Состояние и пути развития кадрового потенциала среднего медицинского персонала учреждений здравоохранения Володин, Анатолий Владимирович

Краткое описание

Состояние и пути развития кадрового потенциала среднего медицинского персонала учреждений здравоохранения Володин, Анатолий Владимирович
ОГЛАВЛЕНИЕ ДИССЕРТАЦИИ
кандидат медицинских наук Володин, Анатолий Владимирович
ОГЛАВЛЕНИЕ

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ

1.1. Кадровый потенциал среднего медицинского персонала в системе здравоохранения РФ

1.2. Современные аспекты профессиональной деятельности медицинских сестер - руководителей в учреждениях здравоохранения

ГЛАВА 2. МАТЕРИАЛЫ, МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕСУРСООБРАЗУЮЩИХ ФАКТОРОВ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1. Состояние кадрового потенциала среднего медицинского персонала медицинских организаций в сопоставлении с демографической ситуацией в Оренбургской области

3.2. Влияние социально-экономических факторов на формирование кадрового потенциала среднего медицинского персонала учреждений здравоохранения Оренбургской области

ГЛАВА 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

4.1. Социально-профессиональный портрет и качество трудовой жизни руководителей среднего медицинского персонала учреждений здравоохранения

4.2.Социально-профессиональная характеристика специалистов с высшим сестринским образованием, анализ их трудоустройства и карьерного роста

ГЛАВА 5. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВЫВОДЫ

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Список литературы

ВЫВОДЫ 1. В Оренбургской области за десятилетний период (2002 - 2012 гг.) произошло снижение обеспеченности населения средним медицинским персоналом со 120,4 до 116,8 на 10000 человек и укомплектованности штатных должностей среднего медицинского персонала учреждений здравоохранения с 96,4% до 92,1%. 2. Дефицит кадровых ресурсов среднего медицинского персонала сопровождается неблагоприятными демографическими показателями: сокращением численности женского населения трудоспособного и младше трудоспособного возраста (на 7,7% и 21,9% соответственно), в т.ч. в возрасте 1415 лет наполовину (51,0%), 17-18 лет на треть (36,5%); сокращением количества выпускников с общим и неполным общим образованием (на 50,1% и 46,9% соответственно); 3. Наблюдающееся в Оренбургской области с 1991 г. сокращение средних образовательных учреждений на 36,8% и увеличение количества вузов в 5,2 раза сопровождается уменьшением количества абитуриентов, поступающих в средние медицинские образовательные учреждения, и переориентацией выпускников с общим образованием на получение высшего образования. 4. Показатели средней заработной платы в системе здравоохранения возросли от 2448,6 руб. в 2001г до 10701,1 руб. в 2011г. За этот же период произошло снижение показателя отношения заработной платы в системе здравоохранения к среднемесячной заработной плате по экономике Оренбургской области с 77,9% до 64,6%. Мероприятия по увеличению заработной платы отдельным категориям медицинских работников в рамках реализации национальных проектов в сфере здравоохранения привели к временному улучшению кадровой ситуации. 5. Содержание профессиональной деятельности старших медицинских сестер на 90,3 % основного рабочего времени посвящено различным разделам организации сестринской помощи пациентам, что в свою очередь, диктует необходимость разработки и изменений в нормативных документах спе147 циальности ―Сестринское дело‖ на специальность ―Организация сестринского дела‖ для старших медицинских сестер, что соответствует характеру выполняемой ими трудовой деятельности. 6. Наиболее существенными факторами, определяющими качество трудовой жизни руководителей сестринских служб являются уровень заработной платы (72,8±5,8%), территориальная близость к дому (72,8±5,8%), возможность сохранения здоровья (61,2±4,4%), психологический климат в коллективе (51,9±6.3%), соблюдение режима работы при выполнении функциональных обязанностей (43,6±7,9%), рациональное питание на рабочем месте (33,8±7,9%). Меньшее значение имеют стиль руководства, социальные гарантии. 7. Среди выпускников факультета высшего сестринского образования 97,3% в возрасте 31,8±0,2 лет и стажем работы по специальности 11,2±0,2 года, после окончании медицинской академии в системе здравоохранения продолжают работать 97,6% специалистов, в том числе 61,8% в должности медицинских сестер различных подразделений и 35,8% - в должности руководителей среднего медицинского персонала - главными и старшими медицинскими сестрами (5,4% и 21,6% соответственно), статистиками - 3,0%, менеджерами по организации внебюджетной деятельности - 1,8%, преподавателями медицинских образовательных учреждений - 4,0%. 8. В учреждениях здравоохранения Оренбургской области имеет место 40% недоучет специалистов с высшим сестринским образованием, что отрицательно сказывается на развитии кадрового потенциала среднего медицинского персонала, формировании резерва на замещение должностей руководителей среднего медицинского персонала при наличии значительного количества главных и старших медицинских сестер пенсионного (15,3%) и предпенсионного возраста (39,7%). 9. Ресурсообразующими факторами и дальнейшим развитием кадрового потенциала среднего медицинского персонала является приведение их заработной платы в соответствие со средним уровнем по экономике региона, 148 формирование госзаказа для медицинских колледжей на подготовку средних медицинских работников на базе неполного общего образования, организация подготовки медицинских работников по специальности 060500 - сестринское дело в 2-х уровневой системе бакалавр-магистр.