завдань і завантаженості кожної підсистеми системи управління персоналом підприємства та визначення вагомості функціональних дій методом експертного оцінювання;
методичний підхід до оцінювання ефективності функціонування системи управління персоналом, особливістю якого є використання функціонально-вартісного аналізу, за технологією якого проведено дослідження функцій управління, побудовано діаграму значущості функцій служби персоналу й розраховано коефіцієнти якості функцій та витрат на їхнє здійснення з метою пошуку резервів зменшення витрат і вибору найбільш ефективних способів управління;
методичне забезпечення для розробки та впровадження комплексної системи показників у формуванні конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства на основі визначення функціонального навантаження підсистем СУП (підбір і найом, оцінка й атестація, навчання, мотивація, кар'єра) та розрахунку інтегрального показника оцінки конкурентних переваг системи управління персоналом;
методичний підхід до розробки інструментарію формування конкурентних переваг системи управління персоналом на підставі впровадження технології грейдингу, особливістю якого є розбудова факторно-критеріальної матриці проведення оцінки посад за такими факторами, як знання, професійний досвід, управлінська роль, рівень комунікації, складність вирішуваних завдань, самостійність у прийнятті рішень, рівень відповідальності, а також визначення оптимальної кількості грейдів за методом кластерного аналізу;
дістали подальшого розвитку:
змістовне наповнення поняття «управління персоналом», яке, на відміну від існуючого, визначено на основі мотиваційного, дескриптивного, телеологічного, дескриптивно-телеологічного та організаційного підходів, що поєднує мету, завдання, якість управління персоналом у системі підприємства, його функціональну спрямованість, і методи досягнення цілей;
класифікація конкурентних переваг системи управління персоналом, яка відрізняється від існуючих ідентифікацією сфери застосування кожної ознаки за підсистемами системи управління персоналом і введенням нової класифікаційної ознаки «відношення до підсистеми системи управління персоналом», яка включає: аналіз і планування персоналу, найом та облік персоналу, оцінювання персоналу, управління розвитком персоналу, розвиток організаційної структури управління, правове забезпечення, інформаційне забезпечення системи управління персоналом, мотивація персоналу, умови праці;
склад факторів, які впливають на формування, розвиток і використання конкурентних переваг системи управління персоналом підприємства завдяки їх розподілу за двома класифікаційними ознаками: за відношенням фактора до певного середовища (зовнішнє, внутрішнє) та за ступенем впливу фактора на конкурентні переваги системи управління персоналом (швидкість реакції та наявність запланованих заходів підприємства на появу або зміну стану фактора).
Практичне значення одержаних результатів дисертаційного дослідження полягає в обґрунтуванні методичних підходів і практичних рекомендацій, які можуть бути прийняті до використання промисловими підприємствами машинобудівної галузі для підвищення ефективності функціонування системи управління персоналом.
Зокрема, практичне використання одержаних результатів дозволяє здійснити комплексну діагностику системи управління персоналом з метою визначення її структурної та функціональної збалансованості, рівня взаємодії між структурними елементами; оптимізувати роботу підсистем системи управління персоналу за рахунок використання функціонально-вартісної матриці, яка дає можливість розподілити навантаження між підсистемами з урахуванням їх функціональної спрямованості та фінансових витрат.
Наукові результати дисертаційної роботи, що мають прикладний характер, знайшли практичне застосування у роботі ТОВ «Слобожанська промислова компанія» (довідка № 151 від 21.09.2011 р.), ВАТ «Турбоатом» (довідка № 140/24-569 від 19.09.2011 р.). Впровадження стосується комплексної оцінки системи управління персоналом на основі структурної, функціональної та організаційної діагностики підсистем системи управління, а також визначення факторів впливу на формування конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства. Запропоновані теоретичні положення та методичні рекомендації були використані у навчальній дисципліні «Управління персоналом» (довідка про використання № 12/86-09-51/1 від 17.02.2012 р.).
Особистий внесок здобувача полягає у самостійному отриманні наведених у дисертаційному дослідженні основних теоретичних та практичних результатів. Внесок здобувача в працях, опублікованих у співавторстві, конкретизовано в списку опублікованих праць за темою дисертації.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретичні положення та практичні результати, викладені в дисертації, доповідалися і одержали схвалення на Міжнародній науково-практичній конференції «Глобалізаційно-інтеграційні процеси соціально-економічного розвитку країни» (Харків, 2-3 квітня 2009 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції «Перспективи соціальних та пенсійних реформ в Україні», присвяченої 80-річчю Харківського національного економічного університету (Харків, 2 квітня 2010 р.), V Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасна економічна теорія та пошук ефективних механізмів господарювання» (Сімферополь, 16 – 17 березня 2012 р.), Першій міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Актуальні проблеми управління людськими ресурсами та економіка праці» (Львів, 15-16 травня 2012 р.).
Публікації. За темою дисертації опубліковано 9 наукових робіт, в яких відображено загальний зміст дисертації (з них 5 статей – у спеціалізованих наукових фахових виданнях, 4 тези доповідей на науково-практичних конференціях). Загальний обсяг публікацій – 3,77 ум.-друк. арк., особисто автору належить 3,18 ум.-друк. арк.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботи наведено теоретичне обґрунтування засад структури та діяльності систем управління персоналом підприємства, а також розроблено практичні рекомендації щодо формування та розвитку конкурентних переваг як системи в цілому, так і кожної її підсистеми за рахунок здійснення комплексної діагностики. У ході проведення дослідження одержано наступні теоретичні та практичні результати:
1. Спираючись на дослідження вітчизняних і закордонних вчених і фахівців в сфері менеджменту персоналу, у роботі здійснено аналіз підходів щодо сутності управління персоналом, серед яких виокремлено: економічний, органічний, гуманістичний, мотиваційний, дескриптивний, теологічний і дескриптивно-теологічний, а також запропоновано організаційний підхід, при якому у визначенні пропонується зосередити увагу не лише на меті управління персоналом, а й на методах, за допомогою яких можна цієї мети досягти.
2. Враховуючи складну структуру системи управління персоналом, великий спектр різноспрямованих компетенцій її підсистем, їх кількісну та якісну відмінність, важливим є урахування формування певних конкурентних переваг для кожної підсистеми системи управління персоналом. У зв’язку з цим, у роботі узагальнено класифікацію конкурентних переваг (за рахунок синтезу класифікаційних груп, виокремлених вченими та спеціалістами в сфері менеджменту персоналу), які можуть бути сформовані в різних підсистемах системи управління персоналом. Використання даних класифікаційних підходів дозволить здійснювати більш ефективну оцінку системи з метою розвитку конкретних конкурентних переваг, властивих кожній підсистемі.
3. Здійснено аналіз факторів, які мають вплив на формування, розвиток та використання конкурентних переваг системи управління персоналом підприємства, на основі якого, у роботі складено їх класифікацію, згідно з якою всі фактори розподілено за двома класифікаційними ознаками: за відношенням фактору до певного середовища та за ступенем впливу фактору на конкурентні переваги системи управління персоналом. Так, за відношенням фактору до певного середовища у роботі виділено: внутрішні та зовнішніфактори. А за ступенем впливу фактору на конкурентні переваги системи управління персоналом виокремлено: фактори, які мають сильний вплив на конкурентні переваги, фактори, які мають середній вплив на конкурентні переваги, фактори, які мають слабкий вплив на конкурентні переваги. Під ступенем впливу на конкурентні переваги системи управління персоналом підприємства у роботі пропонується розуміти швидкість реакції та наявність запланованих заходів підприємства на появу або зміну стану фактору, який впливає на стан певних конкурентних переваг.
4. На основі експертного опитування, визначено, що найбільший вплив на формування, розвиток та використання конкурентних переваг системи управління персоналом підприємства мають організаційні, соціально-економічні, інформаційні фактори, а також конкуренти і ринок праці. У той же час, ступінь їх впливу на кожну окрему підсистему системи управління персоналом підприємства є різним. Враховуючи пріоритетний вплив організаційних та інформаційних факторів на ефективність діяльності системи управління персоналом та необхідність формування її конкурентних переваг, у роботі запропоновано методику здійснення комплексної діагностики системи, яка дозволяє виявити і проаналізувати її структурні складові, особливості взаємодії та підпорядкування між ними, а також оцінити функціональну завантаженість. Основними різновидами діагностики, які вирішують зазначені завдання, є структурна, функціональна та організаційна діагностики.
5. Враховуючи результати аналізу чинників, які впливають на формування конкурентних переваг системи управління персоналом, важливу роль відіграє безпосередньо структура системи та розподіл функцій між її структурними підрозділами. У зв’язку з цим, для здійснення оцінки роботи системи управління персоналом з метою розвитку її конкурентоспроможностізапропоновано методику функціонально-вартісного аналізу, сутність якого полягає в техніко-економічному дослідженні функцій управління з метою пошуку резервів зменшення витрат на основі вибору найбільш ефективних способів управління. Враховуючи технологію проведення функціонально-вартісного аналізу у роботі побудовано функціонально-вартісну діаграму діяльності системи управління персоналом, а також схему функціональних взаємозв’язків системи управління персоналом з іншими підрозділами підприємства.
6. Для оцінки конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства запропоновано використанняметодикикомплексної системи показників, на основі якої також розраховано інтегральний показник оцінки конкурентних переваг системи управління персоналом.
7. Враховуючи вагомість мотиваційних важелів серед інших факторів впливу на розвиток конкурентних переваг системи управління персоналом, у роботі запропоновано впровадження грейдингової системи, яка складається з наступних етапів:визначення цінності посади на аналізованому підприємстві (визначення факторів оцінювання посад; розробка описових рівнів оцінювання посад за факторами; побудова факторно-критеріальної матриці функціональних обов’язків; проведення експертної оцінки цінності кожної посади), розрахунок грейдів (визначення оптимальної кількості грейдів на підприємстві за допомогою проведення кластерного аналізу результатів експертної оцінки посад; розподіл грейдів; присвоєння грейдів посадам; розрахунок місячних окладів працівників для кожного грейду) та підведення результатів запровадженого грейдингу на аналізованому підприємстві(проведення swot-аналізу розробленого грейдингу; аналіз впливу запропонованого грейдингу на підвищення конкурентоспроможності підприємства; розрахунок економічної ефективності).

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Ажаман І. А. Використання сучасних підходів до мотивації працівників агропідприємств / Ажаман І. А. - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені
В. І. Вернадського.
2. Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков / Гос. ун-т управления, Нац. фонд подготовки кадров. – М. : ОАО «Тип «НОВОСТИ», 2000. – 256 с.
3. Актуальні питання економіки праці та сучасні проблеми управління персоналом [Текст] : монографія / Держ. вищ. навч. закл. "Запоріз. нац. ун-т" М-ва освіти і науки, молоді та спорту України, Екон. ф-т ; за ред. д-ра екон. наук, проф. А. В.Череп. - Запоріжжя : Запоріз. нац. ун-т, 2011. - 229 с. - Бібліогр.: с. 205-217.
4. Алекперова Л. В. Контролінг персоналу як ефективний механізм управління трудовим потенціалом підприємств АПК/ Л. В. Алекперова. - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
5. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента / Анисимов В. М. — М. : Экономика, 2003. — 703 с.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. – 832 с.
7. Архипова Н. И. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов / Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 384 с.
8. Балабанова Л. В. Стратегічне управління персоналом підприємства в умовах ринкової економіки [Текст] : монографія / Л. В. Балабанова, О. В. Стельмашенко. - Донецьк : ДонНУЕТ, 2010. - 237 с. : табл., рис. - (Школа маркетингового менеджменту). - Бібліогр.: с. 227-237.
9. Балабанова Л.В. Управление персоналом на основе маркетинга: монография / Л.В. Балабанова, Е. К. Воробьёва. – Донецк : ДонГУЭТ, 2004. – 212 c.
10. Балабанюк Ж. М. Зміна функції управління персоналом та нова роль менеджера з управління персоналом / Ж. М. Балабанюк // Вісник Донбаської національної академії будівництва і архітектури, 2011. №3(89). – С. 137-140
11. Баранчеев В. Маркетинговые цепочки ценностей и конкурентное преимущество компании / В. Баранчеев // Маркетинг – 2001. – №4. С. 23-31.
12. Бодрова О. Строим грейды. Теория и практика / Бодрова О. // Справочник по управленню персоналом. — 2006. — № 4. — С. 49—55.
13. Варнавська Д. С. Аналіз концепції управління персоналом на підприємстві / Варнавська Д. С. // Бизнес-информ. - № 11(1), 2009. – С. 17-19.
14. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. – М. : Изд-во "Альпина Бизнес Букс", 2007. – 133 с.
15. Войчак А. В. Конкурентні переваги підприємства: сутність і класифікація / А. В. Войчак, Р. В. Камишніков // Маркетинг в Україні. – 2005. – №2. – С. 50-53.
16. Вороновська М. М. Застосування системи преміювання за узагальненими грейдами для стимулювання інноваційної діяльності підприємства / Вороновська М. М. // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. − Вип. 20.15. – С. 143-150.
17. Гавкалова Н. Л. Управління ефективністю менеджменту персоналу [Текст] : монографія / Гавкалова Н. Л., Власенко Т. А. - Х. : Вид. ХНЕУ, 2011. - 296 с. : рис., табл. - Бібліогр.: с. 230-252.
18. Галицький В. М. Інститут зайнятості в умовах трансформації соціальної політики в Україні : Дис... канд. ек. наук: 22.00.04 / Галицький Володимир Михайлович. – К., 2008. – 178 с.
19. Гончаренко А. Грейдуированная шкала / Гончаренко А. // Бизнес. – 2005. – №49(672). – С. 55–56.
20. Гончарова С. Ю. Соціальна політика. Навчальний посібник / Гончарова С. Ю., Отенко І. П. – Харків: Вид. ХДЕУ, 2003. – 198 с.
21. Гриньова В.М. Організаційно-економічні основи формування системи корпоративного управління в Україні: Моногр./В.М. Гриньова,
О.Є. Попов. - Х.:ХДЕу, 2003. - 323с.
22. Грішнова О. А. Економіка праці та соціально-трудові відносини /
О. А. Грішнова. - К. : Знання, 2007. - 559 с.
23. Грішнова О.А. Оцінювання персоналу: сучасні підходи до забезпечення ефективності / О.А. Грішнова, О.О. Наумова // Формування ринкової економіки : зб. наук. праць. – Т. 2: Управління персоналом в організаціях. – К. : Вид-во КНЕУ, 2005. – С. 42-50.
24. Давидович Т. І. Грейдінг як основа удосконалення тарифної системи / Т. І. Давидович // Формування ринкової економіки [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
25. Дагаева А. Российские компании осваивают западный способ начисления зарплат / Дагаева А. - [Електронний ресурс]. – Режим доступа:URL:http://www.hr-portal.ru/article/pochemu-oni-uhodyat-prichiny-uvolneniya-uspeshnyh-sotrudnikov (05.04.2012, 23:44)
26. Даниленко О.А. Виявлення проблемних областей в управлінні персоналом при проведенні інновацій в організації / Даниленко О. А. // Економіка Криму (економічні науки). Науковий журнал. − 2010. − № 2 (31). − С. 143−147.
27. Даниленко О.А. Методичні підходи до оцінювання ефективності управління персоналом організації / Даниленко О. А. // Актуальні проблеми економіки. Науковий економічний журнал. − 2011. − № 6. − С. 89-94.
28. Даниленко О.А. Особливості діагностики системи управління персоналом на стадіях життєвого циклу організації в умовах конкурентного середовища / Даниленко О. А. //Актуальні проблеми економіки. Науковий економічний журнал. − 2010. − № 8 (110). − С. 97-102.
29. Данюк В. Модель фахівця з управління персоналом і економіки праці / В. Данюк // Україна: аспекти праці. – 2003. – № 6. – С. 8-12.
30. Долятовский В.А.Исследование систем управления: Учебное пособие / Долятовский В. А., Долятовская В. Н. – Москва: ИКЦ «МарТ», 2003. – 256 с.
31. Егоршин А. П. Управление персоналом / Егоршин А. П. — Нижний Новгород, 1997. — 607 с.
32. Економіка праці й соціально-трудові відносини: Навчальний посібник / Г. В. Назарова, В. І. Білоконенко, С. Ю. Гончарова, О. Ф. Доровськой, О. І. Жилін, О. В. Іванісов, О. Ю. Іванова, Н. С. Маркова, Н. О. Москаленко, О. Ю. Славгородська, Н. В. Водницька, О. А. Єрмоленко, О. Ю. Зайцева, Т. О. Калініна, В. І. Лаптєв, О. С. Лебединська, І. А. Фесенко – Харків: Вид. Знання , 2008. – 467 с.
33. Ефективність сучасного менеджменту та управління персоналом організації: Зб. наук. пр. / Харківська обласна держ. адміністрація; Харківський національний ун-т ім. В.Н.Каразіна ; Харківський ін-т бізнесу і менеджменту; Харківський обласний центр зайнятості ; ВАТ "Турбоатом" / М.І. Бондаренко (відп.ред.). — Х. : ХІБМ, 2006. — 304 с.
34. Єлісєєва О. К. Методологія управління персоналом: статистичні методи та моделі / О. К. Єлісєєва, О. О. Третьяк, В. В. Узунов // — Д. : ІМА-прес, 2006. — 188 с.
35. Єлісєєва О.К. Методи та моделі в управлінні персоналом: Монографія / О.К. Єлісєєва, О.О. Третьяк, В.В. Узунов; Під. ред. д.е.н., проф. В.М. Узунова, к.т.н. О.К. Єлісєєвої. – Дніпропетровськ: «ІМА-прес», 2006. – 188 с.
36. Забелин П. В. Основы стратегического управления. Учеб. пособие. / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева – М. : Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 196 с.
37. Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов /
О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Н.И. Рогачева / Научн. редактор
А.А. Радугин. – М.: Центр, 1998. – 432с.
38. Залознова Ю. С. Формування та розвиток системи управління персоналом вугільних шахт [Текст] : монографія / Ю. С. Залознова ; НАН України, Ін-т економіки пром-сті. - Донецьк : [Ін-т економіки пром-сті НАНУ], 2010. - 443 с. : рис., табл. - Бібліогр.: с. 309-343.
39. Иванов Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночной экономики : Монография / Ю. Б. Иванов – Харьков: РИО ХГЭУ, 1997. – 246 с., с. 81
40. Иванова О. Ю. Создание конкурентных преимуществ на основе эффективного управления персоналом / О. Ю. Иванова, В. И. Лаптев // Управление инновациями 2009: Материалы Международной научно-практической конференция 30 ноября - 2 декабря 2009 г./ Под ред. Р.М. Нижегородцева. – М. : ЛЕНАНД, 2009. – С. 326-330.
41. Иванова Т.Ю. Теория организации. Краткий курс: Учеб. пособ./
Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько. – СПб.: Питер, 2004. – 268с.
42. Иванцевыч Дж. М. Человеческие ресурсы управления / Дж. М. Иванцевыч, А.А. Лобанов. – М. : Изд-во Дело, 1993. – С. 288.
43. Ивлиева Н.Н. Содержание понятия «система управления» в современных условиях / сайт центра профессиональной подготовки московской финансово-промішленной академии. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.c-pp.ru/reports.php?rep=4&raz=2.
44. Игнатьев А.В. Исследование сисетм управления: Учеб. пособие для вузов / Игнатьев А. В., Максимцов М. М. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 157 с.
45. Іванов Ю. Б. Конкурентні переваги підприємства: оцінка, формування та розвиток : Монографія / Ю.Б. Іванов, П. А. Орлов, О. Ю. Іванова. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2008. – 352 с.
46. Іванова М. І. Формування кадрової стратегії підприємства /
М. І. Іванова, Д. М. Потьомкін // Вісник КДПУ імені Михайла Остроградського. Випуск 6/2009 (59). Ч. 1. – С. 217-220.
47. Іванова О. Ю. Взаємозв’язок управління персоналом та конкурентоспроможності підприємства / О. Ю. Іванова //Научный информационный журнал Бизнес информ, – 2011. – 9 №. – С.171-173
48. Іванова О. Ю. Моніторинг конкурентних переваг системи управління персоналом підприємства / О. Ю. Іванова // Управління розвитком, №4(101), 2011. – С. 71-73.
49. Карлоф Б. Деловая стратегия : Пер. с англ. / Б. Карлоф. – М.: Экономика, 1991. – 239 с.
50. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 301 с. – (Высшее образование).
51. Кибанов А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда : монография / А. Я. Кибанов, Ю. А. Дмитриева. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 229 с. – (Научная мысль).
52. Корсаков Д. О. Використання системи збалансованоих показників при оцінці конкурентних переваг системи управління промислового підприємства / Д. О. Корсаков // Соціально-економічний розвиток України та її регіонів: проблеми науки та практики. Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції 10 – 11 травня 2012 р. – Х.: ФОП Александрова К. М.: ВД «ІНЖЕК», 2012. – С. 289 – 292.
53. Кныш М. И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие / М. И. Книш. – СПб., 2000. – 284 с.
54. Ковтун Н.С. Еволюція підходів до управління людськими ресурсами та її прояв у діяльності митних органів / Ковтун Н. С., Коляда С. П., Літовченко Б. В. // Вісник Прикарпатського університету. Економіка. 2008. Випуск 6. – С. 1-12.
55. Колбасов И. В. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации / Колбасов И. В. //Управление персоналом №10, 2008. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.top-personal.ru/
56. Коломієць В. М. Розвиток конкурентоспроможності персоналу підприємств: монографія / Коломієць В. М. / Мелітопольський ін-т держ. та муніціпального управління "Класичного приватного ун-ту". — Мелітополь : МІДМУ КПУ, 2008. — 172 c.
57. Колосок В. М. Стратегічне управління розвитком персоналу промислових підприємств [Текст] : монографія / Колосок В. М., Богачов О. С., Алістаєва А. В. ; ДВНЗ "Приазов. держ. техн. ун-т". - Маріуполь : ДВНЗ "Приазов. держ. техніч. ун-т", 2011. - 244 с. : табл., рис. - Бібліогр.: с. 237-244.
58. Консультирование в управлении человеческими ресурсами : учеб. пособие / под ред. Н. И. Шаталовой. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 221 с. – (Высшее образование).
59. Коробков А. The Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей) - новые возможности для эффективного управления /Коробков А. -[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.hr-portal.ru/ HR-PORTAL – Сообщество профессионалов.
60. Коротков Э.М. Исследование систем управления / Э.М. Коротков. – М. : ДеКА, 2003. – 334 с.
61. Корсаков Д. О. Взаємозв’язок системи мотивації персоналу зі стратегією підприємства / Д. О. Корсаков // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Глобалізаційно-інтеграційні процеси соціально-економічного розвитку країни» (Харків, 2-3 квітні 2009 р.) / М-во освіти і науки України, Харківський національний економічний університет // Управління розвитком: зб. наук. ст. – Х.: Вид-во ХНЕУ, 2009. − № 15’2009. − С. 97 – 98.
62. Корсаков Д. О. Використання функціонально-вартісного аналізу при оцінці системи управління персоналом підприємства персоналом / Д. О. Корсаков // Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції “Сучасна економічна теорія та пошук ефективних механіхмів господарювання” (Сімферополь, 16-17 березня 2012 р.) / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Кримський економічний інститут ДВНЗ “Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана” // зб. матер. конф. – Саки: ПП “Підприємство Фєнікс”, 20112. – С. 156 – 159
63. Корсаков Д. О. Конкурентні переваги системи управління персоналом / Д. О. Корсаков // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції «Перспективи соціальних та пенсійних реформ в Україні», присвяченої 80-річчю Харківського національного економічного університету (Харків, 2 квітні 2010 р.) / М-во освіти і науки України, Харківський національний економічний університет // Управління розвитком: зб. наук. ст. – Х.: Вид-во ХНЕУ, 2010. − № 79 (82). − С. 88 − 89 .
64. Корсаков Д. О. Определение факторов, влияющих на конкурентные преимущества системы управления персоналом / Д. О. Корсаков // Бізнес-Інформ. − Х.: вид. ІНЖЕК. − № 1, 2011. – С. 99−103.
65. Корсаков Д. О. Організаційна діагностика системи управління персоналом підприємства / Д. О. Корсаков // Економіка розвитку – № 3 (59), 2011. − С. 84 – 88.
66. Корсаков Д. О. Сутність конкурентних переваг системи управління персоналом /Д. О. Корсаков // Науковий вісник Полтавського університетуспоживчої кооперації України. − № 4 (43). −2010. – С. 206 – 210.
67. Костишина Т. А. Конкурентоспроможна система оплати праці: проблеми теорії та практики: монографія / Костишина Т. А. / Укоопспілка; Полтавський ун-т споживчої кооперації України. Кафедра управління персоналом і економіки праці. — Полтава : РВВ ПУСКУ, 2008. — 390 с.
68. Крушельницька О. В., Управління персоналом / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук // Навч. посібник для студ. вищих навч. закл. — 2. вид., перероб. й доп. — К. : Кондор, 2005. — 308 с.
69. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: Навчальний посібник / Н. В. Куденко – К. : КНЕУ, 1998. – 152 с.
70. Курочкін О.С. Управління підприємством (процесний аспект): Навч. Посібник / Курочкін О. С. – К.: МАУП, 1998. – 144с.
71. Ладанив И. Д. Система оценки персонала организаци. Монография / И. Д. Ладанив. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 312 с.
72. Ламбен Жан Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок / Жан Жак Ламбен /Пер. с англ. Под ред. В. Б. Колчанова. – СПб. : Питер, 2004. – 800 с.
73. Лаптєв В. І. Система управління підприємства як стратегічна складова менеджменту персоналу / Д. О. Корсаков, В. І. Лаптєв // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. Збірник наукових праць. – № 3 (17). – Краматорськ, 2009. – С. 138–142.
74. Латфуллин Г.Р. Теория организации: Учеб. для вузов/
Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - СПб.:Питер, 2003. - 381с.
75. Лащенко О.Ю. Кадрова безпека як підсистема в системі економічної безпеки підприємства / Лащенко О. Ю. - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
76. Лепейко Т. І. Управління персоналом підприємства в умовах невизначеності (поведінковий підхід) [Текст] : монографія / Лепейко Т. І., Миронова О. М. - Х. : Вид. ХНЕУ, 2010. - 236 с. : рис., табл. - Бібліогр.: с. 171-188.
77. Лозовський О. М. Впровадження системи грейдингу на вітчизняних підприємствах / Лозовський О.М., Таран О.А., Таран В.С. - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського
78. Лукьянченко Н.Д. Система управления человеческими ресурсами на предприятии в современных условиях / Н.Д. Лукьянченко // Вісник Донецького університету. – 1998. – Вип. 2. – С. 7-11.
79. Лутай Л. А. Управління персоналом підприємства в умовах реструктуризації [Текст] : монографія / Л. А. Лутай, Г. В. Козицька, В. О. Шпандарук ; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. - Донецьк : [ДонНУЕТ], 2011. - 370 с. : табл., рис. - Бібліогр.: с. 277-293.
80. Магура М. И. Обучение персонала как конкурентное преимущество / М. И. Магура, М. Б. Курбатова // — М. : ООО "Журнал "Управление персоналом", 2004. — 216 с. — (Библиотека журнала "Управление персоналом").
81. Мансуров Р. Внедрение грейдинга в промышленной компании / Мансуров Р. // Управление персоналом. – 2009. - № 14 (216). – С. 24-32.
82. Маркова В. Д. Маркетинг услуг / В. Д. Маркова. – М. : Финансы и статистика, 1996. – 128 с.
83. Мартыненко В.М. Основы менеджмента: Учебник / Мартыненко В. М.. - К.: Каравелла, 2003. - 496с.
84. Мартынов К. Стоит ли грейдинг выделки / Мартынов К. - [Электронный ресурс] // Кадровый менеджмент. – 2006. – №9. – Режим доступа: http://www.klerk.ru/
85. Маслак О.О. Стратегічні аспекти управління персоналом / Маслак О.О., Колодійчук А.В. // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. − Вип. 20.6. – С. 307 -312.
86. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры / В.И. Маслов. – М. : Изд-во "Финпресс", 2004. – 288 с.
87. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Маслов Е. В. / Новосибирская гос. академия экономики и управления / П. В. Шеметов (ред.). — М. : ИНФРА-М, 2003. — 309 с.
88. Математические модели трансформационной экономики: Учебное пособие / Клебанова Т.С., Раевнева Е.В. Стрижиченко К.А., Гурьянова Л.С., Дубровина Н.А. – Х.: ИД «ИНЖЭК» 2004. – 280 с.
89. Маусов Н.К. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления / Н.К. Маусов // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №6. – 106 с.
90. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление / Мащенко В. Е. – М.: Сирин, 2003. – 251с.
91. Менеджмент организации: современные технологии / Под. проф. Н. Г. Кузнецова, проф. И.Ю. Солдатовой. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: «Феникс», 2002. − 480 с.
92. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. – 359с.
93. Мескон М. Х. Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. / Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992 – 702с.
94. Мишин В.М. Исследование систем управления / Мишин В. М. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с.
95. Мілов О. В. Комплексна модель вибору конкурентної стратегії підприємства / О. В. Мілов, С. В. Мілевський // Економіка розвитку, №3 (35), 2005г., С. 84-90.
96. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учеб. Пособие / Моргунов Е. Б. — М. : Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. — 259 с.
97. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Учебное пособие / Е. Б. Моргунов. – 2 изд. исправл. и дополн. – М.: Изд-во журнала «Управление персоналом», 2005. – 549с.
98. Мороз М.М. Зарубіжний досвід управління персоналом / Мороз М. М. // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. − Вип. 20.10. - С. 189-194.
99. Муллахметов Х. Ш. Организация персонала в системе контроля / Муллахметов Х. Ш. //Управление персоналом №19, 2008. - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.top-personal.ru/
100. Назарова Г. В. Керівництво акціонерним товариством: організаційний, регуляторний та мотиваційний аспекти : монографія / Г. В. Назарова, В. І. Лаптєв. – Харків : Вид. ХНЕУ, 2010. – 244 с.
101. Назарова Г.В. Організаційні структури управління корпораціями: Монографія / Г. В. Назарова. – 2-ге вид., допов. і переробл. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2004. – 420 с.
102. Назарова Г.В. Усовершенствование системы управления персоналом за счет формирования новых конкурентных преимуществв / Г.В. Назарова, Д. О. Корсаков // Бізнес-Інформ. - № 12(2). - 2009. - С. 153−156.
103. Наказ «Про затвердження Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з посередництва у працевлаштуванні на роботу за кордоном» // http://zakon.nau.ua/doc/?uid=1078.13111.0
104. Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент. Навч. посібник. / В. Д. Нємцов, Л. Є. Довгань. – К. : ТОВ «УВПК»Екс об», 2001. – 560 с.
105. Новаковская О. А. Управление персоналом в кризисной организации : монография / О. А. Новаковская. – Улан-Удэ : Изд-во ВСГТУ, 2011. – 168 с.
106. Оберемчук В. Ф. Стратегія підприємств / В. Ф. Оберемчук. – К. : МАУП, 2000. – 128 с.
107. Одегов Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев // Учебник для студ. экон. спец. / Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова. — М. : Финстатинформ, 1997. — 878 с.
108. Орлова К. Особливості системи управління персоналом у фізкультурно-спортивних організаціях // Молода спортивна наука України. - 2009. - Т. 4. - С. 132-137.
109. Одегов Ю.Г. Оценка эффективностиработы с персоналом: методологический подход / Ю.Г. Одегов, К. Х. Абдурахманов, Л. Р. Котова. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2011. – 752 с.
110. Отенко І. П. Управління конкурентними перевагами підприємства. Наукове видання / І. П. Отенко, Є. О. Полтавська – Харків : Вид. ХНЕУ, 2005. – 212 с.
111. Павлюченко О. Удар грейдом / Павлюченко О. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.apsc.ru/ - Ассоциация консультантов по подбору персонала.
112. Петенко І.В. Конкурентні переваги використання новітніх технологій управління персоналом на промислових підприємствах / І.В. Петенко, Н.В. Стрельцова/ Проблеми ефективності ви-користання людських і природних ре-сурсів України”: Серія “Економіка”. До-нецьк: ДонДУУ, 2011. – Т. XII. – С. 3-8. – (Серія «Економіка»; вип. 199).
113. Петенко І.В. Новітній метод оцінювання діяльності персоналу промислового підприємства/ І.В. Петенко // Управління виробництвом: проблеми теорії та практики-Монографія.- До-нецьк:ДонНТУ, 2008.- С.292-308.
114. Петенко І.В. Составляющие системы менеджмента персонала / І.В. Петенко, В.О. Захаров // Моніторинг, моделювання та менеджмент емерджмертної економіки: зб.наук.праць.- Черкаси: Брами, 2008.-С.86-87.
115. Петенко І.В. Удосконалення системи менеджмента персонала / І.В.Петенко, А.В. Петенко //Науковий економічний журнал: /Вісник Бердянського універси-тету менеджменту і бізнесу// Бердянськ -№1(9), 2010.-С.84-86
116. Петрова І.Л. Стратегічне управління персоналом: реалії та перспективи / І.Л. Петрова // Формування ринкової економіки : зб. наук. праць. – Т. 2: Управління персоналом в організаціях. – К. : Вид-во КНЕУ, 2005. – С. 214-223.
117. Петрова І.Л. Стратегічне управління персоналом: реалії та перспективи / І.Л. Петрова // Формування ринкової економіки : зб. наук. праць. – Т. 2: Управління персоналом в організаціях. – К. : Вид-во КНЕУ, 2005. – С. 214-223.
118. Петюх В. М. Управління персоналом / В. М. Петюх, Б. Г. Базилюк, О. О. Герасименко // навч.-метод. посібник для самост. вивчення дисципліни / Київський національний економічний ун-т ім. Вадима Гетьмана — К. : КНЕУ, 2007. — 320 с.
119. Пилипенко С. М. Менеджмент. Навч. Посібник / Пилипенко С.М., Пилипенко А.А., Оленко В.І.. – Х.: Вид. ХДЕУ, 2002. – 208с.
120. Пономаренко В.С. Модели управления персоналом корпораций /В.С. Пономаренко, А.И. Пушкарь, Ле Ван Шон. - Х.: ХГЭУ, 1997. - 237с.
121. Пономаренко В.С. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: Монографія / В. С. Пономаренко, О. М. Тридід, М. О. Кизим. – Х. : видавничий дім «ІНЖЕК», 2003. – 328 с.
122. Пономаренко В.С. Управління трудовим потенціалом. Наукове видання / Пономаренко В.С., Гриньова М.М., Салун М.М. та ін. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2006. – 348 с.
123. Попов С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. / С. А. Попов. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 343 с.
124. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
125. Портер М.Е. Конкуренция: Учебное пособие. / Майкл Е. Портер; Пер.с англ. под ред. Я.В. Заблоцкого. – М. : Издательский дом “Вильямс ”, 2000. – 495 с.
126. Пошелюжна Л. Б. Особливості сучасного управління персоналом на вітчизняних підприємствах / Л. Б. Пошелюжна - [Електронний ресурс]// Інноваційна економіка. Всеукраїнський науково-виробничий журнал. С. 163-166. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
127. Проскура В. Ф. Щодо проблем оцінювання ефективності системи управління персоналом / В.Ф. Проскура // Науковий вісник НЛТУ України. Збірник науково-технічних. Національний лісотехнічний університет України. – 2010. − Вип. 20.7. – С. 214-218
128. Рогожин С.В. Теория организации: Учеб. пособ./ С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. - М.: Экзамен, 2003. – 319с.
129. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Уч./ Румянцева З. П. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 304с.
130. Рутицкая В. Модель оплати труда: грейды // Менеджер по персоналу. — 2007. — № 7. — С. 36—41.
131. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / В. Рутицкая: Пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1989. – 316 с.
132. Сардак О.В. Управління лояльністю персоналу підприємств в умовах ринкової економіки /О. В. Сардак [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
133. Сватюк О. Р. Управління стабільністю персоналу / Сватюк О.Р., Кушнір М.І. // Науковий вісник НЛТУ України. – 2011. − Вип. 21.1. – С. 260-263.
134. Семикіна М. В. Конкурентоспроможність персоналу підприємства: Теорія і практика регулювання / М.В. Семикіна, О.О. Смірнов: Монография – Кіровоград. : КОД, 2008. – 208 с.
135. Славгородська О. Ю. Класифікація конкурентних переваг персоналу підприємства / О. Ю. Славгородська, В. Г. Щербак // Наукові праці ДонНТУ. Серія: економічні науки. Випуск 97, 2005. – С. 94-101.
136. Слиньков В. Н. Управление персоналом / В. Н. Слиньков: Практические рекомендации. — К. : Алерта, 2004. — 240 с.
137. Стародетская О. Что такое "грейдинг" и кому он нужен / Стародетская О. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://old.e-ezecutive.ru - Сообщество менеджеров E-xecutive.
138. Стредвик Джон. Управление персоналом в малом бизнесе / Д. Пашин (пер. с англ.). — СПб. : Издательский дом "Нева", 2003. – 282 с.
139. Сумин В.А. Система управления: системообразующий базис / Сумин В. А. // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: Економічна. - Донецк. - 2004. - № 70. - С. 145-155
140. Сучасні технології роботи з персоналом [Текст] : наук. розробка / [С. М. Серьогін та ін.] ; Нац. акад. держ. упр. при Президентові України, Упр. орг. фундамент. та приклад. дослідж., Дніпропетр. регіон. ін-т держ. упр. - К. : [НАДУ], 2010. - 45 с.
141. Теоретичні основи конкурентної стратегії підприємства: Монографія / За заг. ред. д-ра екон. наук, професора Іванова Ю.Б., д-ра екон. наук, професора Тищенка О.М. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2006. – 384 с.
142. Ткаченко А. М. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом / А. М. Ткаченко, Т. С. Морщенок // монографія / Запорізька держ. інженерна академія. – Запоріжжя : [Видавництво Запорізької держ. інж. акад.], 2008. – 233 с.
143. Толочко В. М. Управління персоналом фармацевтичних організацій на основі компетенцій [Текст] : монографія / Толочко В. М., Галій Л. В. ; Нац. фармац. ун-т. - Х. : Ависта-ВЛТ, 2010. - 176 с. : рис., табл. - Бібліогр.: с. 145-155.
144. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации / Д. Ульрих: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 304 с.
145. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р.Марра, Г. Шмидта. – М.: Дело, 1999. – 515 с.
146. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с.
147. Управление персоналом: Пер. с англ. / И. Толстикова (ред.). – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 272 с.
148. Управління персоналом в умовах економіки знань [Текст] : монографія / [кол. авт.: Г. М. Азаренкова та ін.] ; за заг. ред. д-ра екон. наук, проф. Л. К. Семів ; Нац. банк України, Ун-т банк. справи. - К. : УБС НБУ, 2011. - 406 с. : рис., табл. - Бібліогр. в кінці розд.
149. Управління персоналом промислових підприємств (мезо- та мікрорівень) [Текст] : монографія / [Л. В. Соколова та ін.] ; за заг. ред. д-ра екон. наук, проф. Л. В. Соколової, канд. екон. наук, доц. А. В. Ковалевської. - Х. : Компанія СМІТ, 2011. - 230 с. : рис., табл. - Бібліогр.: с. 214-222.
150. Управління персоналом у ХХІ столітті: кадрова політика, мотивація, оплата праці [Текст] : монографія / [Костишина Т. А. та ін. ; за ред. проф. Костишиної Т. А.] ; ВНЗ Укоопспілки "Полтав. ун-т економіки і торгівлі", Каф. упр. персоналом і економіки праці. - Полтава : Полтавський літератор, 2010. - 497 с. - Бібліогр. в кінці розд.
151. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. – М. : Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 892 с.
152. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов. – М. : ИНФРА-М. – 2000. – 312 с.
153. Федулова С. О. Стратегічне управління персоналом підприємств України в сучасних умовах невизначеності та глобалізації: регіональна оцінка / С. О. Федулова - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
154. Хандій О. О. Управління персоналом підприємства: концептуальне визначення та механізми розвитку [Текст] : монографія / О. О. Хандій ; Східноукр. нац. ун-т ім. В. Даля. - Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2010. - 240 с. : рис., табл. - Бібліогр.: с. 197-215.
155. Харківський Д. Ф. Результативність процесу управління персоналом організації [Електронний ресурс] / Д. Ф. Харківський, Є. О. Тимченко // Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
156. Цимбалюк С. Грейдовая система оценивания должностей и оплата труда: методология, методика, практика / Цимбалюк С. // Справочник кадровика. – 2009. - № 02(80). – С. 86-98.
157. Цимбалюк С. Диференціація заробітної плати: види, чинники. Сучасний стан в Україні / Цимбалюк С. // Україна: аспекти праці. – 2009. – № 4. – С. 16-22.
158. Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом / Чемеков В. П. – М.: Вершина, 2007. – 208 с.
159. Черкасов А.В. Інноваційна роль мотивації в системі управління персоналом / А. В. Черкасов - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
160. Чикуркова А. Д. Стратегія управління персоналом в аграрному секторі економіки [Текст] : монографія / Чикуркова Алла Дмитрівна ; Поділ. держ. аграрно-техн. ун-т. - Кам'янець-Подільський : [Зволейко Д. Г.], 2010. - 428 с. : рис., табл. - Бібліогр.: с. 404-428.
161. Чикуркова А.Д. Формування організаційної структури управління персоналом стратегічного типу [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
162. Шаповалова Е.В. Проблеми управління персоналом в умовах подолання кризи / Шаповалова Е. В. - [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/ Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського.
163. Швець Н. Методи виявлення і збереження кадрової безпеки, або Як перемогти зловживання персоналу / Швець Н. // Персонал. – №5. – 2006 – http://www.personal.in.ua/article.php?ida=291.
164. Шевченко Л. С. Конкурентное управление. Уч. пособие / Л. С. Шевченко. – Харьков: Эспада, 2004. – 520 с.
165. Шегда А. В. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. В. Шегда. – Товариство «Знання» КОО, 1998. – 512 с.
166. Шегда А. В. Економіка підприємства: Навч. посіб. / А.В. Шегда, Т.М. Литвиненко, М.П. Нахаба, Д.О. Баюра, М.В. Голованенко; Ред.: А.В. Шегда. — К.: Знання, 2005. — 431 с. — Бібліогр.: с. 425-427. — ISBN 966-346-034-2. — укp.
167. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М. : Изд–во "Бизнес–школа "Интел– Синтез", 1997. – 296 с.
168. Щекин Г.В. Теория социального управления: Монография / Г. В. Щекин. – К.: МАУП, 1996. – 408 с.
169. Щербак В. Г. Створення та використання конкурентних переваг персоналу в сучасних технологіях управління підприємством / В. Г. Щербак. – Х. : Вид. ХНЕУ, 2006. – 162 с.
170. Щербак В. Г. Управління персоналом підприємства / В. Г. Щербак. – Х. : ХНЕУ, 2005. – 218 с.
171. Щур О. Сучасний погляд на персонал / Щур О. // Практика управління. – 2008.– № 6.– С.35–40.
172. Экономическ