Теория и методы управления персоналом на предприятиях Японии Герасин, Александр Анатольевич

Краткое описание

Герасин,АлександрАнатольевич.ТеорияиметодыуправленияперсоналомнапредприятияхЯпонии: диссертация ... кандидата экономических наук : 22.00.03. - Москва, 1998. - 144 с.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
^/.•J?/-//$^</-^ Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова Социологический факультет На правах рукописиГерасинАлександрАнатольевичТеорияиметодыуправленияперсоналомнапредприятияхЯпонииДиссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Специальность 22.00.03.

стр. 130
принцип семейной иерархии, был заложен в основу принципов менеджмента на японскомпредприятии, а также были проанализированыметодыуправленияперсоналомнапредприятияхЯпонии, применение которых позволяет эффективно развиваться японской промышленности. В противовес межкорпоративному рынку рабочей силы,

стр. 136
1997. 9.ГерасинА.А.Методыпрофессиональной подготовки в системеуправлениякадрами напредприятияхЯпонии./Теорияи практика 137 отраслевой экономической

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Герасин, Александр Анатольевич
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СИСТЕМА НАЙМА НА ЯПОНСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Контингент работников. Люди 13 компании и пожизненный наем.
1.2. Ослабление позиций пожизненного найма 21 в современном японском обществе
1.3. Сложившаяся система приема на работу
ГЛАВА 2. СИСТЕМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
2.1. Внутрифирменная система подготовки
2.2. Ротация кадров и ее роль в обучении и 57 повышении квалификации персонала.
ГЛАВА 3. СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
3.1. Организация заработной платы. Основные виды 68 V тарифных ставок и принципы их формирования
3.2. Виды тарифных надбавок. Сверхурочные доплаты. 76 Бонусы.
ГЛАВА 4. СОЦИАЛЬНО-БЫТОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 83 ЯПОНСКИХ ФИРМ
ГЛАВА 5. ВЫЯВЛЕНИЕ МНЕНИЯ РАБОТНИКОВ МАПО «МИГ» О ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ОПЫТА ЯПОНИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
5.1 Организация социально-экономического исследования по 90 изучению мнения работников МАПО «МИГ»
5.2 Основные результаты социально-экономического 99 исследования
5.3 Определение факторов, влияющих на мнение работников 108 МАПО «МИГ»
5.4 Целесообразность создания непрофильных финансовых 120 компаний для реализации системы управления персоналом