Переговоры как регулятор социально-трудовых отношений Осеев, Александр Александрович

Краткое описание

Осеев,АлександрАлександрович.Переговорыкакрегуляторсоциально-трудовыхотношений: диссертация ... доктора социологических наук : 22.00.03. - Москва, 2002. - 354 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
рукописиОсеевАлександрАлександровичПереговорыкакрегуляторсоциально-трудовыхотношенийСпециальность 22.00.03 экономическая социология и демография

стр. 18
2. В основе разработки концепциипереговоров,какрегуляторасоциально-трудовыхотношений, лежит теоретическое положение, согласно которому уяснение сущностипереговороввообще ипереговоровкакрегуляторасоциально-трудовыхотношений, в частности, следует начинать с категорий «потребности», «общение»,

стр. 24
разработка и практическая реализация концепциипереговоров,какрегуляторасоциальнотрудовыхотногиений, позволяет ввести в тезаурус отечественной социологии новое понятие: «переговорыкакрегуляторсоциально-трудовыхотношений». Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в том, что в

Оглавление диссертациидоктор социологических наук Осеев, Александр Александрович
Введение.
Глава 1. Методологические основы изучения переговорного процесса; концепции, модели, понятие
1 .Исторический генезис исследовательской проблемы.
2.Современное состояние переговорной проблематики: теоретические подходы и модели.
3.Природа и сущность переговорного процесса: коммуникативных сетей.
Глава 2. Структурный и динамический аспекты переговорного процесса
1. Структура переговорного процесса: субъекты, позиция, интересы.
2. Типология и функции переговоров.
3. Динамика (этапы, фазы) переговоров.
Глава 3. Переговоры как совокупность методов достижения соглашения на стадии разработки взаимоприемлемых решений.
1. Методы улучшение восприятия и общения на переговорах.
2. Способы выявления позиций и интересов участников переговоров.
3.Техника разработки взаимовыгодных вариантов реализации интересов участников переговоров.
Глава 4. . Переговоры как совокупность методов на стадии принятия взаимоприемлемых решений. Принципы ведения переговоров.
1. Методы использования объективных критериев в оценке законности интересов участников переговоров.
2. Способы поиска альтернативы обсуждаемому соглашению.
3. Техника ведения переговоров в случае отказа другой стороны от участия в переговорах и с оппонентами, использующими некорректные методы.
4. Принципы ведения переговоров.
Глава 5. Критическая фаза начала переговоров в регулировании социально-трудовых отношений. Повышение эффективности переговорного процесса.
1. Переговоры как средство защиты от противоправных действий властных структур: общее состояние проблемы.
2. Использование кадровой службой предприятия результатов социологических исследований.
3. Критическая фаза начала переговоров как регулятора социально-трудовых отношений и способа предотвращения трудовых конфликтов.
4. Роль современных профсоюзов в предотвращении и разрешении трудовых споров и конфликтов на предприятии; необходимость овладения техникой ведения переговоров.
5. Социально-психологический портрет личности, проводящей переговоры: научно-прикладные разработки.
6. Переговоры и особенности девиантного поведения (на примере употребление алкоголя).