ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ВНУТРІШНІХ СПРАВ УКРАЇНИ
ЛУГАНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВНУТРІШНІХ
СПРАВ ім. Е.О. ДІДОРЕНКА

На правах рукопису

КРЕТОВА АНАСТАСІЯ ЮРІЇВНА

УДК 338.242.2

ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ
ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник
доктор економічних наук, професор
Бурбело Олег Анатолійович

Луганськ – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП ……………………………………………………………………… 3
РОЗДІЛ 1. ЕФЕКТИВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА:
СУТНІСТЬ ТА ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ …………………………
11
1.1. Діяльність підприємства як відкритої соціально-економічної сис-теми 11
1.2. Ефективність діяльності підприємства: сутність та підходи до
розуміння ……………………………………………………………………
34
1.3. Підходи до оцінювання ефективності діяльності підприємства …… 52
Висновки до розділу 1 ……………………………………………………... 77
РОЗДІЛ 2. ОЦІНЮВАННЯ РЕТРОСПЕКТИВНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ
ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА …………………..
81
2.1. Дослідження впливу чинників на ефективність діяльності
промислового підприємства ……………………………………………….
81
2.2. Оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промислового
підприємства ………………………………………………………………..
102
2.3. Оцінювання ефективності діяльності машинобудівних підпри-ємств
Луганської області ………………………………………………………….
123
Висновки до розділу 2 ……………………………………………………... 144
РОЗДІЛ 3. ТРИВИМІРНА МОДЕЛЬ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ
ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА:
КОНЦЕПТУАЛЬНІ ТА МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ………………………..

147
3.1. Оцінювання теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства ……………………………………………….
147
3.2. Формування тривимірної моделі оцінювання ефективності
діяльності промислового підприємства …………………………………...
170
3.3. Застосування тривимірної синтетично-перспективної моделі в
оцінюванні ефективності діяльності підприємства ………………………
193
Висновки до розділу 3 ……………………………………………………... 214
ВИСНОВКИ ………………………………………………………………... 217
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………….. 231
ДОДАТКИ ………………………………………………………………….. 251

ВСТУП

Актуальність теми. В умовах ринкової системи господарювання про-мислові підприємства виступають її основною ланкою. Від того, наскільки ефективно вони діють, залежить рівень розвитку всієї країни. Саме промислові підприємства визначають ділову активність національного господарства, адже на них створюється продукція, відбувається безпосередній зв'язок працівника з капіталом. Промислові підприємства складають структуру галузей, визначають їхній профіль і масштаб. Крім того, такі підприємства формують територіальну спеціалізацію міст, облас-тей, у яких вони розташовані.
Сучасні тенденції у сфері промислового виробництва характеризуються дефіцитністю природних ресурсів і сильною конкуренцією, а отже, необхідністю активної діяльності підприємства для підтримки нормальної життєдіяльності. Виживання в умовах ринкової економіки вимагає вивчення й розроблення умов діяльності підприємства як в поточній, так і стратегічній перспективі, а також механізму нейтралізації небажаних відхилень від вибраного курсу. Умови вітчизняної економіки є досить суворими й спричинені політичною, законодавчою нестабільністю, економічними зрушеннями, відставанням рівня розвитку підприємницьких відносин від сучасних стандартів та ін. У цьому зв'язку результатами діяльності будь-якого промислового підприємства разом з його ретроспективними фінансово-економічними показниками стають рівень економічної безпеки, величина та перспективи використання потенціалу підприємства. Тобто ефект від діяльності підприємства стає набагато ширшим за видовим і часовим аспектами та набуває комплексності.
У цих умовах ускладнюється та набуває особливої актуальності завдання щодо оцінювання ефективності діяльності промислових підприємств. Підвищення уваги до такого питання викликане як з боку самих господарювальних суб'єктів (підприємств) на всіх рівнях економіки (підприємство, галузь, регіон) з метою коректування управлінських дій і планування подальшої діяльності, так і з боку зовнішніх для підприємства контрагентів (споживачів, постачальників, інвесторів та ін.). Ефективність як економічна категорія пронизує всі сфери діяльності підприємства та є вимірюваною величиною. І перш ніж впевнитися в цінності управлінських рішень щодо діяльності підприємства, ефективність має бути обов'язково оцінена.
На сьогодні оцінювання ефективності діяльності підприємств має ще багато дискусійних і невирішених питань і щодо обґрунтування загального підходу до оцінювання, і стосовно аспекту розроблення конкретних методичних рішень. Актуальність підсилюється ще й тим, що в цій галузі існують принципово різні підходи та багато розрізнених, системно непов'язаних способів, що утрудняє й навіть унеможливлює їхнє використання на практиці.
Необхідність теоретичного обґрунтування й розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення оцінювання ефективності діяльності про-мислових підприємств зумовила вибір теми дисертаційної роботи та її актуальність.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацію виконано відповідно до тематики наукових досліджень Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Луганськ) та Луганської філії Інституту економіко-правових досліджень НАН України (м. Луганськ). Розроблені здобувачем методичні рекомендації щодо вдосконалення оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства використано при виконанні держбюджетної теми ДН-32-06 "Формування механізму корпоративного управління фінансовим та промисловим капіталом регіону" (номер державної реєстрації № 01061U000292, 2006-2008 рр.). Визначення ефекту від діяльності підпри-ємства з ретроспективним, сучасним і майбутнім характером вияву використано при виконанні держбюджетної теми ДН-5-09 "Організаційно-економічне й обліково-аналітичне забезпечення розвитку економічних систем регіону в умовах світових інтеграційних процесів" (номер державної реєстрації № 0109U000291, 2009-2010 рр.). Ключові чинники, що впливають на ефективність діяльності підприємства, та розроблену тривимірну модель оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства використано при виконанні теми 3.1.10.41 "Маркетинговий інструментарій збалансованого розвитку регіону" (Луганська філія Інституту економіко-правових досліджень НАН України) (номер державної реєстрації 0110U007248, 2011-2013 рр.)
Мета й завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є поглиблення теоретичних основ оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства шляхом комбінування проміжних оцінок ефективності (ретроспективної, теперішньої та майбутньої) та розроблення практичних рекомендацій щодо оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства з урахуванням чинника часу.
Для досягнення поставленої мети в роботі поставлено та вирішено такі завдання:
розглянуто зміст діяльності підприємства як відкритої соціально-економічної системи;
вивчено категорії ефекту та ефективності;
досліджено категорію ефективності діяльності підприємства;
проаналізовано способи оцінювання ефективності діяльності підприємства в межах економічного та управлінського підходів;
виявлено чинники, що впливають на ефективність діяльності промислового підприємства;
розроблено процедуру оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства;
розроблено процедури оцінювання теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства;
розроблено тривимірну синтетично-перспективну модель оцінювання ефективності діяльності підприємства;
представлено послідовність використання результатів реалізації тривимірної синтетично-перспективної моделі оцінювання ефективності діяльності підприємства в його стратегічному управлінні;
використано в діяльності промислових підприємств розроблені рекомендації щодо оцінювання ефективності їхньої діяльності.
Об'єктом дослідження є діяльність підприємства.
Предметом дослідження є ефективність діяльності підприємства.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертації є сукупність способів наукового пізнання, методів і прийомів, що використовувалися в процесі дослідження. Теоретичною основою дослідження послугували положення теорій підприємства, управління та ефективності, логістична концепція, а також наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених у галузі економіки підприємства, ефективності його діяльності, стратегічного управління.
Інформаційну базу роботи склали внутрішньокорпоративні документи, положення й основні відомості про підприємства, фінансова та статистична звітність підприємств, а також результати власних досліджень.
У роботі використано метод узагальнення та порівняння (при розкритті сутності понять "діяльність підприємства", "ефект", "ефективність" та "ефективність діяльності підприємства"); дескриптивний аналіз і метод угруповань (при розгляді підходів і способів оцінювання ефективності діяльності підприємства); структурно-логічний аналіз (при виявленні чинників, що впливають на ефективність діяльності підприємства, та розробленні процедури оцінювання результативності діяльності підприємства); методи аналізу ієрархій, аналогії, порівняння та інтег-рування (при оцінюванні ретроспективної, теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства); методи експертного оцінювання (при оцінюванні ефективності діяльності промислового підприємства за критеріями "економічна безпека" та "потенціал підпри-ємства"); методи опитування та аналізу некількісних показників (при дослі-дженні переваги впливовості чинників ефективності діяльності підприємства, побудові карти виявлення гармонізації (взаємоузгодження) інтересів груп суб'єктів внутрішнього та зовнішнього середовища, оцінюванні актуалізації потенціалу промислового підприємства у вигляді його ресурсів і можливос-тей); метод графічного зображення аналітичних даних – круговий профіль (при оцінюванні результативності діяльності промислового підприємства за результативно-цільовою та функціональною ознаками).
Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в удосконаленні оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства шляхом застосування тривимірної синтетично-перспективної моделі та розробленого порядку використання отриманих оцінок.
Наукова новизна основних результатів дослідження полягає в такому:
уперше:
розроблено тривимірну синтетично-перспективну модель оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства, у якій ефективність його діяльності подано в багатовимірному вигляді, що забезпечено поєднанням оцінювання ретроспективної (результативність діяльності підприємства), теперішньої (міра досягнення бажаного стану економічної безпеки підприємства) та майбутньої (міра актуалізації потенціалу підприємства) ефективності діяльності підприємства, реалізація якої дозволяє сформувати вісім комбінацій рівнів ретроспективної, теперішньої та майбутньої ефективності діяльності, – кожна з них описує певний стан діяльності промислового підприємства;
запропоновано спосіб оцінювання майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства за критерієм "потенціал підприємства", відповідно до якого її рівень визначено як ступінь актуалізації в майбутньому раніше створеного потенціалу підприємства шляхом порівняння результатів оцінювання динаміки ресурсів підприємства з функціональними внутрішніми та зовнішніми можливостями їхнього використання за встановленими ознаками й видами;
удосконалено:
класифікацію видів ефекту від діяльності промислового підприємства шляхом уведення ознаки "актуальність вияву", що дозволило з урахуванням чинника часу виділити ефекти з ретроспективним, теперішнім та майбутнім характером вияву, які використано в тривимірній синтетично-перспективній моделі оцінювання ефективності його діяльності;
спосіб оцінювання теперішньої ефективності діяльності промислового підприємства шляхом застосування критерію "економічна безпека підприємства", з використанням якого визначається ступінь досягнення бажаного стану економічної безпеки, що виявляється за допомогою встановлення міри гармонізації інтересів підприємства з інтересами суб'єктів внутрішнього та зовнішнього середовища його діяльності;
спосіб оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промисло-вого підприємства шляхом урахування управлінських аспектів ефективності діяльності (формування уявлення про цілі діяльності та повноту їхнього досягнення) та використання моделей радіального профілю, що складаються з результативно-цільових і функціональних елементів, зовнішній та внутрішній профілі яких показують рівень потрібнісної та фактичної ретроспективної ефективності діяльності підприємства, а їхнє зіставлення дозволяє виявити її загальний рівень;
інструментарій стратегічного управління промисловим підприємством шляхом формування пакета стратегій (загальна та забезпечувальні – конкурентна, товарно-продуктова та функціональна), зміст яких відповідає особливостям діяльності підприємства на окремих етапах життєвого циклу та виявленому з використанням тривимірної синтетично-перспективної моделі стану його діяльності.
класифікацію чинників, які впливають на ефективність діяльності про-мислового підприємства, шляхом уведення ознак "вплив на вид результату діяльності підприємства" (економічний, соціальний, екологічний, організаційний і науково-технічний) і "вплив на вид діяльності підприємства" (виробничу, фінансову, маркетингову, інноваційну та інвестиційну), що дозволило сформувати напрями та показники оцінювання ефективності його діяльності.
Практичне значення отриманих результатів дослідження. Викладені в дисертації теоретичні положення, розроблені способи й отримані результати доведені до рівня методичних положень і прикладного інструментарію, що дозволяє здійснювати комплексне оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства на основі тривимірної синтетично-перспективної моделі за допомогою комбінації рівнів результативності, теперішньої та майбутньої ефективності. До результатів, що мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо:
процедур оцінювання ретроспективної, теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства, які поєднано в розробленій тривимірній синтетично-перспективній моделі;
послідовності формування пакета стратегій промислового підприємства відповідно до загального рівня ефективності та стану його діяльності.
Розробки та рекомендації автора використано в практичній діяльності промислових підприємств, що підтверджується відповідними документами, які містяться в додатку до дисертації: ПРаТ "Лугцентрокуз ім. С.С. Монятовського" (довідка № 01-214/1 від 15.12.2011 р.), Лутугинський державний науково-виробничий валковий комбінат (акт упровадження № 05-27/4 від 17.01.2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного автором дослідження щодо вдосконалення оцінювання ефективності діяльності підприємства. Внесок автора в колективно опубліковані праці конкретизовано в списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Основні наукові положення та практичні результати дисертаційної роботи доповідалися автором і були схвалені на IV Всеукраїнській науково-практичній конференції молодих вчених "Сучасні проблеми соціально-економічного розвитку України" (м. Дніпропетровськ, 2006 р.), Міжрегіональній науково-практичній конференції "Організація самодостатності промислового регіону: проблеми ринку, економіки і бізнесу" (м. Луганськ, 2007 р.), Другій Всеукраїнській науково-практичній конференції "Економіка – 2008" (м. Сєвєродонецьк, 2008 р.), V Міжнародній науково-практичній конференції "Наукова індустрія європейського континенту"
(м. Прага, 2009 р.), П’ятій Міжнародній науково-практичній конференції "Розвиток наукових досліджень 2009" (м. Полтава, 2009 р.), XIII Всеукраїнській науково-практичній конференції "Проблеми стійкості діяльності підприємств України" (м. Алушта, 2011 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано в 17 науко-вих працях, серед яких 5 статей – у наукових журналах, 6 статей – у збірниках наукових праць і 6 публікацій – у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій – 5,4 д. а., з яких автору належать – 5,1 д.а.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів і висновків, викладених на 230 сторінках машинописного тексту. Матеріали роботи містять 30 таблиць і 25 рисунків, які подано на
37 сторінках. Список використаних джерел із 206 найменувань уміщено на
20 сторінках, 12 додатків – на 50 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ

Підприємству як соціально-економічній системі властивий широкий комплекс ознак: правових (відокремленість, ініціативність, юридична специ-фіка, економічна самостійність, відповідальність), середовищних (обмеже-ність, інтегративність, відкритість, гнучкість або адаптивність, сталість і стабільність, надійність або захищеність, саморегуляція, стійкість функціонування), поведінкових (мінливість або нестаціонарність, унікальність і непередбачуваність, ередитарність, динамічність взаємодії), структурних (складність, інтеграційна єдність, статична цілісність, ієрархічність або підпорядкованість, поліархічність, холізм, інтеграційна цілісність, динамічна цілісність, комунікативність, функціональність, кібернетичність, розподілюваність), дійових (цілеспрямованість, самоорганізація, самонавчання, ресурсозабезпеченість, потенціа-лозабезпеченість, цільова трансформація ресурсів, спроможність до розвитку, результативність, формалізація) та ін.
Діяльність підприємства як складної відкритої соціально-економічної системи розглянуто в контексті функціонального та результативно-цільового підходів. Це дозволило виявити причинно-наслідковий зв'язок у діяльності підприємства: мета та цілі діяльності (у результативних показниках) → виконання функцій (сукупність однорідних за своїм характером робіт) → ефект (результат) діяльності. Виявлений причинно-наслідковий зв'язок у діяльності підприємства допоміг визначити її вектори: виконання функцій підприємства та отримання цільового результату його діяльності. На основі вказаних векторів виділено функціональні (виробничий, маркетинговий, фінансовий, інноваційний та інвестиційний) і результативно-цільові (економічний, організаційний, соціальний, науково-технічний та екологічний) види діяльності підприємства. Між результативними та функціональними видами діяльності є тісний зв'язок, який виявляється у здійсненні функцій підприємства для отримання кінцевого результату його діяльності або завдяки впливу результату на виконання функцій підприємства. Зважаючи на складність і видову різноманітність діяльності підприємства, актуальним є питання ідентифікації отримуваних видів ефекту від діяльності, який розглядається як тотожний її результату.
Вивчення категорії ефекту показало, що його можна отримати лише за умови здійснення підприємством певного виду діяльності. За результатами дослідження видів ефекту від діяльності підприємства вдосконалено їхню класифікацію з додаванням до наявних ознак (рівень управління, мета діяльності, ставлення до середовища, спосіб вираження, вид ресурсів, вид витрат, вид функціонального процесу, повнота врахування, форма існування, сфера впливу) нової – "актуальність вияву", що дозволило виділити ефект з ретроспективним, теперішнім і майбутнім характером вияву. Ефект з ретроспективним характером вияву розуміється як всі результати діяльності підприємства, котрі вже отримано (минулі результати) під впливом минулих умов і чинників. Ці результати актуальні лише для аналізу минулих періодів. Ефект з теперішнім характером вияву – це результати діяльності підприємства, які отримано на певний момент часу. Такі результати актуальні для корегування діяльності підприємства в поточному періоді. Ефект з майбутнім характером вияву – це результати діяльності підприємства, які на певний момент часу вже отримано, але вони актуальні для майбутньої діяльності підприємства, тобто є базою для його розвитку. Через вплив мінливих умов і значної кількості чинників зовні-шнього та внутрішнього середовища діяльності підприємства її майбутні (прогнозовані) результати є малодостовірними.
Ефективність діяльності підприємства розглянуто як комплексну категорію з урахуванням функціонального та результативно-цільового характеру діяльності підприємства, різноманітності вияву ефекту від неї за часовим аспектом і дуалістичної природи категорії ефективності. Дана категорія відображає ступінь досягнення цілей діяльності підприємства та його економічність за функціональними підсистемами підприємства з урахуванням часового лагу шляхом виділення ефектів з ретроспективним, теперішнім і майбутнім характером вияву. У ній поєднано економічні та управлінські ознаки. Комплексність категорії ефективності пов’язана з різ-номанітністю видів ефекту.
Відповідно до виділених видів ефекту в загальній ефективності діяльності підприємства виділено ретроспективну, теперішню та майбутню ефективність. Елементи ефективності дозволили отримати комплексне уяв-лення про загальну ефективність діяльності підприємства.
Складність категорії ефективності діяльності підприємства зумовила виникнення розрізнених підходів і способів її оцінювання. Підходи до оцінювання ефективності діяльності підприємства умовно поділено на:
економічний, способи якого ґрунтуються на ототожненні ефективності діяльності підприємства з економічною ефективністю в її різновидах (еконо-мічна ефективність господарювання, виробнича ефективність, фінансово-економічна ефективність, економічна ефективність інвестиційних проектів та ін.);
управлінський, способи якого базуються на порівняльно-цільових засадах діяльності підприємства.
За складністю оцінювання способи можуть бути спрощеними (визначення одного показника без подальшої деталізації), спрощено-розширеними (розрахунок набору показників без встановлення взаємозв'язку між ними) та системними (виявлення комплексу показників, які за концептуальним міркуванням різних авторів складають певну систему, що дозволяє поєднати їхні значення в складі єдиного синтетично-інтегрованого показника).
Концептуальним підґрунтям визначення рівня ефективності діяльності підприємства є спосіб його розрахунку: співвідношення результату у формі нарощування вартості та використаних ресурсів або понесених витрат; спів-відношення отриманого й запланованого результату; співвідношення отриманого результату та потенційно-можливого результату; співвідношення приросту результату до приросту забезпечувального аргументу в складі результативності; ступінь виконання (досягнення, використання) окремих складових (елементів) діяльності підприємства; порівняння отриманого результату з альтернативними результатами в разі іншого використання ресурсів.
Проаналізовані способи оцінювання ефективності діяльності підприємства економічного та управлінського підходів досить складні в практичному використанні. Розрізнені способи економічного підходу дозволяють: дотримуватися певного ступеня комплексності досліджуваної категорії за допомогою вирізнення функціональних видів діяльності та видів ресурсів, оцінювати ефективність діяльності підприємства за її економічністю, використовувати в оцінюванні ефективності лише ретроспективні результати діяльності підприємства. Способи управлінського підходу в оцінюванні ефективності дають уявлення про цілі діяльності підприємства та повноту їхнього досягнення; підсилюють комплексність категорії "ефективність" завдяки розширенню функціона-льних областей діяльності, видів потенціалу підприємства у формі ресурсів і можливостей; дозволяють ураховувати зовнішню складову діяльності підприємства та брати до уваги чинник часу.
Для поєднання переваг розглянутих способів економічного та управлінського підходів до оцінювання ефективності діяльності підприємства потрібна модель, у якій ефективність діяльності підприємства подано в багатовимірному вигляді: відображення ефективності поточної діяльності, ефект якої виявляється через результати діяльності підприємства в цілому та за окремими функціональними підсистемами, а також через потенціал підприємства з позиції ресурсного підходу; збалансованість інтересів груп суб’єктів зовнішнього та внутрішнього середовища; наявність і використання внутрішніх та зовнішніх можливостей підприємст-ва.
Формуванню моделі оцінювання ефективності діяльності підприємства передувало дослідження чинників, що впливають на неї, з обов'язковим урахуванням галузевих особливостей підприємства. За результатами дослідження виокремлено такі чинники:
чинники зовнішнього віддаленого середовища діяльності підприємства, що стосовно підприємства є загальними, об'єктивними, неінструментальними, майже неконтрольованими, з непрямим характером впливу;
чинники зовнішнього конкурентного середовища діяльності підприємства, що за характером є галузевими, загальноринковими, ресурсними і можливісними, об'єктивними, здебільшого неінструментальними, з низькою вірогідністю контролю та зворотного зв'язку (впливають на діяльність підприємства в цілому через аудиторію конкурентного оточення);
чинники зовнішнього ділового середовища діяльності підприємства, що є специфічними, ресурсними, інструментальними та неінструментальними, різного ступеня контрольованості, об'єктивними та суб'єктивними (впливають на діяльність підприємства в цілому через контактну аудиторію ділового оточення);
чинники внутрішнього середовища діяльності підприємства, що є ви-ключно специфічними, контрольованими, інструментальними, суб'єктивними, змістовно-відокремленими.
Серед груп чинників інтерес становлять, перш за все, ті, вплив яких можна змінити за результатами ухвалених і виконаних управлінських рішень. Для встановлення змістовно-видового складу таких чинників удосконалено наявну класифікацію чинників ефективності діяльності підприємства шляхом уведення ознак "вплив на вид результату діяльності підприємства" та "вплив на вид діяльності підприємства". За першою пропонованою ознакою виділено вплив досліджуваних чинників на економічний, соціальний, екологічний, організаційний та науково-технічний результат діяльності промислового підприємства, за другою – на виробничу, фінансову, маркетингову, інноваційну та інвестиційну діяльність підприємства. Щоб зрозуміти, яким чинникам приділити увагу в першу чергу й активізувати (або нейтралізувати) їхній вплив на діяльність промислового підприємства, необхідно, перш за все, оцінити рівень ефе-ктивності такої діяльності взагалі та її окремих елементів, що виділені за ре-зультативно-цільовою або функціональною ознаками. Аналіз впливу дослі-джуваних чинників за пропонованими ознаками дозволило сформувати на-прями оцінювання ефективності діяльності підприємства.
Економічні способи оцінювання ефективності діяльності підприємства, які доповнено управлінськими аспектами шляхом формування уявлення про цілі діяльності підприємства та повноту їхнього досягнення, дозволяють оці-нити лише ретроспективну ефективність діяльності підприємства, що є тотожною її результативності. Для оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства використано моделі радіального профілю, які різняться між собою складом елементів за результативно-цільовою та функціональною ознаками. Зовнішній і внутрішній профілі моделей відображають рівень потрібнісної та фактичної ретроспективної ефективності діяльності підприємства, зіставлення яких до-зволяє виявити її загальний рівень. Потрібнісна ретроспективна ефективність визначається за допомогою порівняння цілей, що передбачені стратегією та відповідними планами діяльності промислового підприємства, з такими потребами, ідеалами та нормами, котрі, як правило, виявляються через граничні, тобто найсприятливіші значення показників результативної діяльності промислового підприємства. Фактична ретроспективна ефективність засвідчує відповідність досягнутого результату встановленим цілями діяльності промислового підприємства.
Практичне застосування моделей радіального профілю в оцінюванні ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства передбачає виконання певних етапів: підготовчого, аналітичного та підсумкового, що є однаковими незалежно від виду моделі, вибраної для оцінювання.
Результатом підготовчого етапу, який розпочинається з формування мети, завдання та напрямів оцінювання, є сформований набір показників оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства за відповідними напрямами у розрізі результативно-цільової та функціональної ознак, а також інформаційна база, створена для визначення граничних, планових і фактичних значень таких показників.
На аналітичному етапі оцінювання виявляють рівні потрібнісної (порівняння планових значень показників з їхніми граничними значеннями) та фактичної (порівняння фактичних значень показників з плановими) ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства. Останнім кроком аналітичного етапу є визначення загального рівня ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства (порівняння рівнів потрібнісної та фактичної ретроспективної ефективності). Високий, вищий за середній і середній її рівні є прийнятними (1 бал) для діяльності підприємства. Будь-які зміни в діяльності підприємства з прийнятним рівнем ретроспективної ефективності є невимушеними, можуть бути результатом їхньої тривалої та ретельної підготовки. Нижчий за середній і низький рівні є неприйнятними (0 балів), що потребує термінового й глибокого вивчення ситуації та її поліпшення шляхом ух-валення кардинальних рішень у різних сферах діяльності промислового підприємства.
Результатом підсумкового етапу оцінювання ретроспективної ефектив-ності діяльності промислового підприємства є графічна інтерпретація оцінок, що дозволить оцінити їх не лише аналітично, а й візуально та розробити напрями підвищення ефективності його діяльності на майбутнє.
Матрицю оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промислових підприємств подано в роботі.
Поле матриці дозволило встановити, що рівні ретроспективної ефективності діяльності ВАТ "Краснолуцький машинобудівний завод" і ВАТ "Свердловський машинобудівний завод" є низькими, що неприйнятно для продовження діяльності й вимагає термінових кардинальних змін на краще. Зворотна аналітичність запропонованого способу оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промислових підприємств, запорукою якої є оцінювання рівнів її окремих елементів і графічна інтерпретація результатів такого оцінювання за допомогою моделей радіального профілю, дозволила виявити напрями таких змін. Рівень ретроспективної ефективності діяльності ПАТ "Луганський завод гірничого машинобудування" є середнім, а ПрАТ "Лугцентрокуз iм. С.С. Монятовського" – навіть вищим за середній, що є сприятливим для продовження діяльності таких підприємств відповідно до вибраної стратегії розвитку та передбачає розгляд невирішених питань, які можуть бути встановлені в ході зворотного аналізу, на вибір керівництва підприємств.
Урахування чинника часу потребувало одночасно з оцінюванням ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства оцінювати теперішню та майбутню ефективність.
Теперішня ефективність діяльності промислового підприємства оціню-ється за критерієм "економічна безпека підприємства". З його викорис-танням визначено ступінь досягнення бажаного стану економічної безпеки, який
виявляється за допомогою встановлення міри гармонізації інтересів підприємства з інтересами суб'єктів внутрішнього та зовнішнього середовища його діяльності.
Суб'єкти зовнішнього середовища встановлюються відповідно до пря-мих контрагентів, які взаємодіють з підприємством (акціонери, споживачі, постачальники, органи державного управління). Інтереси внутрішніх су-б'єктів економічних відносин пов'язані із загальною організацією та координацією діяльності промислового підприємства (менеджери вищої ланки управління) та функціональними сферами цієї діяльності (менеджери середньої ланки, операційний і виробничий персонал підприємства).
Інструментом оцінювання міри гармонізації інтересів груп суб'єктів зовнішнього та внутрішнього середовища, а отже, оцінювання стану еконо-мічної безпеки підприємства вибрано адаптований до умов завдання метод аналізу ієрархій. Міру досягнення бажаного стану економічної безпеки, тобто, теперішню ефективність діяльності підприємства визначено шляхом розрахунку середньоквадратичного відхилення за сукупністю оцінок інтересів окремих суб'єктів (значень вагомості елементів сформованої сукупності). Чим меншим є таке середньоквадратичне відхилення, тим меншою є різниця між елементами сукупності, й отже, інтереси відповідних суб'єктів є більш узгодженими, і навпаки. Якщо коливання міри гармонізації перевищує 25%, то інтереси суб'єктів зовнішнього та внутрішнього середовищ вважаються неузгодженими, а рівень теперішньої ефективності діяльності підприємства визнається низьким (0 балів). І навпаки, якщо значення коливання інтересів суб'єктів нижче за 25%, то інтереси вважаються узгодженими, а рівень теперішньої ефективності дія-льності промислового підприємства – достатнім (1 бал). За результатами оцінювання достатній рівень теперішньої ефективності діяльності серед досліджуваних підприємств машинобудування виявлено в ПАТ "Луганський завод гірничого машинобудування" та ВАТ "Свердловський машинобудівний завод", а низький рівень – у ПрАТ "Лугцентрокуз iм. С.С. Монятовського" та ВАТ "Краснолуцький машинобудівний завод".
Майбутню ефективність діяльності промислового підприємства пропо-нується оцінювати за критерієм "потенціал підприємства". У такому випадку потенціал підприємства розглядається одночасно з позиції ресурсного (сукупність фінансових, трудових, інформаційних ресурсів, засобів і пред-метів праці) та можливісного (виробничі, фінансові, маркетингові, логістич-ні, інноваційно-інвестиційні, мотиваційно-трудові, інформаційно-комунікаційні можливості) підходів. За просторовою ознакою можливості промислового підприємства додатково поділено на внутрішні та зовнішні. Майбутню ефективність діяльності промислового підприємства визначено за допомогою ступеня актуалізації в майбутньому раніше створеного потен-ціалу промислового підприємства.
Етапами оцінювання майбутньої ефективності діяльності промислово-го підприємства є: установлення ознак оцінювання ресурсів підприємства; оцінювання ресурсів підприємства за встановленими видами й ознаками (бальна система оцінювання з використанням опозиційного шкалування "завжди – ніколи") за два періоди та виявлення динаміки ресурсів; оцінювання функціональних внутрішніх і зовнішніх можливостей (бальне оцінювання з використанням опозиційного шкалування "високий – низький") за два періоди та виявлення динаміки можливостей; побудова матриці оцінювання шляхом порівняння динаміки ресурсів і можливостей як складових його потенціалу. У матриці оцінювання низький і ступінь актуалізації потенціалу, що є нижчим за середній, свідчать про низький рівень майбутньої ефективності діяльності підприємства (0 балів). Високий, середній і ступінь актуалізації, що є вищим за середній, свідчать про прийнятний рівень майбутньої ефективності діяльності підприємства (1 бал).
Поля матриць, що побудовані для ВАТ "Краснолуцький машинобудівний завод" і ВАТ "Свердловський машинобудівний завод", вказують на низький ступінь актуалізації потенціалу, а отже, низький рівень майбутньої ефективності їхньої діяльності. Достатній рівень майбутньої ефективності діяльності виявлено в ПАТ "Луганський завод гірничого машинобудування" та ПрАТ "Лугцентрокуз iм. С.С. Монятовського", про що свідчить ступінь актуалізації їхнього потенціалу, який є вищим за се-редній.
Розроблені процедури оцінювання ретроспективної, теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства поєднано в пропонованій тривимірній синтетично-перспективній моделі оцінювання ефективності його діяльності.
Характеристика моделі "синтетичність" пояснює неподільність трьох складових оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства. Перспективність моделі виявляється крізь різноманітність часових аспектів ефекту від діяльності підприємства: ретроспективного (минулі результати діяльності підприємства), теперішнього (стан економічної безпеки підприємства) та майбутнього (актуалізація потенціалу підприємства). Тривимірність моделі дозволяє сформувати вісім комбінацій рівнів ретроспективної, теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства. Кожна з комбінацій описує сукупну ефективність діяльності промислового підприємства.
За результатами оцінювання сукупної ефективності діяльності досліджуваних підприємств виявлено, що її високий рівень з тенденцією до покращення спостерігається в ПАТ "Луганський завод гірничого машинобудування", що відповідає стану його упевненого розвитку. Рівень ефективності діяльності ПрАТ "Лугцентрокуз iм. С.С. Монятовського" оцінено як вищий за середній з тенденцією до покращення, що свідчить про нестабільність його розвитку. Стан стагнації виявлено у ВАТ "Свердловський машинобудівний завод" – рівень ефективності є нижчим за середній з тенденцією до погіршення. Низький рівень ефективності діяльності підприємства та відповідний йому стан депресії виявлено у ВАТ "Краснолуцький машинобудівний завод".
Результати використання тривимірної синтетично-перспективної мо-делі оцінювання ефективності діяльності підприємства можуть бути реалі-зовані в стратегічному управлінні із застосуванням логістичної концепції. Відповідно до неї при формуванні пакета стратегій підприємства врахову-ються не лише особливості окремих етапів його життєвого циклу, а й виявлений за результатами використання пропонованої моделі стан його діяльності. Пакет стратегій містить загальну та забезпечувальні (конкурентна, товарно-продуктова та функціональна) стратегії.
Апробація розробленої тривимірної синтетично-перспективної моделі оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства дозволила визначити масштаб і напрями змін у його діяльності, метою яких є збереження або посилення економічної безпеки та актуалізація потенціалу. Апробація моделі підтвердила її валідність, практичну орієнтованість, аналітичну цінність, управлінську значущість, несуперечливість, зручність для користувачів та надійність.
У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо вдосконалення оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до такого:
підприємству як соціально-економічній системі властивий широкий комплекс ознак (правових, середовищних, поведінкових, цільових, структурних, функціональних, дійових та ін.). Зміст діяльності підприємства як складної відкритої соціально-економічної системи розглянуто в контексті функціонального та результативно-цільового підходів. Це дозволило виявити причинно-наслідковий зв'язок у діяльності підприємства: мета діяльності → виконання функцій (сукупність однорідних за своїм характером робіт) → результат діяльності (ефект від діяльності, що розглядається як тотожний її результату). Виявлений причинно-наслідковий зв'язок у діяльності підприємства допоміг визначити її вектори: виконання функцій підприємства й отримання цільового результату його діяльності;
вивчення категорії ефекту показало, що ефект можна отримати лише за умови здійснення підприємством певного виду діяльності. За результатами дослідження видів ефекту від діяльності підприємства вдосконалено їхню класифікацію додаванням ознаки "актуальність вияву", що дозволило виділити ефект з ретроспективним, теперішнім і майбутнім характером вияву. Ефективність розглядається як комплексна категорія, у якій поєднуються економічні й управлінські ознаки. Комплексність категорії ефективності пов'язана з різноманітністю видів ефекту;
ураховуючи функціональний і результативно-цільовий характер діяльності підприємства, дуалістичний характер категорії ефективності та різноманітність вияву ефекту від його діяльності за часовим аспектом, ефективність діяльності підприємства розглянуто як комплексну категорію, яка відображає ступінь досягнення цілей діяльності підприємства та економічність такого досягнення за функціональними підсистемами підприємства з урахуванням часового лагу шляхом виділення ефектів з ретроспективним, теперішнім і майбутнім характером вияву. Відповідно до виділених видів ефекту в загальній ефективності діяльності підприємства виділено ретроспективну, теперішню та майбутню ефективність;
проаналізовані способи оцінювання ефективності діяльності підприємства досить складні в практичному використанні. Для комплексної реалізації переваг розглянутих способів економічного та управлінського підходів потрібна модель, у якій ефективність діяльності підприємства подано в багатовимірному вигляді: ефективна поточна діяльність, ефект якої виявляється через результати діяльності підприємства в цілому та за окремими функціональними сферами, а також через потенціал підприємства з позиції ресурсного підходу; збалансованість інтересів груп суб'єктів зовнішнього та внутрішнього середовища; наявність і використання внутрішніх та зовнішніх можливостей підприємства;
формуванню моделі оцінювання ефективності діяльності підприємства передувало виявлення чинників, що впливають на неї, з обов'язковим урахуванням галузевих особливостей підприємства. Це дозволило вдосконалити наявну класифікацію чинників шляхом уведення ознак "вплив на вид результату діяльності підприємства" та "вплив на вид діяльності підприємства". За першою пропонованою ознакою виявлено вплив досліджуваних чинників на економічний, соціальний, екологічний, організаційний та науково-технічний результат діяльності підприємства, за другою – на виробничу, фінансову, маркетингову, інноваційну та інвестиційну діяльність підприємства. Виявлення впливу досліджуваних чинників за пропонованими ознаками дозволило сформувати напрями та показники оцінювання ефективності діяльності підприємства;
в оцінюванні ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства враховано не лише економічні, але й управлінські аспекти ефективності діяльності шляхом формування уявлення про цілі діяльності та повноту їхнього досягнення, що дозволило оцінити ретроспективну ефективність діяльності підприємства, тобто її результативність. Для оцінювання ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства використано моделі радіального профілю, які різняться між собою складом елементів за результативно-цільовою та функціональною ознаками. Зовнішній і внутрішній профілі моделей відображають рівень потрібнісної та фактичної ретроспективної ефективності діяльності підприємства, зіставлення яких дозволяє виявити її загальний рівень;
урахування чинника часу потребувало одночасно з оцінюванням ретроспективної ефективності діяльності промислового підприємства оцінювати теперішню та майбутню ефективність. Теперішню ефективність діяльності промислового підприємства оцінено за критерієм "економічна безпека підприємства". З його використанням визначено ступінь досягнення бажаного стану економічної безпеки, що виявляється за допомогою встановлення міри гармонізації інтересів підприємства з інтересами суб'єктів внутрішнього та зовнішнього середовища його діяльності. Майбутню ефективність діяльності промислового підприємства оцінено за критерієм "потенціал підприємства". У такому випадку потенціал розглядається одночасно з позиції ресурсного (сукупність фінансових, трудових, інформаційних ресурсів, засобів і предметів праці) та можливісного (виробничі, фінансові, маркетингові, логістичні, інноваційно-інвестиційні, мотиваційно-трудові, інформаційно-комунікаційні можливості) підходів. Майбутню ефективність діяльності промислового підприємства визначено за допомогою ступеня актуалізації в майбутньому раніше створеного потенціалу промислового підприємства;
розроблені процедури оцінювання ретроспективної, теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства поєднано в розробленій тривимірній синтетично-перспективній моделі оцінювання ефективності його діяльності. Її реалізація дозволяє сформувати вісім комбінацій рівнів ретроспективної, теперішньої та майбутньої ефективності діяльності промислового підприємства. Кожна з комбінацій описує стан діяльності промислового підприємства: депресії, стагнації, нестабільного ймовірнісного розвитку в умовах високої мінливості, відродження, прихованої загрози, застою, нестабільного та упевненого розвитку;
результати реалізації тривимірної синтетично-перспективної моделі оцінювання ефективності діяльності підприємства в його стратегічному управлінні використано із застосуванням логістичної концепції. Відповідно до неї формується пакет стратегій підприємства, зміст яких відповідає особ-ливостям діяльності підприємства на окремих етапах життєвого циклу та виявленому стану його діяльності. Пакет стратегій містить загальну та забезпечувальні (конкурентна, товарно-продуктова та функціональна) стратегії;
апробація розробленої тривимірної синтетично-перспективної моделі оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства дозволила визначити масштаб і напрями змін у його діяльності, метою яких є збереження або підвищення фінансово-економічних результатів діяльності досліджуваних підприємств, стану їхньої економічної безпеки та актуалізації потенціалу. Апробація моделі підтвердила її валідність, практичну орієнтованість, управлінську цінність, несуперечливість, зручність для користувачів та надійність.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Анисимов О. С. Основы теории деятельности : учеб. пособ.
/ О. С. Анисимов. — М.: ИПКгосслужбы, 2005. — 280 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / Игорь Ансофф ; пер. с англ. — СПб.: Питер, 1999. — 416 с.
3. Архипов А. Экономическая безопасность: оценки, проблемы, способы обеспечения / А. Архипов, А. Городецкий, Б. Михайлов // Вопросы экономики. — 1994. — № 12. — С. 36–44.
4. Афанасьев Н. В. Управление развитием предприятия : [моногра-фия]
/ Афанасьев Н. В., Рогожин В. Д., Рудыка В. И. — Харьков: ИНЖЭК, 2003. — 179 с.
5. Баженов Г. Е. Экономика предприятия : учеб. пособ. [Электронный ресурс] / Г. Е. Баженов, Л. И. Гнездилова, О. А. Стародубцева. — Режим доступа : // http : // edu.nstu.ru/courses/econ/ecpr/demo/index.html
6. Бачевський Б. Є. Потенціал і розвиток підприємства : навч. пос.
/ Бачевський Б. Є., Заблодська І. В., Решетняк О. О. — К.: Центр учбової літератури, 2009. — 400 с.
7. Бендиков М. А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития / М. А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — № 2. — С. 17–30.
8. Бланк А. И. Управление прибылью / А. И. Бланк. — К.: Ника-Центр, 1998. — 544 с.
9. Бланк А. И. Финансовый менеджмент : учебный курс
/ А. И. Бланк. — К.: Ника-Центр, 2002. — 528 с.
10. Блинникова С. Н. Управление экономической безопасностью про-мышленного предприятия: дис. ... кандидата экон. наук : 08.00.05
/ Блинникова Светлана Николаевна. — Москва, 2006. — 122 с.
11. Блонська В. І. Чинники, які впливають на інвестиційну діяльність суб'єктів господарювання у сфері торгівлі [Електронний ресурс]
/ В. І. Блонська, Т. М. Ковцуняк // Зб. наук. праць Національного лісотехнічного університету України. — Режим доступу :
/ http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnltu/ 19_4 / 216_Blonska_19_4.pdf
12. Богатов О. И. Моделирование процессов рейтинговой оценки эко-номических систем Ч. 1. / О. И. Богатов, В. Г. Скобелев, В. П. Стасюк // Новое в экономической кибернетике. Сб. научн. трудов. Вып. 1. Моделирование функционирования экономических систем. — Донецк: ДонГУ, 1999. —
С. 41–75.
13. Богатов О. И. Моделирование процессов рейтинговой оценки эко-номических систем Ч. 2. / О. И. Богатов, В. Г. Скобелев, В. П. Стасюк
// Новое в экономической кибернетике. Сб. научн. трудов. Вып. 3. Модели управления производственными и инновационными проектами. — Донецк: ДонГУ, 1999. — С. 35–49.
14. Боголепов В. П. О состояниях и задачах развития общей теории организации / В. П. Боголепов // Организация управления. — 1968. — № 3. —
С. 46–60.
15. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пейтон ; пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 1999. — 816 с.
16. Большой толковый словарь бизнеса / [Пасс К., Лоус Б., Пендлтон Э., Чедвик Л.]. — М.: Вече, 1998. — 688 с.
17. Большой экономический словарь / [под ред. А. Н. Азрилияна]. —
5- изд. доп. и перераб. — М.: Институт новой экономики, 2002. — 1280 с.
18. Брокгауз Ф. Л. Энциклопедический словарь. Современная версия
/ Ф. Л. Брокгауз, И. А. Ефрон. — М.: ЭКСМО-Пресс, 2002. — 667 с.
19. Брызгалин А. В. Понятие и сущность субъекта предприниматель-ской деятельности как участника гражданско-правовых отношений
/ А. В. Брызгалин // Правоведение. — 1994. —№ 1. — С. 73–76.
20. Брюховецька Н. Ю. Економічний механізм підприємства в ринковій економіці: методологія і практика : [монографія] / Наталія Юхимівна Брюховецька. — Донецьк: ІЕП НАН України, 1999. — 276 с.
21. Бутинець Т. А. Спостереження як основний метод наукового дос-лідження в контролі [Електронний ресурс] / Т. А. Бутинець. — Режим досту-пу : // http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/ptmbo/2009_1/stat17.pdf
22. Вартанов А. С. Экономическая диагностика предприятия: организация и методология / А. С. Вартанов. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 216 с.
23. Василик С. К. Ефективність діяльності акціонерних товариств: дис. … кандидата екон. наук : 08.06.01 / Василик С. К. — Х., 1998. — 138 с.
24. Вечерковски Р. З. Управление знаниями при формировании конкурентных преимуществ предприятия: дис. ... кандидата экон. наук : 08.06.01
/ Вечерковски Р. З. — Луганск, 2004. — 216 с.
25. Вечканов Г. С. Микро- и макроэкономика. Энциклопедический словарь / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова. — СПб.: Лань, 2000. — 352 с.
26. Височина М. В. Інформаційно-методичне забезпечення комплекс-ної оцінки ефективності функціонування підприємства / М. В. Височина // Вісник Національного університету "Львівська політехніка" Зб. наук. праць. Серія: Проблеми економіки і управління. Вип. 582. — Львів: НУ "ЛП", 2007. — С. 9–14.
27. Виханский О. С. Менеджмент : [учебн.] / О. С. Виханский,
А. И. Наумов. — М.: Гардарики, 1998. — 528 с.
28. Вікіпедія. Вільна енциклопедія [Електронний ресурс]. — Режим доступу : // http://uk.wikipedia.org /wiki/
29. Внукова Н. М. Економічна оцінка ризику діяльності підприємств: проблеми теорії та практики : [монография] / Н. М. Внукова. В. А. Смоляк. — Х.: ІНЖЕК, 2006. — 184 с.
30. Воронкова А. Э. Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия : [монография] / Воронкова А. Э., Пономарев В. П.,
Дибнис Г. И. — К.: Техника, 2000.— 152 с.
31. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособ-ным потенциалом предприятия: диагностика и организация : [монография]
/ Алла Эженовна Воронкова. — Луганск: ВНУ, 2000. — 315 с.
32. Высочина М. В. Оптимизация организационной структуры как механизм повышения эффективности функционирования предприятия
/ М. В. Высочина // Экономика и управление. — 2007. — № 1. — С. 72–76.
33. Высочина М. В. Представление уровней эффективности управле-ния деятельностью предприятия на основе теории нечеткой логики
/ М. В. Высочина // Экономика и управление. — 2007. — № 6. — С. 56–60.
34. Высочина М. В. Разработка элементов модели оценки эффективности функционирования предприятия / М. В. Высочина // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 55. — С. 7–10.
35. Гапоненко В. Ф. Экономическая безопасность предприятия. Подходы и принципы / Гапоненко В. Ф., Беспалько А. Л., Власков А. С. — М.: Ось-89, 2007. — 208 с.
36. Голубєва Т. С. Метрологічні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємства / Т. С. Голубєва, І. В. Колос // Актуальні проблеми економіки. — 2006. — № 5(59). — С. 66–71.
37. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е. П. Голубков. — [2-е изд., пер. и доп.]. — М.: Финпресс, 2000. — 464 с.
38. Господарський кодекс України : за станом на 1 берез. 2005 р.
/ Верховна Рада України. — Офіц. вид. — Х.: ТОВ "Одіссей", 2004. — 248 с.
39. Грабова Н. Н. Бухгалтерский учет в производственных и торговых предприятиях : учеб. пособ. / Н. Н. Грабова, В. Н. Домбровский ; под ред.
Н. В. Кужельного. — К.: А.С.К., 2000. — 624 с.
40. Грунин О. А. Экономическая безопасность организации : учебн. пособ. / О. А. Грунин, С. О. Грунин. — СПб.: Питер, 2002. — 306 с.
41. Державна установа "Агентство з розвитку інфраструктури фондового ринку України" [Електронний ресу