Управленческое консультирование как институт повышения эффективности организации Прошунин, Павел Иванович

Краткое описание

Прошунин,ПавелИванович.Управленческоеконсультированиекакинститутповышенияэффективностиорганизации: диссертация ... кандидата социологических наук : 22.00.08. - Саратов, 2006. - 218 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
правах рукописиПРОШУНИНПавелИвановичУПРАВЛЕНЧЕСКОЕКОНСУЛЬТИРОВАНИЕКАКИНСТИТУТПОВЫШЕНИЯЭФФЕКТИВНОСТИОРГАЬШЗАЦИИ Специальность 22.00.08 - Социология

стр. 13
управленческогоконсультированиякакинститута, способствующегоповышениюэффективностисоциальнойорганизации. Положения диссертации могут быть полезны для ускорения процессов институциализацииуправленческогоконсультированияи обретения им современных организационных форм, форсирования развития регионального

стр. 70
ситуации решение и его реализовать. Таким образом, они способствуютповышениюэффективностиорганизации. 71 ГЛАВА 2. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗУПРАВЛЕНЧЕСКОГОКОНСУЛЬТИРОВАНИЯ2.1 РАЗВРГГИЕУПРАВЛЕНЧЕСКОГОКОНСУЛЬТИРОВАНИЯКАКСОЦИАЛЬНОГОИНСТИТУТАЗА РУБЕЖОМКонсультированиепредставляет собой специфический

Оглавление диссертациикандидат социологических наук Прошунин, Павел Иванович
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИОЛОГИИ 15 ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Организации как объект социологического анализа
1.2. Социологическая интерпретация организационной патологии
ГЛАВА 2. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО 71 КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
2.1. Развитие управленческого консультирования как социального 71 института за рубежом
2.2 Процесс институциализации управленческого консультирования в 102 СССР и в России
2.3. Современное состояние и перспективы развития института 131 управленческого консультирования в Саратове