Социально-ориентированная система управления карьерой руководителей в крупной финансовой компании Кардаш, Лада Александровна

Краткое описание

Кардаш,ЛадаАлександровна.Социально-ориентированнаясистемауправлениякарьеройруководителейвкрупнойфинансовойкомпании: диссертация ... кандидата экономических наук : 22.00.03. - Санкт-Петербург, 2000. - 143 с.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
I / Санк1г-Петербургский государственный университет экономики ифинансовНа правах рукописиКардашЛадаАлександровнаСоциально-ориентированнаясистемауправлениякарьеройруко­ водителейвкрупнойфинансовойкомпанииСпециальность 22. 00. 03 - Экономическая социология Диссертация на соискание ученой

стр. 2
социально-ориентированногоподхода в процессеуправлениякарьеройруководителей61 Выводы 72 Глава 3.Социально-ориентированноеуправлениекарьеройруководи­ телейвкрупнойотечественнойфинансовойорганизации.Системакадрового резерва в условиях рын­ ка 74 3.1 Специфика современной отечественнойфинансовой

стр. 75
директор Исполнительный вице-президент управляющий ди­ ректор Исполнительный вице-президент управляющий ди­ ректорФинансовоеуправлениеАналитиче­ скоеуправ­ лениеУправлениеторговых опе­ рацийУправлениекорпоративно­ го развития Операцион­ ноеуправле­ ниеУправлениеинвестиционнобанковской деятельностью Юридический контроль Отдел внутреннего контроля 76ФинансовоеуправлениеБухгалтерия Бухгалтерия GAAP Отделфинансового...

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Кардаш, Лада Александровна
Введение.
Глава 1. Понятие карьеры и перемещений, их типология и роль в обеспечении соответствия интересов работников и организации.
1.1 Место карьеры в системе управления персоналом.
1.2 Управление карьерой как фактор обеспечения удовлетворения потребности в персонале.
1.3Управление карьерой как фактор удовлетворения потребности работников в достижениях, защите, уважении, развитии.
1.4 Типология трудовых перемещений, анализ их специфики, возможностей применимости и эффективности.
1.5 Факторы, определяющие специфику перемещений для различных профессионально-квалификационных групп.
Выводы.
Глава 2. Методология системного подхода и ее применение в процессе управления карьерой работников.
2.1 Современное состояние методологии управления и реализации планов перемещений для разных групп работников и видов организаций.
2.2 Роль и методология профессиографии в деле создания научно-методического обеспечения продвижения работников и повышении эффективности удовлетворения потребности организации в персонале.
2.3 Возможности и методы выявления карьерных устремлений работников как основы самопланирования и субъективных оценок персонала.
2.4 Объективные методы определения профессиональных и личностных характеристик руководящих работников.
2.5 Применение принципов конвергентности как обеспечение реализации социально-ориентированного подхода в процессе управления карьерой руководителей.
Выводы.
Глава 3. Социально-ориентированное управление карьерой руководителей в крупной отечественной финансовой организации. Система кадрового резерва в условиях рынка.
3.1 Специфика современной отечественной финансовой компании и ее персонала. Факторы, определяющие требования к персоналу руководителей.
3.2 Методы установления долгосрочных перспектив открытия вакансий.
3.3 Исследование карьерных ожиданий работников и использование полученных результатов в процессе управления карьерой.
3.4 Методические основы организации процесса планирования карьеры и индивидуального развития руководителя.
3.5 Социально-экономическая эффективность планирования и развития персонала.
Выводы.