СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ МОЛОКОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ

На правах рукопису

ПАЩЕНКО ОЛЬГА ПЕТРІВНА

УДК 65.012:338.2

СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ
МОЛОКОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Тарасюк Галина Миколаївна
д.е.н., професор

Київ – 2013

ЗМІСТ
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ В СУЧАСНИХ УМОВАХ…………………………………………………………………..

11
1.1. Теоретичні аспекти стратегічного управління розвитком підприємства………………………………………………………..
11
1.2. Потенціал підприємства в системі стратегічного управління розвитком ………………………………………………………….
33
1.3. Управління змінами в контексті стратегічного управління розвитком підприємства……………………………………………
52
Висновки до розділу ……………………………………………………… 69
РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕНДЕНЦІЇ ТА ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ МОЛОЧНОЇ ГАЛУЗІ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ ЖИТОМИРСЬКОЇ ОБЛАСТІ………………..

71
2.1. Аналіз стану та проблем розвитку підприємств молочної галузі харчової промисловості Житомирської області…………………
71
2.2. Оцінка ефективності функціонування молокопереробних підприємств Житомирської області
87
2.3. Експертна оцінка системи стратегічного управління розвитком молокопереробних підприємств Житомирської області………..
106
Висновки до розділу………………………………………………………. 117
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ МОЛОКОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЖИТОМИРСЬКОЇ ОБЛАСТІ…………………….

120
3.1. Методичні аспекти оцінки стабільності розвитку молокопереробних підприємств………………………………….
120
3.2. Оцінка інтенсивності розвитку досліджуваних підприємств…… 139
3.3. Стратегічний вибір напрямів розвитку молокопереробних підприємств Житомирської області………………………………
146
Висновки до розділу………………………………………………………. 169
ВИСНОВКИ………………………………………………………………. 172
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………. 176
ДОДАТКИ………………………………………………………………… 197

ВСТУП

Актуальність теми. Протягом останніх років на більшості підприємств молокопереробної галузі харчової промисловості України обсяги виробництва знижуються. Ці кризові явища спричинені скороченням поголів’я корів, зниженням якості молокосировини, її подорожчанням, низькою купівельною спроможністю населення, відкритістю внутрішнього молочного ринку для імпорту тощо. Проблеми внутрішнього розвитку молокопереробних підприємств та фактори зовнішнього середовища призводять до зниження рівня їх конкурентоспроможності на вітчизняному та зарубіжному ринках.
Враховуючи провідне значення, незамінність молока та молочних продуктів у харчуванні людини, економічний стан їх виробництва завжди привертав увагу багатьох науковців. Питанням ефективного розвитку АПК, харчових галузей промисловості приділена значна увага у роботах вітчизняних вчених: О. Б. Бутнік-Сіверського [42], М. М. Ільчука [47], Д. Ф. Крисанова [68], Т. Л. Мостенської [85, 86], М. К. Пархомця [94, 95], І. В. Федулової [162], Т. І. Яворської [173, 174] та інших..
Вирішення цілої низки проблем функціонування та розвитку молокопереробних підприємств можливе за рахунок застосування стратегічного управління розвитком. Теоретичні, практичні та методичні аспекти стратегічного управління підприємствами знайшли відображення в наукових працях зарубіжних та вітчизняних вчених: Р. Акоффа [1], І. Ансоффа [176], Ф. Котлера [64], М. Портера [123], О. С. Віханського [17], В. Г. Герасимчука [24], О. Д. Гудзинського [139, 158], С. П. Дунди [37], І. А. Ігнатьєвої [73], М. М. Мартиненка [73], В. С. Пономаренко [116-118], Г. М. Тарасюк [151-154], З. Є. Шершньової [167, 168] та інших. Проте проблема і досі потребує глибокого дослідження, оскільки стратегічне управління розвитком молокопереробних підприємств має свої особливості. Залишається актуальним питання обґрунтованого вибору стратегії розвитку підприємства на основі оцінки його потенціалу.
Необхідність формування та впровадження системи стратегічного управління, розробка науковообґрунтованих стратегій розвитку молокопереробних підприємств й обумовили вибір теми, дозволили визначити мету і завдання дисертаційної роботи.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота підготовлена відповідно до науково-дослідних тем кафедри менеджменту Житомирського державного технологічного університету, зокрема: 1) «Формування соціально-економічних умов для сталого розвитку регіону» (номер державної реєстрації – 0106U008498) – (особистий внесок автора полягає в удосконаленні моделі стратегічного управління розвитком підприємства); 2) «Аналіз функціонування та розробка теоретико-методичних засад розвитку АПК» (номер державної реєстрації – 0111U006333) – (особистий внесок автора полягає в розробці та обґрунтуванні методики оцінки розвитку підприємств та вибору на її основі стратегічних альтернатив); 3) «Розвиток менеджменту суб’єктів господарювання Житомирського регіону» (номер державної реєстрації – 0112U006056). Внесок автора полягає в обґрунтуванні системи індикаторів розвитку підприємства на основі збалансованої системи показників та методів управління змінами на підприємстві відповідно до обраної стратегії розвитку та пріоритетного способу впровадження змін.
Мета та завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування і розробка теоретико-методичних засад та практичних рекомендацій щодо стратегічного управління розвитком молокопереробних підприємств.
Для досягнення зазначеної мети в дослідженні були поставлені та вирішені такі основні завдання:
- проаналізовано та узагальнено теоретичні підходи до визначення організаційно-економічної сутності стратегічного управління розвитком підприємства в сучасних умовах господарювання;
- удосконалено модель стратегічного управління розвитком підприємства;
- визначено роль та місце потенціалу підприємства в системі стратегічного управління, узагальнено систему стратегічного управління потенціалом підприємства;
- розроблено методи управління змінами на підприємстві відповідно до обраної стратегії розвитку та пріоритетного способу впровадження змін;
- проаналізовано стан та виявлені проблеми розвитку підприємств молочної галузі харчової промисловості, проведено оцінку ефективності функціонування досліджуваних підприємств;
- обґрунтовано та розроблено систему індикаторів розвитку молокопереробних підприємств;
- удосконалено методики оцінки стабільності та інтенсивності розвитку підприємств;
- обґрунтовано та визначено стратегічні альтернативи розвитку досліджуваних підприємств.
Об’єктом дослідження виступають процеси стратегічного управління розвитком вітчизняних молокопереробних підприємств, що функціонують в умовах невизначеності зовнішнього середовища.
Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні засади стратегічного управління розвитком молокопереробних підприємств.
Методи дослідження. В основу дослідження покладені методи статистичного спостереження, аналізу і синтезу, методи порівняння, абсолютних і відносних величин, абстрагування, аналогії, розрахунково-конструктивний.
Відповідно до поставлених завдань у дисертації використано також методи дослідження процесів і явищ: при оцінюванні потенціалу підприємства – математично-статистичний, аналізу фінансової звітності підприємства; для наочного відображення показників розвитку та функціонування молокопереробних підприємств – графічний і табличний методи; з метою визначення основних проблем стратегічного розвитку досліджуваних підприємств – анкетування; для оцінки стабільності та інтенсивності розвитку досліджуваних підприємств, при прогнозуванні можливих алгоритмів їх розвитку – методи групування, кореляційно-регресивного аналізу, дисперсії; при апробації розробленої стратегії на молокопереробних підприємствах харчової промисловості Житомирської області – експериментальний.
Інформаційно-нормативною базою дослідження стали чинні законодавчі та нормативно-правові акти, Державні стандарти України та стандарти ЄС, матеріали Головного управління статистики в Житомирській області, звітність молокопереробних підприємств Житомирської області за 2006-2010 рр., довідково-нормативні матеріали і наукова література з теми дослідження, матеріали наукових конференцій, монографічні та періодичні видання.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в поглибленні існуючих теоретико-методичних та практичних засад стратегічного управління розвитком молокопереробних підприємств, формуванні та реалізації стратегій на основі стабільності та інтенсивності розвитку.
Найбільш важливі результати дослідження полягають в тому, що:
вперше:
­ розроблено методичний підхід до вибору стратегії розвитку підприємств, основою якого є оцінка стабільності та інтенсивності розвитку, що дає можливість розробити стратегію розвитку підприємства в умовах невизначеності зовнішнього середовища та обрати метод управління змінами відповідно до обраної стратегії розвитку;
удосконалено:
- методику визначення інтегральних індексів стабільності розвитку підприємств, яка, на відміну від існуючих, базується на оцінці індикаторів розвитку в розрізі складових потенціалу;
- методику оцінки інтенсивності розвитку молокопереробних підприємств, що дозволяє визначити максимальний та мінімальний відсоток росту індикаторів розвитку підприємства, рівень інтенсивності його розвитку.

одержали подальший розвиток:
­ понятійно-категоріальний зміст терміну «стратегічне управління розвитком», в якому узагальнено підходи українських та зарубіжних вчених, що дозволило сформулювати його авторське розуміння як динамічного процесу, що базується на використанні потенціалу підприємства, орієнтується на отримання довгострокових конкурентних переваг на ринку при своєчасному коригуванні цілей функціонування (відповідно до змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі) шляхом інноваційної спрямованості, зростання обсягів господарювання, реструктуризації підприємств або антикризового управління;
­ підходи до моделювання стратегічного управління розвитком підприємства, в основу якого покладено оцінку потенціалу підприємства при виборі стратегії розвитку та управління змінами;
­ формування системи індикаторів розвитку підприємства, в основу якої покладено принципи збалансованої системи показників. Сформовано авторський підхід до побудови системи показників, що входять до набору індикаторів розвитку підприємства. Зазначена система складається з абсолютних та відносних показників в розрізі складових потенціалу підприємства: матеріально-технічне забезпечення, розвиток і навчання персоналу, фінанси, клієнти, бізнес-процеси;
­ запропоновано включити в набір стратегій розвитку підприємства, а саме стратегій скорочення, стратегію реструктуризації, основною метою якої є антикризове управління підприємством з метою недопущення його ліквідації. Запропонована стратегія може бути реалізована через такі види реструктуризації як: техніко-технологічна, управлінська, фінансова, правова;
­ управління змінами в контексті стратегічного управління розвитком підприємства. Запропоновано вибір методів управління змінами на підприємстві здійснювати відповідно до групи стратегій розвитку та ступеня реалізації змін, ґрунтуючись на використанні сучасних інструментів, що знайшли широке застосування у практиці функціонування зарубіжних підприємств та можуть використовуватись у вітчизняних умовах господарювання, зокрема: аутсорсинг, бенчмаркінг, даунсайзинг, реінжиніринг бізнес-процесів.
Практичне значення одержаних результатів визначається тим, що запропоновані у роботі методики, підходи, висновки та пропозиції спрямовані на вибір оптимальної стратегії розвитку молокопереробних підприємств харчової промисловості. Використання запропонованих у роботі методичних підходів сприятиме підвищенню ефективності роботи вищезазначених підприємств.
Результати наукових досліджень знайшли практичне застосування в діяльності Головного управління агропромислового розвитку Житомирської обласної державної адміністрації (довідка № 1356/8 від 28.03.2012 р.), ПАТ «Житомирський маслозавод» (акт впровадження №1325 від 4.04.2012 р.), ПАТ «ФАВОРИТ КОМПАНІ» (акт впровадження № 28 від 20.04.2012 р.), Структурний підрозділ «Молочний завод» ТОВ «Лідер» (довідка №25/41 від 21.05.2012 р.) (додаток А).
Матеріали дисертаційного дослідження використовуються в навчальному процесі у Житомирському державному технологічному університеті при викладанні дисциплін «Стратегічний менеджмент», «Інформаційні системи в менеджменті», «Управління змінами» (довідка №44-45/81 від 23.01.2012 р.) (додаток А).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій викладено авторський підхід до застосування теоретичних положень, методичних підходів та практичних рекомендацій щодо стратегічного управління розвитком підприємств (з впровадженням на молокопереробних підприємствах харчової промисловості). З наукових публікацій, які видані у співавторстві, у роботі використано ті ідеї, положення та розрахунки, які є результатом власних досліджень і становлять індивідуальний внесок автора.
Апробація результатів дисертації. Основні положення та результати дисертаційної роботи обговорювались на: Всеукраїнській науково-практичній конференції «Актуальні проблеми теорії і практики менеджменту в умовах трансформації економіки» (Рівне, 2009 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Участь молоді в розвитку економіки та суспільства України» (Київ, 17-19 лютого 2011 р.); V Міжнародній науково-практичній конференції, присвяченій 45- річчю факультету управління і бізнесу ХНАДУ (Харків, 2011 р.); Міжнародній науково-практичній Інтернет-конференції «Роль інновацій у підвищенні наявного потенціалу країни» (Тернопіль, 2011 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Можливості та перспективи забезпечення стійкого економічного розвитку України: проблеми та шляхи вирішення» (м. Київ, 2012 р.).
Публікації. За результатами проведених досліджень опубліковано 16 праць загальним обсягом 5,83 д. а., з них 7 статей у фахових виданнях (обсягом 3,87 д. а.), 2 статті у монографії (обсягом 0,95 д. а.) та 7 – матеріали конференцій (обсягом 1,01 д. а.).
Структура та обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Основний зміст роботи викладений на 172 сторінках комп’ютерного тексту. Дисертаційна робота містить 48 таблиць, 24 рисунки, 11 додатків на 71 сторінках та список використаних джерел із 182 найменувань на 21 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ

Результати дослідження дозволили зробити такі висновки й обґрунтувати пропозиції щодо удосконалення стратегічного управління розвитком молокопереробних підприємств:
1. Виходячи з дослідження категоріального апарату стратегічного управління, у роботі представлено авторське тлумачення поняття «стратегічне управління розвитком», під яким розуміється динамічний процес, що базується на використанні потенціалу підприємства, орієнтується на отримання довгострокових конкурентних переваг на ринку при своєчасному коригуванні цілей функціонування (відповідно до змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі) шляхом інноваційної спрямованості, зростання обсягів господарювання, реструктуризації підприємств або антикризового управління.
2. Удосконалена модель стратегічного управління розвитком підприємства ґрунтується на аналізі потенціалу підприємства, оцінці можливостей та загроз зовнішнього середовища, прогнозуванні тенденцій розвитку підприємства та середовища його функціонування, виборі стратегії розвитку з врахуванням вищевказаних факторів, реалізації плану змін відповідно до обраної стратегії розвитку. Вперше запропоновано при виборі стратегії розвитку підприємства ґрунтуватись на оцінці стабільності та інтенсивності розвитку. Стабільність розвитку підприємства передбачає певний рівноважний його стан, або можливість повернення до нього, долаючи вплив зовнішніх та внутрішніх чинників, а також економічне зростання, тобто здатність нарощувати обсяги виробництва і реалізації продукції, підвищення ефективності використання наявних ресурсів тощо. Інтенсивність розвитку підприємства відображає постійне удосконалення всіх форм виробництва, досягнення збільшення обсягів виробництва, зниження витрат, підвищення якості продукції, підвищення рівня кваліфікації, продуктивності праці персоналу підприємства.
3. В умовах економії ресурсів, пошуку ефективних напрямів розвитку підприємства, управління змінами є невід’ємною та важливою складовою моделі стратегічного управління розвитком. При виборі методів управління змінами на підприємстві запропоновано використовувати сучасні інструменти, що знайшли широке застосування у практиці функціонування зарубіжних підприємств та можуть бути адаптовані до вітчизняних умов господарювання, зокрема: аутсорсинг, бенчмаркінг, даунсайзинг, реінжиніринг бізнес-процесів.
4. Враховуючи, що вибір стратегії розвитку потребує обґрунтованого підходу, запропоновано застосовувати оцінку стабільності та інтенсивності розвитку підприємств на основі збалансованої системи показників. В межах збалансованої системи показників індикатори розвитку досліджуваних підприємств згруповані за складовими потенціалу, а саме: матеріально-технічне забезпечення (виробничий та майновий потенціал), розвиток і навчання (трудовий потенціал), фінанси (фінансовий потенціал), клієнти (маркетинговий потенціал), бізнес-процеси (організаційно-управлінський потенціал).
Особливістю визначених показників оцінки рівня розвитку підприємства є їх доступність, тобто практично усі показники можна розрахувати на основі статистичної звітності підприємства.
5. Аналіз молокопереробної галузі харчової промисловості Житомирської області свідчить про скорочення обсягів виробництва майже всіх видів молочних продуктів, основною причиною якого є скорочення поголів’я корів. Крім цього, зменшуються обсяги споживання молока та молочних продуктів населенням області, що є наслідком підвищення цін на даний вид продукції, зниження рівня її якості та низької купівельної спроможності населення України. Протягом досліджуваного періоду зросла питома вага збиткових молокопереробних підприємств.
До основних заходів щодо підвищення ефективності функціонування молокопереробних підприємств досліджуваного регіону слід віднести наступні: посилення інтеграційних зв’язків виробник-переробник, поліпшення використання наявного виробничого та економічно-фінансового потенціалу, освоєння сучасних технологій, впровадження нових стандартів якості молока.
6. Оцінка ефективності діяльності молокопереробних підприємств показала недостатньо високий рівень її показників, зокрема: зросли показники фінансової стійкості та ліквідності, що свідчить про можливість повернення короткострокових зобов’язань досліджуваних підприємств за рахунок реалізації активів, а це, в свою чергу, призведе до припинення операційної діяльності; збільшення коефіцієнту зносу основних засобів протягом досліджуваного періоду свідчить про високий рівень застарілості та зношуваності основних засобів.
7. Проведене опитування керівників молокопереробних підприємств дозволило визначити особливості застосування стратегічного управління розвитком та фактори, що його стримують, зокрема: низька якість сировини, застаріле обладнання, високий рівень конкуренції з боку зарубіжних виробників молочної продукції, відсутність чи неефективність стратегічного управління розвитком, відсутність висококваліфікованих спеціалістів в галузі стратегічного управління. Серед підприємств, які застосовують стратегічне управління розвитком, жодне не розробляє стратегію розвитку у формі затвердженого документу.
8. При розрахунку загального індексу стабільності розвитку підприємства використано та удосконалено методику визначення індексів стабільності розвитку в розрізі складових потенціалу підприємства, яка дозволяє автоматично визначати значення інтегрального індексу стабільності розвитку на основі розробленої програми в системі Mathcad. Запропонована методика розрахунку стабільності розвитку підприємства може також використовуватись для оцінки стабільності розвитку галузі.
На основі трендових моделей проведене прогнозування стабільності розвитку досліджуваних підприємств. Результати прогнозування свідчать про те, що протягом наступних років лише ПАТ «Житомирський маслозавод» та ПАТ «Овруцький молочноконсервний комбінат» будуть знаходитись у стабільному стані, ПАТ «Галіївський маслозавод ім. В.Ф. Мазуркевича» – у кризовому.
9. Оцінка інтенсивності розвитку молокопереробних підприємств ґрунтується на визначенні темпів росту індикаторів розвитку в розрізі складових потенціалу та дозволяє визначити максимальний та мінімальний відсоток зростання. Запропоновано розрізняти наступні рівні розвитку підприємства відповідно до значення індексу інтенсивності розвитку: революційний розвиток, еволюційний розвиток, низька інтенсивність розвитку, регресія в розвитку, банкрутство. Проведені розрахунки показали, що досліджуваним підприємствам притаманний еволюційний розвиток, коливання значення індексу інтенсивності розвитку знаходяться в межах 10 %.
10. Розроблена стратегічна карта вибору стратегій розвитку ґрунтується на оцінці та прогнозуванні стабільності та інтенсивності розвитку. Запропоновано включити в набір стратегій розвитку підприємства стратегію реструктуризації, яка безпосередньо переплітається зі стратегією скорочення, але має більш повне наповнення, передбачає антикризове управління підприємством з метою недопущення його ліквідації. Відповідно до положення, яке займають досліджувані підприємства на стратегічній карті, запропоновані відповідні стратегії розвитку, а саме: ПАТ «Житомирський маслозавод», ПАТ «Овруцький молочноконсервний комбінат», Структурний підрозділ «Молочний завод» ТОВ «Лідер» – стратегія зростання, ТОВ «Молочник» – стратегія стабілізації та скорочення, ПАТ «Галіївський маслозавод ім. В.Ф. Мазуркевича» – стратегія реструктуризації.
Виходячи з вищевикладеного, вважаємо, що одним із основних пріоритетів розвитку молокопереробних підприємств є стратегічне управління, яке базується на обґрунтованому виборі стратегії розвитку на основі оцінки потенціалу підприємства. Таким чином, застосування стратегічного управління розвитком у господарській діяльності вітчизняних підприємств може стати потужним поштовхом до підвищення рівня ефективності їх діяльності, розбудови економіки України та їх визнання на світовому ринку.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Акофф Р. Акофф о менеджменте/ Пер. с англ. под. ред. Л. А. Волковой – СПб.: Питер, 2002. – 448с.
2. Альошкін В. С. Реалізація стратегії розвитку підприємства за допомогою збалансованої системи показників Електронний ресурс / В. С. Альошкін, І. В. Пономарьова // – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/-Soc_Gum/Ekpr/2009_27/.../22PDF.pdf
3. Анісімова Л. Моделювання процесу формування та вибору стратегій розвитку підприємства Електронний ресурс / Л. Анісімова, В. Балан // – Вісник Київського нац. ун-ту ім. Тараса Шевченка. – 2011. – №128. – Режим доступу: http://papers.univ.kiev.ua/ekonomika/articles/ Simulation_of_the_formation_and_selection_development_strategies_of_enterprise_13924.pdf
4. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия: [учебн. пособие] / И. А. Бланк. – Киев : Эльга, Ника-Центр, 2004. – 720с.
5. Бобкова Е. В. Сбалансированная система показателей и альтернативные модели Електронний ресурс / Е. В. Бобкова // Режим доступу: http://journal.vlsu.ru/index.php?id=82
6. Богацька Н. М. Показники фінансової стійкості в системі стратегічного управління підприємством Електронний ресурс / Н. М. Богацька, А. Шевчук // Вінницький торг.-ек. ін-т Київського нац. торг-ек. ун-ту – Режим доступу: http://www.rusnauka.com/34_NIEK_2010/Economics/ 73891.doc.htm
7. Бойко І. В. Збалансована система показників та її роль в прийнятті стратегічних управлінських рішень Електронний ресурс / І. В. Бойко // Економічні науки. – Серія «Облік і фінанси». – 2011.– Випуск 8(29). –Ч. 2. – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/en_oif/2011_8_2/7.pdf
8. Браславська О. В. Аспекти управління розвитком потенціалу промислового підприємства Електронний ресурс / О. В. Браславська : матеріали VI міжнар. наук.-практ. конф. [«Спецпроект: анализ научных исследований»], (30-31 мая 2011 г.) / – Режим доступу: http://www.confcontact.com/20110531/ek4_braslav.htm
9. Василенко В. О. Стратегічне управління: [навчальний посібник] / В. О. Василенко, Т. І. Ткаченко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 396с.
10. Васильчак С. В. Формування ринку молока в Європейському Союзі / С. В. Васильчак // Економіка АПК. – 2005. – №5. – С. 139-143
11. Васильчак С. В. Формування та розвиток регіонального ринку молока та молочних продуктів: [монографія] / С.В. Васильчак. – Л.: НВФ Українська технологія, 2005. – 240с.
12. Верба В. А. Аналітична характеристика проблем розвитку українських підприємств Електронний ресурс / В.А. Верба. // Науковий збірник ДВНЗ «Київський нац. ек. ун-т ім. В. Гетьмана». «Формування ринкової економіки». – 2010. – №23. – Режим доступу: http://economica.org.ua/wp-content/uploads-/2011/01/verba_uaproblems.pdf
13. Верба В. А. Концептуальні засади вимірювання розвитку компанії Електронний ресурс / В. А. Верба // Вісник Нац. ун-ту «Львівська політехніка». «Проблеми економіки та управління». – 2010. – №668. – Режим доступу: http://www.vlp.com.ua/files/1_2_zmist_668.pdf
14. Верба В. А. Підсистема управління розвитком на підприємстві: концептуальні засади створення та функціонування / В. А. Верба // Стратегія розвитку України (економіка, соціологія, право): Наук. ж-л. /– Вип. 1-2 /. – К.: Книжкове вид-во НАУ, 2009. – С. 404–411
15. Веснин В. Р. Стратегическое управление: [учебнник] / В. Р. Веснин. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 328с.
16. Виробництво молочної продукції – провідна галузь харчової промисловості Житомирщини. Економічна доповідь. – Ж. : Головне управління статистики у Житомирській області. – 2009. – 20с.
17. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Виханский. – М. : Гардарики, 2003. – 296с.
18. Воронков Д. К. Управління змінами на підприємстві: теорія та прикладні аспекти: [монографія] / Д. К. Воронков. – Х. : ІНЖЕК, 2010. – 340с.
19. Воронков Д. К. Управління стратегічними змінами щодо інноваційного розвитку підприємства / Д. К. Воронков // Вісник Хмельн. нац. ун-ту. – 2009. – №6. – Т. 3 – С. 7-11
20. Воронков Д. К., Розвиток підприємства: управління змінами та інновації: [монографія] / Д. К. Воронков, Ю. С. Погорелов. – Х.: АдвА, 2009. – 435с.
21. Воронкова А. Е. Потенціал змін як основа реалізації властивості підприємства до інноваційного розвитку Електронний ресурс / А. Е. Воронкова, Д. К. Воронков // – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/ portal/soc_gum/vsunu/2012.../Voronkova.pdf
22. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление: [учеб. для вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организаций»] / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – 2-е изд., стер. – М.: Издательство ОМЕГА , 2006. – 464с.
23. Гапоненко Т. М. Якість та безпечність молочної продукції як важливі чинники її конкурентоспроможності Електронний ресурс / Т. М. Гапоненко // Науковий вісник Нац. ун-ту біоресурсів і природокористування України. – 2009. – Вип. 142. – Ч. 1.– Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/
24. Герасимчук. В. Г. Стратегічне управління підприємством: графічне моделювання : [навч. посіб]. / В.Г. Герасимчук. – К. : КНЕУ, 2000. – 360с.
25. Головне управління статистики в Житомирській області. Офіційний сайт. [Електронний ресурс]: Режим доступу: http://www.stat.ic.zt.ua/
26. Гончаренко О. М. Діагностика та інструментарій оцінки стійкого розвитку підприємства Електронний ресурс / О. М. Гончаренко // Праці Одеського політех. ун-ту. – 2011. – Вип. 2(36). – С. 312-319. –Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/Portal/natural/Popu/2011_2/7-8.pdf
27. Гончаренко О. М. Дослідження стійкості розвитку підприємства як економічної системи Електронний ресурс / О. М. Гончаренко // Труды Одесского политех. ун-та. – 2009. – Вып. 1 (33). – 2 (34). – С.242-247.– Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Popu/-2010_1-2/7-4.pdf
28. Гончаренко О. М. Прогнозування стійкого розвитку економічної системи у умовах невизначеності / О. М. Гончаренко // Вісник соц.-ек. досліджень. – 2011. – Вип. 2(42) – С. 186-192
29. Горбань В. Б. Управління стратегічним потенціалом машинобудівного підприємства [Електронний ресурс] / В. Б. Горбань // – Режим доступу: http://www.intkonf.org.
30. Городничев А. Ю. Сравнительный анализ современных моделей анализа и оценки результатов деятельности предприятий , основанных на ККД / А. Ю. Городничев // Аудит и финансовый анализ. – 2006.– №4.– С. 1-7
31. Гусєва О. Ю. Проблеми управління стратегічними змінами на вітчизняних підприємствах / О. Ю. Гусєва // Бюлетень Міжнар. Нобелівського ек. форуму. – 2012. – №1(5). – Т.2 – С. 92-100
32. Гуцаленко О. Державна підтримка та регулювання сільського господарства Польщі. Проблеми, напрями і механізм забезпечення сталого розвитку суб’єктів національної економіки / О. Гуцаленко : матеріали Всеукр. наук.-практ. Інтернет-конф., (Тернопіль, 6-7 травня 2010 р.). / Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України. – Тернопіль: ТІ АПВ НААНУ. – 2010. – С. 27-30
33. Дерев’янко Д. В. Економічна стійкість підприємств: інтегральні підходи до оцінювання Електронний ресурс / Д. В. Дерев’янко // – Режим доступу: http://udau.edu.ua/library.php?pid=1541
34. Дерев’янко Т. Ґенеза та еволюція моделей розрахунку й оцінки результатів діяльності підприємства / Т. Дерев’янко // Економіка. – № 4 (95).– 2009. – С. 9-11.
35. Державний комітет статистики України. Офіційний сайт. [Електронний ресурс]: Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
36. Дубинская Е. С. Анализ современных моделей и методик прогнозирования кризисного состояния предприятия / Е. С. Дубинская // Вісник Донбаської держ. машинобуд. академії. – 2009. – №2 (16). – С. 84-89.
37. Дунда С. П. Стратегічний вибір напрямів розвитку хлібопекарних підприємств Електронний ресурс / С. П. Дунда // Електронне наук. фах. вид. «Ефективна економіка». – Режим доступу: http://economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=691
38. Дунська А. Р. Інноваційна стратегія як сучасний інструмент управління розвитком підприємства Електронний ресурс / А. Р. Дунська : матеріали ІІІ міжнар. наук.-практ. конф. [«Инвестиционные приоритеты эпохи глобализации: влияние на национальную экономику и отдельный бизнес»], (7-8 окт. 2010 г.). – Режим доступу: http://www.confcontact.com/ 20101008/5_dunska.htm
39. Економіка підприємства : [навч. посіб. / за ред. А. В. Шегди]. – К.: Знання, 2005. – 431с.
40. Економіка підприємства: підручник / [М. Г. Грищак, В. М. Колот, А. П. Наливайко, С. Ф. Покропивний, В. М. Сай та ін.]; за заг. ред. С. Ф. Покропивного. – [вид. 2-ге, перероб. та доп]. – К.: КНЕУ, 2001. – 528с.
41. Економіка підприємства: структурно-логічний навч. посібник / [С. Ф. Покропивний, М. Г. Грещак, В. М. Колот, А. П. Наливайко, С. М. Соболь та ін.]; за ред. С. Ф. Покропивного. – К.: КНЕУ, 2001. – 457с.
42. Економіко-правові теоретичні та практичні аспекти переходу економіки України на інноваційну модель розвитку: [монографія] / [О. П. Орлюк, О. Б. Бутнік-Сіверський., Н. М. Мироненко та ін.]; за ред. д.е.н., проф. чл.-кор. АТН України О. Б. Бутнік-Сіверського. – К.: ТОВ «Лазуріт-Поліграф», 2010. – 416с.
43. Жаворонкова Г. В. Запозичення для України досвіду антикризового менеджменту з країн розвиненої ринкової економіки / Г. В. Жаворонкова, О. М. Скібіцький // Проблеми підвищення ефективності інфраструктури: Зб. наук. праць. – Вип. 18.– К.: НАУ, 2008.– С. 117-125.
44. Жаворонкова Г. В. Управління організаційними змінами сучасних підприємств / Г. В. Жаворонкова, О. О. Дяченко // Наука й економіка: Наук.-теор. ж-л Хмельницького ек. ун-ту. – Вип. 3(19). – 2010. – С. 69-72
45. Забезпечення соціально-економічного розвитку господарюючих систем в умовах транзитивної економіки : [кол. моногр. / за заг. ред. проф. В. К. Данилко, д.е.н., проф. Г. М. Тарасюк]. – Житомир : ЖДТУ, 2010. – 516с. – С. 276-293
46. Забродська Л. Д. Стратегічне управління: реалізація стратегії : [навч. посібник для студ. екон. спец.] / Л. Д. Забродська. – Харків: Консул, 2004. – 208с.
47. Ільчук М. М. Економічний стан розвитку молочного скотарства / М. М. Ільчук // Економіка АПК. – 2003. – № 5. – С. 73-81.
48. Калиніченко Ю. Стратегічний розвиток підприємства: теоретичні та практичні аспекти / Ю. Калиніченко // Галицький ек. вісник. – 2010.– №4(29). – С. 106-115.
49. Калінеску Т. В. Формування збалансованої системи показників стратегічного управління підприємством / Т. В. Калінеску, І. В. Пономарьова // Вісник Східноукр. нац. ун-ту ім. Володимира Даля. – 2008. − №10(128). – С. 40-44.
50. Канцевич С. І. Підвищення економічної ефективності виробництва молока / С. І. Канцевич // Економіка АПК. – 2010. – №5. – С. 23-28.
51. Канцевич С. І. Якість як складова підвищення економічної ефективності виробництва молока в Україні / С. І. Канцевич // Економіка АПК. – 2010.– №2.– С. 35-40.
52. Каплан Р. Сбалансированная система показателей / Р. Каплан, Д. Нортон. – М.: ЗАО «Олимпия-Бизнес», 2004. – 320с.
53. Карцева В. В. Збалансована система показників як інструмент контролінгу на підприємствах та організаціях споживчої кооперації Електронний ресурс / В. В. Карцева // Економічний форум. – 2011. – №3. – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/Portal/soc_gum/ekfor/2011_3/14.pdf
54. Кобута І. В. Державна політика регулювання молочного сектору для забезпечення продовольчої безпеки країни в зв’язку вступу України до СОТ та євроінтеграційними процесами Електронний ресурс / І. В. Кобута // – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnau/ 2009_141/ 09kiv.pdf
55. Ков’ях Т. В. Ідентифікація категорії “розвиток” у сучасній економічній системі Електронний ресурс / Т. В. Ков’ях // – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Vdnuet/econ/2010_4/Kovyah.pdf
56. Козловський В. О. Теоретико-методологічні підходи до визначення потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / В. О. Козловський, І. В. Причепа // – Режим доступу: http://visnyk.vstu.vinnica.ua/2007/3/pdf/07-kvovpp.pdf
57. Колібаба А. М. Пріоритети в управлінні змінами / Електронний ресурс / А. М. Колібаба // – Режим доступу: ena.lp.edu.ua:8080/.../015_Prіoriteti%20v%20upravl_81_86_714.pdf
58. Колісник М. К. Збалансована система показників як спосіб підвищення ефективності управління діяльністю підприємства / М. К. Колісник, Г. В. Рубаха // Наук. вісник Нац. лісотех. ун-ту України. – 2008.– Вип. 18.5.– С. 225-230.
59. Комлева Ю. В. Теоретичні аспекти використання узагальненого критерію Харрінгтона для оцінки стійкого розвитку підприємства / Ю. В. Комлева // Вісник Східноукр. нац. ун-ту ім. В. Даля. –2006.– №4 (98). – Ч. 1. – С. 119-124.
60. Комплексна програма розвитку Житомирської області на 2007-2011 рр. / Електронний ресурс.– Режим доступу: http://www.zhitomir-region.gov.ua
61. Концепція державної промислової політики, схвалена Указом Президента України від 12 лютого 2003 року № 102/2003 / Електронний ресурс.– Режим доступу: http://zakon.nau.ua
62. Костін О. М. Особливості забезпечення стійкого розвитку підприємства санаторно-курортного комплексу в стратегічному аспекті Електронний ресурс / О. М. Костін // – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2010_1/Kostin_110.htm
63. Косцик Р. С. Ризики впровадження організаційних змін: сутність, класифікація та ідентифікація Електронний ресурс / Р. С. Косцик // – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/Menegment/2010...-/10.pdf
64. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент: [учебник / пер. с англ. под. ред. С. Жильцова] / Ф. Котлер, К. Л. Келлер // [12-е изд.]. – СПб.: Питер, 2011. – 816с.
65. Котовська І. В. Переваги та недоліки збалансованої системи показників Електронний ресурс / І. В. Котовська // Всеукр. наук.-практ. ж-л «Інноваційна економіка». – 2011. – №4(23) – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/inek/2011_4/150.pdf
66. Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: [навч. посіб.]. / Н. С. Краснокутська. – Х.: ХДУХТ, 2004. – 285с.
67. Крисак А. О. Методи оцінки потенціалу малих підприємств / А. О. Крисак // Теоретичні та прикладні питання економіки. – Київ, 2009. – С. 205-213.
68. Крисанов Д. Ф. Агропродовольча продукція в координатах якості та безпечності Електронний ресурс / Д. Ф. Крисанов // – Режим доступу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/e_apk/2011_1/11_01_02.pdf
69. Кучер Л. Ю. Досвід країн близького зарубіжжя в забезпеченні прибутковості виробництва молока / Л. Ю. Кучер // Економіка АПК. – 2011.– №6.– С. 166-170.
70. Кушнір Т. Б. Сучасні напрямки досліджень сутності стійкого розвитку підприємств Електронний ресурс / Т. Б. Кушнір, Ю. В. Сидоренко // – Режим доступу: http://visnyk.sumdu.edu.ua/arhiv/2010/Ekon_1_2010/ 10ktbsrp.pdf
71. Лепейко Т. І. Аналіз сучасних методик прогнозування ймовірності банкрутства підприємств Електронний ресурс / Т. І. Лепейко, Т. О. Доценко // – Режим доступу: http://masters.donntu.edu.ua/2012/iem/subrys/library/bancrutcy.pdf
72. Макуха Л. С. Стійкий розвиток підприємств: сучасний стан проблеми Електронний ресурс / Л. С. Макуха // – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Upsal/2008_5/08mlscsp.pdf
73. Мартиненко М. М. Стратегічний менеджмент: [підручник]. / М. М. Мартиненко, А. І. Ігнатьева. – К.: Каравелла, 2006. – 319с.
74. Матюк Т. В. Управління процесами організаційних змін на підприємствах Електронний ресурс / Т. В. Матюк, О. О. Дяченко // – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/ppei/2011_31/Matuk.pdf
75. Мельник Г. Г. Методи та моделі фінансової стійкості підприємств регіону в антикризоовому управлінні / Г. Г. Мельник // Екон. вісник Донбасу. – №3(25).– 2011. – С. 108-111.
76. Мельник О. Г. Організаційні зміни: сутність та види / О. Г. Мельник, Р. С. Косцик // Наук. вісник Нац. лісотех. ун-ту України. – 2009. – Вип. 19.3 – С. 231-235.
77. Мельник Ю. М. Проблеми застосування збалансованої системи показників на вітчизняних підприємствах Електронний ресурс / Ю. М. Мельник, О. С. Савченко // Маркетинг і менеджмент інновацій. – 2011. – №1. – С. 192-203. – Режим доступу: http://mmi.fem.sumdu.edu.ua/sites/ default/files/mmi-2011_1_192_203.pdf
78. Менеджмент суб’єктів господарювання: проблеми та перспективи розвитку : [кол. моног. / за заг. ред. д.е.н., проф. Г. М. Тарасюк]. – Житомир: ЖДТУ, 2012. – 392 с. – С. 363-373
79. Минцберг Г. Г., Школы стратегий / Г. Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмрел; пер. с англ. под ред. Ю.М. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2000. – 336с.
80. Мізюк Б. М. Стратегічне управління : [підручник] / Б. М. Мізюк. – [2-ге вид., переробл. і доповн]. – Львів : Магнолія плюс, 2006. – 392с.
81. Мінцберг Г. Зліт і падіння стратегічного планування / Г. Мінцберг; пер. з англ. Катерина Сисоєва. – К.: Вид-во Олексія Капусти, 2008. – 412с.
82. Міщенко А. П. Стратегічне управління: [навч. посіб.]. / А. П. Міщенко. – К.: ЦНЛ, 2004. – 336с.
83. Момот Т. В. Збалансована система показників: інструмент всебічної оцінки ефективності діяльності підприємства Електронний ресурс / Т. В. Момот, О. О. Свіщ : матеріали IV междунар. науч.-практ. конф. [«Социально-экономические реформы в контексте интеграционного выбора Украины»], (15-16 март. 2007 г.). – Режим доступу: http://www.confcontact.com/2007mart/7_momotsv.php
84. Моніторинг розвитку ринку молока та молочних продуктів України / Спілка молочних підприємств України; за ред. М. І. Бутенко –V випуск. – К., 2010. –100с.
85. Мостенська Т. Л. Показники стану молочної промисловості України / Т. Л. Мостенська // Наук. праці Нац. ун-ту харч. технологій. – 2009. – №29.– С. 91-94.
86. Мостенська Т. Л. Ринок продовольчих товарів України: перспективи розвитку / Т. Л. Мостенська // Наук. праці Нац. ун-ту харч. технологій. – 2008. – №26. – С. 86–89.
87. Мохонько Г. А. Вибір стратегічних альтернатив розвитку підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища Електронний ресурс / Г. А. Мохонько : матеріали VI междунар. науч.-практ. конф. [«Спецпроект: анализ научных исследований»], (30-31 мая 2011 г.) – Режим доступу: http://www.confcontact.com/20110531/ek4_mohonko.htm
88. Наливайко А. П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку : [монографія] / Наливайко А. П. – К.: КНЕУ, 2001. – 227с.
89. Отенко В .І. Стратегічні зміни на підприємстві: сутність, види, інструментарій / В. І. Отенко // Бізнесінформ. – 2011.– №8. – С. 204-207.
90. Отенко В. І. Формування моделі управління стратегічними змінами / В. І, Отенко, О. В. Гронь // Вісник Східноукр. нац. ун-ту ім. В. Даля. –2012.– №11 (182). – Ч.1. – С. 361-366.
91. Отенко В. І. Стратегічне управління потенціалом підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. доктора екон. наук: спец. 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / В. І. Отенко. – Луганськ, 2006. – 29с.
92. Пан Л. В. Збалансована система показників (BALANSED SCORECARD – BCc) як інструмент ефективного управління стратегією організації Електронний ресурс / Пан Л. В. // – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/naukma/Econ/2003_21/09_pan_lv.pdf
93. Панасенко О. В. Моделі оцінки ефективності господарської діяльності підприємства Електронний ресурс / О. В. Панасенко // Экономические науки. Серия «Математические методы в экономике»/ – №8. – Режим доступу: http://www.rusnauka.com/6_NiTSB_2009/Economics/41496.doc.htm
94. Пархомець М. К. Підвищення конкурентоспроможності продуктів тваринництва в сільськогосподарських підприємствах України / М. К. Пархомець, Л. М. Уніят // Всеукр. наук.-виробн. ж-л «Інноваційна економіка». – 2011. – № 2. – С. 57-64.
95. Пархомець М. К. Молочна промисловість Західного регіону України: стан та шляхи розвитку / М. К. Пархомець, В. Цюпак // Наук. записки Терноп. держ. пед. ун-ту ім. В. Гнатюка. – Серія «Економіка». – 2005.– № 18.– С. 212-215.
96. Пащенко О. П. Методичні аспекти оцінки стабільності розвитку молокопереробних підприємств / О. П. Пащенко, А. Й. Щехорський // Наук.-практ. ж-л «Прикладний менеджмент та інвестиції». – 2012. – №2. – С. 287–293.
97. Пащенко О. П. Модель кластеру з виробництва молока та молочної продукції / О. П. Пащенко // Інноваційна економіка. Всеукр. наук.-вироб. ж-л. – 2012. – №1 (27). – С. 99–103.
98. Пащенко О. П. Нормативно-правове забезпечення стратегічного розвитку та функціонування підприємств харчової промисловості в Україні / О. П. Пащенко // Вісник Житом. держ. технол. ун-ту. – Серія «Економічні науки». – 2010.– №4(54). – С. 268–272.
99. Пащенко О. П. Організація діяльності кластеру з виробництва молока та молочної продукції у Житомирській області / О. П. Пащенко : матеріали міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф. [«Роль інновацій у підвищенні наявного потенціалу країни»], (Тернопіль, 14-15 грудня 2011 року). / Терн. ін-т агропром. в-ва, Ін-т кормів, Поділ. держ. агр.-техн. ун-т – Ч. 2. – Тернопіль : Крок, 2011. – С. 122–125.
100. Пащенко О. П. Особливості оцінки стійкості розвитку підприємства в умовах невизначеності зовнішнього середовища / О. П. Пащенко : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. [«Можливості та перспективи забезпечення стійкого економічного розвитку України: проблеми та шляхи вирішення»], (м. Київ, 17-18 лют. 2012 р.). – К.: Київський економічний науковий центр, 2012. – Ч. І. – 96с.– С. 86–88.
101. Пащенко О. П. Особливості стратегічного підходу в управлінні підприємствами харчової промисловості / О. П. Пащенко : матеріали ХХХІV наук.-практ. міжвуз. конф., присвяч. Дню ун-ту, (Житомир, 16-18 берез. 2009 р.). / М-во освіти і науки України, Житом. держ. технол. ун-т – Т. 2. – Ж. : ЖДТУ, 2009. – С. 227–228.
102. Пащенко О. П. Потенціал молокопереробних підприємств Житомирської області / О. П. Пащенко // Вісник Чернівецького торг.-ек. ін-ту. – Серія «Економічні науки». – 2011. – Вип.2 (42). – Ч. 2. – Т. 1.– С. 353–360.
103. Пащенко О. П. Система стратегічного управління розвитком підприємства / О. П. Пащенко : матеріали V міжнар. наук.-практ. конф., присвяч. 45-річчю факультету управління і бізнесу Харк. нац. авт.-дор. ун-ту (Харків, 25 листоп. 2011 року). / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Харк. нац. авт.-дор. ун-т – Харків : ХНАДУ. – 2011. – 142с. – С. 113–114.
104. Пащенко О. П. Стратегічне управління розвитком підприємства / О. П. Пащенко : матеріали ХХХV наук.-практ.ї міжвуз. конференції, присвяч. Дню університету (Житомир, 25-28 трав. 2010 р.). / М-во освіти і науки України, Житом. держ. технол. ун-т – Т. 2.– Житомир : ЖДТУ, 2010. – С. 89–90.
105. Пащенко О. П. Сучасний стан та проблеми розвитку молокопереробних підприємств Житомирської області / О. П. Пащенко, Г. М. Тарасюк : матеріали ІІ всеукр. наук.-практ.ї конф. студ., асп. і мол. учен. [“Участь молоді в розвитку економіки та суспільства України”] (Київ, 17-19 лют. 2011 р.) / М-во освіти і науки України, Нац. ун-т харч. технологій, Запорізький нац. ун-т, Житом. держ. технол. ун-т – Ч. 2.– Київ, 2011.– С. 38.
106. Пащенко О. П. Цільовий підхід в управлінні підприємствами харчової промисловості: суть, особливості та значення / О. П. Пащенко // Вісник Житом. держ. технол. ун-ту. – Серія «Економічні науки».– 2010.– №1(51). – С. 205–211.
107. Пащенко О. П. Основні проблеми функціонування молокопереробних підприємств в Україні, перспективи їх розвитку в умовах європейської інтеграції / О. П. Пащенко // Наук. праці Нац. ун-ту харч. технологій. – 2010. – №34. – С. 80–82.
108. Пащенко О. П. Стратегічне управління розвитком підприємства / О. П. Пащенко // Вісник Хмельницького нац. ун-ту. – 2011. – №2(174). – Т. 2. – С. 99 –103.
109. Пащенко О.П. Вітчизняний та зарубіжний підходи до визначення поняття «стратегія» / О. П. Пащенко : матеріали всеукр. наук.-практ. конференції [«Актуальні проблеми теорії і практики менеджменту в умовах трансформації економіки»], (Рівне, 23-24 квіт. 2009 р.). / М-во освіти і науки України, Нац. ун-т вод. госп. та природокористування – Рівне : НУВГП, 2009. – 290с. – С. 193–194.
110. Погорелов Ю. С. Кількісне вимірювання результату розвитку підприємства Електронний ресурс / Ю. С. Погорєлов // – Режим доступу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/VSUNU/2010_2_2/Pogorelov.pdf
111. Погорелов Ю. С. Модель оцінки розвитку підприємства Електронний ресурс / Ю. С. Погорелов// Наук. вісник Волинського нац. ун-ту імені Лесі Українки. – 2010. – С. 46-55.– Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/nvvnu/ekonomika/2010_5/R3/Pohorelov.pd
112. Погорелов Ю. С. Природа, рушійні сили та способи розвитку підприємства : [монографія] /Ю. С. Погорелов. – Харків : АдвА, 2010. – 436с.
113. Погорєлов Ю. С. Розвиток підприємства: поняття та види Електронний ресурс / Ю. С. Погорєлов // – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/Articles/Kultnar/knp88/knp88_75-81.pdf
114. Погребняк І. І. Чинники формування конкурентоспроможності підприємств молоко продуктового підкомплексу Електронний ресурс / І. І. Погребняк // Всеукр. наук.-вироб. ж-л «Інноваційна економіка». – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/inek/2011_1/88.pdf
115. Подлєсна В. Г. Індикативне планування: сутність та роль у здійсненні інноваційно спрямованого соціально-економічного розвитку Електронний ресурс / В. Г. Подлєсна // Бюлетень Міжнар. Нобелівського ек. форуму. – 2010. – № 1 (3). – Т. 2. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/bmnef/2010_1_2/35.pdf
116. Пономаренко В. С. Стратегічне управління підприємством: [навч. посіб.] / В. С. Пономаренко. – Х. : Основа, 1999. – 620с.
117. Пономаренко В. С. Стратегічне управління розвитком підприємства : [навч. посіб.] / В. С. Пономаренко, О. І. Пушкар, О. М. Тридід. – Харків: ХДЕУ, 2002.– 640с.
118. Пономаренко В. С. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: [монографія] / В. С. Пономаренко, О.М. Тридід, М.О. Кизим – Х.: Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2003. – 328с.
119. Пономарьова І. В. Моніторинг впровадження збалансованої системи показників на підприємстві Електронний ресурс / І. В. Пономарьова // Всеукр. наук.-вироб. ж-л «Інноваційна економіка» – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/inek/2011_1/120.pdf
120. Пономарьова І. В. Принципи реалізації стратегії розвитку на основі збалансованої системи показників у стратегічному управлінні підприємства / І. В. Пономарьова // Ек. вісник Донбасу. – №3(21). – 2010. – С. 143-146.
121. Пономарьова І. В. Реалізація стратегії розвитку підприємства за допомогою збалансованої системи показників / І. В. Пономарьова // Ек. простір: Зб. наук. праць. −№27.−Дніпропетровськ: ПДАБА, 2009.− С. 202-210.
122. Пономарьова І. В. Управління нематеріальними активами підприємства за допомогою збалансованої системи показників / І. В. Пономарьова: матеріали III міжнар. наук.-практ. конф. [«Проблеми і перспективи розвитку підприємства»], (Харків, 11 груд. 2009 р.) – Харьків: ФОП Павлов М.Ю., 2009. – Т. 2. – 124с.
123. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – К.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 453с.
124. Про Загальнодержавну програму адаптації законодавства України до законодавства Європейського Союзу: закон України від 14 січня 2009 р. N 852-VI / Електронний ресурс. – Режим доступу: http://search.ligazakon.ua
125. Про затвердження галузевої Програми розвитку молочного скотарства країни до 2015 року: Наказ Міністерства аграрної політики України від 10.12.2007р. №886/128. [Електронний ресурс]: Режим доступу: http:// www.ligazakon.ua
126. Про молоко та молочні продукти: закон України від 27 березня 2007 р. / Електронний ресурс. – Режим доступу: http://www.vet.in.ua/menu/legislation.
127. Пушкар О. І. Формування вимог до організаційних змін на основі сучасних тенденцій менеджменту / О. І. Пушкар, О. І. Плетньов // Управління розвитком. – 2011. - №2(118). – С. 116-118.
128. Раєвнєва О. В. Управління розвитком підприємства: методологія, механізми, моделі: [монографія] / О. В. Раєвнєва. –Х.: ВД «ІНЖЕК», 2006. – 496с.
129. Ревенко О. В. Стратегічне управління розвитком підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.06.01 «Економіка підприємства і організація виробництва» /О.В. Ревенко. – Харків, 2006. – 20с.
130. Редченко К. І. Стратегічне вимірювання / К. І. Редченко. – Електронний ресурс.– Режим доступу: //www.cfin.ru/management /controlling
131. Редченко К. Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord / К. І. Редченко. – Електронний ресурс.– Режим доступу: http://www.management.com.ua/strategy/str046.html
132. Родченко В. В. Оцінка можливостей виживання та поступового розвитку підприємства Електронний ресурс / В. В. Радченко. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2008-1/Rodchenko_108.htm
133. Саблук П. Т. Економічний механізм АПК у ринковій системі господарювання / П. Т. Саблук // Економіка АПК. – 2007. – №2. – С. 3–10.
134. Садєков А. А. Обґрунтування методів управління змінами на вітчизняних підприємствах в умовах фінансово-економічної нестабільності / А. А. Садєков, О. Ю. Гусєва // Теоретичні та прикладні питання економіки. – 2010. – Вип. 21 – С. 43-47
135. Садєков А. А. Стратегічне управління підприємством. Управління змінами : навч. посіб. для студ. спец. 8.050107, 7.050107 ден. і заоч. форм навчання / А. А. Садєков, О. Ю. Гусєва. – Донецьк : ДонНУЕТ, 2010. – 413с.
136. Самусенко С. А. Показатели эффективности компании: вопросы систематизации и эволюции Електронний ресурс / С. А. Самусенко // – Режим доступу: // www.lan.krasu.ru/science/public/eps/5.asp
137. Світлична А. В. Управління розвитком сільськогосподарських підприємств в умовах ринкової трансформації економіки: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)» /А. В. Світлична. – Полтава, 2008. – 18с.
138. Сидяга Б. Методологічні аспекти формування результативної системи управління стратегічним потенціалом підприємств / Б. Сидяга, С. Судомир // Галицький ек. вісник. – 2010.– №3(28). – С. 169–173.
139. Система менеджменту інституціональної трансформації економіки України (теоретико-методологічний аспект) : [колективна монографія / за заг. ред. д.е.н., проф. О. Д. Гудзинського] / О. Г. Гудзинський. – К. : ТОВ «Аграр Медіа Груп», 2012. – С. 425–524.
140. Скібіцький О. М. Стратегічний менеджмент Електронний ресурс / О. М. Скібіцький // Навч. посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 312с. – Режим доступу: http://ipk-dszu.kiev.ua/files/biblioteka/Strateg_ menedgment-Skibitskiy.pdf
141. Скопенко Н. С. Сучасний стан та тенденції розвитку молочної галузі України Електронний ресурс / Н. С. Скопенко, А. О. Бовкун // – Режим доступу: http://www.ipdo.kiev.ua/index.php?option=com_content&view=article&id=259&Itemid=0&lang=uk
142. Скопенко Н. С. Сучасні тенденції розвитку молочної галузі України Електронний ресурс / Н. С. Скопенко // Вісник Житом. держ. технол. ун-ту. – Серія «Економічні науки». – 2011.– №2(56). – Режим доступу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/Soc_gum/Vzhdtu_econ/2011_2_2/24.pdf
143. Сокирник І. В. Управління реалізацією стратегії сучасної організації / І. В. Сокирник // Вісник Хмельницького нац. ун-ту. – 2010. –№4. – Т. 2 – С. 112–118.
144. Старик Р. Я. Управління змінами як фактор зміцнення ринкової позиції підприємства Електронний ресурс / Р. Я. Старик // Наук. вісник Нац. лісотех. ун-ту України. – 2011. – Вип. 21.14. – Режим доступу: www.nbuv.gov.u