Пичугин Эдуард Анатольевич. Управление денежными потоками предприятий кинопроката

Краткое описание

Пичугин Эдуард Анатольевич. Управление денежными потоками предприятий кинопроката : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.10 / Пичугин Эдуард Анатольевич; [Место защиты: С.-Петерб. гос. инженер.-эконом. ун-т].- Санкт-Петербург, 2009.- 155 с.: ил. РГБ ОД, 61 09-8/3104

Содержание к диссертации

Введение
ГЛАВА 1.Проблемы развития и финансирования предприятий кинопроката11
1.1. Тенденции и проблемы развития рынка кинопоказа в Российской Федерации 11
1.2. Зарубежный опыт функционирования предприятий кинопроката 27
1.3. Анализ теоретических и методических подходов к разработке проблем управления денежными потоками предприятий кинопроката 37
ГЛАВА 2.Методические основы управления денежными потоками предприятий кинопроката49
2.1. Особенности управления денежными потоками предприятий кинопроката 49
2.2. Методические положения по организации управления денежными потоками предприятий кинопроката 67
2.3. Методика планирования и оценки эффективности управления денежными потоками предприятий
кинопроката 86
ГЛАВА 3.Разработка рекомендаций по управлению денежными потоками предприятий кинопроката108
3.1. Финансовая модель предприятия кинопроката ООО «КИНО СФЕРА» 108
3.2. Финансовая модель развития предприятий кинопроката на современном этапе на примере ООО «КИНО СИТИ» 121
3.3. Общие рекомендации по развитию финансово организационного механизма предприятий кинопроката 131
Заключение 137
Список литературы

Введение к работе

Актуальность темы исследования.В современных условиях киноиндустрия является сферой, аккумулирующей существенные финансовые потоки. Так, мировой оборот от производства и проката фильмов в 2008 году составил 88 млрд. долл., увеличившись по сравнению с 2007 годом на 4,5%.
По оценкам экспертов, российский рынок кинопоказа является одним из самых динамично развивающихся и быстрорастущих рынков не только в Европе, но и в мире. В 2008 году кассовые сборы составили 830 млн. долл., увеличившись по сравнению с 2007 годом на 46,9%.
Для сохранения высоких темпов развития российского рынка кинопоказа и киноиндустрии в целом в условиях мирового финансового кризиса первостепенное значение для предприятий этой сферы приобретают новые эффективные методы управления финансами. Учитывая финансовую природу кризиса, наиболее значимым функциональным направлением финансового менеджмента становится управление денежными потоками.
В России сложилась особая бизнес-модель развития предприятий кинопроката - строительство мультиплексов (многозальных кинотеатров) на арендуемых площадях в торговых центрах. Динамика ежегодного прироста количества кинотеатров и кинозалов, расположенных на арендуемых площадях в торговых центрах, составляет в среднем 40%, а их доля в общем числе кинозалов превысила 50%. Последнее обстоятельство негативно влияет на дальнейшее развитие российского рынка кинопоказа в условиях глобального финансового кризиса: вследствие удорожания кредитных ресурсов приостановлено строительство торгово-развлекательных центров, в которых должны были открыться кинотеатры.
В то время как операторы предприятий кинопроката обладают достаточными ресурсами для развития киносети, стагнация на рынке торговой недвижимости замедляет распространение современного кинопоказа в России, что в совокупности с повышающимися арендными ставками вынуждает менеджмент кинотеатров искать альтернативные пути развития. В частности - строительство быстровозводимых мультиплексов. Однако данная модель развития предъявляет особые требования к
финансовому менеджменту, так как строительство предполагает качественно иной уровень управления денежными потоками.
Учитывая высокую зависимость доходов предприятий кинопроката от структуры распределения денежных поступлений от кассовых сборов между кинодистрибьютором и кинотеатром, сезонности спроса на демонстрируемые кинокартины, а также другие факторы, оказывающие влияние на денежные потоки, задача управления денежными потоками приобретает особое значение и требует системного подхода и научной обоснованности.
В сложившихся условиях одним из способов укрепления финансового состояния предприятий кинопроката является внедрение финансового менеджмента, включающего в себя управление денежными потоками с учетом отраслевой специфики финансов и с целью обеспечения эффективного использования экономического потенциала предприятий кинопроката, что и определяет актуальность темы диссертационного исследования.
Состояние изученности проблемы.Теория и практика финансового менеджмента предприятий киноиндустрии с учетом особенностей российской экономики является недостаточно разработанной отраслью научного знания.
Отдельные вопросы, посвященные организационным,
экономическим, правовым вопросам деятельности предприятий киноиндустрии в историческом аспекте, рассмотрены в трудах Андреевой СМ., Браиловой О.В., Венжера Н.Я., Дондурея Д.Б., Янсона Э.Ж. При этом не исследованы финансовые потоки компаний, оказывающих услуги в сфере организации кинопроката на современном этапе.
Теоретические и практические вопросы финансового менеджмента, формирования денежных потоков предприятия, системы анализа и управления в условиях рыночной экономики рассмотрены в трудах Бланка И.А., Балабанова И.Т., Баранова В.В., Бочарова В.В., Володина А.А., Ковалева В.В., Медведева А.Г., Павловой Л.Н., Романовского М.В., Рубинштейна Т.Б., Стояновой Е.С., Стоянова Е.А., Треневой Н.Н.
Вместе с тем, анализ источников по теме диссертационного исследования показал, что не получили достаточной разработки вопросы, связанные с управлением денежными потоками предприятий кинопроката, поскольку существующие теоретические и методические подходы к
управлению денежными потоками ограничиваются общими положениями и не учитывают особенностей денежных расчетов и специфики денежных потоков кинотеатров, что и определило выбор темы диссертационной работы, ее цель и задачи.
Цель и задачи диссертационного исследования.Целью диссертационного исследования является разработка научно обоснованных методических положений и практических рекомендаций по управлению денежными потоками предприятий кинопроката.
Для реализации цели исследования были поставлены и решены следующиезадачи:
выявлены проблемы и обобщены тенденции развития рынка кинопоказа в России;
обобщен отечественный и зарубежный опыт организации и финансирования деятельности предприятий кинопроката;
обоснованы методические подходы к определению факторов, рисков и особенностей управления денежными потоками предприятий кинопроката;
выявлены особенности системы планирования и контроля денежных потоков с учетом отраслевой специфики предприятий кинопроката;
определены направления, сформулированы предложения и рекомендации по совершенствованию управления денежными потоками предприятий кинопроката.
Предметом исследованияв диссертационной работе являются финансово-организационные отношения в сфере кинопроката.
Объектом исследованияявляются предприятия кинопроката.
Теоретической и методологической основой исследованияпослужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам развития кинобизнеса в России, теории финансов, финансового менеджмента, управления денежными потоками, финансовыми и экономическими рисками, инвестициями. В процессе исследования были использованы нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятий киноиндустрии. Информационную базу исследования составили статистические данные, характеризующие российский и зарубежный рынок кинопоказа. Для решения поставленных в работе задач в качестве инструментария применялись методы статистических исследований, системного анализа и моделирования.
Научная новизнадиссертационного исследования заключается в следующем:
выявлены особенности денежных потоков, с учетом которых определены цели управления денежными потоками, а также предложена классификация потоков по основным признакам, присущим предприятиям кинопроката;
обобщены и систематизированы факторы и риски управления денежными потоками, разработаны мероприятия по снижению их отрицательного воздействия;
уточнены и систематизированы виды и методы планирования денежных потоков предприятий кинопроката в зависимости от сроков планирования, возможности прогноза объемов денежных потоков и с учетом их отраслевой специфики;
разработаны и обоснованы методические положения по управлению денежными потоками кинотеатров, направленные на повышение эффективности финансирования функционирования и развития предприятий кинопроката;
разработана система показателей оценки эффективности управления денежными потоками предприятий кинопроката, что позволит комплексно оценивать результаты хозяйственной деятельности и принимать на их основе научно-обоснованные управленческие решения.
Практическая значимостьрезультатов диссертационного исследования заключается в том, что методические положения и выводы, изложенные в работе, могут быть использованы финансовыми службами предприятий кинопроката при управлении денежными потоками с целью оптимизации финансовых показателей и стабилизации финансово-хозяйственной деятельности.
Предлагаемые в диссертационной работе подходы, выводы и предложения были использованы в процессе управления денежными потоками в ООО «КИНО СФЕРА».
Теоретические положения использовались при преподавании дисциплин: «Финансовый менеджмент», «Финансы предприятий», «Концепция и анализ денежных потоков», «Менеджмент организаций кинопоказа» в ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет», ГОУ ВППО «Всероссийский государственный университет кинематографии имени С.А. Герасимова».
Апробация результатов исследования.Основные положения, выводы и рекомендации диссертационного исследования были доложены, обсуждены и одобрены на X Межвузовской конференции аспирантов и докторантов «Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе» в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете.
Структура диссертационного исследования.Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы.
ВоВведениидано обоснование актуальности темы диссертационного исследования, определены цель и задачи исследования, предмет и объект, информационная и методологическая база, научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе диссертации -«Проблемы развития и финансирования предприятий кинопроката» -проведен анализ текущего состояния рынка кинопоказа России с учетом исторических предпосылок его формирования, выявлены финансовые проблемы и тенденции развития предприятий кинопроката, исследован зарубежный опыт финансирования кинотеатров, систематизированы основные направления исследований по проблемам управления денежными потоками предприятий кинопроката.
Во второй главе диссертации -«Разработка методических основ управления денежными потоками предприятий кинопроката» -выявлены особенности денежных потоков кинотеатров, разработана классификация денежных потоков, выделены и систематизированы факторы и риски управления денежными потоками предприятий кинопроката, разработаны мероприятия по снижению их отрицательного воздействия, разработаны и обоснованы методические положения по организации управления денежными потоками, включающие в себя систему планов денежных потоков, систему показателей оценки эффективности управления денежными потоками предприятий кинопроката.
В третьей главе -«Разработка рекомендаций по управлению денежными потоками предприятий кинопроката» -проведена апробация разработанных методических рекомендаций на примере ООО «КИНО СФЕРА», определены основные составляющие управления денежными потоками, разработаны рекомендации по развитию финансово-
организационного механизма функционирования предприятий кинопроката в Российской Федерации.
ВЗаключенииизложены основные результаты диссертационного исследования.
Публикации.Основные положения диссертации опубликованы в 6 научных работах общим объемом 1,57 п.л.

Зарубежный опыт функционирования предприятий кинопроката

К концу 2008 года в стране насчитывался уже 91 цифровой кинозал в 73 кинотеатрах (в 2007 — 31 и 23 соответственно), что составляет 5% от общего числа современных киноэкранов в РФ. Не только сетевые операторы, но и независимые кинотеатры по всей стране принимают активное участие в «цифровой революции» кинопоказа в России: в списке городов, где работают цифровые кинозалы, в т. ч. оснащенные возможностью стереопоказа, — не только Москва и Санкт-Петербург, но и Набережные Челны, Тюмень, Челябинск, Казань, Красноярск, Уфа, Самара, Тольятти, Сургут, Владивосток и Благовещенск. Еще одной причиной резкого увеличения числа цифровых кинозалов стало появление фильмов, предназначенных для просмотра в режиме «3D». В частности под релиз фильма «Беовульф 3D» 2007 года было оборудовано около 15 киноэкранов.
Ориентация сетевых операторов кинотеатров на последние технические новшества, планы по расширению своей деятельности в регионах и даже в странах СНГ (компания «Киномакс», «Кронверк Синема») создали предпосылки для необходимости привлечения инвестиций на развитие сети.
В области финансовой политики отечественные киносети выбрали несколько путей привлечения дополнительных средств: вывод акций компании на биржу, дополнительный выпуск ценных бумаг, продажа части активов, или получение кредита.
В 2006 году уже семь операторов российских киносетей, так или иначе, занялись привлечением сторонних инвестиций: «Киномакс», «Кронверк Синема», «Каро Фильм», «Самохвал», «Формула кино», «Синема Парк» и «Rising Star Media».
Неравномерность географии охвата российских городов современными кинотеатрами. С точки зрения географии охвата достаточно четко просматривается граница зоны предоставления качественных услуг кинопоказа, которая проходит по городам с численностью населения менее 100 тыс. жителей. Именно на этом уровне численность современных кинозалов в городах снижается более чем в два раза. В одиннадцати городах-миллионниках, где проживает 18% населения страны, расположена половина всех современных кинозалов России. В городах с населением от 100 тыс. до миллиона жителей (30% населения РФ) находится около 40% российских киноэкранов. В то же время небольшие населенные пункты (с количеством жителей менее 100 тыс. человек), где проживает более половины населения страны, могут похвастаться лишь 9% всех современных киноэкранов.
В целом рынок кинопоказа России приближается к стадии зрелости, поскольку темпы роста открытий новых кинозалов продолжают снижаться, а усиливающаяся конкуренция заставляет кинотеатры больше внимания уделять качеству предоставляемых услуг (проводить модернизацию, ремонт и даже реконструкцию морально устаревших киноплощадок, повышая тем самым свою конкурентоспособность). Кинопоказ по-прежнему остается инвестиционно привлекательной отраслью экономики России: на рынок продолжают выходить новые сетевые операторы, которые строят кинозалы в торгово-развлекательных комплексах региональных центров; в то же время крупные отечественные киносети проявляют интерес к рынку других стран, причем не только ближнего зарубежья (СНГ), но и стран Восточной Европы и Турции.
Независимым кинотеатрам в свою очередь становится все сложнее конкурировать с сетевыми кинозалами — прежде всего при заключении договоров с дистрибьюторами по условиям проката фильмов; в результате вхождение в ту или иную сеть на условиях репертуарного планирования или франшизы или полное слияние с доминирующей киносетью (продажа) становятся оптимальными решениями в этой неравной конкурентной борьбе.
Начало поглощений операторами киносетей независимых кинотеатров в форме приобретения готового бизнеса свидетельствует о дефиците свободных географических ниш для развития киносетей в отдельных городах; в этих условиях покупка уже действующего успешного кинотеатра — более перспективный для сетевых операторов бизнес, чем рискованное развертывание совершенно нового предприятия.
При этом постоянно растущая в последние годы зависимость российского рынка кинопоказа от торговых центров (табл. 1.2) ставит этот рынок в сложную ситуацию в условиях кризиса. В то время как операторы кинотеатров еще обладают ресурсами для развития киносети, стагнация на рынке торговой недвижимости замедляет распространение современного кинопоказа в России.
Высокий уровень арендных ставок, продолжающих расти, ухудшает положение арендаторов развлекательной зоны, прежде всего тех, чьи комплексы начали работать в 2007—2008 годах: их контракты изначально предусматривают жесткие условия аренды, инвестиции на открытие еще не были возвращены, круг постоянных потребителей не успел сложиться, а финансово-экономический кризис уже приводит к снижению доходов. В то же время кинотеатры, открывшиеся четыре-пять лет назад, менее подвержены влиянию кризиса благодаря своей популярности, к тому же они располагаются в лучших торговых комплексах, открытых в те времена, когда места для строительства были доступны, и имеют лучшие условия аренды; затраты же на открытие этих комплексов уже полностью или частично погашены.
Таким образом, по результатам исследования советского и российского рынка кинопоказа, можно сделать следующие выводы: в советский послевоенный период кинопроизводство и кинопрокат — достаточно динамично развивались на всей территории Советского Союза; киноиндустрия России после распада СССР практически 10 лет находилась в системном кризисе; нагрузка по финансированию расходов, связанных с кинопрокатом: открытие, содержание, обновление оборудования, переместилось с государства на частный сектор. Сокращение государственного финансирования в новых рыночных условиях отчасти компенсировалось частными инвестициями; современные кинотеатры имеют характерные специфические особенности по местонахождению и предлагаемым сопутствующим услугам; в России сложилась особая бизнес-модель развития сетей кинотеатров — строительство мультиплексов (многозальных кинотеатров) на арендуемых площадях в торговых центрах; финансово-экономический кризис привел к сокращению объемов кинопроизводства и строительства площадок для кинозалов, а также к необходимости формировать новые модели финансирования развития сети предприятий кинопроката.

Анализ теоретических и методических подходов к разработке проблем управления денежными потоками предприятий кинопроката

Организация финансов на предприятии, независимо от его отраслевого и организационно-правового статуса, строится на общих принципах экономической независимости, самостоятельности, финансовой ответственности, самофинансирования, материальной заинтересованности, обеспе