ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ПОДІЛЬСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНО-ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

ЛАВРУК ОЛЕКСАНДР ВАЛЕРІЙОВИЧ

УДК 631.11.003.13

ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

ДИСЕРТАЦІЯ
на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Саблук Петро Трохимович,
академік НААН, доктор економічних
наук, професор, заслужений діяч
науки і техніки України

Кам’янець - Подільський – 2013

ЗМІСТ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

1.1. Економічна сутність основних теоретичних понять мотиваційного механізму розвитку аграрних підприємств 12
1.2. Мотивація ефективного розвитку аграрних підприємств в ринкових умовах 27
1.3. Систематизація структурних елементів і формування мотиваційного механізму 41
Висновки до розділу 1 56
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ СТРУКТУРНИХ ЕЛЕМЕНТІВ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
2.1. Оцінка впливу мотиваційного механізму на ефективність виробничої діяльності аграрних підприємств 58
2.2. Мотиваційний механізм у трудовій діяльності працівників аграрних підприємств 94
2.3. Мотиваційний механізм у використанні кадрового потенціалу та його роль у ефективному розвитку аграрних підприємств 118
Висновки до розділу 2 132
РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ДІЄВОСТІ
МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ЕФЕКТИВНОГО
РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
3.1. Удосконалення матеріального стимулювання праці як основи функціонування мотиваційного механізму ефективного розвитку аграрних підприємств
3.2. Мотиваційні нематеріальні інструментарії - важливі складові у підвищенні дієвості мотиваційного механізму ефективного розвитку аграрних підприємств 135

160
3.3. Основні напрями посилення впливу мотиваційного механізму на підвищення ефективного розвитку аграрних підприємств 168
Висновки до розділу 3 190
ВИСНОВКИ 193
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 197
ДОДАТКИ 215

ВСТУП

Актуальність теми. Соціально-економічні перетворення у процесі подальшого здійснення аграрної реформи на селі спрямовані на забезпечення високоефективного сільськогосподарського виробництва. Перед аграрними підприємствами постає необхідність працювати по-новому, зважаючи на закони і вимоги ринку та враховуючи всі складові людського фактора, які підпорядковуються ринковому середовищі. Поступове підвищення обсягів виробництва сільськогосподарської продукції і прибутковості при нерівномірному використанні, обумовленому кризовими явищами, фінансових, матеріальних та енергетичних ресурсів, спонукають вітчизняних товаровиробників шукати власні шляхи забезпечення ефективного розвитку аграрних підприємств за допомогою мобілізуючих дій людських ресурсів і мотивації їх до виробничої та трудової діяльності.
У забезпеченні ефективного розвитку аграрних підприємств важливу роль відіграє стимулююча функція, яка характеризується системою спонукальних мотивів і стимулів, що сприяють заінтересованості працівників у підвищенні своєї трудової активності. Адже від того, якими мотивами керуються працівники і як вони розуміють свою участь у сфері виробництва і праці, залежить їх внесок в кінцеві результати діяльності підприємств. А тому виникає потреба організувати виробничий і трудовий процеси так, щоб кожен працівник докладав максимум зусиль для виконання поставлених підприємством завдань. Ці актуальні питання спонукають до розробки науково обґрунтованого мотиваційного механізму, який враховував би особливості і вимоги виробництва, інтереси підприємств, їх працівників, а також економічні, організаційні, соціальні та інші чинники, що впливають на результативність його застосування.
В даний час аграрні підприємства функціонують в конкурентному середовищі, яке характерне для сільськогосподарського виробництва, що, в свою чергу, потребує широкого використання мотиваційного механізму, основними завданнями якого є забезпечення стійких і ефективних результатів виробничої діяльності шляхом активного розвитку міжгосподарських і міжгалузевих зв’язків, вдосконалення управління системою економічного стимулювання, обґрунтованості прийнятих рішень щодо збільшення обсягів виробництва продукції і підвищення рівня зацікавленості працівників у високих кінцевих результатах своєї праці. Застосування мотиваційного механізму, який враховує специфіку ринкових концепцій мотивації при організації і використанні праці працівників, забезпечує підвищення якості їх трудового життя та створює умови не тільки для розвитку людських ресурсів, але й підвищення ефективного розвитку аграрних підприємств.
Теоретичні і методологічні основи дослідження процесів мотивації та її використання у поведінці людей знайшли своє відображення у наукових працях М.Туган-Барановського. Значний вклад у дослідження сутності, змісту, функцій, ефективності праці, розвиток різних теорій мотивації трудової діяльності та її оцінки внесли праці зарубіжних вчених: С.Адамса, К.Альдерфера, В.Врума, М.Вебера, Дж.Долана, П. Друкера, Ф.Герцберга, Ф.Котлера, Э.Лоулера, А.Маслоу, Д.МакГрегора, Д.МакКлелланда, А. Маршалла, Е.Мейо, М. Мескона, У. Оучі, Л.Портера, Ф.Тейлора, A.Файоля.
Обґрунтування окремих проблем людських ресурсів, кадрового потенціалу і мотиваційних технологій у практиці управління підприємствами, економіки праці, основних моделей мотивації і стимулювання праці та узагальнення рекомендацій для їх широкого використання в аграрному виробництві з метою активізації трудової діяльності працівників і ефективного розвитку сільськогосподарських підприємств в сучасних умовах господарювання зробили в своїх численних роботах вітчизняні вчені: В.Г.Андрійчук, О.І.Амоша, Д.П.Богиня, І.К.Бондар, Білоткач І.А., Л.І.Бондаренко, О.А.Бугуцький, В.М.Гриньова, О.А.Грішнова, В.С.Дієсперов, М.С.Дороніна, Й.С.Завадський, А.М.Колот, С.О.Корецька, Ю.М.Краснов, М.Й.Малік, П.М.Макаренко, Л.І.Михайлова, В.В.Онікієнко В.М.Петюх, О.В. Романів, П.Т.Саблук, М.В.Семикіна, Л.П.Червінська, Л.В.Шаульська, В.В.Юрчишин, К.І.Якуба.
Незважаючи на вагомий внесок цих, як і багатьох інших, вчених в систему наукових досліджень, актуальність і наукове значення досліджуваних питань свідчать про ще недостатньо високий рівень їх розробки. Серед наукових праць практично мало цілеспрямованих досліджень, в яких розглядалися би комплексні підходи до формування мотиваційного механізму.
Актуальні аспекти проблеми, що розглядається, витікають з особливостей розвитку аграрних підприємств в сучасних умовах господарювання, а тому потребують проведення поглиблених досліджень, які стосуються розробки наукових підходів до обґрунтування нових концепцій у формуванні мотиваційного механізму у практиці активізації інвестиційно-інноваційної і інтеграційної діяльності в аграрному виробництві, управління мотиваційним процесом працівників, виявлення їх потреб, ціннісних орієнтацій у сфері виробництва і праці, створенні мотиваційних структур трудової діяльності. Все це і обумовило вибір теми даного дисертаційного дослідження, його мету і завдання.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана у відповідності до тематики науково-дослідної роботи Навчально-наукового інституту бізнесу і фінансів Подільського державного аграрно-технічного університету: „Розробка заходів з підвищення економічної ефективності сільськогосподарського виробництва на основі втілення досягнень науково-технічного прогресу, раціонального використання виробничого та трудового потенціалу, фінансових, інвестиційних та інформаційних ресурсів, запровадження ефективного менеджменту, застосування передових досягнень в обліку та аудиті” (номер державної реєстрації – 0110U005064). В межах цієї теми автором проведено наукове обґрунтування теоретичних аспектів і практичних рекомендацій щодо формування мотиваційного механізму трудової діяльності працівників і виробничої діяльності аграрних підприємств з метою забезпечення їх ефективного розвитку.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційного дослідження є обґрунтування науково-теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення дії мотиваційного механізму ефективного розвитку аграрних підприємств.
Відповідно до мети дослідження розв’язувалися наступні завдання:
- розглянути теоретичні аспекти сутності основних понять мотиваційного механізму;
- систематизувати основні структурні елементи мотиваційного механізму та обґрунтувати його спрямованість на ефективний розвиток аграрних підприємств;
- встановити значимість чинників мотиваційного механізму та оцінити їхній вплив на результати виробничої діяльності підприємств;
- обґрунтувати вплив мотиваційного механізму на трудову діяльність працівників;
- оцінити можливості матеріального стимулювання та показати його значення в удосконаленні мотиваційного механізму аграрних підприємств;
- обґрунтувати особливості використання мотиваційних нематеріальних стимулів у мотиваційному механізмі;
- сформувати напрями посилення впливу мотиваційного механізму на підвищення ефективного розвитку аграрних підприємств.
Об’єктом дослідження є економічні відносини, пов’язані з процесом формування мотиваційного механізму ефективного розвитку аграрних підприємств.
Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування і використання мотиваційного механізму для забезпечення ефективного розвитку аг¬рарних підприємств.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дослідження є діалектичний метод пізнання, фундаментальні положення економічної теорії, системний підхід до вивчення економічних явищ і процесів, наукові розробки вітчизняних і зарубіжних вчених з питань мотивації, мотиваційного механізму, змін у структурі мотивів працівників та стимулювання їхньої трудової діяльності.
У процесі реалізації завдань дослідження використано такі основні наукові прийоми і методи: монографічний (для дослідження стану мотивації праці та її оплати в окремих сільськогосподарських підприємствах); абстрактно-логічний (для з’ясування сутності досліджуваних економічних категорій, формування висновків і пропозицій); порівняльного аналізу (для визначення змін у мотиваційних процесах трудової діяльності і економічних показниках розвитку підприємств); аналізу і синтезу (для оцінки рівня мотивації праці, її продуктивності та оплати); економіко-статистичні, зокрема графічний, групувань, кореляційно-регресійного аналізу (для обчислення динаміки і структурних змін, виявлення закономірностей, встановлення тенденцій, взаємозв’язку і кореляційної залежності між результатами виробничих процесів та ефективністю мотивації трудової діяльності, наочного відображення результатів дослідження); економіко-математичний (для обчислення оптимальної структури посівних площ сільськогосподарських культур і прогнозування пов’язаних із нею змін у виробничих ресурсах та чисельності працівників); експертних оцінок (для визначення вагомості основних складових елементів мотиваційного механізму); соціологічного опитування (для виявлення чинників, що впливають на трудову активність працівників, рівень мотивації праці та її оплату).
Інформаційною базою дослідження є законодавчі і нормативно-правові акти, офіційні матеріали Державної служби статистики України, Головного управління статистики у Хмельницькій області, дані статистичної звітності аграрних підприємств, матеріали анкетування, наукова література з теми дослідження.
Наукова новизна одержаних результатів. Основними результатами, що характеризують наукову новизну і розкривають зміст дисертаційної роботи, є наступні:
вперше:
- запропоновано структуру мотиваційного механізму, що являє собою упорядковану сукупність елементів, згрупованих за функціональною спрямованістю (матеріально-технічна, організаційно-економічна, інвестиційно-інноваційна, виробнича і трудова діяльність), в основі яких знаходяться процеси господарювання і мотивації праці, направлені на забезпечення ефективного розвитку аграрних підприємств;

удосконалено:
- систематизацію складових компонентів основних структурних елементів мотиваційного механізму, які функціонують на принципах взаємозв’язку і взаємозумовленості дії форм, методів, чинників внутрішньої і зовнішньої мотивації та забезпечують ефективний розвиток аграрних підприємств;
- методичні підходи до алгоритму проведення вибіркового соціологічного дослідження потреб і мотивів працівників, у який додатково включено етапи проведення оцінки мотивів і порівняння характеристик мотиваційного потенціалу працівників, обговорення можливостей використання існуючих або впровадження нових форм мотивації трудової діяльності, що дозволить виявити потреби і ціннісні орієнтири працівників у сфері виробництва і праці, зміни у структурі мотивів різних груп працівників;
- систему чинників мотиваційного механізму з виділенням матеріальних, моральних, адміністративних, організаційно-економічних, соціальних, ринкових і їх груп, які відображують зовнішній і внутрішній вплив на його ефективну дію і мотивовану поведінку працівників та пріоритети їхньої ділової і трудової активності у виробничій і трудовій діяльності;
набули подальшого розвитку:
- науково-теоретичні положення стосовно узагальнення і поглиблення сутності “мотивація”, “механізм”, які дали змогу сформулювати визначення мотиваційного механізму і побудувати його структуру;
- складові матеріального стимулювання праці з урахуванням індивідуального трудового внеску, вмотивованості і мотиваційної поведінки працівників, а також система мотиваційних нематеріальних стимулів, в числі яких вагоме значення має визнання досягнень у розвитку підприємств і працівників, їхня самореалізація, надання консультацій у веденні особистого господарства, що направлені на створення умов для реалізації інтересів підприємств і працівників, підвищення зацікавленості останніх у поточних і кінцевих результатах господарювання;
- напрями покращення дієвості мотиваційного механізму в контексті активізації мотиваційної, інвестиційно-інноваційної діяльності та розвитку інтеграційних процесів, що за прогнозним сценарієм забезпечить тісний взаємозв’язок між мотивацією, виробництвом, ефективністю праці і сприятиме прибутковості у розвитку аграрних підприємств.
Наукове і практичне значення отриманих результатів. Наукове значення результатів дослідження полягає у комплексному і поглибленому обґрунтуванні теоретичних і практичних наукових положень щодо формування мотиваційного механізму, який дає можливість забезпечити не тільки раціональне використання людських ресурсів, але й мотивацію їх до високопродуктивної праці і підвищення ефективного розвитку аграрних підприємств.
Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що реалізація внесених пропозицій щодо підвищення дієвості мотиваційного механізму у трудовій діяльності працівників і виробничій діяльності сільськогосподарських підприємств Хмельницької області забезпечить позитивні зміни за рахунок збільшення обсягів виробництва сільськогосподарської продукції і одержаного прибутку завдяки підвищенню трудової активності працівників і продуктивності їх праці.
Розроблені в дисертаційній роботі теоретичні і методологічні положення щодо впровадження мотиваційного механізму, способів оцінки зацікавленості і вмотивованості працівників, посилення інвестиційно-інноваційних і інтеграційних процесів, визначення перспективних напрямів розвитку аграрних підприємств, доведені до стану конкретних пропозицій і рекомендацій, знайшли своє відображення в практиці господарювання аграрних підприємств області. Вони розглянуті, схвалені і прийняті для практичного використання Головним управлінням агропромислового розвитку Хмельницької обласної державної адміністрації (довідка від 02.02.2012р. № 424), Управлінням агропромислового розвитку Кам’янець-Подільської районної державної адміністрації Хмельницької області (довідка від 25.01.2012р. № 94/01-09).
Розробки по формуванню мотиваційного механізму для забезпечення ефективної трудової діяльності працівників і виробничої діяльності, використанню сучасних методів, засобів мотивації і стимулювання праці прийняті до впровадження СГК „Летава” Чемеровецького району Хмельницької області (довідка від 9.11.2011р. № 321). Пропозиції щодо формування комплексної мотиваційної системи підвищення ефективності господарювання, визначення пріоритетних напрямків у використанні трудового потенціалу і підвищення якості життя сільського населення рекомендовані до практичного застосування в СТОВ „Гарант” Кам’янець-Подільського району (довідка від 20.03.2012р. № 28). Запропонований підхід до оцінки стану системи мотивації трудової діяльності працівників, що базується на погодженні їхніх мотиваційних потреб і стимулюючих можливостей та дозволяє визначити стратегію стійкого розвитку виробництва, використовується у практичній діяльності ПП „Авант-Агро” Кам’янець-Подільського району Хмельницької області (довідка від 04.04.2012р. № 12).
Окремі теоретичні і практичні положення дисертаційної роботи рекомендовані Подільському державному аграрно-технічному університету до впровадження в навчальний процес для розробки навчальних матеріалів при викладанні таких дисциплін: „Економіка підприємства”, „Потенціал і розвиток підприємства”, „Економіка праці та соціально-трудові відносини”, „Управління потенціалом”, „Менеджмент персоналу” (довідка від 03.04.2012р. № 71-08-142).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є результатом самостійно виконаного автором наукового дослідження. Основні наукові положення, висновки та рекомендації, що розроблені автором і виносяться на захист, викладені в одноосібних наукових працях.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретичні положення та практичні результати дисертаційної роботи доповідалися та обговорювалися на Міжнародних, Всеукраїнських наукових і науково-практичних конференціях: „Проблеми економіки підприємств в сучасних умовах” (Київ, 2010); „Підприємницька діяльність в Україні: проблеми розвитку та регулювання” (Київ, 2010); „Актуальні проблеми економіки та менеджменту: теоретичні і практичні аспекти” (Хмельницький, 2010); „Актуальні питання сучасної економіки” (Умань, 2011); „Розвиток механізмів функціонування економіки та фінансово-кредитного сектору в умовах євроінтеграційних процесів” (Сімферополь, 2011); „Сталий розвиток аграрної економіки” (Кам’янець-Подільський, 2011); „Інноваційний розвиток регіонів та глобалізаційні процеси” (Тернопіль, 2011); „Формування економічних умов розвитку сільських територій” (Київ, 2011); „Статистична оцінка соціально-економічного розвитку” (Хмельницький, 2011); „Економіка: сучасний стан та пріоритети розвитку” (Сімферополь, 2011); „Формування та розвиток інтеграційних процесів в АПК” (Полтава, 2011); „Інноваційні процеси в дорадництві: проблеми та перспективи” (Київ, 2011); European Applied Sciences: modern approaches in scientific researches (Stuttgart, Germany, 2012) та науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу і аспірантів за результатами науково-дослідної роботи (Кам’янець-Подільський, 2009-2013).
Публікації. За результатами виконаних досліджень опубліковано 11 наукових праць, з них 10 у наукових фахових виданнях, і 9 тез за матеріалами конференцій. Загальний обсяг публікацій складає 6,41 друк. арк., фахових – 4,46 друк. арк.
Структура та обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, додатків і списку використаних джерел. Основний зміст роботи викладено на 195 сторінках. Робота містить 26 таблиць, 39 рисунків, 19 додатків на 32 сторінках. Список використаних джерел включає 206 найменувань.

Список литературы

ВИСНОВКИ
У дисертаційному дослідженні здійснено обґрунтування науково-методологічних положень і розробку практичних рекомендацій щодо формування і застосування мотиваційного механізму при забезпеченні основних критеріїв трудової мотивації, результативності праці і її оплати та ефективного розвитку аграрних підприємств. Результати проведених досліджень дають підстави зробити такі висновки:
1. Сформовано авторський підхід до визначення мотиваційного механізму, який являє собою комплексну систему упорядкованої сукупності органічно пов’язаних елементів та їх складових, що враховують особливості сучасних умов господарювання, особисті інтереси працівників, специфіку мотиваційних технологій при організації виробництва і праці та зумовлюють покращення формування мотиваційного процесу для забезпечення ефективного розвитку аграрних підприємств. У складі розробленого механізму знаходяться його елементи та їх складові частини, які, взаємодіючи між собою, формують свої взаємовідносини: організаційні, фінансово-економічні, інвестиційні, інформаційні, адміністративні та нормативно-правові. Показано, що формування мотиваційного механізму спирається на вивчення потреб, інтересів, особистих цілей працівників і можливостей їх інтеграції з цілями підприємства.
2. Враховуючи те, що в складі елементів мотиваційного механізму основними є процеси ефективного господарювання і мотивації праці, при формуванні цього механізму на кожному підприємстві необхідно в першу чергу визначити напрям господарювання і сфери виробничої діяльності, виявити найбільш важливі мотиваційні чинники і розробити заходи проведення мотивування. Мотиваційний механізм буде ефективним при умові спроможності підприємств передбачати певні зміни на виробництві та у трудовій діяльності працівників, своєчасно реагувати на них і забезпечувати цільове спрямовування різних форм, методів і способів мотиваційного впливу на ці процеси.
3. Впровадження мотиваційного механізму забезпечує досягнення певних позитивних результатів у виробничій діяльності. Це підтверджують показники діяльності сільськогосподарських підприємств Хмельницької області, у яких зростання обсягів виробництва, прибутків, ефективності діяльності супроводжувалося підвищенням рівня оплати праці їх працівників (за 2000-2011рр. об’єм валової продукції в сільськогосподарських підприємствах зріс на 58,4%, а у розрахунку на одного працівника – у 10,7 раза, розмір виручки від реалізації сільськогосподарської продукції у розрахунку на 1 грн. витрат на оплату праці збільшився у 2,2 раза, прибуток від реалізації сільськогосподарської продукції – з 0,5 до 645,7млн.грн., а рівень її рентабельності – з 0,1 до 21,6%). Дальший розвиток виробничої діяльності можливий лише за рахунок забезпечення вищої дієвості мотиваційного механізму, оскільки недостатньо організований процес мотивації призводить до втрат працівниками інтересу до досягнення стратегічних цілей господарств. У зв’язку з цим аграрним підприємствам слід забезпечити створення нових робочих місць, раціоналізацію тривалості робочого дня, своєчасну виплату заробітної плати, регулювання зайнятості та підтримку безробітних, надання соціальних гарантій працівникам.
4. Запропонований мотиваційний механізм заснований не тільки на використанні результативних критеріїв і показників виробничо-господарської діяльності підприємств, але й на урахуванні особистих потреб, можливостей і схильностей працівників. Він базується на тривалому впливі на працівника з метою зміни параметрів його особистісних характеристик (висока працездатність, відповідальність за виконувану роботу), ціннісних орієнтацій, інтересів, формування відповідного мотиваційного спрямування на розвиток мотиваційного потенціалу і зацікавленість його у результатах своєї трудової діяльності. Використання результатів вибіркового соціологічного опитування дає можливість виявляти вагу мотивів трудової діяльності і характерні особливості у мотиваційній структурі різних груп працівників. Вважаємо, що механізм трудової мотивації повинен відповідати таким основним критеріям: сприяти повному відновленню трудових можливостей працівників; розвивати їх впевненість у постійній зайнятості; підвищувати інтерес працівників до творчої трудової діяльності; уникати зрівнялівки під час стимулювання праці працівників, що виконують різні види роботи; надавати можливість проявляти свої здібності в трудовому процесі; створювати умови для праці на робочих місцях молодих працівників; забезпечувати працівникам належний рівень матеріальної винагороди за якісно виконувану роботу на підприємстві.
5. Для сільськогосподарських підприємств Хмельницької області характерна слабкість і недостатня ефективність мотиваційного впливу на зайнятість і використання праці працівників. Потребує удосконалення система стимулювання через оплату і преміювання за кінцеві результати якісно виконаної роботи з обов’язковим врахуванням зв’язку заробітку з економією грошово-матеріальних затрат і продуктивністю праці. Встановлено, що науково обґрунтована система заробітної плати є ефективним організаційно-мотивуючим чинником, який чутливо реагує на досягнення працівника, оцінює його трудовий внесок і забезпечує зацікавленість у повному використанні його творчого потенціалу. Окрім цього, оплата праці є основним інструментом спонукання і безперервної підтримки інтересу працівника до високопродуктивної віддачі своїх трудових зусиль з метою отримання максимального обсягу сільськогосподарської продукції і ефективного розвитку аграрних підприємств.
6. Важливим аспектом в реалізації основних позицій мотиваційного механізму є можливість застосування морально-психологічних чинників, які підтримують рівень мотиваційної спрямованості працівників, оскільки покликані стимулювати в них постійне бажання працювати добросовісно, творчо і професіонально. За результатами опитування встановлено, що на мотивацію до праці на виробництві позитивно впливають такі нематеріальні стимули, як збагачення змісту праці, створення санітарно-гігієнічних умов на робочому місці, задоволення потреб в самореалізації своїх професійних можливостей, поєднання розумової діяльності з іншими її видами. Правильно організоване надання внутрішньовиробничих пільг і застосування нематеріальних стимулів паралельно з матеріальним стимулюванням дадуть змогу забезпечити позитивний психологічний вплив на мотиваційну структуру поведінки працівників аграрних підприємств.
7. Ефективний розвиток мотиваційного механізму в значній мірі підвищує результативність здійснення інвестиційно-інноваційної діяльності в аграрних підприємствах, які зацікавлені у розвитку і впровадженні сучасних інноваційних проектів у галузях основного виробництва. Для цього необхідно реалізувати систему заходів, які позитивно впливають на порядок здійснення інвестиційної діяльності та розгортання мотиваційних процесів. Враховуючи те, що основою інноваційного процесу є нові проекти і наукові ідеї, які проходять апробацію і впроваджуються у виробництво, була доведена їх необхідність і значущість для розвитку аграрних підприємств. Слід стимулювати наукові починання виробничників-науковців до новаторських винаходів та вдосконалення уже існуючих рішень, впровадження яких у виробництво дасть можливість активізувати інноваційну діяльність і забезпечить господарствам додаткові грошові надходження, а працівникам – надбавки до заробітної плати.
8. Активізація дієвості мотиваційного механізму направлена на сприяння не тільки задоволенню основних потреб працівників, пов’язаних зі змістом, умовами праці, але й на розширення сфери її прикладання за рахунок відновлення й інтенсивного розвитку окремих деградованих галузей виробництва, що дасть можливість підвищувати рівень зайнятості працівників, їх трудову активність, збільшувати їх доходи. З цією метою необхідно забезпечити розвиток агропромислового комбінування як одного із елементів мотиваційного механізму шляхом поєднання еконо¬мічних інтересів сільськогосподарських, обслуговуючих, переробних, торгівельних підприємств. Функціонування сучасних інтегрованих структур сприятиме ефективній трудовій діяльності працівників, розширенню асортименту виготовлення і переробки сільськогосподарської продукції, рівномірній зайнятості працівників і підвищенню їх доходів.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абрамов В. М. Мотивація і стимулювання праці в умовах переходу до ринку / В. М. Абрамов, В. М. Данюк, А. М. Колот. – Одеса : ОКФА, 1995. – 96 с.
2. Агафонов М. Ринковий механізм мотивації до праці у сфері аграрного виробництва / М. Агафонов, В. Радченко // Економіка України. – 1998. – №3. –С. 67-72.
3. Агропромисловий комплекс України: стан, тенденції та перспективи розвитку : інформаційно-аналітичний збірник. – Вип. 5 / [За ред. П. Т. Саблука та ін.]. – К. : ІАЕ УААН, 2002. – 647 с.
4. Адамчук В. В. Экономика труда / В. В. Адамчук. – М. : Финстатинформ, 1999. – 431 с.
5. Активна політика на ринку праці. Позиція МОП // Людина і праця. – 1993. – № 9. – С. 6-9.
6. Амбросов В. Я. Трансформаційні процеси в аграрній сфері регіону / В. Я. Амбросов // Економіка України. – 2003. – №8. – С. 66-70.
7. Андреева Г. М. Социальная психология : учебное пособие / Г. М. Андреева. – М. : Аспект Пресс, 2002. – 377 с.
8. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств : підручник. – 2-ге вид., доп. і переробл. / В. Г. Андрійчук. – К. : КНЕУ, 2002. – 624 с.
9. Афонин А. С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты : учеб. пособие / А. С. Афонин. – К. : МЗУУП, 1994. – 304 с.
10. Безуглий М. Д. Сучасний стан реформування аграрно-промислового комплексу України / М. Д. Безуглий, М. В. Присяжнюк. – К. : Аграрна наука, 2012. – 48 с.
11. Береговий В. М. Формування виробничих кооперативів / В. М. Береговий // Економіка АПК. – 2000. – № 11. – С. 31-34.
12. Бережной Н. М. Человек и его потребности [Электронный ресурс] / Н. М. Бережной. – М. : Форум, 2000. – С. 7 Режим доступа : http://lib.vvsu.ru/ books/servis/page0007.asp.
13. Беседін В. Ф. Стан і основні тенденції розвитку світової економіки // Прогнозування і розробка програм : метод. посіб. / В. Ф. Беседін та ін. / За ред. В. Ф. Беседіна. – К. : Наук. світ, 2000. – 468 с.
14. Білоткач І. А. Соціально-економічна сутність мотивації праці / І. А. Білоткач // Вісник Академії митної служби України. – 2006. – №4. – С.37-43.
15. Богиня Д. П. Відчуження праці в сис¬темі чинників розвитку трудового менталітету [Електронний ресурс] / Д. П. Богиня // Українсь¬кий соціум. – 2002. – № 1. – Режим доступу: http://www.politik.org.ua/vid/magcontent.php3?m=8&n= 23&c=268.
16. Богиня Д. П. Мотивація праці в ринковій економіці: проблеми теорії і практики / [Д. П. Богиня, Л. І. Долгова, Г. Т. Куліков, Л. С. Лисогор та ін.]. – К. : Ін-т економіки НАН України, 1997. – 182 с.
17. Богиня Д. П. Ключові питання формування національного ринку праці і удосконалення заробітної плати // Формування ринку праці і реформа заробітної плати в Україні : зб. наук. праць. – К. : НАН України, Інститут економіки. – 1995. – С. 4-14.
18. Бойчик І. М. Економіка підприємства / І. М. Бойчик. – К. : Атика. – 2004. – 479 с.
19. Большой экономический словарь / [сост. А. Б. Борисов]. – М. : Институт новой экономики, 2006. – 860 с.
20. Борщук Є. М. Ринкові механізми економіки стійкого розвитку / Є. М. Борщук // Регіональна економіка. – 2007. – № 1. – С. 62-71.
21. Брокгауз Ф. А. Энциклопедический словар : современная версия [Текст] / Ф. А. Брокгауз, И. А. Ефрон. – М. : Эксмо, 2003. – 672 с.
22. Брюховецький І. М. Основи формування та функціонування аграрного ринку / За ред. І. М. Брюховецького. – Суми : Козацький вал, 2001. – 228 с.
23. Бугуцький О. А. Мотивація праці та формування ринку робочої сили / [О. А. Бугуцький, Г. I. Купалова, М. К. Орлатий та iн.] ; за ред. П. Т. Cаблука. – К. : IАЕ УААН, 1996. – 303 c.
24. Бугуцький О. А. Аналіз соціально-економічної категорії рівня життя населення України / О. А. Бугуцький // Україна: аспекти праці. – 1998. – №2. – С. 43-47.
25. Вiтвiцький В. Аспекти мотивації праці сільськогосподарських товаровиробників в умовах економічної реформи / В. Вiтвiцький, В. Павленко // Україна: аспекти праці. – 2002. – № 5. – C. 42-46.
26. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством : навч. посібник / В. О. Василенко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 504 с.
27. Веснин В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. – М. : Триада, Лтд, 1997. – 384 с.
28. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала / В. Р. Веснин. – М. : ЮРИСТ, 2001. – 496 с.
29. Галайда Т. О. Сучасні методи стимулювання праці на підприємствах / Т. О. Галайда, Л. В. Цись // Економіка і регіон. – 2009. – №3. – С. 147-151.
30. Гарбар В. А. Поняття “економічної культури” як структурного елемента в системі мотиваційного механізму економічної діяльності / В. А. Гарбар // Проблеми переходу України до ринкових відносин : зб. тез доповідей науково-практичної конференції. – Вінниця : [б. в.], 2003. – С. 150.
31. Гегель Г. В. Ф. Наука логики / Г. В. Ф. Гегель. – М. : Мысль. – 1998. – С. 802-804.
32. Геєць В. М. Нестабільність та економічне зростання / В. М. Геєць. – К. : УІЕП, 2000. – 344 с.
33. Генкин Б. М. Основы управления персоналом : учеб. для вузов / [Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.]. – М. : Высш. шк., 1996. – 383 с.
34. Герцберг Ф. Побуждение к труду и производственная мотивация / Ф. Герц¬берг, М. Майнер // Социологические исследования. – 1990 – Т.1. – С. 124-129.
35. Гоголь Г. П. Особливості трудової мотивації в перехідний період до ринкової економіки / Г. П. Гоголь // Регіональна економіка. – 2000. – №2. – С. 98-103.
36. Гольда А. В. Зарубіжний досвід мотивації праці трудового потенціалу в умовах ринкової економіки / А. В. Гольда // Формування ринкових відносин в Україні : зб. наук. праць. – Вип. 2 (33) / наук. ред. І. К. Бондар. – К., 2004. – С. 94- 97.
37. Гончаров Г. О. Структура мотиваційного механізму трудової діяльності / Г. О. Гончаров // Регіональні перспективи. – 2000. – №1. – С. 128-129.
38. Грейсон Дж. К. (мл.) Американский менеджмент на пороге ХХІ века / Дж. К. (мл.) Грейсон, К. Делл. – М. : Экономика, 1991. – 319 с.
39. Гріфін Р. Основи менеджменту : підручник / Р. Гріфін, В. Яцура / наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич. – Львів : БаК, 2001. – 624 с.
40. Грузнов И. И. Организационно-экономические механизмы управления : учеб. пособие / под. ред. Б. В. Буркинского и Е. А. Бельтюкова. – Одесса : Астропринт, 2000. – 292 с.
41. Гудзинський О. Д. Менеджмент у системі агробізнесу / О. Д. Гудзинський. – К. : Урожай, 1994. – 240 с.
42. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. – 2000. – №1. – С. 169-174.
43. Дафт Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт. – СПб. : Питер, 2000. – 832 с.
44. Дедекаєв В. Альтернативний вибір економічних теорій щодо реформування системи оподаткування / В. Дедекаєв, Г. Нестеренко // Науковий вісник Національної академії ДПС України. – 2004. – № 4. – С. 5–9.
45. Дем’яненко М. Я. Державна підтримка як фактор забезпечення кон-курентоспроможного аграрного виробництва / М. Я. Дем’яненко, Ф. В. Іванина // Економіка АПК. – 2009. – №9. – С.3-9.
46. Дмитренко Г. А. Механизм мотивации высокопроизводительного труда в рамках системного управления трудовым коллективом / Г. А. Дмитренко. – К. : Знание, 1991. – 96 с.
47. Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организации : учеб. пособие / Г. А. Дмитренко. – К. : МАУП, 1998. – 188 с.
48. Дорин А. В. Экономическая социология : учеб. пособие / А. В. Дорин. – М. : Экоперспектива, 1997. – 254 с.
49. Дусановський С. Л. Вдосконалення економічних взаємовідносин у реформованих підприємствах АПК / С. Л. Дусановський, Ю. М. Барський // Нова економічна парадигма формування стратегії національної продовольчої безпеки України у ХХІ столітті. – К. : ІАЕ УААН, 2001. – 638 с.
50. Економіка підприємств : підручник / [Ф. В. Горбонос, Г. В. Черевко, Н. Ф. Павленчик, А. О. Павленчик]. – К. : Знання, 2010. – 463 с.
51. Економіка підприємства : підручник / За заг. ред. С. Ф.Покропивного. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К. : КНЕУ, 2001. – 528 с.
52. Економіка підприємства : підручник / За ред. С. Ф. Покропивного. – К. : КНЕУ, 1999. – 545 с.
53. Економічна енциклопедія : у 3т. – Т. 2. / редкол. : С. В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К. : Академія, 2001. – 848 с.
54. Економічна теорія: Політекономія : підручник / За ред. В. Д. Базилевича. – К. : Знання, 2006. – 632 с.
55. Жук М. В. Комерційні відносини України: організація зовнішньої торгівлі : підручник / М. В. Жук. – Чернівці : Рута, 2004. – С. 233.
56. Завадський Й. Фактори мотивації персоналу в менеджменті / Й. Завадський, Л. Червінська // Економіка України. – 1999. – №9. – С. 53-59.
57. Задоя А. А. Основы экономики : учебное пособие / А. А. Задоя, Ю. Е. Петруня. – К. : Вища школа, 1998. – 478 с.
58. Закон України “Про інноваційну діяльність” від 4 липня 2002 p., № 40-IV / Відомості Верховної Ради, № 36. – 2002. – С. 114.
59. Закон України “Про оплату праці” від 24 березня 1995 року №108/95 – ВР / В редакції Закону №1096-IV від 10.07.2003 // ВВР. – 2004. – № 6. ст. 38.
60. Закон України “Про Державний бюджет України на 2011 рік” від 23.12.2011 р., № 4288-VI [Електронний документ] // Відомості Верховної Ради України. – 2012. – № 31. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/ 4288-17.
61. Закон України “Про Державний бюджет України на 2013 рік” від 06.12.2012, № 5515-VI. [Електронний документ] – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/5515-17
62. Закон України “Про державний земельний кадастр” / Верховна Рада України ; Закон від 07.07.2011 № 3613-VI / Із змінами, внесеними згідно із Законом 4152-VI ( 4152-17 ) від 09.12.2011 // Відомості Верховної Ради України. – 2012. – №8. – ст. 6.
63. Замфир К. Удовлетворенность трудом. Мнение социолога / К. Замфир. – М. : 1993. – 198 с.
64. Занюк С. С. Психологія мотивації : навч. посібник / С. С. Занюк. – К. : Либідь, 2002. – 304 с.
65. Заславська І. Б. Криза соціально-трудових відносин / І. Б. Заславська // Питання економіки. – 1995. – № 5. – С. 48-52.
66. Заяць Т. Проблеми мотивації продуктивності трудової діяльності / Т. Заяць // Україна: аспекти праці. – 1996. – № 6. – С. 34-37.
67. Збарский М. Інтереси – рушійна сила соціального прогресу / М. Збарский // Економіка України. – 1999. – № 7. – С. 58–66.
68. Зубко Р. Ю. Мотивація персоналу підприємства / Р. Ю. Зубко // Управління розвитком. – 2006. – №8. – С. 30-31.
69. Іванілов О. С. Економіка підприємства : підручник / О. С. Іванілов. – К. : Центр учбової літератури, 2009. – 728 с.
70. Іванченко Г. В. Особливості використання нематеріальних стимулів на вітчизняних підприємствах / Г. В. Іванченко // Економіст. – 2010. – № 3. – С. 21-23.
71. Ільчук М. М. Організація і планування сільськогосподарського виробництва / [М. М .Ільчук, Л. Я. Зрібняк, С. І. Мельник та ін.]. – Вінниця : Нова Книга, 2008. – 456 с.
72. Казмерчук-Палащина Н. Г. Організаційно-економічна структура моделі мотивації праці та її характеристика / Н. Г. Казмерчук-Палащина // Регіональні перспективи . – 2000. – №4. – С. 99-101.
73. Как работают японские предприятия : пер. с англ. – М. : Экономика, 1989. – 262 с.
74. Карлін М. І. Теоретичні аспекти стимулювання праці в умовах фінансової нестабільності / М. І. Карлін // Фінанси України. – 2000. – № 2. – С. 3-9.
75. Карташова Л. В. Организационное поведение : учебник / Л. В. Карташова, Т. В. Николаева, Т. О. Соломанидина. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 220 с.
76. Кваша М. Деякі питання мотивації праці у сільськогосподарському виробництві / М. Кваша // Економіка України. – 1994. – № 1. – С. 54-61.
77. Кифяк В. Ф. Внутрішні інвестиції – основа економічного розвитку регіону / В. Ф. Кифяк // Фінанси України. – 2009. – № 8. – С. 32-36.
78. Кобеля С. Показники оцінки трудової мотивації / С. Кобеля, Р. Білик // Україна: аспекти праці. – 2010. – №6. – С. 42-46.
79. Колот А. М. Мотивація персоналу : підручник / А. М. Колот. – К. : КНЕУ, 2002. – 337 с.
80. Колот А. М. Теоретичні й прикладні аспекти впливу заробітної плати на мотивацію трудової діяльності [Текст] /А. М. Колот // Україна : аспекти праці. – 2006. – №5. – С. 8-14.
81. Колот А. М. Зарубіжний досвід матеріального стимулювання персоналу / А. М. Колот // Україна: аспекти праці. – 1998. – № 1. – С.16-21.
82. Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу : навч. посіб. / А. М. Колот. – К. : КНЕУ, 1998. – 224 с.
83. Комаров М. С. Введення в соціологію : учебник / М. С. Комаров. – М. : [б. в.], 1994. – 376 с.
84. Корпоративна культура : навч. посіб. / ред. Г. Л. Хаєт. – К. : ЦУЛ, 2003. – 403 с.
85. Кравчук І. Фактори матеріальної мотивації як необхідна передумова економічного зростання / І. Кравчук // Фінанси України. – 2000. – №5. – С. 56-59.
86. Краткий экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – М. : Институт новой экономики, 2001. – 1088 с.
87. Крушельницька Я. В. Фізіологія і психологія праці : навч. посібник / Я. В. Крушельницька. – К. : КНЕУ, 2000. – 232 с.
88. Кузьмін О. Є. Основи менеджменту : підручник / О. Є. Кузьмін, О. Г. Мельник. – К. : Академвидав, 2003. – 416 с.
89. Курс экономической теории : учебник / Под ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселевой. – [5-е доп. и перераб. изд.]. – Киров : АСА, 2006. – 832 с.
90. Лаврук А. В. Формирование механизма мотивации эффективного развития аграрного производства / А. В. Лаврук // “European Applied Sciences: modern approaches in scientific researches” : Papers of the 1st International Scientific Conference. December 17-19, 2012, Stuttgart, Germany. – 488 p.
91. Лаврук О. В. Формування механізму стійкого розвитку аграрних підприємств / О. В. Лаврук // Збірник наукових праць Подільського державного аграрно-технічного університету. – Кам’янець-Подільський : ПДАТУ, 2011. –Вип. 19. – С. 390-394.
92. Лаврук О.В. Соціально-економічні проблеми розвитку аграрних підприємств і сільських територій / О. В. Лаврук // Формування ринкової економіки : зб. наук. праць. – Спец. вип. : у 2 ч. Організаційно-правові форми агропромислових формувань: стан, перспективи та вплив на розвиток сільських територій. – К. : КНЕУ, 2011. – Ч.2. – С. 157-164.
93. Лаврук О. В. Ефективність використання соціально-психологічних методів управління в сільськогосподарських підприємствах / О. В. Лаврук // Збірник наукових праць Подільського державного аграрно-технічного університету. – Кам’янець-Подільський : ПДАТУ, 2009. – Вип.17, Т.3. – С. 223-226.
94. Лаврук О. В. Консалтингові послуги у ефективному розвитку аграрних підприємств / О. В. Лаврук // Науковий вісник Національного університету біоресурсів і природокористування України. Серія: економіка, аграрний менеджмент, бізнес / Редкол. : Д. О. Мельничук (відп. ред.) та ін. – К. : ВЦ НУБіП України, 2011. – Вип. 168, Ч. 3. – С. 39-42.
95. Лаврук О. В. Мотиваційний механізм інноваційної діяльності аграрних підприємств / О. В. Лаврук // Економіка АПК. – 2010. – № 5. – С. 123-127.
96. Лаврук О. В. Мотиваційний механізм управління виробничими витратами сільськогосподарських підприємств / О. В. Лаврук // Економіка АПК. – 2011. – № 2. – C. 81-86.
97. Лаврук О. В. Мотиваційні фактори у розвитку аграрних підприємств / О. В. Лаврук // Збірник наукових праць Подільського державного аграрно-технічного університету. – Кам’янець-Подільський : ПДАТУ, 2012. – Вип. 20. –С. 289-293.
98. Лаврук О. В. Мотивація інтеграційних процесів в аграрних підприємствах / О. В. Лаврук // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. Вип. 3. –Т.1. Економічні науки. – Полтава : ПДАА. – 2011. – С. 167-172.
99. Лаврук О. В. Проблеми підвищення конкурентоспроможності виробництва сільськогосподарської продукції / О. В. Лаврук // Наукові праці національного університету харчових технологій. – №34. – К. : НУХТ, 2010. – С. 53-55.
100. Лаврук О. В. Роль кадрового потенціалу у розвитку аграрних підприємств / О. В. Лаврук // Збірник наукових праць Подільського державного аграрно-технічного університету. – Кам’янець-Подільський : ПДАТУ, 2010. – Вип. 18. –С. 334-339.
101. Лаврук О. В. Роль та значення прибутку у розвитку аграрних підприємств / О. В. Лаврук // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2010, Т. 1. – С. 28-31.
102. Ланченко Є. О. Державна підтримка інвестиційної діяльності аграрних підприємств / Є. О. Ланченко // Економіка АПК. – 2005. – № 5. – С. 73-78.
103. Липчук В. В. Менеджерський персонал у сільському господарстві: теорія та практика / В. В. Липчук, А. О. Линдюк – Львів : Магнолія, 2010. – 200 с.
104. Левицька І. В. Мотиваційний механізм стимулювання працівників в ринкових умовах / І. В. Левицька, Я. Глива / Інтернет конференція. Сучасна наука ХХІ ст. (16-18 червня 2011р.). [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://intkonf.org/ken-levitska-iv-gliva-ya-motivatsiyniy-mehanizm-stimulyuvannya-pratsivnikiv-v-rinkovih-umovah/
105. Лібанова Е. Ціннісні орієнтації та соціальні реалії українського суспільства / Е. Лібанова // Економіка України. – 2008. – № 10. – С. 120-136.
106. Лібанова Е. М. Соціальні аспекти економічного зростання в Україні / Е. М. Лібанова // Україна на порозі ХХІ століття: уроки реформ та стратегія розвитку. – К. : НТУУ КПІ. – 2000. – С. 64-78.
107. Лісогор Л. С. Шляхи забезпечення конкурентоспроможності національної робочої сили / Мотиваційний механізм формування конкурентоспроможності робочої сили / Л. С. Лісогор. – К. : Ін-т економіки НАН України, 2002. – С. 53-60.
108. Лукашевич В. М. Економіка праці та соціально-трудові відносини : навч. посібник / В. М. Лукашевич. – Львів : Новий світ-2000, 2004. – 248 с.
109. Макаренко П. Н. Организация и экономический механизм адаптации аграрного хозяйствования к рыночно-предпринимательской среде / П. Н. Макаренко. – К. : Наукова думка, 1999. – 621с.
110. Маковеев П. С. Формирование системы мотивации труда в условиях развития рыночных отношений : учеб. пособие / П. С. Маковеев. – Одесса : ОГПУ, 1999. – 218 с.
111. Малахов С. В. Основы экономической психологии / С. В. Малахов. – М. : Аспект Пресс, 1992. – 64 с.
112. Малік М. Й. Кадровий потенціал аграрних підприємств: управлінський аспект / М. Й. Малік, О. Г. Шпикуляк. – К. : ННЦ “ІАЕ”, 2005. – 370 с.
113. Манів З. О. Економіка підприємства : навч.посіб. / З. О. Манів, І. М. Луцький. – К. : Знання, 2004. – 580 с.
114. Марченко В. М. Мотиваційні системи ефективного управління підприємствами / В. М. Марченко // Вісник Технологічного університету Поділля. – 2001. – №2. – Ч. 2. – С. 170-173.
115. Маршалл А. Принципы экономической науки : в 3 т. / А. Маршалл. – М. : Прогресс, Универс, 1993. – Т. 1. – 416 с.
116. Маслоу А. Мотивация и личность /А. Маслоу. – СПб. : Питер, 3-е изд., 2003. – 352 с.
117. Меєрс В. Зміна фокуса аграрної політики та розвитку села в Україні: висновки та перспективи для руху вперед : зб. наук. праць / В. Меєрс, С. Дем’яненко, Т. Джонсон, С. Зоря. - К. : КНЕУ. – 2005. – 171 с.
118. Менеджмент (современный российский менеджмент) : учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 1999. – 504 с.
119. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ., общ. ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко / Акад. нар. хоз-ва. высш. шк. междунар. бизнеса. – М. : Дело, 1992. – 701 с.
120. Методика изучения мотивации профессиональной деятельности [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://azps.ru/tests/tests2_zamfir.html.
121. Монден Я. Как работают японские предприятия : пер. с анг. / Я. Монден ; прим. и вступл. В. И. Щербаков. – М. : Экономика, 1989. – 288 с.
122. Мотиваційний механізм формування конкурентоспроможності робочої сили : зб. наук. пр. / НАН України, Інститут економіки / Богиня Д. П. (відп. ред.). – К. [б. в.], 2002. – 188 с.
123. Мотивація праці та формування ринку робочої сили / За ред. П. Т. Саблука, О. А. Богуцького. – К. : Урожай, 1998. – 356 с.
124. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу : навч.-практ. посіб. / М. І. Мурашко. – К. : Знання, КОО, 2002. – 311с.
125. Нестерчук В. П. Організація та мотивація праці : навч. посіб. / В. П. Нестерчук. – К. : Європ. ін-т фінансів, інформ. cистем, менедж. і бізнесу, 1999. – 88 с.
126. Нємцов В. Д. Менеджмент організацій : навч. посібник / В. Д. Нємцов, Л. Є. Довгань, Г. Ф. Сініок. – К. : ТОВ “УВПК”ЕксОб”, 2002. – 392 с.
127. Новиков В. М. Экономическая оценка эффективности развития производственных систем / В. М. Новиков, В. Н. Меркачев. – Одесса : ОГПУ, 1993. – 168 с.
128. Оленцевич Н. Мотивационная составляющая еффективного менеджмента / Н. Оленцевич // Вісник Тернопільської академії народного господарства. – Вип. 7/4. – 2002. – С. 5-9.
129. Онікієнко В. В. Зайнятість та якість життя населення / В. В.Онікієнко // Українсь¬кий соціум. – 2002.– № 1 [Електронний ресурс]. Режим доступу : http://www.politik.org.ua/vid/magcontent.php3?m=8&n=23&c=267.
130. Осипов Ю. М. Основы теории хозяйственного механизма / Ю. М. Осипов. – М. : Изд-во МГУ, 1994. – С. 22-24.
131. Основи економічної теорії: політекономічний аспект : підручник / [Г. Н. Климко, В. П. Нестеренко, О. О Каніщенко та ін.] / За ред. Г. Н. Климка, В. П. Нестеренка. – 2-е вид., перероб. і доп. – К. : Вища шк., Знання, 1997. – 743 с.
132. Осовська Г. В. Управління трудовими ресурсами : навч. посібник / Г. В. Осовська, О. В. Крушельницька. – К. : Кондор, 2003. – 224 с.
133. Осовська Г. В. Основи менеджменту : навч. посібник / Г. В. Осовська. – К. : Кондор, 2003. – 556 с.
134. Пелих О. О. Мотиваційний механізм ефективності управління / О. О. Пелих // Економіст. – 1999. – №11. – С.59-60.
135. Петрович Й. М. Економіка підприємства : підручник / [Й. М. Петрович, А. Ф. Кіт, О. М. Семенів та ін.] / За заг. ред. Й. М. Петровича. – Львів : Новий світ-2000, 2000. – 680 с.
136. Полозенко Д. В. Забезпечення фінансової достатності агропромислового ком¬плексу України / Д. В. Полозенко // Економіка АПК. – 2001. – №10. – С. 56-60.
137. Поляк Б.Г. Финансовый менеджмент : учебник / Б. Г. Поляк. – М. : [б. и.], 1997. – 294 с.
138. Попова О. Особливості управління системою мотивування в процесі стратегічного управління підприємством / О. Попова // Економіка. – 2006. – №12. – С. 47-49.
139. Праця у Хмельницькій області 2011 : статистичний збірник / за ред. В. В. Скальського. – Хмельницький : [б. в.], 2012. – 198 с.
140. Притула О. В. Вдосконалення мотиваційних механізмів у сфері малого бізнесу // Матеріали першої Всеукраїнської науково-практичної конференції “Україна наукова, 2001”. – Т.1. Економічні науки. – Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2001. – С. 7-8.
141. Проект Закону України “Про ринок земель” [Електронний ресурс]. – Режим доступу http://www.dazru.gov.ua/terra/control/uk/publish/article?art_id=123691.
142. Пушкар Р. М. Менеджмент: теорія та практика : підручник / Р. М. Пушкар, Н. П. Тарнавська. – 2-ге вид., перероб. і доп. – Тернопіль : Карт-бланш, 2003. – 490 с.
143. Радаев В. В. Экономическая социология : курс лекций : учеб. пособие / Радаев В. В. – М. : Аспект Пресс, 1997. – 368 с.
144. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / [Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева]. – М. : ИНФРА - М, 2005. – 480 с.
145. Ричи Ш. Управление мотивацией : учеб. пособие для вузов / Ш. Ричи, П. Мартин / Пер. с англ. ; под. ред. проф. Е. А. Климова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 339 с.
146. Романів О. В. Організація мотивації праці та напрями її вдосконалення в сільськогосподарських підприємствах України / О. В. Романів // Хмельницький науковий вісник. Серія 273 (№3). – Хмельницький. – 2012. – с. 255-263.
147. Рябоконь В. П. Адаптація системи мотивації праці до умов ринку / В. П. Рябоконь // Фінанси України. – 2001. – №5. – С. 10-16.
148. Саблук П. Т. Роль держави у відродженні економічних інтересів сільськогосподарських товаровиробників у розвитку аграрного виробництва в умовах вступу України до СОТ / П. Т. Саблук. – Луганськ, ЛНАУ. – Вид-во "Ельтон-2", 2008. – С. 7-17.
149. Саблук П. Т. Економічний механізм АПК у ринковій системі господарювання / П. Т.Саблук // Економіка АПК. – 2007. – №2. – С. 3-19.
150. Саблук П. Т. Економічні відносини та дохідність агропромислового виробництва / П. Т. Саблук // Економіка АПК. – 2008. – № 11. – С. 147-152.
151. Саблук П. Т. Економічні інтереси як основа розвитку аграрного виробництва / П. Т. Саблук // Економіка АПК. – 2004. – №8. – С. 3-5.
152. Саблук П. Т. Концептуальні засади розробки і реалізації інвестиційних програм в аграрно-промисловому виробництві / П. Т. Саблук, М. Ю. Коденська. –К. : ННЦ "ІАЕ". – 2012. – 46 с.
153. Саблук П. Т. Ціна – запорука ефективності сільськогосподарського виробництва / П. Т. Саблук // Вісник економічної науки України. – 2010. – №2. –С. 212-213.
154. Сардак С. Мотивація і стимулювання праці вітчизняних підприємств / С. Сардак // Україна: аспекти праці. – 2008. – №6. – С. 45-51.
155. Семикіна М. В. Соціально-економічна мотивація конкурентоспромож¬ності у сфері праці : дис. ... доктора екон. наук / М. В. Семикіна. – К., 2004. – 402 с.
156. Семикіна М. В. Проблеми мотивації праці на тлі глобалізації / М. В. Семикіна // Мотиваційний механізм формування конкурентоспроможності робочої сили. – К. : Ін-т економіки НАН України, 2002. – С. 61–76.
157. Семикіна М. В. Соціально-економічна мотивація праці: методологія оцінки ефективності та принципи регулювання / М. В. Семикіна ; відп. ред. В. В. Онікієнко. – Кіровоград : Мавік, 2004. – 124 с.
158. Сільське господарство Хмельницької області за 2011 рік : статистичний збірник / Головне управління статистики у Хмельницькій області ; за ред. В. В. Скальського. – Хмельницький : [б. в.]. – 2012. – 262 с.
159. Скворцов Н. Н. Теория и практика менеджмента: зарубежный опыт / Н. Н. Скворцов, Н. К. Назимова. – К. : УкрИНТИ, 1992.– 64 с.
160. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит [пер. с англ. ; предисл. В. С. Афанасьева]. – М. : Эксмо, 2007. – 956 с.
161. Современный толковый словарь русского языка / Под гл. ред. С. А. Кузнецова. – СПб. : Норинт, 2002. – 347 с.
162. Сорока І. Мотивація (мотиваційний механізм) підприємства / І. Сорока // Економічна енциклопедія : у 3-х т. / Редкол. : С. В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К. : Академія, 2001. – Т. 2. – С.492-493.
163. Стадник В. В. Менеджмент : підручник / В. В. Стадник, М. А. Йохна. - 2-ге вид., випр. і доп. – К. : Академвидав, 2007. – 472 с.
164. Статистичний щорічник Хмельницької області за 2010 рік / Головне управління статистики у Хмельницькій області ; за ред. В. В. Скальського. – Хмельницький : [б. в.]. – 2011. – 432 с.
165. Статистичний щорічник Хмельницької області за 2011 рік / Головне управління статистики у Хмельницькій області ; за ред. В. В. Скальського. – Хмельницький : [б. в.]. – 2012. – 424 с.
166. Стратегічні напрями розвитку сільського господарства України на період до 2020 року / За ред. Ю. О. Лупенка, В. Я. Месель-Веселяка. – К. : ННЦ "ІАЕ", 2012. – 182 с.
167. Стратегія економічного і соціального розвитку України (2004-2015 роки) / Авт. кол. : А. С. Гальчинський, В. М. Геєць та ін. – К. : ІВЦ Держкомстат України, 2004. – С. 112-113.
168. Стратегія інноваційного розвитку України на 2010-2020 роки в умовах глобалізаційних викликів / Авт.-упоряд. : [Г. О. Андрощук, І. Б. Жиляєв, Б. Г. Чижевський, М. М. Шевченко]. – К. : Парламентське вид-во, 2009. – 632 с.
169. Тарасенко В. Модель деградативного соціального розвитку / В. Тарасенко // Україна – 2002. Моніторинг соціальних змін. – К. : Інститут соціології НАН України, 2002. – С. 364-365.
170. Темченко О. Врахування мотиваційної складової при розробці механізму матеріального стимулювання робітників на промислових підприємствах / О. Темченко, О. Лісніченко / Збірник наукових праць “Економічний аналіз”. Тернопільський національний економічний університет. – 2010. – Вип. 7. – C. 350-353.
171. Терещенко Н. В. Комплексна оцінка підвищення ефективності діяльності підприємств і мотивації трудової діяльності / Н. В. Терещенко // Український соціум. – 2005. – № 1 (6). – C. 60-72.
172. Терещенко Н. В. Методологія дослідження процесу мотивації трудової діяльності / Н. В. Терещенко // Вісник Української Академії державного управління при Президентові України. – 2002. – №2. – С. 320-329.
173. Тимофеев В. Кризис производства: основные причины / В. Тимофеев, П. Тодоров // Экономика Украины. – 1998. – № 2. – С. 20-26.
174. Томпсон А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А. Томпсон, А. Стрикленд. – М. : Банки и биржи, 1998. – 576 с.
175. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В.Травин, В. А. Дятлов. – М. : Дело, 1997. – 336 с.
176. Труфанов С. Н. «Наука логики» Гегеля в доступном изложении : учебное пособие / С. Н. Труфанов. – Самара : Парус, 1999. – 187 с.
177. Тунеев М. М. Экономико-математические методы в организации сельскохозяйственного производства : учеб. пособие / М. М. Тунеев, В. Ф. Сухоруков. – 2-е изд., перераб. и доп . – М. : Финансы и статистика, 1986. – 144 с.
178. Управление персоналом организации. Практикум : учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 296 с.
179. Управление персоналом организации : учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 638 с.
180. Управління персоналом : навч. посіб. / [М. Д. Виноградський, М. Д. Бєляєва, А .М. Виноградська, О. М. Шконова]. – К. : ЦНЛ, 2006. – 504 с.
181. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента / Э. А. Уткин. – М. : Изд-во ЭКМОС, 2000. – 352 с.
182. Файоль А. Научная организация труда и управления / Анри Файоль. – М. : Экономика, 1965. – 420 с.
183. Философский энциклопедический словарь / [Л. Ф. Ильичев, П. Н. Федо-сеев, С. М. Ковалев и др.]. – М. : Сов. Энциклопедия, 1983. – 840 с.
184. Философский энциклопедический словарь / Губский Е. Ф., Кораб-лева Г. В., Лутченко В. А. – М. : ИНФРА-М, 1998. – 576 с.
185. Фінансовий словник-довідник / [М. Я. Дем’яненко, Ю. Я. Лузан, П. Т. Саблук, В. М. Скупий та ін.] ; за ред. М. Я. Дем’яненка. – К. : ІАЕ УААН, 2003. – 555 с.
186. Фрезе Э. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства / Э. Фрезе, Л. Тойфсен и др. / Проблемы теории и практики управления. – 1996. –№4. – С. 116-121.
187. Харламова Г. О. Вплив інвестицій на економічне зростання / Г. О. Харламова // Фінанси України. – 2008. – № 3. – С. 57-64.
188. Ходаківський Є. І. Психологія управління : навч. посібник / Є. І. Ходаківський, Ю. В. Богоявленська, Т. П. Грабар]. – К. : Центр навчальної літератури, 2008. – 608 с. [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://pidruchniki.ws/13350511/psihologiya/suchasni_teoriyi_motivatsiyi_pratsi
189. Хернберг Ф Побуждения к труду и производственная мотивация / Ф. Хернберг, М. Майнер // Социологические исследования. – 1990. – №1. – С. 122-131.
190. Червінська Л. П. Мотивація в системі реформування оплати праці / Л. П. Червінська // Економіка. Фінанси. Право. – 2003. – № 3. – С. 10-15.
191. Шапиро