Стратегии управления персоналом в международной практике Жень Дун Мэй

Краткое описание

ЖеньДунМэй.Стратегииуправленияперсоналомвмеждународнойпрактике: диссертация ... кандидата социологических наук : 22.00.08. - Москва, 2004. - 130 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
/ / / (?J/ - C^Z/jJ/^ Московский Государственный Технологический Университет «СТАНКИН» На правах рукописи -кА:Ф^ЖеньДунМэйСТРАТЕГИИУПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМВМЕЖДУНАРОДНОЙПРАКТИКЕСпециальность 22.00.08 — СоциологияуправленияДиссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук

стр. 2
РАЗРАБОТКИ И ПОСТРОЕНИЕ §2.УПРАВЛЕНИЕПЛАНИРОВАНИЕМ И ОТБОРОМПЕРСОНАЛАГЛАВА ИПРАКТИКАСТРАТЕГИЙУПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ§1. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ВПЕРСОНАЛЕ§2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ОТБОРАПЕРСОНАЛАВ ОРГАНИЗАЦИЯХ США §3. ТАКИТКА ОТКРЫТОГО НАЙМА И МОДЕЛИУПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМНА КИТАЙСКИХ

стр. 44
resources: The financial impact of behavior in organizations. 44 ГЛАВА II.Международнаяпрактикастратегийуправленияперсоналом. §1. Методы прогнозирования потребностей вперсонале. Прогнозирование потребностей вперсоналеорганизации может быть выполнено при использовании ряда методов (по отдельности

Оглавление диссертациикандидат социологических наук Жень Дун Мэй
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I
ЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПРОДУКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ
§1. ОСНОВНЫЕ СТАРТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ,
УСЛОВИЯ ИХ РАЗРАБОТКИ И ПОСТРОЕНИЕ.
§2. УПРАВЛЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЕМ
И ОТБОРОМ ПЕРСОНАЛА.
ГЛАВА II
ПРАКТИКА СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
§1. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
ПОТРЕБНОСТЕЙ В ПЕРСОНАЛЕ.
§2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ
ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ США.
§3. ТАКИТКА ОТКРЫТОГО НАЙМА И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
НА КИТАЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.