Социальный механизм управления инновационным университетом Грудзинский, Александр Олегович

Краткое описание

Грудзинский,АлександрОлегович.Социальныймеханизмуправленияинновационнымуниверситетом: диссертация ... доктора социологических наук : 22.00.08. - Нижний Новгород, 2005. - 354 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
^/ / pfс II/в МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТим. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО й На правах рукописиГРУДЗИНСКИЙАлександрОлеговичАСОЦИАЛЬНЫЙМЕХАНИЗМУПРАВЛЕНИЯИННОВАЦИОННЫМУНИВЕРСИТЕТОМ22.00.08 - социологияуправленияДиссертация на соискание

стр. 16
устойчивой методов деятельности высших учебных заведений в условиях глобального основе традиционныхуправленияи организации вузов. моделей современныхуниверситетовна основе продуктно-организационного подхода.Социальныймеханизмуправленияинновационнымуниверситетомна основе проектно-ориентированного

стр. 21
подхода показаны пути развития и диверсификации университетских моделей. Четвертая глава - «Модель и технологииуправленияинновационнымуниверситетомна основе проектно-ориентированного подхода» - содержит всестороннее описание предлагаемого авторомсоциальногомеханизмауправленияинновационнымуниверситетом. Пятая глава - «Реализация системы новых управленческих технологий.Социальныйэксперимент в Нижегородском...

Оглавление диссертациидоктор социологических наук Грудзинский, Александр Олегович
Введение f
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к проблеме трансформации университета в условиях глобального информационного общества
I 1.1. Новые социально-экономические условия существования высшей школы в мире и в России
1.1.1. Общемировые проблемы университетского менеджмента
1.1.2. Проблемы управления вузом в условиях российского переходного периода
1.2. Возможности организационной трансформации университетов
1.2.1. Историческое развитие моделей университета
1.2.2. Феномен новой свободы деятельности академического сообщества
1.2.3. Институциональная автономия вуза
1.3. Методологические аспекты российского университетского управления
1.3.1. Традиционная организация университета
1.3.2. Университет как профессиональная организация
1.3.3. Социальные барьеры развития на основе механистического менеджмента
1.3.4. Подходы к управлению российскими инновационными 87 университетами
1.3.5. К профессиональной предпринимательской организации
Глава 2. Концепции организационных изменений: возможности применения к университетскому управлению
2.1. Стратегическое управление
2.1.1. Понятия «стратегическое планирование» и «стратегическое управление». Проблемы интерпретации
2.1.2. Технологии разработки стратегии
2.2. Принципы органического менеджмента корпораций
2.3. Новые концепции университетского управления: анализ зарубежного опыта
2.3.1. Новая ролевая модель члена академического т сообщества: преподаватель, ученый, предприниматель
2.3.2. Университет, ориентированный на социальный запрос (responsive university)
2.3.3. Предпринимательский университет 156 Л 2.3.4. Критический анализ понятия «предприятие-университет»
2.3.5. Сетевая организационная структура университета
2.3.6. Университет как технополис
Глава 3. Классификация университетов на основе продуктноорганизационного подхода
3.1. Принципы классификации университетов
3.2. Учебный университет
3.3. Исследовательский университет
3.4. Университет с развитой технологической подсистемой
3.5. Распределенный по территории университет
3.6. Университет, технопарк и внешние организации 208 t 3.7. Многомерная организация университета
Глава 4. Модель и технологии управления инновационным университетом на основе проектно-ориентированного подхода
4.1. Предпосылки проектно-ориентированной организации университета
4.1.1. Ресурс инициативной деятельности преподавателя
4.1.2. Класс целевых вузов
4.1.3. «Выращивание» проектно-ориентированной организации
4.1.4. Проектная и проектно-ориентированная организация 224 4.2. Технологии организации выполнения проектов в университете
4.2.1. Проектная группа в университете
4.2.2. Динамическая устойчивость проектной структуры
4.2.3. Базовые подразделения проекта
4.2.4. Участники проекта
4.2.5. Координационный совет проекта 236 t 4.2.6. Структуры управления проектами
4.2.7. Пример организации проекта
4.2.8. Организационная культура и персональный менеджмент
Глава 5. Реализация системы новых управленческих ь технологий. Социальный эксперимент в Нижегородском университете
5.1. Миссия проектно-ориентированного университета
5.1.1. Миссия в контексте европейского образовательного 258 пространства
5.1.2. Роль университетской миссии
5.1.3. Шаги к миссии
5.1.4. Миссия Нижегородского государственного университета 282 им. Н.И. Лобачевского
5.2. Создание точек роста и инфраструктур реагирования на изменение социального пространства
5.2.1. Факультет, ориентированный на рынок
5.2.2. Образовательные проекты
5.2.3. Управление проектным факультетом 293 щ 5.2.4. Проектные кафедры
5.3. Прикладные проекты инновационного университета
5.3.1. Социальные аспекты импорта технологий
5.3.2. Институциональное развитие АПК 309 А 5.3.3. Международный трансфер технологий