МОТИВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ЗАПОРІЗЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

Ганза Ірина Володимирівна

УДК 331.101.3:338.439.4

МОТИВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Череп Алла Василівна
доктор економічних наук,
професор

Дніпропетровськ
2011

Зміст

Вступ 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ 10
1.1 Теоретичні аспекти мотивації управління персоналом підприємств 10
1.2 Мотиваційний механізм управління персоналом на підприємствах 32
1.3 Управління персоналом підприємств на засадах мотивації їх діяльності 49
Висновки до розділу 1 67
РОЗДІЛ 2 СУЧАСНИЙ СТАН ВИКОРИСТАННЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 70
2.1 Організація заробітної плати на підприємствах харчової промисловості 70
2.2 Методи оцінювання мотивації діяльності персоналу підприємств 92
2.3 Використання систем оплати праці на підприємствах харчової промисловості 115
Висновки до розділу 2 130
РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИКИ УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 133
3.1 Методичний підхід щодо управління продуктивністю праці на основі мотивації праці працівника 133
3.2 Удосконалення методів оцінки системи мотивації працівників підприємств харчової промисловості 148
3.3 Методичний підхід вибору типу мотивації в процесі управління ефективністю використання працівників підприємств харчової промисловості 167
Висновки до розділу 3 187
Висновки 190
Список використаних джерел 193
Додатки 214

ВСТУП

Актуальність теми. Система людських потреб є основою вдосконалення управління персоналом у сучасному виробництві. Потреби людей визначають не тільки величину попиту на той або інший товар, але й виробничу поведінку персоналу. Потреби працюючих безпосередньо пов’язані з мотивацією їх діяльності. Мотивація представляє собою тривалий вплив на працівника з метою зміни за заданими параметрами структури ціннісних орієнтацій та інтересів, формування відповідного мотиваційного ядра й розвитку на цій основі трудового потенціалу підприємства.
Існує досить велика кількість різних теорій мотивації, що намагаються дати пояснення цьому явищу. У дослідженнях виділяються теорії сутності мотивації (теорія ієрархії потреб А. Маслоу, теорія FRG К. Альдерфера, теорія придбаних потреб МакКлелланда, теорія двох факторів Герцберга й ін.) і процесійні теорії мотивації (теорії очікування К. Левіна, переваги й очікування В. Врума, теорія підкріплення Б.Ф. Скіннера, теорія справедливості Портера-Лоулера, модель вибору ризику Д. Аткінсона, теорія „Ікс-Ігрек” Дугласа МакГрегора та ін.). Вищезазначені науковці основну увагу приділяють аналізу факторів, що лежать в основі мотивації і, в той же час, практично не приділяють увагу самому процесу мотивації. Праці представників процесійних теорій мотивації присвячені процесу мотивації, опису й пророкуванню результатів мотиваційного процесу, але не стосуються змісту мотивів.
У дослідженнях вітчизняних та закордонних учених О.М. Анісімової, А.Г. Здравомислова, А.М. Колота, О.В. Кочеткова, О.В. Крушельницької, Л.Ю. Мельника, Д.П. Мельничука, Ю.В. Максимця, М.Й. Маліка, З.В. Мончак, Т.Л. Мостенської, В.В. Назаренко, Г.В. Осовської, В.В. Поєдинцевої, А.В. Черкасова та інших розглядаються не тільки потреби, але й процес формування й функціонування мотивації, виділяються змістовні мотиви трудової діяльності, дається типологія індивідів.
У працях вказаних авторів, висвітлюються лише окремі аспекти мотивації діяльності персоналу підприємств, а також питання управління персоналом в умовах ринкових відносин економіки України. Проте, слід зазначити, що в науковій літературі ще недостатньо розробленими є питання використання мотиваційного механізму управління персоналом підприємств. Проблеми оцінки ефективності управління персоналом на засадах використання мотиваційного механізму, а також впливу мотивації на ефективність діяльності підприємств харчової промисловості є недостатньо вивченими в дослідженнях вітчизняних і зарубіжних вчених.
Науково-теоретична та практична значущість перелічених напрямів дослідження свідчить про актуальність обраної теми дисертаційної роботи та визначає її мету, задачі, предмет і об’єкт дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана згідно з тематикою науково-дослідних робіт ДВНЗ «Запорізького національного університету» «Аналіз системи фінансово-економічного потенціалу підприємств регіону» (номер державної реєстрації 0110U003229), де автором запропоновано методичний підхід до формування мотиваційного механізму управління персоналом.
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є науково-теоретичне обґрунтування і розробка методичних засад та практичних рекомендацій, що спрямовані на формування мотиваційного механізму управління персоналом підприємств харчової промисловості.
Реалізація поставленої мети визначила необхідність розв’язання таких задач:
– визначити сутність мотивації як інструменту управління, який враховує потреби, інтереси, поведінку конкретного працівника і колективу в цілому;
– впорядкувати список мотиваційних чинників активізації діяльності
персоналу підприємств харчової промисловості;
– дослідити сутнісні характеристики мотиваційного механізму управління персоналом підприємств;
– запропонувати концепцію мотивації праці, в основі якої лежить врахування стадій розвитку підприємства, складових та завдань даної системи на кожному етапі життєвого циклу розвитку підприємства;
– розвинути прикладні аспекти механізму організації заробітної плати та оцінки трудового внеску найманих працівників підприємств харчової промисловості;
– оцінити сучасний стан і тенденції використання мотиваційного механізму, а також ступінь його впливу на діяльність підприємств харчової промисловості;
– розробити методичний підхід вимірювання рівня мотивації продуктивності праці працівників підприємств харчової промисловості;
– удосконалити систему матеріальної мотивації праці персоналу
підприємства;
– вивчити та удосконалити методичний підхід підбору і розстановки працівників на основі мотивації на підприємствах харчової промисловості.
Об’єктом дослідження є процес формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємствах харчової промисловості.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та прикладних аспектів формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємствах харчової промисловості в ринкових умовах господарювання.
Методи дослідження. Теоретичною та методичною основою дисертаційного дослідження є фундаментальні положення у галузі теорії управління персоналом на основі мотивації їх праці, які висвітлені в наукових працях вітчизняних та зарубіжних вчених. Результати отримані з урахуванням сукупності загальнонаукових та спеціальних методів наукового дослідження, а саме: методу системного аналізу формалізації складних структур – для дослідження теорії формування мотиваційного механізму і управління персоналом; статистичних методів – для виявлення змін розвитку підприємств харчової промисловості; методів аналізу, синтезу, індукції, дедукції, абстрагування – для узагальнення існуючих та формування нових теоретичних положень щодо специфіки формування мотиваційного механізму, а також управління персоналом на підприємствах харчової промисловості; методів узагальнення та наукової абстракції – для розкриття сутності понятійного апарату; методів аналізу рядів динаміки теоретичного моделювання – для дослідження процесу управління персоналом на основі мотивації їх праці на підприємствах харчової галузі; методів експертних оцінок – для визначення ефективності та якості результатів роботи працівника, а також його поведінки; методів економіко-математичного моделювання – для розробки та удосконалення методичних підходів до управління персоналом на засадах використання мотиваційного механізму на підприємствах харчової промисловості; методів структурного аналізу – для розробки методичних підходів до управління персоналом підприємства харчової промисловості на основі вибору структури мотивації і визначення найбільш ефективного типу мотивації.
Інформаційною базою дослідження стали закони України, нормативно-правові акти, офіційні статистичні та аналітичні матеріали Державної служби статистики України, Міністерства аграрної політики та продовольства, Міністерства фінансів України, Міністерства економічного розвитку і торгівлі України, фінансова звітність підприємств харчової промисловості, а також наукові публікації в спеціальних виданнях, довідкова література тощо. Економічні розрахунки виконані із застосуванням сучасних методик і комп’ютерних технологій обробки статистичних матеріалів.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні науково-методичних положень і розробці практичних рекомендацій щодо формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємствах харчової промисловості. Найбільш суттєві наукові результати, отримані в дисертації, полягають у наступному:
вперше:
– розроблено методичний підхід, що дозволяє вимірювати рівень мотивації продуктивності праці робітників, який вони очікують від посади і враховує здатність виконувати поставлені завдання, мотивацію праці та використання наявних ресурсів;
удосконалено:
– понятійний апарат сутності мотивації, яку пропонуємо розглядати як напрям управління, що враховує потреби, інтереси, поведінку індивіда та спонукає конкретного працівника і колектив у цілому до досягнення особистісних і спільних цілей з метою підвищення ефективність трудової діяльності;
– методичний підхід підбору і розстановки персоналу, що дозволяє підприємствам харчової промисловості враховувати оцінку задоволення потреб працівників та переважний тип мотивації з метою підвищення ефективності їх діяльності;
– систему матеріальної мотивації, що розробляється з урахуванням ключових показників ефективності діяльності та формує гранично об’єктивну її систему, яка дозволить підприємствам планувати кількість персоналу, розмір фонду оплати праці, співвідношення розподілу преміального фонду між групами різних посад виходячи із стратегічних цілей підприємства;
– мотиваційний механізм управління персоналом, який на відміну від існуючих, включає внутрішні та зовнішні мотиватори, потреби і стимули, що дозволяє підприємствам управляти і підвищувати продуктивність праці персоналу та впливати на результати діяльності;
– концепцію мотивації праці, яка враховує стадії розвитку підприємства, дозволяє визначити його характерні риси, складові та завдання системи мотивації на кожному етапі життєвого циклу;
набули подальшого розвитку:
– список мотиваційних чинників, які спонукають працівника активізувати свої дії, їх взаємозв’язок і вплив на цільову поведінку;
– теоретико-прикладні положення формування організації заробітної плати, які передбачають функціонування механізму, що дозволяє оцінити трудовий внесок найманих працівників, визначити параметри заробітної плати відповідно до оцінки вартості послуг робочої сили та стану ринку праці.
Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання авторських пропозицій, спрямованих на формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємствах харчової промисловості. Окреслені висновки та рекомендації автора знайшли практичне використання в діяльності підприємств харчової промисловості Запорізької області, зокрема: ВАТ «Новомиколаївський молокозавод» (довідка №160 від 22.03.2011 р.), ТОВ «Запорожець» (довідка №314 від 23.05.2011 р.), ТОВ «Хліб Токмака» (довідка №311 від 31.05.2011 р.), ВАТ «Вільнянський маслозавод» (довідка №281 від 06.06.2011 р.).
Окремі положення і висновки дисертаційної роботи використовуються у навчальному процесі Запорізького національного університету при викладанні дисциплін: «Управління персоналом», «Основи менеджменту» (довідка №01-25/121 від 13.10.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційне дослідження є одноосібно виконаною науковою працею, у якій викладено авторський підхід до розв’язання наукового завдання щодо формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємствах харчової промисловості.
Апробація результатів дисертації. Основні положення та результати
досліджень оприлюднені та знайшли підтримку на науково-практичних конференціях: «Сучасні тенденції розвитку менеджменту» (Запоріжжя, 2009), «Управління економічним потенціалом регіону» (Запоріжжя, 2009), «Інституціональні аспекти функціонування трудового потенціалу» (Луганськ-Євпаторія, 2009), «Стратегія розвитку підприємництва: теорія, організація, практика» (Тернопіль-Чортків, 2009), «Сучасні тенденції розвитку менеджменту» (Запоріжжя, 2010), «Социально-экономические ориентиры развития регионов Украины» (Миколаїв, 2010).
Публікації. Основні положення і результати дисертаційної роботи викладено у 15 наукових працях загальним обсягом 4,08 друк. арк. (особисто автору належить 4 друк. арк.), з яких 6 статей у фахових виданнях загальним обсягом 2,51 друк. арк., 3 у колективних монографіях та 6 тез за матеріалами конференцій.
Структура і обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, додатків та списку використаних джерел. Загальний обсяг роботи становить 261 сторінку, в тому числі обсяг основного тексту 163 сторінки, список використаних джерел – 236 найменувань на 21 сторінці, 10 додатків – на 48 сторінках. Матеріали дисертації містять 28 рисунків і 38 таблиць.

Список литературы

ВИСНОВКИ
У дисертаційній роботі наведено теоретично-методичне узагальнення і нове вирішення актуальних задач, що полягає в удосконаленні мотиваційного механізму управління персоналом на підприємствах харчової промисловості. На підставі проведеного дослідження одержані такі наукові та практичні результати:
1. Дослідивши різні точки зору науковців щодо сутності мотивації персоналу запропоновано визначання мотивації як напряму управління, що враховує потреби, інтереси, поведінку та спонукає конкретного працівника та колектив у цілому до досягнення особистісних і спільних цілей, виступаючи інструментом управління персоналом, підвищення ефективності трудової діяльності працівників.
2. Впорядковано повний список мотиваційних чинників, які змушують працівника діяти і активізувати свої дії, породжують інтерес до певної цільової поведінки. Пропонуємо мотиваційні компоненти діяльності працівника, які враховують високий заробіток і матеріальне заохочення; чинники структуризації; соціальні контакти; взаємовідносини у трудовому колективі; визнання досягнень працівника; прагнення до досягнень; можливість зайняти керівні посади і впливовість працівника на ситуацію; різноманітність і зміни у виконуваній роботі; креативність виконуваних завдань; можливість самовдосконалення; цікаву і корисну роботу.
3. В роботі розширено складові механізму організації заробітної плати, який передбачає вибір і впровадження такої організації заробітної плати, яка дозволяє оцінити трудовий внесок найманих працівників і визначення параметрів заробітної плати відповідно до оцінки вартості послуг робочої сили та стану ринку праці.
З метою задіяння механізму встановлення певних соціальних гарантій, спрямованих, передусім, на забезпечення прожиткового мінімуму для найбідніших категорій працюючих, пропонуємо враховувати державне, договірне регулювання, механізм визначення індивідуальної заробітної плати працюючих на рівні підприємства.
4. Мотивація є надійною основою управління за результатами. Перехід до управління за результатами супроводжується підвищенням трудової віддачі всіх працівників. Мотивація трудової діяльності працівників у сучасному виробництві є економічною основою високої ефективності праці всіх категорій працюючих.
Запропоновано мотиваційний механізм, який складається з внутрішньої складової, що включає основні аспекти роботи, до яких прагне працівник і які приносять йому задоволення, зовнішні мотиватори та вигода, до яких прагне працівник і які виникають в результаті виконання даної роботи.
5. Встановлено, що одним із основних чинників, який впливає на систему мотивації праці працівників, є стадії розвитку підприємства, оскільки пріоритети системи мотивації для кожної стадії різні. Концепція мотивації праці працівників підприємства, яка враховує стадії його розвитку, спрямована на врахування темпів зростання або спаду; відкритість або закритість до нових ідей; впровадження та розвиток процесів планування, бюджетування, прогнозування, притоку або відтоку ресурсів; підвищення або зниження особистої та командної результативності працівників. Дана концепція направлена на формування системи мотивації праці працівників на кожному етапі життєвого циклу розвитку підприємства.
6. Визначено, що на ефективність діяльності підприємств харчової промисловості впливає рівень заробітної плати, кваліфікації, внутрішньої задоволеності від роботи та зовнішніх можливостей, які обмежені ресурсами.
Встановлено, що темпи зростання заробітної плати по підприємствах харчової промисловості нижчі, аніж темпи зростання заробітної плати по підприємствах переробної промисловості в цілому. На початку 2011 р. рівень середньомісячної заробітної плати на підприємствах харчової промисловості, порівняно з 2010 р., зріс на 274 грн. або 12,82%. В той час як середньомісячна заробітна плата на підприємствах переробної промисловості зросла на 334 грн. або на 14,64%. З метою матеріального заохочення працівників підприємств харчової промисловості необхідно на даних підприємствах для стимулювання високоефективної праці використовувати мотиваційний механізм управління персоналом.
7. З метою підвищення ефективності праці запропоновано методичний підхід до визначення рівня мотивації продуктивності праці, який залежить від здатності виконувати завдання, мотивації та ресурсів. Вищеперераховані складові, що дозволяють визначити рівень мотивації продуктивності праці, передбачають можливість навчання персоналу; упевненість у своїх діях; довіру керівництва до працівника; внутрішню задоволеність працівника від роботи; зовнішні можливості підприємства; бюджет, використання фінансів, матеріалів і устаткування та відповідність завдань, що поставлені перед працівником, меті діяльності підприємства в цілому. Врахування всіх вищеперерахованих чинників дозволяють підприємствам харчової промисловості мати потужні мотиваційні важелі діяльності працівника, які, з одного боку, сприяють задоволеності роботою, а з іншого – направлені на підвищення показників продуктивності праці.
8. Визначено взаємозв’язок преміальної частини заробітної плати з економічними показниками, що враховує вплив мотивації на кінцеві фінансові результати діяльності підприємства.
Розроблено систему матеріальної мотивації, що передбачає вплив врахування ключових показників ефективності діяльності для розрахунку необхідної чисельності персоналу з метою досягнення планових показників діяльності підприємства, а також для затвердження коефіцієнтів, які зможуть переводити економічні показники в грошовий еквівалент, що дозволяє формувати преміальний фонд працівників.
Запропонована модель визначення премії в сукупному доході працівників і розподілу преміального фонду між різними категоріями працюючих, що дозволить підприємствам планувати кількість персоналу, розмір фонду оплати праці, виходячи із стратегічних цілей підприємства.
9. Встановлено, що для підбору і розстановки працівників необхідно
прогнозувати трудову поведінку на основі структури чинників мотивації праці працівника. Застосування методу парних порівнянь дозволяє встановити за кожною групою працюючих зв’язок між результативністю праці і мотивацією до результативної праці у робочих різних галузей і професій. Отримані результати дозволили удосконалити методичний підхід підбору і розстановки працівників на основі мотивації праці на українських підприємствах харчової промисловості. Виявлені закономірності діятимуть практично на будь-якому робочому місці.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абрамов В.М. Мотивація і стимулювання праці в умовах переходу до ринку / В.М. Абрамов, В.М. Данюк, А.М. Колот. – Одеса: ОКФА, 1995. – 215 с.
2. Адамчук В.В. Экономика труда. Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев. – М.: ЗАО „Финстатинформ”, 1999. – 431 с.
3. Ажаман І.А. Використання сучасних підходів до мотивації працівників агропідприємств // Аграрний вісник Причорномор’я: зб. наук. пр. / І.А. Ажаман. – 2009. – Вип. 49. – С. 5-9.
4. Азарова А.О. Визначення впливу мотиваційних чинників на продуктивність праці персоналу // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. пр. / А.О. Азарова, О.А. Ковальчук. – Дн-ськ: ДНУ, 2006. – №214. – С. 743-749.
5. Андрушко В.К. Управління персоналом: Навчально-методичний посібник / В.К. Андрушко, Ю.М. Комар, С.Ю. Комар. – Хмельницький: ХІУП, 2000. – 256 с.
6. Анисимов О.С. Методология: функция, сущность, становление /
О.С. Анисимов. – М., 1996. – 431 с.
7. Анісімова О.В. Теоретичні аспекти сутності ефективності як економічної категорії / О. В. Анісімова // Науковий вісник Луганського національного аграрного університету. – 2010. – №15. – С. 27-32.
8. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами /
М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2004. – С. 271-280.
9. Артюшина О.Л. Управління персоналом акціонерних товариств торгівлі: автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: 08.00.04 „Економіка і управління підприємствами (за видами економічної діяльності)” / О.Л. Артюшина. – Полтава, 2009. – 20 с.
10. Афонин А.А. Основи мотивації праці й організаційно-економічний аспект / А.А. Афонин – К.: МЗУУП, 1994. – 154 с.
11. Балабанова Л.В. Управление персоналом на основе маркетинга: моногр. / Л.В. Балабанова, Е.К. Воробьева. – Донецк: ДонГУЭТ, 2004. – 212 с.
12. Беккер Г.С. Человеческое поведение: Экономический подход. Избранные труды по экономической теории / Г.С. Беккер ; пер. с англ. – М.: ГУВШЭ, 2003. – 672 с.
13. Бєсєдіна Г.Є. Якість управління персоналом сільськогосподарських підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: спец. 08.00.04 „Економіка і управління підприємствами (за видами економічної діяльності)” / Г.Є. Бєсєдіна. – Суми, 2009. – 20 с.
14. Блонська В.І. Матеріальне стимулювання праці персоналу як основний елемент мотивації праці // Науковий вісник НЛТУ: зб. наук.-техн. пр. / В.І. Блонська, Р.З. Розумійко. – 2006. – Вип. 16.7. – С. 222-225.
15. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). – М.: ОАО „Издательство „Экономика”, 1997. – 368 с.
16. Богиня Д.П. Основи економіки праці: навч. посіб. / Д.П. Богиня,
О.А. Грішнова. – К.: Знання-Прес, 2000. – 313 с. – (Вища освіта ХХІ століття).
17. Богиня Д.П. Трудовий менталітет у системі мотивації праці / Д.П. Богиня, М.В. Семикіна. – Кіровоград: Поліграф-Терція, 2002. – 256 с.
18. Богословський А. Современные исследования мотивации персонала / А. Богословський // Менеджер по персоналу. – 2006. – № 11. – С. 64-73.
19. Бойко О.В. Організаційно-економічні аспекти мотивації трудової діяльності на підприємствах: автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: спец.: 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами” /
О.В. Бойко. – К., 2005. – 19 с.
20. Бондаренко Е. Создание „мотивационного поля”: с чего начать? /
Е. Бондаренко // Менеджер по персоналу. – 2007. – №12. – С. 50-53.
21. Боровский В.Н. Концепция управления персоналом банка / В.Н. Боровский // Проблемы материальной культуры – экономические науки. – 2006. – № 3. – С. 24-27.
22. Бреев Б.Д. Экономика труда / Бреев Б.Д. ; под общ. ред. Б.Д. Бреева и Н.Н. Пилипенко. – М.: Экзамен, 2007. – 300 с.
23. Веретено Д. Мотивация по украински / Д. Веретено // Менеджер по персоналу. – 2007. – № 4. – С. 30-35.
24. Виханский О.С. Менеджмент: учеб. для экон. спец. вузов /
Виханский О.С., Наумов А.И. . – М.: Высшая школа, 1994. – 224 с.
25. Вознюк А.М. Особливості застосування форм і методів стимулювання персоналу промислового підприємства / А.М. Вознюк // Вісник економічної науки України. – 2009. – №1. – С. 47-51.
26. Вольська В.В. Ефективність управління персоналом на сільськогосподарських підприємствах / В.В. Вольська // Продуктивність агропромислового виробництва. – 2010. – №16. – С. 95-99. – (Серія Економічні науки)
27. Вольська В.В. Формування механізму управління персоналом як фактор конкурентоспроможності підприємств / В.В. Вольська // Економіка. Управління. Інновації: Електронне наукове фахове видання. – 2010. – №2(4).
28. Воронкова В.Г. Кадровий менеджмент: навч. посіб. / В.Г. Воронкова. – К.: ВД „Професіонал”, 2004. – 192 с.
29. Гавкалова Н.Л. Менеджмент персоналу: навч. посіб. / Н.Л. Гавкалова. – Харків: ВД „ІНЖЕК”, 2004. – 276 с.
30. Гаврилюк А.В. Особливості визначення та застосування мотиваційних факторів працівників // Вісник Національного транспортного університету / А.В. Гаврилюк. – 2009. – Вип. 19, ч. 1. – С. 287-291.
31. Галавкова Н.Л. Сучасні методи навчання як фактор розвитку персоналу / Н.Л. Галавкова, Н.М. Зубчинська // Економіка розвитку. – 2005. – № 2(34). – С. 50-53.
32. Гамова О.В. Проблеми формування теоретичного підґрунтя управління фондом заробітної плати на підприємстві / О.В. Гамова // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 3 (81). – С. 64-73.
33. Ганза І.В. Використання нематеріальної мотивації в управління персоналом на підприємстві / І.В. Ганза // Сучасні тенденції розвитку менеджменту: універ. наук. конф. студ., аспір. і молод. учених, 17 груд. 2009 р.: матер. – Запоріжжя: ЗНУ, 2009. – С. 49-50.
34. Ганза І.В. Використання систем оплати праці на підприємствах харчової промисловості / І.В. Ганза // Схід. – 2011. – №6(113). – С. 19-23.
35. Ганза І.В. Комунікації в системі управління мотивацією праці на підприємстві / І.В. Ганза // Бюджетування як інструмент забезпечення життєдіяльності підприємства: колект. моногр. – Запоріжжя: ЗНУ, 2011. – С. 76-82.
36. Ганза І.В. Методичні підходи до визначення взаємозв’язку організаційної структури управління і ефективності функціонування системи управління підприємством / І.В. Ганза // Вісник Житомирського державного технологічного університету. – Житомир: ЖДТУ, 2011. – Вип. 1(55). – С. 186-187. – (Серія: Економічні науки).
37. Ганза І.В. Навчання персоналу як один із елементів мотиваційного механізму управління персоналом на підприємстві / І.В. Ганза // Социально-экономические ориентиры развития регионов Украины: Всеукр. наук.-практ. конф., 22 февр. 2010 г.: матер. – Миколаїв: НУК їм. адм. Макарова, 2010. – С. 8-9.
38. Ганза І.В. Необхідність оцінювання ефективності використання персоналу підприємств / І.В. Ганза // Зб. наук. пр. Таврійського державного агротехнологічного університету. – 2011. – №4(16). – С. 81-92. – (Серія: Економічні науки).
39. Ганза І.В. Необхідність формування корпоративної культури на сучасних підприємствах / І.В. Ганза // Інституціональні аспекти функціонування трудового потенціалу: Міжнар. наук.-практ. конф., 4-6 травня 2009 р. : матер. – Луганськ-Євпаторія: СНУ ім. В. Даля, 2009. – С. 27-29.
40. Ганза І.В. Підвищення мотивації праці та створення необхідних умов для задоволення потреб персоналу вітчизняних підприємств: зарубіжний досвід // Сучасні тенденції розвитку менеджменту: міжрегіон. наук. конф., 09 груд. 2010 р.: матер. / І.В. Ганза – Запоріжжя: ЗНУ, 2010. – С. 273-275.
41. Ганза І.В. Система менеджменту персоналу на підприємстві / І.В. Ганза // Інфляційні процеси та їх вплив на економічну безпеку: колект. монограф. – Запоріжжя: ЗНУ, 2011. – С. 99-108.
42. Ганза І.В. Теоретико-методичні аспекти впливу управління персоналом на ефективність системи управління підприємством // Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу: міжнар. зб. наук. пр. / І.В. Ганза. – Житомир: ЖДТУ, 2011. – Вип. 1(19). – С. 98-103. – (Серія Економічні науки).
43. Ганза І.В. Трудовий потенціал Запорізького регіону / І.В. Ганза // Управління економічним потенціалом регіону: міжрегіон. наук.-практ. конф., 29 жовтня 2009 р.: матер. – Запоріжжя: ЗНУ, 2009. – С. 317-318.
44. Ганза І.В. Узгодження стратегії управління персоналом і стратегії розвитку підприємництва з метою забезпечення економічної безпеки підприємств / І.В. Ганза // Управління фінансово-економічною безпекою: колект. моногр.: Запоріжжя: ЗНУ, 2011. – С. 240-250.
45. Ганза І.В. Формування принципів управління персоналом підприємств в сучасних умовах / І.В. Ганза // Наукові праці НУХТ. – 2011.– № 41. – С. 112-115.
46. Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда / А.К. Гастев. – [Изд. 2]. – М., 1972. – 480 с.
47. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. – [7-е изд., доп.]. – М.: Норма, 2007. – 448 с.
48. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: учеб. пособ. / В.И. Герчиков. – [изд. 2-е, доп. и перераб.] – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2003. – 110 c.
49. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1 / В.И. Герчиков // Мотивация и оплата труда. – 2005. – № 2. – С. 53-62.
50. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 2 / В.И. Герчиков // Мотивация и оплата труда. – 2005. – №3. – С. 2-6.
51. Гірняк О.М. Менеджмент: підруч. для студ. вищих закладів освіти / О.М. Гірняк, П.П. Лазановський. – Львів: „Магнолія 2006”, 2008. – 352 с.
52. Гончаров В.Н. Роль мотивації в системі управління персоналом / В.Н. Гончаров, А. Черкасов // Економіка. – 2008. – №4 (88). – С. 124-131.
53. Гончаров В.Н. Формування системи мотивації праці на підприємстві в умовах переходу до ринкової економіки / В.Н. Гончаров, М.А. Будгагянц, С.І. Радомський. – К.: Техніка, 2005. – 122 с.
54. Гречан А. Особливості застосування інноваційних систем оплати праці на промислових підприємствах / А. Гречан // Інвестиції: практика та досвід. – 2007. – № 13. – C. 64-71.
55. Грибик І.І. Проблеми розвитку персоналу на вітчизняних підприємствах / І.І. Грибик, Г.Р. Копець // Вісник Національного університету „Львівська політехніка”. – 2009. – №640. – С. 258-364.
56. Гривківська О.В. Проблеми мотивації праці управлінського персоналу / О.В. Гривківська. Ж.В. Соловйова // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 9(87). – С. 86-91.
57. Гриньова В.М. Проблеми мотивації праці персоналу підприємства / В.М. Гриньова, І.А. Грузіна. – Харків: ВД „ІНЖЕК”, 2007. – 184 с.
58. Грінько І.М. Вдосконалення матеріальної мотивації праці в системі управління промисловими підприємствами // Зб. наук. пр. Черкаського державного технологічного університету / І.М. Грінько. – 2009. – №24. – С. 196-200.
59. Гуськова О.В. Мотивація і стимулювання персоналу підприємства: особливості, відзнаки і характерні риси // Економіка. Менеджмент. Підприємництво: зб. наук. пр. / О.В. Гуськова. – Луганськ, 2008. – №20. –
С. 123-127.
60. Дафт Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2000. – 832 с.
61. Дацко Н.В. Шляхи підвищення ефективності роботи персоналу торговельного підприємства // Торгівля, комерція, підприємництво: зб. наук. пр. / Н.В. Дацко, О.І. Дацко, Б.С. Москаль. – Львів: вид-во Львів. комерц. акад., 2008. – 356 с.
62. Дикань Н.В. Менеджмент: навч. посіб. / Н.В. Дикань, І.І. Брисенко. – К.: Знання, 2008. – 389 с.
63. Динаміка середньомісячної заробітної плати за видами промислової діяльності у 1995-2010 роках [Електронний ресурс] // Статистична інформація. – 01.03.2011. – Режим доступу: сайт http://www.ukrstat.gov.ua.
64. Діденко В.М. Менеджмент: підруч. / В.М. Діденко. – К.: Кондор, 2008. – 584 с.
65. Дікань Л.В. Сучасні підходи до визначення сутності мотивація /
Л.В. Дікань, Н.В. Синюгіна // Економіка розвитку. – 2007. – № 3(43). – С. 55-57.
66. Дослідження проблем оплати праці: порівняльний аналіз (Україна та країни ЄС) / А.М. Колот, Г.Т. Куліков, О.М. Поплавська [та ін.] ; За заг. ред. А.М. Колота, Г.Т. Кулікова. – К.: КНЕУ, 2008. – 274 с.
67. Друкер П. Задачи менеджмента в XX веке / П. Друкер ; Пер. с англ. – М.: Изд. дом „Вильямс”, 2000. – 272 с.
68. Друкер П. Эффективное управление. Managing for Results: Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер; Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Фаир-пресс, 2008. – 288 с.
69. Еггертссон Т. Экономическое поведение и институты / Т. Еггертссон. – М.: Дело, 2001. – 186 с.
70. Егоршин А.П. Основы управления персоналом / А.П. Егоршин. – Новгород: НИМБ-Н.Новгород, 2003. – 284 с.
71. Економіка підприємства: навч. підруч. / Петрович Й.М.,
Захарчин Г.М, Кіндрацька Г.І. [та ін.] ; під заг. ред. Петровича Й.М. – Львів: „Магнолія Плюс”, 2006. – 580 с.
72. Економіка підприємства: навч. посіб. / За ред. А. В. Шегди. – К.: Знання, 2005. – 431 с.
73. Економіка підприємства: підручн. / В.М. Колот, А.О. Заїчковський, О.М. Паламарчук, Г.О. Швиданенко ; за заг. ред. С. Ф. Покропивного. –
[вид. 2-ге, перероб. та доп.]. – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
74. Живко З.Б. Аналіз та оцінка системи мотивації персоналу як чинника безпеки / З.Б. Живко // Актуальні проблеми економіки. – №10((100)) – 2009. – С. 65-73.
75. Живко З.Б. Проблематика матеріальної мотивації праці в сучасному менеджменті підприємства / З.Б. Живко // Вісник Національного університету „Львівська політехніка”. – 2009. – №640. – С. 271-278.
76. Завіновська Г.Т. Економіка праці: навч. посіб. / Г.Т. Завіновська. – К.: КНЕУ, 2003. – 300 с.
77. Закон України „Про оплату праці” від 24.03.1995 №108/95-ВР // Відомості Верховної Ради України (ВВР). – 1995. – №17. – Ст. 121.
78. Здравомыслов А.Г., Ядов В.А. Человек и его работа в СССР и после: учеб. пособ. для вузов / А.Г. Здравомыслов, В.А. Ядов. – [2-е изд., испр. и доп.]. – М.: Аспект Пресс, 2003.– 485 c.
79. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? /
С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 288 с.
80. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер,
2000 – 512 с.
81. Індекси промислової продукції (2002-2010 рр.) [Електронний ресурс] // Промисловість. – Держкомстат України. – 15.02.2011. – Режим доступу: сайт http://www.ukrstat.gov.ua.
82. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): [учеб.-метод. пособие] / А.В. Калина. – [3-е изд. перераб. и доп.]. − К.: МАУП, 2001. − 312 с.
83. Карпунь Н. Мотивація і стимулювання інноваційної діяльності підприємства / Н. Карпунь // Вісник Національного університету „Львівська політехніка”. – 2008. – №628. – С. 529-533.
84. Качмарик Я.Д. Економічні параметри управління персоналом підприємства // Науковий вісник НЛТУ: зб. наук.-техн. пр. / Я.Д. Качмарик;
О.О. Ільчук. – 2006. – Вип. 16.2. – С. 176-181.
85. Качмарик Я.Д. Соціально-економічна ефективність матеріального стимулювання працівників / Я.Д. Качмарик; Н.В. Петришин // Науковий вісник НЛТУ України. – 2007. – Вип. 17.1. – С. 214-217.
86. Кваша О.С. Вплив трудових ресурсів на підвищення конкурентоспроможності підприємства АПК / О.С. Кваша // Бізнес-навігатор. – Херсон, 2010. – №2. – С. 31-35.
87. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М .: ИНФРА-М, 2005. – 342 с.
88. Кигель А.Я. Побудова структури окладів [Електронний ресурс] / А.Я. Кигель // Институт проблем предпринимательства. – Режим доступу до сайту: http://www.іppnou.ru/artіcle.php/docs/product.
89. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у червні 2011 року // Експрес-випуск №186 від 26.07.2011 ; за ред. В.О. Піщейко. – К.: Держкомстат, 2011. – 28 с.
90. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у грудні 2010 року // Експрес-випуск №20 від 26.01.2011 ; за ред. В.О. Піщейко. – К.: Держкомстат, 2011. – 28 с.
91. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у лютому 2011 року // Експрес-випуск №70 від 25.03.2011 ; за ред. Н.С. Власенко. – К.: Держкомстат, 2011. – 28 с.
92. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у січні 2011 року // Експрес-випуск №45 від 25.02.2011 ; за ред. Н.С. Власенко. – К.: Держкомстат, 2011. – 32 с.
93. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у лютому 2010 року // Експрес-випуск №72 від 26.03.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 29 с.
94. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у січні 2010 року // Експрес-випуск №49 від 26.02.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 31 с.
95. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у травні 2010 року // Експрес-випуск №157 від 25.06.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
96. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у березні 2010 року // Експрес-випуск №99 від 26.04.2010 ; за ред. В.О. Піщейко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
97. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у квітні 2010 року // Експрес-випуск №134 від 27.05.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
98. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у вересні 2010 року // Експрес-випуск №257 від 26.10.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
99. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у жовтні 2010 року // Експрес-випуск №285 від 26.011.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
100. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у червні 2010 року // Експрес-випуск №182 від 26.07.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
101. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у серпні 2010 року // Експрес-випуск №232 від 27.09.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
102. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у липні 2010 року // Експрес-випуск №210 від 26.08.2010 ; за ред. О.Г. Осауленко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
103. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у листопаді 2010 року // Експрес-випуск №309 від 27.12.2010 ; за ред. Н.С. Власенко. – К.: Держкомстат, 2010. – 28 с.
104. Клокар О.О. Вплив основних факторів на трудову мотивацію сільськогосподарських працівників / О.О. Клокар // Економіка АПК. – 2006. – № 5. – С. 139-143.
105. Кобьёлл К. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен / Клаус Кобьёлл ; Пер. с нем. – [2-е изд.]. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 190 с.
106. Кокурина И.Г. Методика изучения трудовой мотивации: Учеб.-метод. пособие. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1990. – 56 с.
107. Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / Джим Коллинз ; Пер. с англ. П. Павловского. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006. – 175 с. – (Серия: Книги Стокгольмской школы экономики).
108. Колонтаевский О.П. Мотивы и стимулы трудовой деятельности персонала / О.П. Колонтаєвський // Вісн. Міжнар. Слов`ян. ун-ту. – 2006. – № 6. –
С. 42-44. – (Сер. Екон. науки).
109. Колот А. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу: навч. посіб. / А. Колот. – К.: КНЕУ, 1998. – 268 с.
110. Колот А. Теоретичні й прикладні аспекти впливу заробітної плати на мотивацію трудової діяльності / А. Колот // Україна: аспекти праці. – 2000. – № 8. – С. 76-84.
111. Колот А.М. Мотивація персоналу / А.М. Колот. – К.: КНЕУ,
2006. – 340 с.
112. Корпорації: управління та культура: моногр. / Воронкова А.Е., Баб’як М.М., Коренєв Е.Н., Мажура І.В. – Дрогобич: „Вимір”, 2006. – 376 с.
113. Кочетков О.В. Мотивація праці персоналу у сільській місцевості // Зб. наук. пр. Луганського національного аграрного університету / О.В. Кочетков, І.А. Денисенко . – Луганськ: Вид-во ТОВ ТРК „РКТ”, 2007. – №73(96). – С. 94-99. – (Серія „Економічні науки”).
114. Кошелупов І.Ф. Мотивація управлінського персоналу як складова стратегії підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеню канд. екон. наук: спец. 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами” / І.Ф. Кошелупов. – Одеса, 2006. – 20 с.
115. Кравченко О.М. До питання про мотивацію роботи у банку /
О.М. Кравченко // Економіка та держава. – 2006. – № 4. – С. 58–61.
116. Крамаренко В.І. Управління персоналом фірми: навч. посіб. /
Під ред. В.І. Крамаренко, Б.І. Холода. – К.: ЦУЛ, 2003. – 272 с.
117. Крищенко К. Удосконалення організаційно-економічного механізму управління оплатою праці // Україна: аспекти праці. – 2007. – № 6. – С. 194-208.
118. Крівцова Т.О. Організація управління персоналом (на прикладі комерційних банків): автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами” / Т.О. Крівцова. – Х., 2003. – 21 с.
119. Крушельницька О.В. Управління персоналом: навч. посіб. /
О.В. Крушельницька, Д.П. Мельничук. – К.: Кондор, 2005. – 308 с.
120. Куликов Г.Т. Мотивация труда наёмных работников: моногр. /
Г.Т. Куликов / Отв. ред. Д.П. Богиня. – [2-е изд. перераб.]. – К.: Ин-т демограф. и соц. исслед. НАН Украины, 2006. – 278 c.
121. Куржакова, Н. Б. О моральном стимулировании персонала коммерческого банка / Н. Б. Куржакова // Мотивация и оплата труда. – 2006. –
№ 3. – С. 13-23.
122. Кучер Л.Р. Макроекономічні чинники мотивації праці персоналу торговельних підприємств // Торгівля, комерція, підприємництво: зб. наук. пр. / Л.Р. Кучер. – Львів, 2009. – Вип. 10. – С. 102-107.
123. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри К. Лайкер ; Пер. с англ. – [2-е изд.]. – М.: Альпина, 2011. – 402 с.
124. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции / А.Н. Леонтьев // Психология мотивации и эмоции. – М., 2002. – 365 с.
125. Лепейко Т.И. Проблемы мотивации творческой работы персонала / Т.И. Лепейко // Бизнес-информ. – 2004. – № 7-8. – С. 83-89.
126. Лєбкович О.В. Узагальнення поняття трудового потенціалу як соціально-економічної категорії / О.В.Лєбкович // Держава та регіони. – 2005. – № 4. – С. 84-90. – (Серія: Економіка та підприємництво).
127. Липов В. Проблеми запозичення систем мотивації персоналу у трансформаційних економіках: крос-культурні засади дослідження / В. Липов // Україна: аспекти праці. – 2008. – №2. – С. 18-25.
128. Лукашевич Ю. Стимулювання персоналу як підтримка стратегічного розвитку підприємства // Економічний вісник університету / Юлія Лукашевич. – Переяслав-Хмельницький, 2010. – Вип. 14. – С. 82-86.
129. Лутай Л.А. Проблеми управління персоналом в умовах кризи // Торгівля і ринок України: зб. наук. пр. / Л.А. Лутай, В.О. Шпандарук. – Донецьк, 2009. – Вип., Т. 2. – С. 216-219.
130. Максименко Т. Оцінка результатів і складності роботи як інструмент мотивації управлінських працівників / Т. Максименко // Україна: аспекти праці. – 1999. – № 6. – С. 44-46.
131. Максимець Ю. Удосконалення фінансових аспектів механізму мотивації і стимулювання праці в економіці України / Ю. Максимець // Формування ринкової економіки в Україні. – 2009. – Вип. 19. – С. 369-372.
132. Максимець Ю.В. Підвищення ефективності управління мотивацією праці на підприємстві // Науковий вісник НЛТУУ: зб. наук.-техн. пр. /
Ю.В. Максимець. – 2010. − Вип. 20.12. – С. 211-215.
133. Малиш О. Моделювання поведінки підприємства щодо вдосконалення персоналу / О. Малиш // Економіст – 2003. – №11. – С. 28-31.
134. Малік М.Й. Кадровий потенціал аграрних підприємств: управлінський аспект / М.Й. Малік, О.Г. Шпикуляк. – К.: ННЦ „ІАЕ”, 2005. – 370 с.
135. Малік М.Й. Мотивація виробничої діяльності в аграрній сфері економіки (методологія і організація) / М.Й. Малік. – К.: ІЕА УААН, 1995. – 177 с.
136. Маслак О.О. Стратегічні аспекти управління персоналом // Науковий вісник НЛТУ України / О.О. Маслак, А.В. Колодійчук . – 2010. − Вип. 20.6. – С. 307-312.
137. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. / Маслов Е.В.; Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 246 с.
138. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / А.Г. Маслоу. – СПб.: Изд-во „Евразия”, 1999. – 479 с.
139. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социология трудовых отношений / Г.Г. Меликьян, Р.П. Колосова. – М.: Изд. МГУ, 2006. – 165 с.
140. Мельник Л.Ю. Зміст та складові господарського механізму у ринковій економіці / Л.Ю. Мельник, А.П. Макаренко // Інвестиції: практика та досвід. – 2007. – № 24. – С. 10-12.
141. Мельник Л.Ю. Фактори впливу на прибутковість аграрних підприємств / Л. Ю. Мельник, П. М. Макаренко, Л. Л. Мельник // Економіка АПК. – 2010. – № 5. – С. 79-86.
142. Менеджмент: підруч. / Федоренко В.Г., Іткін О.Ф., Анін В.І. та ін..; За наук. ред. докт. екон. наук, проф. В.Г. Федоренка. – К.: Алерта, 2008. – 652 с.
143. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира / Д. Мерсер. – М.: Прогресс, 1991. – 453 с.
144. Мескон М. Основы менеджмента: моногр. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – К.: Вид-во НАДУ, 2004. – 236 с.
145. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт,
Ф. Хедоури ; Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – 701 с.
146. Миколаєнко Д.А. Дослідження структури мотивації фахівців при побудові системи оплати праці [Електронний ресурс] / Д.А. Миколаєнко // Інтернет-портал для управлінців. – Режим доступу до сайту: http://www.management. com.ua/hrm/hrm040.html.
147. Михайлова Л.І. Управління персоналом: навч. посіб. / Л.І. Михайлова. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 248 с.
148. Міценко Н.Г. Ефективність системи матеріального стимулювання на підприємстві та способи її оцінки // Вісник НЛТУ: зб. наук.-техн. пр. /
Н.Г. Міценко, М.Т. Стецишин. – Львів, 2005. – Вип. 15.2. – С. 268-271.
149. Монди Уэйн Р. Управление персоналом / Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо ; [пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой, С. В. Кошелевой]. – СПб.: Издательский Дом „Нева”, 2004. – 640 с.
150. Мончак З.В. Проблеми мотивації праці та створення мотиваційного механізму // Науковий вісник НЛТУ: зб. наук.-техн. пр. / З.В. Мончак,
С.Т. Дуда. – 2007. – Вип. 17.4. – С. 198-201.
151. Мостенська Т.Л. Ризик-менеджмент як інструмент управління господарським ризиком підприємства / Мостенська Т.Л., Скопенко Н.С. // Вісник Запорізького національного університету. – 2010. – №3. – С. 72-78.
152. Мотиваційні основи ефективної праці в умовах ринкової трансформації економіки: зб. наук. пр. – К.: Ін-т економіки, 1996. – 96 с.
153. Назаренко В.В. Підвищення ефективності функціонування промислових підприємств на основі управління персоналом: автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: 08.00.04 „Економіка і управління підприємствами (за видами економічної діяльності)” / В.В. Назаренко. – Донецьк, 2008. – 20 с.
154. Недашківській М.М. Менеджмент персоналу: навч. посіб. /
Недашківській М.М., Євтушенко Г.І., Гацька Л.П. – Ірпінь Академія ДПС України, 2002. – 252 с.
155. Ніколаєнко В.О. Стимулювання персоналу як складова стратегічного розвитку підприємства / В.О. Ніколаєнко // Вісник ДДФА. – 2008. – №1(19). –
С. 37-40.
156. Новиков Б.В. Основи адміністративного менеджменту: навч. посіб. /
Б.В. Новиков, Г.Ф. Сініок, П.В. Круш. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 560 с.
157. Нормування праці / Абрамов В.М., Данюк В.М., Гриненко А.М.
[та ін.] ; За ред. В. М. Данюка і В. М. Абрамова. – К.: ВІПОЛ, 1995. – 207 с.
158. Нортон Д.С. Организация, ориентированная на стратегию /
Д.С. Нортон, Р.С. Каплан ; Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 392 с.
159. Орловська А. Удосконалення управління персоналом підприємства як чинник економічного зростання / А. Орловська, Ю. Бич // Вісник Львівського національного університету. – 2001. – Вип. 30. – С. 357-361.
160. Осадца З.І. Економічна оцінка мотивації трудової діяльності на підприємствах в сучасних умовах: автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: спец. 08.00.07 „Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика” / З.І. Осадца. – Л., 2007. – 20 с.
161. Осовська Г.В., Крушельницька О.В. Управління трудовими ресурсами: Навч. посібник. – К.: Кондор, 2007. – 224 с.
162. Пиж Н.С. Витрати мотивації як необхідна умова підвищення ефективності функціонування персоналу підприємства // Комунальне господарство міст: зб. наук. пр. / Н.С. Пиж. – Харків, 2009. – Вип. 89. – С. 356-364. – (Серія Економічні науки).
163. Пирсон Б. Магистр делового предпринимательства / Б. Пирсон,
Н. Томас: пер. с англ. – М.: Изд. дом „Альпина”, 2000. – 218 с.
164. Питерс Т.Дж. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки /Т.Дж. Питерс, Р.Х. Уотерманн. – М.: Вильямс, 2005. – 341 с.
165. Плоткін Я.Д. Економіка праці. Навч. підруч. / Я.Д. Плоткін,
І.Н. Пащенко, І.М. Комарницький. – Львів: Вид-во НУ „ЛП”, Ужгород ПАТЕНТ, 2001. – 339 с.
166. Плужніков В.О. Вплив мотивації праці на підвищення ефективності виробництва / Плужніков В.О. // Економіка АПК. – 2008. – №4. – С. 149-157.
167. Поєдинцева В.В. Управління персоналом на малих та середніх підприємствах: Автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: 08.09.01 „Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика” /
В.В. Поєдинцева. – Х., 2004. – 18 с.
168. Позднякова Л.О. Удосконалення мотивації праці на залізницях України // Зб. наук. пр. УкрДАЗТ / Л.О. Позднякова, О.М. Мироненко. – 2010. –
Вип. 112. – С. 182-187.
169. Поклонський Ф.Ю. Необхідний стиль роботи в новостворених умовах господарювання для реалізації оптимального рівня зайнятості працівників / Ф.Ю. Поклонський, К.В. Зайцева // Вісник Донецького держ. ун-ту управління. – 2007. – № 2. – С. 50-58.
170. Полянський Н. Нематериальные формы мотивации / Н. Полянський // Менеджер по персоналу. – 2006. – №9. – С. 30-33.
171. Попернюк А. Модель оплаты труда: от компенсационной к практике партнерства / А. Попернюк // Менеджер по персоналу. – 2007. – №4. – С. 28-37.
172. Портер М. Конкуренция / Майкл Портер. – М.: Вильямс, 2002. – 496 с.
173. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер. – М.: Междунар. отношения, 1993. – 896 с.
174. Пошелюжна Л.Б. Особливості сучасного управління персоналом на вітчизняних підприємствах / Л.Б. Пошелюжна // Інноваційна економіка. –
Тернопіль, 2010. – №1. – С. 163-166.
175. Праця України у 2009 р.: статистичний щорічник // Відп. за вип.
І.В. Сеник. – К.: Держкомстат України, 2010. – 341 с.
176. Праця України у 2010 р.: статистичний збірник // Відп. за вип.
І.В. Сеник. – К.: Держкомстат України, 2011. – 324 с.
177. Процик І.С. Теоретичні аспекти мотивування управлінських працівників на вітчизняних підприємствах / І.С. Процик // Науковий вісник. – Одеса: ОНМА, центр „Видавінформ”, 2006. – № 14(34). – С. 29-35.
178. Психологические основы материального стимулирования труда: моногр. / под общ. ред. В. Н. Гончарова. – Донецк: СПД Куприянов В.С. – 2006. – 240 с.
179. Радіонова М.О. Формування системи комплексної програми мотивації на підприємстві / М.О. Радіонова // Науковий вісник Луганського національного аграрного університету. – 2009. – №6. – С. 33-38. – (Серія: "Економічні науки").
180. Ребров А.В. Влияние мотивационной структуры работника на эффективность труда: постановка проблемы // Современный менеджмент: вопросы теории и практики / А.В. Ребров . – М.: Лика, 2007. – С. 124-129.
181. Ричи Ш. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов /
Ш. Ричи, П. Мартин ; Пер. с англ. под ред. проф. Е.А. Климова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 399 с.
182. Розподіл кількості працівників за розмірами заробітної плати, нарахованої за грудень 2010 року // Експрес-випуск №36 від 17.02.2011 ; за ред.. В.О. Піщейко. – К.: Держкомстат, 2011. – 10 с.
183. Рудницька О.М. Менеджмент персоналу промислового підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук: спец. 08.06.02 „Підприємництво, менеджмент і маркетинг” / О.М. Рудницька. – Л., 1999. – 19 с.
184. Ручка А.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии: монограф. / А.А. Ручка, Н.А. Сакада. – К.: Наук. думка, 1988. – 130 с.
185. Савельєва В.С. Управління персоналом: навч. посіб. / В.С. Савельєва, О.Л. Єськов. – К.: ВД „Професіонал”, 2005. – 246 с.
186. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу: навч. посіб. /
В.А. Савченко. – К.: КНЕУ, 2002. – 351 с.
187. Сардак О.В. Застосування прайсу компетенцій у системі персонал-маркетингу підприємств / О.В. Сардак // Вісник Донецького національного університету економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. – 2010. – №4. – С. 123-128.
188. Середня заробітна плата за видами економічно