Модель управления человеческими ресурсами для российских организаций Салогуб, Анжела Михайловна

Краткое описание

Салогуб,АнжелаМихайловна.Модельуправлениячеловеческимиресурсамидляроссийскихорганизаций: диссертация ... кандидата социологических наук : 22.00.08 /СалогубАнжелаМихайловна; [Место защиты: ГОУВПО "Ростовский государственный университет"]. - Ростов-на-Дону, 2005. - 136 с.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
СЕВЕРО-КАВКАЗСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ На правах рукописи 104.200.6 1 8 3 8 5 -СалогубАнжелаМихайловнаМОДЕЛЬУПРАВЛЕНИЯЧЕЛОВЕЧЕСКИМИОРГАНИЗАЦИЙРЕСУРСАМИДЛЯРОССИЙСКИХДиссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук по специальности 22.00.08 - Социологияуправления

стр. 7
нет вразумительного ответа на вопрос о том, что представляет собой эта система? Объектом исследования являются люди (человеческиересурсы)организациии отношения между ними. Предмет диссертационного исследования составляет концептуальное представление новоймоделиуправлениячеловеческимиресурсамидляроссийскихорганизаций. Цель исследования заключается в разработке проблемы предпосылок формирования современной...

стр. 66
организационно-управленческой сферы определяют выбор в пользу японскоймоделиуправлениялюдьми. Отсюда возникает необходимость разработки комбинированноймоделиуправлениячеловеческимиресурсамина отечественных предприятиях. Глава 2. Конструктивностьуправлениячеловеческимиресурсамидляроссийскихорганизаций:

Оглавление диссертациикандидат социологических наук Салогуб, Анжела Михайловна
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические предпосылки формирования современной модели управления человеческими ресурсами.
1.1. Возрастание роли человеческого фактора в производственном процессе
1.2. Эволюция подходов к руководству людьми
1.3. Современные модели управления персоналом
Глава 2. Конструктивность управления человеческими ресурсами для российских организаций: новая модель и ее структура
2.1. Маркетинг персонала
2.2. Мотивация поведения работников
2.3. Развитие человеческих ресурсов
2.4. Стратегия реализации новой модели управления человеческими ресурсами