Організаційно-економічний механізм управління підприємством, орієнтований на фінансовий результат і ліквідність

Краткое описание

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Державний вищий навчальний заклад
Придніпровська державна академія будівництва й архітектури

На правах рукопису

ІВАНОВ СЕРГІЙ ВОЛОДИМИРОВИЧ

Організаційно-економічний механізм управління підприємством, орієнтований на фінансовий результат і ліквідність

08.00.04 – економіка й управління підприємством
(за видами економічної діяльності)

Науковий консультант:
доктор економічних наук, професор
Салига Сергій Якович

Дніпропетровськ
2012

ЗМІСТ

ВСТУП 5
РОЗДІЛ 1. СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ
Й МЕТОДОЛОГІЧНІ ПЕРЕДУМОВИ
ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 14
1.1. Концептуальні аспекти вдосконалення управління підприємством 14
1.2. Методологічні підходи до вдосконалення управління підприємством на основі інтегрованої системи планування й контролю.........................................22
1.3. Теоретичні основи вдосконалення управління підприємством 36
Висновки до розділу 1 51
РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ, ОРІЄНТОВАНОГО
НА КІНЦЕВИЙ ФІНАНСОВИЙ РЕЗУЛЬТАТ І ЛІКВІДНІСТЬ 58
2.1. Теоретичні передумови вдосконалення механізму управління підприємством 58
2.2. Механізм інтегрованої системи гнучкого планування
й контролю на підприємстві 70
2.3 Інформаційна значущість планово-контрольних розрахунків,
орієнтованих на фінансовий результат і ліквідність 100
Висновки до розділу 2 112
РОЗДІЛ 3. МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄСТВА, ОРІЄНТОВАНОЇ НА КІНЦЕВИЙ ФІНАНСОВИЙ РЕЗУЛЬТАТ
І ЛІКВІДНІСТЬ 116
3.1. Методологічні підходи до вдосконалення
організаційних структур підприємства 116
3.2. Еволюція розвитку організаційно-правової структури
при орієнтації організаційно-господарського механізму управління
на кінцевий фінансовий результат і ліквідність 126
3.3. Організаційно-структурні аспекти системи планування
й контролю на підприємстві 137
3.4. Організаційні аспекти системи планування й контролю,
орієнтованої на фінансовий результат і ліквідність на підприємстві 146
Висновки до розділу 3 156
РОЗДІЛ 4. МЕХАНІЗМ УДОСКОНАЛЕННЯ
ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ, ОРІЄНТОВАНИЙ
НА ФІНАНСОВИЙ РЕЗУЛЬТАТ І ЛІКВІДНІСТЬ 159
4.1. Методологічні підходи до управління інноваційно-інвестиційними процесами, орієнтованими на кінцевий фінансовий результат і ліквідність 159
4.2. Удосконалення управління інвестиційними процесами 176
4.3. Методологічні проблеми прийняття інвестиційних рішень
на підприємстві 200
4.4. Врахування невизначеності й ризику при прийнятті
інвестиційних рішень 224
4.5. Урахування впливу джерел фінансування
на прийняття інвестиційних рішень 240
Висновки до розділу 4 250
РОЗДІЛ 5. РОЗРОБКА МОДЕЛІ ІНТЕГРОВАНОГО ПЛАНУВАННЯ
Й КОНТРОЛЮ ЗА ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА, ОРІЄНТОВАНОЇ
НА КІНЦЕВИЙ ФІНАНСОВИЙ РЕЗУЛЬТАТ І ЛІКВІДНІСТЬ 254
5.1. Методичні підходи до розробки моделі 254
5.2. Розробка балансово-фінансової імітаційної моделі підприємства 261
5.3. Розробка моделі цільового планування 284
5.4. Імітаційні моделі інтегрованого загальнофірмового планування
й контролю за діяльністю підприємства 309
Висновки до розділу 5 331
ВИСНОВКИ 334
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 339

ВСТУП

Актуальність теми. Підприємства набули розвитку під впливом мінливих факторів зовнішнього середовища (політика, економіка, ринок, конкуренція, криза тощо). Однак результати господарської діяльності українських підприємств не дають змоги оцінити їх позитивно. Основні показники діяльності підприємства, такі як собівартість, продуктивність, рентабельність інвестицій, якість і культура управління, далекі від результатів діяльності таких самих підприємств у країнах Заходу, Америки й Азії. У сьогоднішніх умовах прорив можна чекати тільки на інноваційній траєкторії розвитку економіки України. Інноваційний шлях розвитку повинен торкатися системи управління на всіх рівнях, особливо в системі управління підприємством, що є першоосновою всієї економіки, де виробляються блага. Підприємство повинно бути головним об’єктом пізнання. Воно є складною соціально-технічною та соціально-економічною системою.
Промислові підприємства України за останній період пережили складний етап розвитку. На фоні економічного спаду 1990-х рр., деякого пожвавлення, знову кризи та виходу з неї вони набули досвіду роботи в умовах ринку. Безупинно триває пошук нових ефективних організаційно-економічних механізмів внутрішньофірмового управління.
Щоб отримати прибуток і досягти інших цілей, на підприємстві виробляють блага (товари й послуги) для задоволення попиту зі сторони. При цьому елементи потенціалу підприємства (засоби виробництва й персонал) взаємодіють з об’єктами (матеріали, гроші, інформація). До цих дій належать процеси, пов’язані з обробкою, нагромадженням та передачею матеріальних і нематеріальних, реальних та номінальних благ. Інформація, матеріальні й нематеріальні блага – це об’єкти, з якими здійснюють дії та які являють собою елементи входу та виходу системи. Між елементами утворюються інформаційні, матеріальні й грошові потоки, які, проходячи через усе підприємство, пов’язують його із зовнішнім середовищем.
Збереження й подальший успішний розвиток стають головним змістом або вищою метою підприємства з погляду всіх зацікавлених осіб, які одержують шанс на реалізацію своїх індивідуальних економічних і неекономічних цілей.
Значний внесок у розвиток теоретичних аспектів управління й вирішення проблем підвищення ефективності діяльності промислових підприємств зробили вітчизняні й зарубіжні вчені, такі як: Р. Акофф, Г. Аляпов, О. Амоша, Б. Андрушків, І. Ансофф, А. Ачкасов, І. Багряна, Я. Берсуцький, Р. Бєлоусов, І. Булєєв, Б. Буркинський, О. Вакульчик, Т. Веблен, І. Владимиров, А. Воронкова, О. Галушко, Д. Гвішіані, В. Геєць, К. Гелбрейт, Д. Гібсон, О. Голікова, Л. Головкова, О. Голубкова, С. Довбня, Д. Дижлен, П. Друкер, К. Друрі, В. Єфремов, С. Іллященко, В. Іноземцева, С. Каламбет, К. Ковальчук, В. Корінєв, П. Коренюк, Ф. Котлер, О. Кузмин, Е. Майєр, Т. Манн, М. Мескон, Т. Момот, О. Орлов, І. Падерін, В. Порохня, Р. Лепа, В. Плаксов, В. Подсолонко, М. Рогоза, Н. Рогоза, О. Савчук, С. Салига, Г. Семенов, А. Семенов, Т. Скоун, Н. Сохацький, А. Стрикленд, А. Тищенко, В. Ткаченко, О. Трідид, А. Турило, Р. Тян, Л. Українська, Р. Фатхутдінов, В. Флафенко, М. Чумаченко, В. Шапиро, В. Юрчишин.
У бізнес-середовищі ХХI ст., що швидко змінюється, приймати обґрунтовані управлінські рішення стає все складніше, й усе гостріше відчувається потреба в підвищенні ефективності діяльності підприємства за рахунок пошуку внутрішніх резервів. У цих умовах висуваються додаткові вимоги до системи управління підприємством: зсув акценту з контролю й аналізу минулого на прогнозування та аналіз майбутнього; збільшення швидкості реакції на зміну факторів зовнішнього середовища; підвищення оперативності й гнучкості всієї системи управління діяльністю підприємства; необхідність у безперервному відстеженні (моніторингу) змін, що відбуваються в зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємства; необхідність продуманої системи дій щодо забезпечення виживанння й недопущення кризових ситуацій; створення механізму координації в середині системи управління підприємством; побудова спеціальної системи інформаційного забезпечення управління; побудова відповідної філософії підприємства, в яку включається певна політика й культура підприємства.
Все вищевикладене потребує подальшого дослідження для розвитку теорії й розробки відповідних методологічних і практичних аспектів управління підприємством, що відповідають вимогам ХХI ст.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до планів науково-дослідних робіт Державного віщого навчального закладу «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури» за темами: «Розробка системи управління підприємствами на основі фінансового планування й контролінгу» (номер державної реєстрації 0106U006610), у межах якої здобувачеві належить формування теоретичних, методологічних підходів і практичних рекомендацій щодо управління підприємствами, ґрунтуючись на фінансовому плануванні й контролінгу; «Вдосконалення економічних методів регулювання ефективності виробництва» (номер державної реєстрації Д/Б 3 К), у межах якої здобувачем виконано дослідження інвестиційних відносин; «Механізм удосконалення інвестиційної діяльності підприємства, орієнтований на результат і ліквідність» (номер державної реєстрації 011U002633), де внесок здобувача полягає в дослідженні взаємозв’язку кінцевого результату з варіантами отриманої інформації.
Мета й завдання дослідження. Метою дослідження є розробка організаційно-економічного механізму управління підприємством, орієнтованого на фінансовий результат та ліквідність, і науково-практичних рекомендацій на основі системи інтегрованого планування й контролю.
Для досягнення зазначеної мети поставлено такі завдання:
– розробити концепцію організаційно-економічного механізму управління підприємством, орієнтованого на фінансовий результат і ліквідність;
– обґрунтувати вплив механізму системи гнучкого планування й контролю на підприємстві на підвищення ефективності його господарської діяльності;
– визначити можливість поліпшення управлінського процесу за рахунок удосконалення інтегрованої системи планування й контролю;
– визначити сутність, мету, завдання планово-контрольних розрахунків і розробити методологічний підхід щодо їх здійснення;
– розробити концептуальний підхід та загальні принципи вдосконалення організаційної структури підприємства;
– розробити методичний підхід до формування стратегічних і оперативних планів з аналізом можливості їх реалізації та показати необхідність інтегрованого розгляду стратегічного й оперативного планування та контролю;
– розробити методичний підхід і механізм планово-контрольних розрахунків у функціональних сферах діяльності при різних обмеженнях;
– удосконалити методологічний підхід до управління інноваційно-інвестиційними процесами, орієнтованими на кінцевий фінансовий результат і ліквідність;
– удосконалити методичний підхід та основні принципи оцінювання й аналізу інвестиційних програм і проектів підприємства для забезпечення ефективності управління інвестиційними проектами підприємства;
– розвинути методичний підхід до аналізу й оцінювання невизначеності та ризику в бізнесі;
– розвинути методичний підхід до аналізу й оцінювання припинення або розширення бізнесу;
– розвинути балансово-фінансову імітаційну модель підприємства та імітаційну модель інтегрованого загальнофірмового планування й контролю для прогнозування фінансово-економічного стану підприємства.
Об’єкт дослідження – процес управління підприємством.
Предмет дослідження – організаційно-економічний механізм управління підприємством, орієнтований на фінансовий результат і ліквідність.
Методи дослідження. Теоретичну й методологічну основу дисертаційної роботи становлять основні положення економічної теорії й сукупність загальнонаукових і спеціальних принципів, методів та прийомів наукового дослідження, використання яких дасть змогу досягти поставленої мети. Дослідження спирається на фундаментальні наукові праці провідних зарубіжних і вітчизняних учених-економістів, а також сучасні концепції функціонування й розвитку підприємства.
Для вирішення поставлених завдань у дисертаційній роботі використано методи теоретичного узагальнення, діалектики й логіки системного економічного аналізу; наукової абстракції – для обґрунтування концептуальних підходів до вдосконалення управління підприємством; методи системно-структурного аналізу – для структуризації системи планування й контролю та вирішення завдань організаційно-структурних і операційних аспектів; методи управління проектами – при розробці механізму вдосконалення інвестиційної діяльності, оцінювання й вибору інвестиційних проектів у рамках стратегічного управління; економіко-математичного моделювання – при розробці інтегрованої й загальнофірмової системи планування та контролю й фінансово-економічного стану підприємства.
Наукова новизна отриманих результатів. Основні положення дисертаційної роботи, які визначають її наукову новизну, полягають у такому:
вперше:
– розроблено концепцію організаційно-економічного механізму управління підприємством, орієнтованого на фінансовий результат та ліквідність, як систему, здатну надати необхідну інформацію для прийняття рішень щодо підвищення ефективності господарської діяльності на підприємстві з урахуванням впливу механізму системи гнучкого планування й контролю шляхом пошуку внутрішніх резервів підприємства та з метою досягнення його фінансової рівноваги й фінансової безпеки за рахунок максимізації прибутку та забезпечення ліквідності, які є об’єктом планування й контролю;
– розроблено методичний підхід до інтеграції процесів стратегічного й оперативного планування та контролю, який дає змогу досягти інтегрованого інформаційного забезпечення нерозривних процесів планування й контролю та підвищує ефективність управлінського процесу;
– розроблено методологічний підхід до здійснення планово-контрольних розрахунків, що є інструментом управління на всіх рівнях та побудовані у вигляді періодичної інформаційної системи, що має пірамідальну структуру й передає інформацію знизу вгору, інтегровану від одного рівня управління до іншого, яка володіє показниками з концентрованою інформативністю, що дає змогу всі процеси на підприємстві спрямовувати на досягнення вищих вартісних цілей – максимізацію вартості капіталу й прибутку, забезпечення ліквідності;
– запропоновано методичний підхід до розробки стратегічних і оперативних планів на основі забезпечення можливості їх ресурсної, економічної й фінансової реалізації, аналізу чутливості та стабільності, що дає змогу врахувати технічні, технологічні, організаційні, часові й фінансові обмеження;
– розроблено методичний підхід і механізм планово-контрольних розрахунків у функціональних сферах діяльності підприємства з урахуванням можливих обмежень у сфері збуту, виробництва та постачання, що дає можливість одержати вагому інформацію для здійснення ефективного управління;
удосконалено:
– механізм управління підприємством шляхом створення системи інтегрованого планування й контролю, що дає змогу підвищити ефективність управлінського процесу за рахунок розробки ресурсно забезпеченого й фінансово виконуваного плану, націленого на мінімізацію витрат;
– концептуальний підхід та загальні принципи створення нових і вдосконалення існуючих організаційних структур, що додатково враховують спеціалізацію та особливості виробництва, організаційну культуру, управлінську стратегію й політику та дають змогу врахувати вплив структурних підрозділів підприємства на загальний результат з використанням «матриці прийняття рішень»;
– методичний підхід до управління інноваційно-інвестиційними процесами, орієнтованими на кінцевий фінансовий результат і ліквідність, та інвестиційними проектами, який, на відміну від існуючого, розглядається як сукупність взаємозлежних методів і засобів оптимізації управління, вирішення синхронізації завдань на основі системи організаційного управління, переходу від позадачного рішення до створення комплексної інтегрованої системи організації оперативного інформаційного обміну між учасниками інвестиційного процесу, що надає можливість підвищити якість управління;
– методичний підхід до оцінювання й аналізу інвестиційних програм і проектів підприємства, який, на відміну від існуючих, спрямований на виконання вимог ринку, запитів споживачів за рахунок використання динамічних розрахунків з урахуванням вартості грошей у часі, дисконтування грошових потоків, джерел фінансування та нефінансових індикаторів, який дає змогу зберегти й забезпечити подальший розвиток підприємства, оптимізувати співвідношення витрат і результатів підприємства;
набуло подальшого розвитку:
– методичний підхід до аналізу й оцінювання невизначеності та ризику інвестиційних проектів, який, на відміну від існуючих, використовує аналіз чутливості, стійкості, матриці й дерев прийняття рішень, статистичного та імітаційного моделювання, що дає змогу підвищити надійність проектів;
– методичний підхід до аналізу та оцінювання припинення або розширення бізнесу, який, на відміну від існуючих, враховує невизначеність та використовує «дерево прийняття рішень», що дає можливість підвищити якість прийняття інвестиційних рішень;
– комплекс імітаційних моделей для прогнозування фінансово-економічного стану підприємства, дескриптивних моделей цільового, стратегічного та оперативного планування, імітаційна модель загальнофірмового інтегрованого планування діяльності підприємства, які, на відміну від існуючих, побудовані на прогнозних формах балансу, звітів про фінансові результати, грошових потоків, орієнтовані на одержання кінцевого фінансового результату. Використання моделей дає можливість прогнозувати наслідки прийнятих управлінських рішень.
Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що використання організаційно-економічного механізму управління підприємством, орієнтованого на кінцевий фінансовий результат і ліквідність, дає змогу кількісно поліпшити управлінський процес, управлінську культуру, прийняття обґрунтованих управлінських рішень.
Наукові результати дисертації, які мають прикладний характер, використані підприємствами машинобудівної галузі (ДП ВО ПМЗ ім. О. Макарова та ВАТ «Дніпропетровський стрілочний завод») при розробці стратегії розвитку потенціалу й стратегічного управління та підтверджені отриманим загальним економічним ефектом.
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною роботою, у якій автор, виходячи зі свого бачення проблеми, сформулював мету й завдання дослідження, розробив наукові положення, методичні підходи, моделі та практичні рекомендації щодо підвищення ефективності діяльності підприємства на основі формування організаційно-економічного механізму управління, орієнтованого на кінцевий фінансовий результат і ліквідність.
Апробація результатів дослідження. Основні теоретичні положення і висновки дослідження доповідалися й обговорювалися на науково-практичних конференціях: «Veda: teorie a praxe» (Praha, 2008 р.); «Наука й освіта» (м. Софія, 2008 р.); «VEDECKЭ POKROK NA ROZMEZН MILLENNIUM» (Praha, 2009 р.); «NAUKOWY POTENCJAЈ ЊWIATA» (Przemyњl, 2008 р.); «NOWOCZESNYCH NAUKOWYCH OSIҐGNIКЖ» (Przemyњl, 2008 р.); «NASTOLENН MODERNН VEDY» (Praha, 2008 р.); «Наука й освіта» (м. Софія, 2008 р.); «Найновітні наукові досягнення» (м. Софія, 2009 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції «НАЗВА» (м. Ялта, 2010 р.); «Освіта й наука 21 століття – 2010» (м. Софія, 2010 р.).
Публікації. Результати дослідження викладено в 50 наукових працях, з яких 4 – монографії (у т. ч. одна одноосібна), 31 – статті в наукових фахових виданнях, 15 – статті в інших виданнях та матеріали конференцій.
Обсяг і структура дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, п’яти розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Повний обсяг роботи становить 380 сторінки. Дисертація містить 30 таблицю, 56 рисунків. Список використаних джерел включає 433 найменування й займає 42 сторінки. Додатки подано на 28 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ

Теоретичні й методологічні результати, отримані в дисертаційній роботі, а також практичні рекомендації в сукупності вирішують актуальну науково-прикладну проблему підвищення ефективності господарської діяльності підприємства за рахунок розробки цілісного організаційно-економічного механізму управління ним, орієнтованого на кінцевий фінансовий результат і ліквідність. Основні теоретико-методологічні й науково-прикладні результати зводяться до такого:
1. Розроблено концепцію організаційно-економічного механізму управління підприємством, орієнтованого на фінансовий результат та ліквідність, як системи, здатної надати необхідну інформацію для прийняття рішень щодо підвищення ефективності господарської діяльності на підприємстві з урахуванням впливу механізму системи гнучкого планування й контролю шляхом пошуку внутрішніх резервів підприємства та з метою досягнення його фінансової рівноваги й фінансової безпеки за рахунок максимізації прибутку та забезпечення ліквідності, які є об’єктом планування й контролю.
2. Обгрунтовано вплив механізму системи гнучкого планування й контролю на підвищення ефективності господарської діяльності. Встановлено, що істотне підвищення ефективності управлінського процесу, отже, й ефективності всієї господарської діяльності підприємства, може бути досягнуто за рахунок удосконалення системи управління і її окремих функцій, головним чином функцій планування й контролю, тобто системи планування та контролю. Планування й контроль являють собою процеси обробки даних, результатом яких є планово-контрольна інформація. Система планування й контролю розуміється як цілеорієнтована сукупність процесів планування та контролю. Система планування й контролю, таким чином, є результатом цілеорієнтованої інтеграції всіх процесів планування й контролю та відіграє роль організуючого начала, утворює базу для їх організації.
3. Визначено можливість поліпшення управлінського процесу за рахунок удосконалення інтегрованої системи планування й контролю. Максимальне підвищення ефективності управлінського процесу може бути досягнуте при одночасному розгляді процесів стратегічного й оперативного планування та контролю, оскільки весь ітеративний процес планування управляється особою, що приймає рішення, відбувається на основі тих показників, які будуть контролюватися. Таким способом можна досягти інтегрованого інформаційного забезпечення процесів планування й контролю. Це показує, що процес контролю невід’ємно пов’язаний з процесом планування та супроводжує його від початку до кінця реалізації плану.
4. Визначено сутність, мету, завдання та розроблено методологічний підхід здійснення планово-контрольних розрахунків. Система планово-контрольних розрахунків включає обробку кількісної і якісної, фактичної й прогнозної інформації. Вона являє собою виражені в конкретних показниках мету, альтернативи досягнення цілей, фактичні результати реалізації управлінських рішень і відхилення від запланованих показників. Із цього випливає, що планово-контрольні розрахунки є основним і найважливішим інструментом для керівництва при визначенні цілей та розробці заходів щодо їх досягнення. Розроблено механізм планово-контрольних розрахунків вартісних показників, що дає змогу спрямовувати всі процеси на підприємстві на досягнення вищих вартісних цілей – максимізацію вартості капіталу в довгостроковій перспективі й прибутку в короткостроковому періоді, а також підтримку на належному рівні ліквідності, тому що тільки за цих умов (прагнень) можливі ефективне функціонування, подальший успішний розвиток і найбільш повне задоволення запитів споживачів.
5. Розроблено концептуальний підхід до вдосконалення організаційної структури підприємства. Сформовано загальні принципи створення нової та вдосконалення існуючої організаційної структури з урахуванням спеціалізації, потреби в управлінні, що визначається характером виробництва й повинна відповідати організаційній культурі, управлінській стратегії та політиці. При цьому як критерій ефективності управління запропоновано використовувати можливість планування й обліку (урахування?) персонального впливу структурних підрозділів і осіб на загальний результат, пошук якого здійснювати краще з використанням «матриці прийняття рішень».
6. Розроблено методичний підхід до формування стратегічних і оперативних планів з ресурсно здійсненною, фінансово забезпеченою рентабельністю в кожному одиничному інтервалі часу (тиждень, місяць, квартал, рік). Підхід засновано на використанні методів забезпечення фізичної (ресурсної), економічної й фінансової можливості реалізації планів при технічних, технологічних, організаційних, тимчасових і фінансових обмеженнях у часі з одночасним аналізом чутливості й стабільності. Тільки при такому підході може бути розроблений план, за яким можна працювати та виконувати роль організуючого начала.
7. Розроблено методичний підхід і механізм планово-контрольних розрахунків у функціональних (збут, виробництво, постачання) сферах діяльності підприємства з урахуванням можливих обмежень у таких сферах: збуту (обсяг збуту), виробництва (потужність, трудові ресурси й тимчасові обмеження, технологія) та постачання (обмеження на ресурси, фінанси). Результати планово-контрольних розрахунків у функціональних сферах відображаються в цілях та заходах, а також у вартісних показниках (витрат і виторгу, сум покриття, у бюджетах і майнових планах – основні фонди, оборотні засоби). Установлено, що найціннішим в інтегрованих планово-контрольних розрахунках є не стільки результати, скільки найцінніша й актуальна інформація, одержувана в результаті планування, планово-контрольних розрахунків і контролю, які становлять значну частку в загальному обсязі релевантної інформації для управління.
8. Удосконалено методичний підхід до управління інвестиційними процесами, орієнтованими на кінцевий фінансовий результат і ліквідність, та інвестиційними проектами, який розглядається як сукупність взаємозалежних методів і засобів оптимізації управління, вирішення синхронізації завдань на основі системи організаційного управління, переходу від позадачного рішення до створення комплексної інтегрованої системи організації оперативного інформаційного обміну між учасниками інвестиційного процесу, що надає можливість підвищити якість управління.
9. Удосконаленно методологічний підхід та основні принципи оцінювання й аналізу інвестиційних програм і проектів підприємства. Збереження й успішний розвиток, а тим більше орієнтація на вартість капіталу, прибутковість і ліквідність управління підприємством, прирікає його на реалізацію в рамках стратегічного управління черги інвестиційних проектів, як взаємовиключних, так і взаємозалежних і доповнюваних, ефективність яких необхідно визначати методами динамічних розрахунків з урахуванням вартості грошей у часі, заснованих на дисконтованих грошових потоках, генерованих інвестиційним проектом, з урахуванням джерел фінансування, а також з урахуванням нефінансових індикаторів. У ринкових умовах необхідно зміщувати акцент з урахування й аналізу минулого на прогнозування та аналіз майбутнього. У зв’язку із цим зросла потреба в оперативному прогнозуванні господарської й комерційної ситуації, розробці заходів впливу та оптимізації в остаточному підсумку співвідношення витрат і результатів.
10. Стратегічні й оперативні плани й інвестиційні проекти, програми в рамках цих планів спрямовані в майбутнє, у якому міститься невизначеність і ризик. Набув розвитку методичний підхід до аналізу й оцінювання невизначеності та ризику з метою звуження сфери їх впливу з використанням методів аналізу чутливості, стабільності, матриці прийняття рішень, «дерева прийняття рішень», статистичного й імітаційного моделювання.
11. Розвинуто методичний підхід до аналізу й оцінювання припинення або розширення бизнесу. Існуюча методологія оцінювання й прийняття інвестиційних рішень не враховує можливі наступні рішення зі скорочення або припинення (наприклад, у вигляді зниження попиту на продукцію проекту), розширення (наприклад, у вигляді підвищення попиту). Встановлено, що прийняття наступних рішень залежить від сьогоднішніх, а прийняття сьогоднішніх рішень – від прийняття наступних рішень. Методичний підхід до оцінювання припинення й розширення проекту розвинуто з урахуванням невизначеності з використанням «дерева прийняття рішень».
12. Розвинуто комплекси моделей для прогнозування фінансово-економічного стану на основі прогнозних форм балансу, звіту про фінансові результати, грошових потоків, а також комплекс дескриптивних імітаційних моделей цільового стратегічного й оперативного планування, орієнтований на кінцевий фінансовий результат, імітаційна модель короткострокового фінансового планування на основі сформульованих передумов і різних допущень. Набула розвитку імітаційна модель загальнофірмового інтегрованого планування діяльності підприємства для прогнозної оцінки наслідку прийнятих альтернативних управлінських рішень у сфері технології, виробничих програм, обсягів і форм інвестування, методів фінансування, правових організаційних структур, кон’юнктури ринку, цін, відсотків, податків, які повинні бути оцінені з погляду фінансово-економічних наслідків з урахуванням різних допущень, обмежень і умов.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абрамов Л.И. Организация и планирование строительного производства : учебник для вузов / Л.И. Абрамов, Э.А. Минаенкова. – М. : Стойиздат, 1990. – 400 с.
2. Абчук В.А. Экономико-математические методы: элементарная математика и логика. Методы исследования операций / В.А. Абчук. – СПб. : Союз, 1999. – 320 с.
3. Адамчук В.В. Экономика и социология труда : учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М. : ЮНИТИ, 1999. – 408 с.
4. Адимбаев Т.А. Экономический потенциал и эффективность его использования / Т.А. Адимбаев. – Алма-Ата : Наука, 1990. – 396 с.
5. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах : пер. с англ. / Р.Л. Акофф. – М. : Сов. радио, 1972. – 224 с.
6. Амоша А.И. Государственная политика в сфере приватизации ведущих предприятий металлургической отрасли (аналитический обзор) / А.И. Амоша, В.И. Ляшенко, В.А. Зубанов // Економічний вісник Донбасу. – 2005. – № 1 (2). – С. 121–135.
7. Амоша А.И. Инвестиционное обеспечение инновационного развития угольной промышленности / А.И. Амоша, Д.Ю. Череватский // Економічний вісник Донбасу. – 2004. – № 1. – С. 4–8.
8. Нечепуренко М.И. Алгоритмы и программы решения задач на графах и сетях / М.И. Нечепуренко, В.К. Попков, С.М. Майнагашев. – Новосибирск : Наука. Сиб. отделение, 1990. – 515 с.
9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – М. : Финансы и статистика, 1998. – 403 с.
10. Аммельбург Г. Предприятие будущего. Структура методы и стиль руководства / Г. Аммельбург. – М. : Международные отношения, 1997. – 416 с.
11. Ананькина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятиями / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина ; [под. ред. Н.Г. Данилочкиной]. – М. : ЮНИТИ : Аудит, 1998. – 367 с.
12. Андрейченков А.В. Анализ, синтез планирование решений в экономике / А.В. Андрейченков, О.Н. Андрейчикова. – М. : Финансы и статистика, 2000. – 368 с.
13. Анистова М.Д. Реструктуризация предприятия: вопросы управления, стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М.Д. Анистова. – М. : Альпина Паблишер, 2000. – 287 с.
14. Аникин Б.А. Аутосорсинг: создание высокоэффективных и конкурентноспособных организаций / Б.А. Аникин. – М : ИНФРА-М, 2003. – 256 с.
15. Анин В.И. Оптимізація стратегії будівельної органiзацiї в ринкових умовах / В.И. Анин. – К. : Ратiбор, 2004. – 242 с.
16. Анiн В.I. Економiчно-математична модель оптимiзацiї портфеля iнвестицiйних проектiв для будiвельної органiзацiї / В.I. Анiн // Коммунальное хозяйство городов : науч. техн. сб. – 2004. – № 54. – С. 173–178.
17. Анiн В.I. Оптимiзацiя застосування технологiй виробництва продукцiї в конкурентному середовищi / В.I. Анiн // Формування ринкових вiдносин в Українi : зб. наук. праць. – 2003. – № 12. – С. 55–58.
18. Анiн В.I. Зведенi витрати як критерiй ефективностi iнвестицiй / В.I. Анiн // Формування ринкових вiдносин в Украiнi : зб. наук. праць. – 2004. – № 6. – С. 25–27.
19. Анiн В.I. Формування оптимального управлiнського рiшення для фiрм у конкурентному середовищi / В.I. Анiн // Формування ринкових вiдносин в Украiнi : зб. наук. праць. – 2004. – № 3. – С. 56–58.
20. Анохин П.К. Узловые вопросы теории функционирования системы / П.К. Анохин. – М. : Наука, 1980. – 177 с.
21. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб. : ПитерКом, 1999. – 416 с.
22. Ансофф И. Стратегическое управление : сокр. пер. с англ. / И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
23. Антанавичус К.А. Современная технология управления строительным производством / К.А. Антанавичус, Ю.П. Бивайнис. – М. : Стройиздат, 1990. – 110 с.
24. Антонов Н.Г. Денежное обращение, кредит и банки / Н.Г. Антонов, М.А. Пессель. – М. : Финстатинформ,1995. – 272 с.
25. Аптекар С.С. Концептуальнi засади податкової стратегiї пiдприємства / С.С. Аптекар, О.В. Балашова // Податкова система України: матерiали мiжнар. наук.-практ. конференцiї / [гол. ред. О.О. Шубiн]. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2005. – Т. 2. – С. 14–15.
26. Ардзинов В.Д. Ценообразование и сметное дело в строительстве / В.Д. Ардзинов. – СПб. : Притер, 2004. – 176 с.
27. Аренда и лизинг / [И.К. Талье, А.М. Абашина, Л.Н. Бражникова, Е.В. Леонтьева]. – М. : ФИЛИНЪ, 1997. – 176 с.
28. Арендные операции и лизинг : бухгалтерский и налоговый учет / - [3-е изд., перераб. и доп.]. – Днепропетровск : Владимир Дудник, 2000. – 152 с.
29. Арутюнян И.А. Оптимальный подход к планированию и управлению организационно-техническими решениями / И.А. Арутюнян // Прогрессивные технологии и система машиностроения : сб. науч. тр. – Донецк, 2002. – С. 3–7.
30. Арутюнян И.А. Повышение эффективности оганизационно-технического развития / И.А. Арутюнян // Вестник Харьковского государственного политехнического университета. – Харьков, 2002. – Вып. 122. – С. 38–40.
31. Ахьюджа Х. Сетевые методы управления в проектировании и производстве / Х. Ахьюджа – М. : Мир, 1979. – 638 с.
32. Бакушевич I.В. Iнтеграцiйна стратегiя розвитку корпоративних утворень / I.В. Бакушевич, О.А. Сорокiвська // Вiсник економiчної науки України. – 2004. – № 2 (6). – С. 64–68.
33. Бастия Ф. Экономические гармонии / Ф. Бастия. – М. : Эскмо, 2007. – 1200 с.
34. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – [2-е изд., доп.]. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 208 с.
35. Безуглый А. Об изъятии амортизационных отчислений предприятий / А. Безуглый // Экономика Украины. – 1999. – № 5. – С. 36–42.
36. Безуглый А. Об изъятии части амортизационных отчислений и использовании мощности предприятий // Экономика Украины. – 2000. – № 1. – С. 34–41.
37. Белоконь А.И. Организационно-технологические аспекты обоснования и количественного состава строительных машин для реконструкции : автореф. дис. … на соискание д-ра техн. наук : 08.06.01 / А.И. Белоконь. – Харьков, 1998. – 34 с.
38. Бокадоров В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия / В.Л. Бокадоров, П.Д. Алексеев. – М. : Приор, 2001. – с.
39. Бакушевич И.В. Интеграционная стратегия развития корпоративных структур / И.В. Бакушевич, О.А. Сорокивская // Вестник экономической науки Украины. – 2004. – № 2. – С. 64–68.
40. Белошапка В.А. Стратегическое управление: принципы и международаная практика / В.А. Белошапка, Г.В. Загорий ; [под ред. В.А. Белошапки]. – К. : Абсолют-В, 1998. – 352 с.
41. Блех Ю. Инвестиционные расчеты : пер. с нем. / Ю. Блех, У. Гетце. – Калининград : Янтарь сказ, 1997. – 450 с.
42. Борщ Л.М. Iнвестицiї в Українi: стан, проблеми i перспективи / Л.М. Борщ. – К. : Знання, 2003. – 318 с.
43. Беллман Р. Динамическое программирование : пер. с англ. / Р. Беллман. – М. : Изд-во иностранной литературы, 1960. – с. 400.
44. Беллман Р. Некоторые вопросы математической теории процессов управления : пер. с англ. / Р. Беллман, И. Гликсберг, О. Гросс ; [под ред. М.А. Айзермана и Л.А. Галекрелидзе]. – М. : Изд-во иностранной литературы, 1962. – 336 с.
45. Беллман Р. Прикладные задачи динамического программирования : пер. с англ. / Р. Беллман, С. Дрейфус. – М. : Наука, 1965. – 390 с.
46. Беллман Р. Динамическое программирование и современная теория управления : пер. с англ. / Р. Беллман, Р. Калаба. – М. : Наука, 1969. – 118 с.
47. Белоусов А. О проблемах практического применения нового порядка переоценки основных средств / А. Белоусов // Бухгалтерский учет и аудит. – 2000. – № 9. – С. 21–23.
48. Беренс В. Руководство по оценке эффективности инвестиций : пер. с англ. / В. Беренс, П. Хавренек. – М. : Интерэксперт, 1995. – 450 с.
49. Беренс В. Руководство по оценке эффективности инвестиций : пер. с англ. / В. Беренс, П. Хавранек. – [изд. перераб. и доп.]. – М. : Инфра – М, 1995. – 528 с.
50. Беркута А.В. Будiвельний комплекс України: досягнення, перспективи, проблеми / А.В. Беркута // Будiвництво України – 2004. – № 5. – С. 25–28.
51. Беркута А.В. Реформування цiноутворення та взаємовiдносини у будiвництвi / А.В. Беркута. – К. : Інпроект, 2000. – 43 1с.
52. Берсуцкий Я.Г. Принятие решений в управлении экономическими объектами: модели и методы / Я.Г. Берсуцкий, Н.Н. Лепа, А.Я. Берсуцкий. – Донецк : Юго-Восток, Лтд, 2002. – 236 с.
53. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов : пер. с англ. / Г. Бирман, С. Шмидт ; [под. ред. Л.П. Белых]. – М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1997. – 631 с.
54. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – К. : Ника-Центр, Эльга, 1999. – Т. 1. – 592 с.
55. Бланк И.А. Управление активами / И.А. Бланк. – К. : Ника-Центр, 2001. – 264 с.
56. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента / И.А. Бланк.– К. : Ника-Центр, 2001. – Т. 2. – 294 с.
57. Болотин С.А. Методология оптимального ресурсораспределения в календарном планировании строительства объектов и их комплексов : автореф. … дис. д-ра техн. наук : 05.23.08 / С.А. Болотин.– СПб., 1998. – 40 с.
58. Борщ Л.М. Iнвестицiї в Українi: стан, проблеми i перспективи / Л.М. Борщ. – К. : Знання, 2003. – 318 с.
59. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями : пер. с. англ. / Т. Брайан. – М. : Экономика, 1989. – 119 с.
60. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов : пер. с англ. / Р. Брейли, С. Майра ; [под ред. Л.П. Белых]. – М. : Олимп-Бизнес, 1997. – 1120 с.
61. Бригхем Ю. Энциклопедия финансового менеджмента : пер. с англ. / Ю. Бригхем. – М. : РАГС, Экономика, 1998. – 1000 с.
62. Булгаков С.Н. Технологические инновации в инвестиционно-строительном комплексе / С.Н. Булгаков. – М. : РААСН, 1998. – 547 с.
63. Булгаков С.Н. Философия хозяйства / С.Н. Булгаков. – М. : Новые технологии, 1999. – 367 с.
64. Булгаков М.И. Внутрифирменное планирование / М.И. Булгаков. – М. : ИНФРА-М., 1999. – 338 с.
65. Бушуєв С.Д. Динамiчне лiдерство в управлiннi проектами / С.Д. Бушуєв, В.В. Морозов. – К. : Українська асоцiацiя управлiння проектами, 1999. – 312 с.
66. Бушуев С.Д. Автоматизирование системы управления строительством / С.Д. Бушуев, В.С. Михайлов, С.Д. Лямка. – К. : Будiвельник, 1989. – 254 с.
67. Бушуев С.Д. Основные направления развития систем знаний и современных технологий управления проектами / С.Д. Бушуев // Управлiння проектами та розвиток виробництва. – Луганськ : СНУ iм. В. Даля. – 2004. – № 2(10). – С. 5–10.
68. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений : пер. с англ. / М. Бромвич. – М. : 1996. – 432 с.
69. Валента Ф. Управление инновациями : пер. с итал. / Ф. Валента. – М. : Прогресс, 1985. – 317 с.
70. Васильев В.М. Управление строительными инвестиционными проектами : учеб. пособ. / В.М. Васильев, Ю.П. Панибратов. – М. : АВС, 1997. – 307 с.
71. Виноградова О.В. Засоби пiдвищення ефективностi менеджменту пiдприємств / О.В. Виноградова // Розвиток менеджменту в Українi: реалiї, проблеми, перспективи : тези доповiдей наук.-практ. конф. – Житомир : ЖДТУ, 2004. – С. 7–9.
72. Волдачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Волдачек. – М. : Экономика, 1989. – 254 с.
73. Воробьев В.С. Имитационное моделирование в планировании и прогнозировании строительства / В.С. Воробьев. – Новосибирск : СГУПС, 1998. – 147 с.
74. Воропаев В.И. Управление проектами в России: основные понятия, история достижения, перспективы / В.И. Воропаев. – М. : Аланс, 1995. – 225 с.
75. Хорн В. Основы управления финансами : пер. с англ. / В. Хорн, К. Джеймс. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
76. Хорн В. Основы финансового менеджмента : пер. с англ. / [В. Хорн, К. Джеймс, Мл. Вахович, М. Джон]. – 11-е изд. – М. : Вильямс, 2003. – 992 с.
77. Внукова Н.Н. Мир лизинга / Н.Н. Внукова, О.В. Ольховиков. – Х. : Основа, 1994. – 224 с.
78. Волков И.М. Проектный анализ : учебник для вузов / И.М. Волков, М.В. Грачева. – М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1998. – 423 с.
79. Вечеров В.В. Методы и модели управления контрактами в строительстве : автореф. дис. … д-ра техн. наук : 05.23.08 / В.В. Вечеров. – СПб., 1993. – 75 с.
80. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов : Теория и практика : учеб.-практ. пособ. / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. – М. : Дело, 2001. – 832 с.
81. Геєць В.М. Iнвестицiйно-iнновацiйний шлях розвитку – модернiзацiйний проект розвитку української економiки i суспiльства початку ХХI столiття / В.М. Геєць // Банкiвська справа. – 2003. – № 4. – С. 3–32.
82. Геєць В.М. Нестабiльнiсть та економiчне зростання / В.М. Геєць. – К. : Iн-т економiчного прогнозування, 2000. – 344 с.
83. Геєць В.М. Питання теорiї та практики макроекономiчної стабiлiзацiї в аспектi переходу вiд економiчної кризи до зростання / В.М. Геєць // Вiсник Нацiонального банку. – 1997. – № 9. – С. 10–17.
84. Газман В.Д. Лизинг: теория, практика, комментарии / В.Д. Газман. – М. : Правовая культура, 1997. – 416 с.
85. Гладкий А. Стройтехника всего мира / А. Гладкий // ММ. Деньги и технологии. – 2004. – № 12. – С. 20–24.
86. Глазьев С.Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования / С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов. – М., 1992. – 112 с.
87. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С.Ю. Глазьев. – М. : Властелин, 1993. – 215 с.
88. Голенко Д.И. Статические методы сетевого планирования / Д.И. Голенко. – М. : Наука, 1968. – 400 с.
89. Голобоков С.А. Реструктуризация предприятия как способ предотвращения банкротства / С.А. Голобоков. // Государственный информационный бюллетень о приватизации. – 1997. – № 6. – С. 46–49.
90. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь : ГОСТ ИСО 9000-2001. – М. : Госкомстандарт, 2001.
91. Головкова Л.С. Формування та розвиток сукупного економiчного потенцiалу корпорацii : автореф. дис. ... докт. екон. наук : 08.00.04 / Л.С. Головкова. – Запорiжжя : КПУ, 2010. – 36 с.
92. Головкова Л.С. Сукупний економiчний потенцiал корпорацii. Формування та розвиток : монографiя / Л.С. Головкова. – Запорiжжя : КПУ, 2009. – 339 с.
93. Головкова Л.С. Організаційно-економічний механізм планування діяльності підприємства на основі концепції контролінгу : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / Л.С. Головкова. – Дніпропетровськ : ДУЕП, 2003. – 223 с.
94. Головкова Л.С. Моделювання економiчного развитку країни на основi теорii самоорганiзацii дiнамiчних систем : монографiя / [Л.С. Головкова, В.М. Порохня, Ю.О. Колiсник, Л.В. Кухарева]. – К. : IНЖЕК, 2007. – С. 54–69.
95. Гончаров В. В поисках совершенства управления. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы / В. Гончаров. – М. : Приор, 1998. – 407 с.
96. Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова. – М. : Аланс, 1994. – 200 с.
97. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге ХХI века / Дж. Грейсон, К. О’делл. – М. : Экономика, 1991. – 196 с.
98. Грешилов А.А. Как принять наилучшее решение в рыночных условиях / А.А. Грешилов. – М. : Радио и связь, 1991. – 320 с.
99. Гришина И. Комплексная оценка инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности / И. Гришина, А. Шахназаров, И. Ройзман // Инвестиции в России. – 2001. – № 4. – С. 5–16
100. Гэлловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика / Л. Гэлловей. – СПб. : Питер, 2000. – 435 с.
101. Гуляева Н.М. Фiнансовi ресурси пiдприємств / Н.М. Гуляева, О.В. Сьомко // Фiнанси України. – 2003. – № 12. – С. 58–62.
102. Гусаков А.А. Системотехника / А.А. Гусаков. – М. : Новое тысячелетие, 2002. – 768 с.
103. Губский Б. Конкурентоспособность украинской экономики, ориентиры макрополитики в кризисных ситуациях / Б. Губский. – К. : Экономика Украины. – 1999. – № 4. – С. 4–14.
104. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товаров и способы обеспечения / А. Глухов // Маркетинг. – 1999. – № 2. – С. 56–99.
105. Глухов В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. – СПб. : Сила Литературы. – 1999. – 700 с.
106. Господарский кодекс Украины // Ведомость Верховной Рады. – 2003. – № 18–22. – С. 144.
107. Гусаков А.А. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством / А.А. Гусаков, Н.И. Ильин, Х. Эдели. – М. : Стройиздат, 1994. – 284 с.
108. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий / Ю.В. Гусев. – СПб. : СПбУЭФ, 1992. – 160 с.
109. Гупало О.Ю. Методика обоснования технико-экономических показателей инвестиционных строительных проектов по возведению жилищно-гражданских объектов на стадии предпроектного анализа : дис. канд. техн. наук : 05.13.22 / О.Ю. Гупало. – Днепропетровск, 2000. – 175 с.
110. Гупало О.Ю. Комплексная система проектирования инвестиционной проектно-строительной деятельности / О.Ю. Гупало, В.Г. Одинский, А.В. Шмиголь // Управлiння проектами та розвиток виробництва : зб. наук. праць. – Днiпропетровськ : ПДАБА, 2000. – С. 99–102.
111. Данилова Т.В. Особенности управления проектами реконструкции жилого фонда Украины / Т.В. Данилова // Вестник Харьковского государственного политехнического университета. – Харьков : ХГПУ, 2000. – Вып. 122 : Технический прогресс и эффективность производства. – Ч. 3. – С. 71–73.
112. Данилова Т.В. Оценка реализуемости проектов реконструкции жилых зданий : материалы III международной конференции молодых ученых экономистов [«Экономика третьего тысячелетия»] / Т.В. Данилова. – Донецк : ДонГТУ Минобразования и науки Украины, 2000. – Т. 2 : Микроэкономика: проблемы, тенденции, перспективы. – С. 44–45.
113. Порядок определения стоимости строительства, осуществляемого на территории Украины : ДБН IV-16-96. – К. : Укрархстройинформ, 1996. – 12 с.
114. Правила складання кошторисної документацiї i визначення базисної та разрахункової кошторисної вартостi будiвництва : ДБН IV-16-98. – К. : Украхбудiнформ, 1996. – 12 с.
115. Показники вартостi експлуатацiї, будiвельних машин та механiзмiв : ДБН Д.2.7-2000. – [станом на 01.01.2001]. – К. : Укрархбудiнформ, 2001. – 288 с.
116. Правила определения стоимости строительства : ДБН Д.1.1. – 1. – 2000.
117. Дейнеко О.А. Технология управленческих работ в машиностроении / О.А. Дейнеко. – М. : Машиностроение, 1987. – 192 с.
118. Дейнека Ю.П. Суть та особливостi застосування гнучких органiзацiйних структур управлiння / Ю.П. Дейнека // Розвиток менеджменту в Українi: реалiї проблеми перспективи : тези доповiдей наук.-практ. конф. – Житомир : ЖДТУ, 2004. – С. 11–15.
119. Денисов А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией / А.Ю. Денисов, С.А. Жданов. – М. : Дело и сервис, 2002. – 416 с.
120. Дейл М. Самообучающие организации / М. Дейл. – [5 изд.]. – М. : ЛИНК, 2001. – 403 с.
121. Дерлоу Дес. Ключовi управлiнськi рiшення. Технологiя прийняття рiшень : пер. с англ. / Дес. Дерлоу. – К. : Наукова думка, 2001. – 242 с.
122. Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятий : монография / В.Л. Дикань. – Харьков : Основа, 1995. – 160 с.
123. Доленко Л.Х. Теория стратегии предприятия / Л.Х. Доленко. – Одесса : Астропринт, 1998. – 160 с.
124. Доронiна М.С. Економiчна теорiя i формування методологiї управлiння пiдприємством / М.С. Доронiна // Економiка: проблема теорiї та практики. – 2002. – Вип. 132. – С. 121–131.
125. Драгун Л.М. Загальна концепцiя удосконалення фiнансового аналiзу дiяльностi пiдприємства / Л.М. Драгун, Н.I. Редiна // Регiональнi перспективи. – 2001. – № 5–6 (18–19). – С. 19–20.
126. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри. – М. : Аудит, 1998. – 320 с.
127. Друри К. Управленческий и производственный учет / К. Друри. – М. : ЮНИТИ, 2003. – 412 с.
128. Друкер П. Экономическое управление. Экономические задачи и оптимальные решения : пер. с англ. / П. Друкер. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 1998. – 228с.
129. Друкер П. Як забезпечити успіх у бізнесі / П. Друкер. – К. : Україна, 1994. – 230 с.
130. Демидова О.М. Механизм управления организации потенциалом субъектов реального сектора экономики : автореф. дис. ... канд. эконом. наук / О.М. Демидова. – Донецк, 2009. – 20 с.
131. Дятлова Н.В. Модель определения экономически целесообразного способа обеспечения предприятия оборудованием / Н.В. Дятлова // Экономика, менеджмент, организация. Управление проектами : сб. научн. трудов. – Днепропетровск : Наука и образование, 2003. – Вып. 3. – С. 198–203.
132. Дятлова Н.В. Определение экономически целесообразного срока замены оборудования / Н.В. Дятлова // Економiка: проблеми теорiї : зб. наук. праць. – Днiпропетровськ : ДНУ, 2002. – Вип. 129. – с. 68–78.
133. Друкер П. Управеление, нацеленное на результаты : пер. с англ. / П. Друкер. – М. : Технологическая школа бизнеса, 1994. – 510 с.
134. Друкер П. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство и предпринимательство : пер. с англ. / П. Друкер. – К. : Україна, 1994. – 319 с.
135. Демченко В.С. Системный анализ деятельности предприятия / В.С. Демченко. – М. : Статистика-финансы, 1990. – 180 с.
136. Євдоченко О.М. Економетричнi та органiзацiйнi основи управлiння цiною будiвельного контроля : дис. … канд. екон. наук / О.М. Євдоченко. – К. : КНУБА, 2005. – 224 с.
137. Ємець О.О. До системного розв’язування органiзацiйних проблем в економiчних системах / О.О. Ємець, М.Є. Рогоза, М.Г. Романова // Економiчнi проблеми розвитку регiонiв на початку ХХI століття : тези доповiдей Всеукраїнської наук.-практ. конф. (22–23 листопада 2001 р.). – Полтава, 2001. – С. 17–18.
138. Ефремов В.С. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах / В.С. Ефремов. – М. : Финпресс, 2001. – 192 с.
139. Забродський В.А. Экспертная система диагностики деятельности предприятия / В.А. Забродський, Л. Трескунова, Л.И. Янов // Бизнес-Информ. – 1998. – № 21–22. – С. 88–93.
140. Завадскас Э.К. Применение методов принятия решений при подготовке строительства / Э.К. Завадскас, Э.Р. Вайгаускас. – Вильнюс : ВИСИ, 1985. – 64 с.
141. Завадскас Э.К. Вариантное проектирование прогрессивной технологии строительного производства / Э.К. Завадскас, А. Карабликов, Р. Шимкус. – Вильнюс : ВИСИ, 1987. – 62 с.
142. Завадскас Э.К. Многоцелевая селектоновация технологических решений строительного производства : теоретические основы / Э.К. Завадскас. – Вильнюс : ВИСИ, 1989. – 107 с.
143. Завадскас Э.К. Системотехническая оценка технологических решений строительного производства / Э.К. Завадскас. – Л. : Стройиздат, 1991. – 257 c.
144. Задихайло Д.В. Корпоративне управлiння / Д.В. Задихайло, О.Р. Кiбенко, Г.В. Назарова. – Х. : Еспада, 2003. – 688 с.
145. Зайдель Х. Основы учения об экономике : пер. с нем. / Х. Зайдель, Р. Темен. – М. : Дело, 1994. – 400 с.
146. Загороднiй А.Г. Менеджмент реальних iнвестицiй : навч. посiб. / А.Г. Загороднiй, Ю.I. Стадницький. – К. : Знання, 2000. – 200 с.
147. О налоге с владельцев транспортных средств и других самоходных машин и механизмов : закон Украины от 11.12.91 г. № 1963-XII с изменениями и дополнениями // Налоги и бухгалтерский учет. – 2001. – № 4. – С.3–6.
148. Про підприємство : закон Украины от 07.02.91 г. №2 098-ХХI // Вісник Верховної Ради, 1991. – № 14. – 188 с.
149. Забродский В.А. Развитие крупномасштабных экономико-производственных систем. / В.А. Забродский, Н.А. Кизим // Бизнес-Информ. – 1999. – № 21–22. – С. 24–29.
150. Задихайло Д.В. Корпоративное управление / Д.В. Задихайло, О.Р. Кибенко, Г.В. Назарова. – Х. : ЕСПАДА, 2003. – 688 с.
151. Закон України «Про інноваційну діяльність» від 04.07.2002 р. № 40/IV.
152. Заренин М.В. Менеджмент организации управленческой деятельности / М.В. Заренин. – Гомель : Знание, 2000. – 354 с.
153. Зенина-Биличенко А.С. Оценка результатов деятельности производственных звеньев промышленных предприятий: стан, проблемы, перспективы / А.С. Зеленина-Беличенко. – Х. : ИНЖЕК, 2007. – 242 с.
154. Зєніна-Біліченко А.С. Організаційно-методичні засади забезпечення розвитку систем управління промисловими підприємствами : дис. … канд. екон. наук / А.С. Зєніна-Біліченко. – Дніпродзержинськ, 2010. – 240 с.
155. Залунін В.Ф. Кількісна оцінка ризику у інвестиційних проектах / В.Ф. Залунін, О.В. Ткаченко // Економіка: проблеми теорії та практики. – Дніпропетровськ : Наука і освіта, 1999. – № 3. – С. 3–10.
156. Залунин В.Ф. Аспекты риска в системе инвестиционного проекта / В.Ф. Залунин. – Днепропетровск : Наука i освiта, 1996. – 60 с.
157. Залунин В.Ф. Стратегия и тактика строительной фирмы в условиях рынка / В.Ф. Залунин. – Днепропетровск : Приднипровський науковий вiсник, 1998. – 240 с.
158. Заргарян А.В. Экономическая среда и характер ее влияния на деятельность предприятий / А.В. Заргарян // Туган-Барановский – видатний вчений-економіст. Спадщина та новації : матеріали міжнар. наук. практ. конф. / [голов. ред. О.О. Шубін]. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2005. – Т. 2. – С. 56–57.
159. Зельдина Е.Р. Особенности управления в условиях специального режима инвестиционной деятельности / Е.Р. Зельдина // Предпринимательство, хозяйство и право. – 2000. – № 8. – С. 15–18.
160. Иванов В.Л. Организация управления экономической устойчивостью предприятия на основе совершенствования его организационной структуры управления / В.Л. Иванов. – Луганск : ВНУ им. Даля, 2007 – 148 с.
161. Ильин Н.И. Управление проектами / Н.И. Ильин, И.Г. Лукманова, А.М. Немчин. – СПб. : Два+Три, 1996. – 610 с.
162. Ильяш Л. Аренда и субаренда / Л. Ильяш // ГлавБух, 2000. – № 42. – С. 67–80.
163. Иванов В.Л. Управління економічною стійкістю промислових підприємств / В.Л. Иванов. – Луганск : СНУ ім. В. Даля, 2005 – 268 с.
164. Иванов Н.И. Экономические аспекты производственного потенциала : теория и практика / Н.И. Иванов. – Донецк : ИЭП НАН Украины, 2000. – 254 с.
165. Иванов С.В. Роль и задачи контроллинга в управлении проектами / С.В. Иванов, Е.И. Галушко // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 3 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2007. – Вип. 230. – Т. І. – С. 147
166. Іванов С.В. Еволюція поглядів щодо визначення «потенціалу» як економічної категорії / С.В. Іванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. враць : в 5 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2007. – Вип. 222. – T. IV. – С. 865
167. Іванов С.В. Підходи щодо визначення сутності потенціалу підприємства / С. В. Іванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 3 т.– Дніпропетровськ : ДНУ, 2006. – Вип. 221. – Т. І. – С. 308
168. Иванов С.В. Интегрированная система планирования и контроля предприятия / С.В. Иванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 4 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2008. – Вип. 235. – Т. І. – С. 214
169. Иванов С.В. Принятие решения при различных гипотезах о состоянии среды и при количественно и качественно заданных целях / С.В. Иванов, Н.В. Дятлова // Экономика и управление : научно-практический журнал. – 2008. – Вып. 1. – С. 46
170. Іванов С.В. Вплив параметрів забудови земельної ділянки на її вартість / С. В. Іванов, В.Р. Млодецький // Вісник академії. – 2006. – Вип. 9. – С. 68
171. Иванов С.В. Особенности определения рейтинга инвестиционной привлекательности регионов Украины / С.В. Иванов // Экономика и управление : научно-практический журнал. – 2004. – Вып. 12. – С. 90
172. Иванов С.В. Планово-контрольные процессы на предприятии в условиях рынка / С.В. Иванов, Ю.В. Попова // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 5 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2008. – Вип. 236. – Т. 2. – С. 294
173. Іванов С.В. Про підходи вдосконалення процесу управління / С.В. Іванов // Экономика и управление : научно-практический журнал. – 2008. – Вып. 2–3. – С. 196
174. Иванов С.В. Планирование и контроль накладных расходов на производство / С.В. Иванов // Економіка: проблеми теорії та практики : збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2008. – Вип. 240 : в 5 т. – Т. 4. – С. 1110
175. Іванов С.В. Методологічні підходи до визначення сутності інвестиційного потенціалу / С.В. Іванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 4 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2004. – Вип. 195. – Т. І. – С. 98
176. Іванов С.В. Визначення інтегрального показника інвестиційної привабливості регіонів України / С. В. Іванов. // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 5 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2004. – Вип. 194. – Т. 3. – С. 705
177. Іванов С.В. Оцінка інвестиційного потенціалу регіону / С. В. Іванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 4 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2004. – Вип. 191. – Т. 1. – С. 100
178. Иванов С.В. Информационная значимость планово-контрольных расчетов на предприятии / С.В. Иванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 5 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2008. – Вип. 238. – Т. 5. – С. 1139
179. Иванов С.В. Планово-контрольные расчеты по функциональным сферам деятельности (информационная значимость планово-контрольных расчетов по функциональным сферам деятельности предприятия) / С.В. Иванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 4 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2008. – Вип. 243. – Т. 2. – С. 306
180. Иванов С.В. Организационно-структурные аспекты системы планирования контроля на предприятии / С.В. Иванов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць : в 6 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2009. – Вип. 248. – Т. 2. – С. 167
181. Иванов С.В. Организационно-операционные аспекты планирования и контроля на предприятии / С.В. Иванов // Економіка: проблеми теорії та прак