Управління антикризовими перетвореннями підприємств цукрової промисловості

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

Шевченко Валентина Василівна

УДК 005.41:338.124.4(477)
Управління антикризовими перетвореннями
підприємств цукрової промисловості

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Ковальов Анатолій Іванович,
доктор економічних наук, професор

Одеса  2012

ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………………………………………..4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ …………………………………………...........11
1.1. Система антикризового управління: цілевстановлення, принципи,
інструментарій……………………………………………………………...…….....11
1.2. Сутність стратегічного планування як центральної функції антикризового
управління підприємствами цукрової промисловості …………………..………39
1.3. Особливості здійснення антикризових перетворень на підприємствах
цукрової промисловості …….………………………………………........................58
Висновки до першого розділу…………………………………………………..77
РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ АНТИКРИЗОВИМИ ПЕРЕТВОРЕННЯМИ ПІДПРИЄМСТВ ЦУКРОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ……………………………………………….………81
2.1. Застосування економічної діагностики для здійснення антикризового
управління……………………………………………...……………..…………..…..81
2.2. Вибір форми реалізації антикризових перетворень підприємств та попередня
оцінка їх проведення………………...……………………………………………...123
2.3. Залучення інвестицій під час здійснення антикризового управління
підприємствами цукрової промисловості ……….………………………………..134
Висновки до другого розділу………………………………………………..…149
РОЗДІЛ 3. РЕАЛІЗАЦІЯ АНТИКРИЗОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ЦУКРОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ ……………………………..153
3.1. Технологія впровадження програми антикризової реструктуризації
підприємств …………………………………………………………………………153
3.2. Реалізація реінжинірингових заходів на підприємствах цукрової
промисловості……………………………………………………………………….167
3.3. Контролінг антикризових перетворень підприємств цукрової
промисловості…………………………………………………..................................180
Висновки до третього розділу…………………………………………………194
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………...………..196
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………………....200
ДОДАТКИ……………………………………………………………………………....216

ВСТУП

Актуальність теми. Стійке зростання національної економіки на підґрунті процесу протидії кризовим явищам неможливе без державної підтримки стратегічних галузей промисловості, підвищення підприємницької інвестиційної привабливості та скорочення кількості збиткових суб’єктів господарювання, зокрема підприємств цукрової промисловості.
Цукрові заводи зазнали суттєвого негативного впливу економічної кризи, що підтверджується банкрутством значної частини цих підприємств, важкою адаптацією традиційної системи управління до мінливих умов господарювання та наявністю фінансових труднощів, що у значній мірі пов’язані з нестачею обігових коштів і повільним оборотом капіталу в галузі. Збереження наявного виробничого потенціалу цукрових заводів допоможе забезпечити потреби внутрішнього ринку цукру та задовольнити попит на нього, як сировину, для кондитерської, хлібопекарної, молочної, виноробної, спиртової, консервної та інших галузей промисловості.
Збільшення виробництва вітчизняного цукру сприятиме його експорту (при наявності відповідних державних програм та контрактів) як до країн СНД, так і на світові ринки, а також забезпечить незалежність українського ринку цукру від тенденцій підвищення ціни на тростинний цукор, покращить інфраструктуру регіонів, підвищить зайнятість населення та його добробут у районах цукроваріння та збільшить фінансові надходження до державного бюджету. Саме тому, в сучасних умовах господарювання особливої актуальності набувають питання антикризового управління підприємствами та проблеми реалізації антикризових перетворень цукрових заводів.
Здійснення антикризових, а, особливо, організаційно-економічних перетворень підприємств є необхідним для підтримки рентабельності в умовах завжди мінливого економічного середовища, технологічного розвитку та конкуренції зі сторони інших підприємств.
Антикризові перетворення повинні бути направлені на здійснення превентивних заходів щодо недопущення кризи, виведення підприємства з кризового стану, а також усунення негативних наслідків кризи.
Проблеми антикризового управління підприємствами та заходи щодо практичної реалізації типів антикризових перетворень досліджувалися в наукових працях Т. М. Білоконя, І. О. Бланка, В. О. Василенка, М. П. Денисенка,
Р. Р. Загрутдінова, А. О. Заїнчковського, С. М. Іванюти, А. І. Ковальова, П. Кованця, О. А. Кириченка, О. І. Копилюка, Л. О. Лігоненка, О. В. Мороза, Н. С. Носової,
Н. В. Родіонової, О. М. Скібіцького, О. О. Терещенка, А. В. Фаїзова,
А. Д. Чернявського, І. В. Шварта, З. Є. Шершньової, А. М. Штангрета та ін.
Необхідно зазначити, що галузеві аспекти управління антикризовими перетвореннями підприємств, зокрема питання реструктуризації, реінжинірингу та реорганізації підприємств цукрової промисловості потребують подальших розробок. Вищевикладене обумовлює актуальність, мету, завдання та структуру дисертаційної роботи, а також зумовлює науковий інтерес автора до дослідження методологічних проблем щодо управління антикризовими перетвореннями підприємств цукрової промисловості.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану наукових досліджень кафедри економіки і управління національним господарством Одеського національного економічного університету.
Проведене автором дослідження пов’язано з науковою темою «Проблеми підвищення ефективності господарювання у народногосподарському комплексі (на мезо- та мікроекономічних рівнях)» (державний реєстраційний номер 0109U008758). В межах виконання держбюджетної теми розроблено етапи системи стратегічного планування та систематизовано чинники виникнення кризових ситуацій на підприємствах цукрової промисловості України.
Мета і задачі дослідження. Метою дослідження є розробка теоретико-методологічних і практичних рекомендацій щодо управління антикризовими перетвореннями підприємств цукрової промисловості для забезпечення їх конкурентоспроможності та фінансової стійкості.
Досягнення поставленої мети забезпечується виявленням та вирішенням таких задач:
 дослідити систему антикризового управління промисловими підприємствами;
 розглянути сутність стратегічного планування розвитку підприємств цукрової галузі промисловості, як одної із основних функцій антикризового управління та детермінувати основні його етапи;
 визначити типологію антикризових перетворень підприємств та їхні особливості на підприємствах цукрової промисловості;
 ідентифікувати методи економічної діагностики підприємств, що застосовуються під час реактивного та превентивного антикризового управління;
 обґрунтувати вибір форм антикризових перетворень підприємств, а саме реструктуризації, реінжинірингу та реорганізації, що відповідають результатам економічного діагностування підприємств;
 виявити необхідність розробки інвестиційних проектів антикризових заходів підприємств із урахуванням часових параметрів;
 провести дослідження технологій практичного впровадження програм антикризової реструктуризації цукрових заводів;
 удосконалити алгоритм здійснення реінжинірингу бізнес-процесів підприємств цукрової промисловості;
 розробити модель визначення кризового стану підприємств цукрової галузі промисловості та відстежити кризові сигнали при організації контролінгу здійснення антикризових перетворень на основі використання гностичного методу дослідження.
Об’єкт дослідження – антикризові перетворення підприємства цукрової промисловості.
Предмет дослідження – процеси управління антикризовими перетвореннями підприємств цукрової промисловості, що підвищать рівень забезпечення їх конкурентоспроможності.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертації є використання таких загальнонаукових методів: індукція (схема використання антикризового інструментарію при реалізації управлінських рішень) та дедукція (деталізація чинників виникнення кризових ситуацій на підприємствах цукрової промисловості України), логічний (побудова структури проведеного дослідження), абстрактно-логічний (теоретичне узагальнення даних), системний (визначення поняття «антикризове управління», «антикризові перетворення підприємств», застосування економічної діагностики), аналогія (технологія здійснення реінжинірингу бізнес-процесів), узагальнення (побудова висновку по результатам експрес-діагностики), порівняння (оперативного та стратегічного управління, визначень антикризового управління, понять споріднених з антикризовим управлінням), ідеалізація (визначення цілей підприємств, що підлягають реструктуризації в залежності від їхнього фінансово-економічного стану), синтез (вибір форми антикризових перетворень).
Здобувачем було використано методи економічного та фінансового аналізу для здійснення економічної діагностики підприємств, експертний метод для побудови фрагменту PEST-аналізу. В основу розрахунку локальної функції розподілення цукрових заводів за показником відносного робочого капіталу покладено гностичний метод дослідження. Бальний метод використано для присвоєння відповідних балів показнику потужності переробки сировини на добу. При розробці моделі визначення кризового стану цукрових заводів застосовано метод бінарної логістичної регресії.
Інформаційно-аналітичну базу дослідження склали фінансова, бухгалтерська та управлінська звітність досліджених цукрових заводів, офіційні статистичні дані державного й обласного рівнів, чинні нормативні, законодавчі документи, інформація мережі Інтернет і наукові праці вчених-економістів.
Наукова новизна одержаних результатів. У дисертаційній роботі вирішено проблему управління антикризовими перетвореннями підприємств цукрової промисловості, що здійснено на основі дослідження теоретичних, методологічних та практичних аспектів його реалізації.
Наукові результати, що отримані автором у процесі дослідження, полягають у такому:
вперше:
 розроблено багатофакторну модель визначення кризового стану підприємств цукрової галузі промисловості з урахуванням впливу складових виробничої та комерційної діяльності, що дозволяє вчасно виявляти кризові ознаки та готувати ґрунтовні антикризові заходи /с. 188–193/;
удосконалено:
 інструментарій здійснення антикризових перетворень підприємств цукрової промисловості з урахуванням чинників концентрації виробничих потужностей на основі застосування реструктуризації успішних цукрових заводів та реінжинірингових, реорганізаційних перетворень для підприємств з глибокими кризовими явищами, що дозволить своєчасно розробити стратегію підприємницького розвитку /с. 35, 60–62, 127–133/;
 наукове обґрунтування здійснення комплексної та експрес-діагностики цукрових заводів, вибору відповідних форм антикризових перетворень підприємств і розробки реструктуризаційних заходів, здатних суттєво підвищити рівень їх конкурентоспроможності /с. 92–97, 110–111, 126–127/;
 бізнес-процесне планування розвитку підприємств цукрової промисловості на основі послідовного здійснення етапів реінжинірингу і створення центрів підприємницьких зусиль, що надасть змогу більш точно виявити кризові явища та їх нівелювати по індикаторах бізнес-відхилень /с. 167–179/;
набуло подальшого розвитку:
 визначення поняття «антикризове управління підприємствами», як сукупності організаційно-економічних та техніко-технологічних заходів щодо прогнозування, попередження та подолання будь-яких кризових явищ на всіх етапах життєвого циклу підприємства, що буде сприяти більш логічному відображенню теоретичних наукових уявлень у площині антикризових управлінських заходів, на відміну
від їхнього розуміння як процесу швидкого реагування на зміни зовнішнього
та внутрішнього середовища, які загрожують функціонуванню підприємства
/с. 27/;
 систематизація чинників кризових ситуацій підприємств цукрової промисловості за мега-, макро-, мезо- та мікроекономічним рівнями, що
дозволяє розробити програму розвитку цукрової підгалузі харчової промисловості /с. 50/.
Практичне значення одержаних результатів полягає в обґрунтуванні здійснення антикризових заходів, розробці основних напрямів та конкретних рекомендацій щодо удосконалення управління антикризовими перетвореннями підприємств цукрової промисловості України.
Наукові результати дослідження використано в практичній діяльності:
ЗАТ «Заплазський цукровий завод» (акт впровадження № 27/10 від 03.12.2010 р.) – впроваджено інвестиційний проект відродження підприємства на основі використання програмного забезпечення «Альт-Інвест»; Філії «Ободівський цукровий завод» ТОВ «Агропродінвест 2005» (довідка про впровадження № 503 від 16.11.2011 р.) – використано методичні та практичні основи з проведення реінжинірингу бізнес-процесів; ТОВ «Бужанський цукор» (довідка про впровадження № 436 від 18.11. 2011 р.) – запроваджено шляхи здійснення контролінгу антикризових перетворень для збереження фінансової стійкості заводу; ТОВ «ВІГ – Жашківський цукровий завод» (акт впровадження № 628 від
21.11.2011 р.) – застосовано методичні підходи щодо проведення економічної діагностики та планування антикризової стратегії підприємства; ДП «Іваньківський цукровий завод» (довідка про впровадження № 01-10/725 від 21.11.2011 р.) – визначено основні чинники виникнення кризових ситуацій, тип фінансової стійкості, проведено SNW-аналіз та надано висновок на основі експрес-діагностики підприємства; ТОВ «Чортківський цукровий завод» (довідка про впровадження
№ 3/122 від 24.01.2012 р.) – змінено підприємницьку стратегію з врахуванням можливостей ініціювання програми адаптивної реструктуризації для збереження існуючих конкурентних переваг підприємства та його подальшого розвитку.
Запропоновано методику інформаційно-аналітичної обробки даних про стан та використання виробничих потужностей підприємств цукрової промисловості, а саме побудовано модель визначення їх кризового стану, що отримала прикладне застосування у розробках Науково-дослідного інституту інфокомунікацій ОНАЗ
ім. О. С. Попова (акт впровадження № 1-01/12 А від 03.01.2012 р.).
Апробація результатів дисертації. Основні розробки, наукові положення та висновки доповідалися на п’ятнадцяти конференціях: Всеукраїнська науково-практична конференція «Стратегія розвитку підприємництва: теорія, організація, практика» (м. Тернопіль, 2009 р.); Всеукраїнська науково-практична конференція «Актуальні проблеми і прогресивні напрямки управління економічним розвитком вітчизняних підприємств» (м. Кривий Ріг, 2009 р.); Міжнародна науково-практична конференція «Регіональний розвиток України: проблеми та перспективи» (м. Київ, 2009 р.); IV Науково-практична конференція молодих науковців «Україна в умовах світової кризи: шляхи вирішення проблем» (м. Одеса, 2009 р.); Міжнародна науково-практична конференція «Проблеми економіки підприємств в сучасних умовах» (м. Київ, 2010 р.); II Міжнародна науково-практична конференція «Стратегії інноваційного розвитку економіки: бізнес, наука, освіта» (м. Харків,
2010 р.); IV Міжнародна науково-практична конференція «Інвестиційно-інноваційна діяльність – стратегія розвитку та підвищення ефективності підприємств агропромислового комплексу» (м. Одеса, 2010 р.); III Міжнародна науково-практична конференція «Проблеми та перспективи соціально-економічного розвитку України в XXI столітті» (м. Кам’янець-Подільський, 2010 р.);
III Міжнародна науково-практична конференція «Эффективность бизнеса в условиях трансформационной экономики» (м. Сімферополь-Судак, 2010 р.);
IV Науково-практична конференція молодих науковців «Україна в посткризисний період: економічний і політичний аспекти» (м. Одеса, 2011 р.); Підсумкові науково-практичні конференції професорсько-викладацького складу (м. Одеса,
2009–2011 рр.); 11-та, 12-та Щорічна докторська конференція факультету фінансів та аудиту (Чеська Республіка, м. Прага, 2010–2011 рр.).
Публікації. За результатами дисертаційного дослідження опубліковано
21 наукову працю, із яких розділ у монографії, 9 статей у наукових фахових виданнях, 3 статті у міжнародних наукових виданнях, 8 публікацій у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій здобувача складає 8,58 друк. арк.

Список литературы

ВИСНОВКИ
У дисертаційному дослідженні представлено наукове вирішення теоретико-методологічних і практичних завдань щодо здійснення управління антикризовими перетвореннями промислових підприємств цукрової промисловості.
На основі узагальнення отриманих автором результатів зроблено такі висновки:
1. У дисертації доведено, що антикризове управління представляє собою цілісну систему, яка характеризується наявністю певних особливостей, усталених взаємозв’язків з іншими видами управління, має власну концепцію побудови та відповідний інструментарій здійснення. Наведено авторський підхід щодо розуміння антикризового управління як сукупності організаційно-економічних та техніко-технологічних заходів щодо прогнозування, попередження та подолання будь-яких кризових явищ на всіх етапах життєвого циклу підприємства, що буде сприяти більш логічному відображенню теоретичних наукових уявлень у площині антикризових управлінських заходів.
2. Автор дослідив і прийшов до висновку, що базисом здійснення оперативних антикризових заходів суб’єкта господарської діяльності є стратегічне планування антикризових перетворень підприємств, яке засновується на таких етапах: аналіз передумов, уточнення стратегічних проблем і здійснення стратегічного планування. У роботі доведено, що для підприємств цукрової промисловості при здійсненні планування необхідно враховувати основні чинники, що призводять до виникнення кризових явищ та виникають на мега-, макро-, мезо- і мікроекономічному
рівнях.
3. Антикризові перетворення підприємств, як доведено автором, потрібно розглядати у якості ринкових перетворень підприємств, що поділяються на організаційно-економічні та виробничо-технологічні перетворення та направлені на: здійснення превентивних заходів щодо недопущення кризи, виведення підприємства з кризового стану та усунення негативних наслідків кризи. Визначено, що система організаційно-економічних перетворень, у свою чергу, враховує поточні (реінжиніринг), стратегічні (реструктуризація) і радикально-інституціональні розробки кон’юнктури розвитку (реорганізація). Автор вважає, що попередження та подолання системних проявів кризи у цукровій промисловості є неможливим без комплексного, збалансованого та послідовного застосування антикризових перетворень не тільки по окремих підприємствах даної галузі, але й системно на основі запровадження державної програми підтримки підприємств цукрової промисловості.
4. У роботі доведено, що під час здійснення антикризового управління підприємствами доцільно використовувати комплексний підхід до діагностики, що засновується на поєднанні «кількісної» та «якісної» діагностики і методів їхнього сучасного синтезу. Встановлено, що застосування діагностики перспектив розвитку підприємства, нечітко-множинного методу діагностування і моделей інтегральної оцінки доцільно використовувати у якості інструментів превентивного антикризового управління, що допоможуть виявити фінансово-економічний стан підприємства і його подальші перспективи. Для превентивного антикризового управління, на думку автора, раціональним є застосування всіх зазначених методів економічної діагностики.
5. Доведено наявність таких ознак кризового фінансового стану 15 цукрових заводів України (2005–2010 рр.) по результатам експрес-діагностики: високий рівень залежності від кредитних ресурсів, причому залучені кошти використовуються в основному на поточні потреби, а не на інноваційне оновлення матеріально-технічної бази виробництва, що є особливо важливим через наявність високого ступеня зносу основних засобів цукрових заводів; загальний низький рівень фінансової стійкості, ліквідності, що, у свою чергу, створює проблеми з пошуком стратегічних інвесторів, які зацікавлені в проведенні антикризових санаційних процедур для цукрових заводів; негативні тенденції до зниження показників ділової активності, тобто наявність порушень у оборотності запасів, дебіторської та кредиторської заборгованостей, власного капіталу, що вказує на неефективне використання ресурсів (капіталу) підприємств; низька рентабельність або збитковість діяльності підприємств, причому потрібно зазначити, що чим менша потужність переробки сировини, тим більша вірогідність низької рентабельності (збитковості) діяльності. Доведено, що більш конкурентноздатними і фінансово стійкими є цукрові заводи, які мають вищу добову потужність переробки сировини.
6. Під час здійснення антикризового управління промисловими підприємствами нагальною є потреба залучення потенційних інвесторів для отримання інвестиційних коштів. Автором доведено, що значна кількість промислових підприємств, зокрема цукрових заводів, не спроможні планувати подальший розвиток технологій та виробництва без додатково залучених фінансових інвестиційних ресурсів, тому доцільним вважається використання такого інструменту інвестиційного проектування, як програмне забезпечення «Альт-Інвест» для проведення оцінки ефективності інвестицій та визначення фінансової спроможності інвестиційного проекту. Автором розроблено інвестиційний проект антикризових заходів Заплазського цукрового заводу.
7. У дисертації доведено, що виконання розробленої програми антикризової реструктуризації допоможе отримати зростаючі показники доходності підприємства у майбутньому, зберегти його ринкову позицію і попередити виникнення кризових явищ промислового підприємства. Автором запропоновано застосування адаптивної реструктуризації ТОВ «Чортківський цукровий завод» для збереження існуючих конкурентних переваг заводу і його подальшого розвитку.
8. Визначено алгоритм здійснення реінжинірингу бізнес-процесів, що допоможе віднайти невикористані управлінські проблеми та мобілізувати резерви підприємства. Автором запропоновано структуру Ободівського цукрового заводу по центрам підприємницьких зусиль на основі проведення реінжинірингових заходів, що сприятиме оптимізації використання наявних ресурсів підприємства, забезпечить його прибутковість і зацікавленість учасників на всіх стадіях технологічного ланцюга, створить умови для розвитку підприємницьких взаємовідносин і виживання заводу в сучасних умовах ведення бізнесу.
9. У роботі дисертантом розроблено модель визначення кризового стану підприємств цукрової галузі промисловості для оперативного контролю за прийнятими рішеннями на основі розрахунку коефіцієнту рентабельності продаж, коефіцієнту забезпеченості власними оборотними коштами, потужності переробки сировини на добу (тонн цукрових буряків), коефіцієнту оборотності запасів. На основі створеної моделі логістичної регресії стає можливим виявлення фінансово-економічного стану цукрового заводу (кризовий чи нормальний) і здійснення реагування менеджерами підприємства для корегування прогалин діяльності
і реалізації цілей розвитку суб’єкту господарювання.
Вказані висновки і надані пропозиції допоможуть поліпшити процес управління антикризовими перетвореннями промислових підприємств, зокрема вітчизняних цукрових заводів.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Авдошина З. А. Антикризисное управление: сущность, диагнос
тика, методики / З. А. Авдошина [Электронный ресурс] // Портал: Корпоративный менеджмент. – 17 июля 2006. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml.
2. Айвазян З. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / З. Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления. –
1999. – № 4. – С. 94–96.
3. Антикризисный менеджмент / [под ред. проф. А. Г. Грязновой]. – М.: Тандем; ЭКМОС, 1999. – 368 с.
4. Антикризисное управление / [И. К. Ларионов, А. И. Брагин, А. Г. Алиев,
В. В. Ермаков и др.]. – М.: Дашков и Ко, 2004. – 292 с.
5. Антикризисное управление: теория и практика, инфраструктура: учеб.-практ. пособ. / [М. Д. Аистова, Г. А. Александров, А. Г. Богичева и др.]. – М.: БЕК, 2002. – 544 с.
6. Антикризисное управление: учебник / [Э. М. Коротков, А. А. Беляев,
Д. В. Валовой и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 432 с.
7. Антикризисное управление/ [под ред. Э. С. Минаева, В. П. Панагуши-
на]. – М.: Приор, 1998. – 432 с.
8. Балкаров В. Л. Рыночный механизм управления предприятиями перерабатывающей промышленности АПК: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Валерий Леонидович Балкаров. – Ростов н/Д, 2002. – 170 c.
9. Баринов В. А. Антикризисное управление: учеб. пособ. / В. А. Баринов. – М: ФБК-ПРЕСС, 2002. – 520 с.
10. Баринов В. А. Реинжиниринг: сущность и методология / В. А. Баринов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php.
11. Баумоль Б. Секрети економічних показників: приховані ключі до майбутніх економічних тенденцій та інвестиційних можливостей / Бернард Баумоль; [пер. з англ. Г. В. Григораш]. – Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2007. – 352 с.
12. Білоконь Т. М. Санація підприємств: організаційно-економічний механізм /
Т. М. Білоконь, Л. М. Несен. – Вінниця: ВНТУ, 2010. – 152 с.
13. Бирюкова О. Ю. Приемы антикризисного менеджмента: [учеб. пособ.] /
О. Ю. Бирюкова, Л. А. Бочкова. – М.: Дашков и Кº, 2011. – 272 с.
14. Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием /
И. А. Бланк. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. – 672 с. – (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 10).
15. Богатова Е. Р. Это загадочное слово «дью дилидженс» / Е. Р. Богатова // В курсе правового дела. – № 21 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vkursedela.ru/article1465.
16. Большой экономический словарь [под ред. А. Н. Азрилияна]. – М.: Институт новой экономики, 1999. – 1248 с.
17. Булгакова Л. Н. Операционный леверидж. Золотое правило экономики. Теория и практика / Л. Н. Булгакова // Финансовый менеджмент. – 2001. – № 4. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.finman.ru/articles.
18. Булеев И. П. Антикризисное управление предприятием / И. П. Булеев,
Н. Е. Брюховецкая. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 1999. – 234 с.
19. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. /
В. О. Василенко. – К.: ЦУЛ, 2003. – 504 с.
20. Виробництво основних видів промислової продукції [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua/operativ.html.
21. Виробництво цукру знову може стати вигідним // Національна асоціація цукровиків України «Укрцукор» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.sugarua.com/ua/sugarnews_ukr/lists/544.
22. Водовозова Н. В. Роберт Мальтус: его жизнь и научная деятельность /
Н. В. Водовозова. – С.-Петербург: Общественная польза, 1895. – 96 с.
23. Галасюк В. Обережно – індекси росту! Чи ще раз про ефект
G-гіперболізму / Валерій Галасюк, Віктор Галасюк, Олександр Зімін // Аудитор України. – 2005. – № 2. – С. 17–22.
24. Гайдышев И. Cайт AtteStatSoft / И. Гайдышев [Электронный ресурс]. – http://attestatsoft.narod.ru/index.htm.
25. Гетьман О. О. Економічна діагностика: [навч. посіб.] / О. О. Гетьман,
В. М. Шаповал. – Київ: Центр навчальної літератури, 2007. – 307 с.
26. Гончаров С. М. Тлумачний словник економіста / С. М. Гончаров,
Н. Б. Кушнір. – Рівне: НУВГП, 2008. – 264 с.
27. Губанов С. Кризис был предсказуем / С. Губанов // Південний. – 2009. –
№ 48. – С. 20–21.
28. Дегтярьова О. О. Конртолінг: [навч. посіб.] / О. О. Дегтярьова. – Одеса: Пальміра, 2008. – 364 с.
29. Деминг В. Э. Выход из кризисна / Эдвард В. Деминг. – Тверь: Альба, 1994. – 498 с.
30. Довгань Л. Є. Стратегічне управління: [навч. посіб.] / Л. Є. Довгань,
Ю. В. Каракай, Л. П. Артеменко. – К.: Центр учбової літератури, 2009. –
440 с.
31. Доповідь «Про соціально-економічне становище України за 2009 рік» / Державний комітет статистики України. – Офіц. вид. – К. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
32. Доповідь «Про соціально-економічне становище України за 2010 рік» / Державний комітет статистики України. – Офіц. вид. – К. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
33. Доповідь «Про соціально-економічне становище України за
січень-листопад 2011 року» / Державний комітет статистики України. –
Офіц. вид. – К. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
34. Экономическая энциклопедия [гл. ред. Л. И. Абалкин]. – М.: Экономика,
1999. – 1054 с.
35. Економічна діагностика: [навч. посіб.] / Т. Ф. Косянчук, В. В. Лук’янова,
Н. І. Майорова, В. В. Швид. – Львів: Новий Світ – 2000, 2007. – 452 с.
36. Економічна діагностика: [практикум] / [Т. Д. Костенко, А.А. Герасимов,
В. С. Рижиков та ін.]. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 186 с.
37. Економічний аналіз і діагностика стану сучасного підприємства: [навч. посіб.] / [Т. Д. Костенко, Є. О. Підгора, В. С. Рижиков та ін.]. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 400 с.
38. Єлецьких С. Я. Фінансова санація та банкрутство підприємств: [навч. посіб.] / С. Я. Євецьких, Г. В. Тельнова. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 176 с.
39. Жарковская Е. П. Антикризисное управление: учебник /
Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. – М.: Омега-Л, 2004. – 336 с.
40. Журавский К. Технология S.M.A.R.T. и целепостановка / Константин Журавский // Денежный поток [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cashflow.by/publ/20-1-0-49.
41. Загрутдинов Р. Р. Реструктуризация предприятий промышленности строительных материалов при антикризисном управлении: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Р. Р. Загрутдинов. – Казань, 2002. – 173 c.
42. Заїнчковський А. О. Проблеми та перспективи розвитку аграрного сектору України / А. О. Заїнчковський, М. П. Сичевський // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2011. – № 2(42). – С. 22–26.
43. Зайцева Н. А. Антикризисное управление предприятием: теория и практика: учеб. пособ. / Н. А. Зайцева. – М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2004. – 179 с.
44. Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» №2343-XII: за станом на 4 листопада 2010 р. / Верховна Рада України. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi.
45. Закон України «Про державне регулювання виробництва та реалізації цукру» від 17.06.1999 № 758-XIV (редакція від 16.06.2011 ) / Верховна Рада
України. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/T990758.html.
46. Закон України «Про встановлення тарифної квоти на ввезення в Україну цукру-сирцю з тростини» від 30.11.2006 р. / Верховна Рада України. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=404-16.
47. Закон України «Про державну підтримку сільського господарства України» від 24.06.2004 р. зі змінами та доповненнями / Верховна Рада України. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=1877-15.
48. Закон України «Про безпечність та якість харчових продуктів» від
23.12.1997 р. зі змінами та доповненнями) / Верховна Рада України. –
Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/2809-15.
49. Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника, або визнання його банкрутом» (прийнятий у червні 1999 р.) діє з 1.01.2000 р.: науково-практичний коментар / Ю. М. Великий, В. В. Прохорова, І. П. Косарєва,
Ю. В. Прохорова. – Харків: ВД «ІНЖЕК», 2008. – 446 с.
50. Закон України «Про відповідальність за несвоєчасне виконання грошових зобов’язань» від 22 листопада 1996 р. / Верховна Рада України. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=543%2F96-%E2%F0.
51. Закон України «Про підприємництво» від 07.02.1991 р. / Верховна Рада України. – Офіц. вид. – К.: Парламентське вид-во, 1998. – 16 с.
52. Закон України «Про акціонерні товариства» від 17.09.2008 р. / укладач
В. Кузнєцов. – Харків: Фактор, 2008. – 198 с.
53. Зверяков М. И. В 2009 году наша экономика будет переживать самый сложный период своей жизни / М. И. Зверяков // Фондовый рынок. – 2009. – № 3. –
С. 2–5.
54. Зміна обсягу валового внутрішнього продукту у 2009 році / Державний комітет статистики України. – Офіц. вид. – К. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
55. Зубкова А. В. Приемы антикризисного менеджмента: [практ. пособ.] /
А. В. Зубкова. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 397 с.
56. Іванюта С. М. Антикризове управління: навч. посіб. / С. М. Іванюта. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 288 с.
57. Іванюта С. М. Підприємництво та бізнес-культура: навч. посіб. /
С. М. Іванюта, В. Ф. Іванюта. – К. : Центр учбової літератури, 2007. –
288 с.
58. Как изменился рынок сахара за 20 лет независимости страны / 30 августа 2011 // Дело. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://delo.ua/ukraine/kak-izmenilsja-rynok-sahara-za-20-let-nezavisimosti-strany-163564/
59. Кизим Н. А. Проблемы проведения реструктуризации промышленных предприятий в Украине: [монография] / Н. А. Кизим, В. В. Жихарцев. – Х.: ФЛП Александрова К.М.; ИД «ИНЖЭК», 2009. – 184 с.
60. Кіотський протокол до Рамкової конвенції Організації Об’єднаних Націй про зміну клімату: ратифіковано Законом від 04.02.2004 за
№1430-IV. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi,
61. Клишейко А. В. Реструктуризация промышленного предприятия на основе реинжиниринговых и организационно-управленческих мероприятий: дис. … канд. экон. наук: 08.00.04 / А. В. Клишейко. – Одесса, 2007. – 208 с.
62. Ковалев А. И. Десять шагов навстречу инвестору: (для действующих предпринимателей): пособие / А. И. Ковалёв. – Одесса: Экология,
2008. – 76 с.
63. Ковалев А. И. Управление реструктуризацией предприятия: монография /
А. И. Ковалев. – Киев: АВРИО, 2006. – 368 с.
64. Ковальов А. І. Концептуальні засади здійснення реінжинірингу бізнес-процесів / А. І. Ковальов, В. В. Шевченко // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2009. – № 35. – С. 365–371.
65. Ковальов А. І. Маркетингове обґрунтування проведення реструктуризаційних заходів для підприємств індустрії будівельних матеріалів / А. І. Ковальов,
В. В. Шевченко // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2008. – № 33. – С. 173–180.
66. Ковальов А. І. Організація та управління реструктуризацією підприємств промисловості: навч. посіб. / А. І. Ковальов. – Одеса: Пальміра, 2008. – 316 с.
67. Король В. С. Антикризовий менеджмент в умовах ринкової трансформації економіки: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: спец. 08.06.02 / В. С. Король. – Л., 2001. – 20 с.
68. Костирко Р. О. Фінансовий аналіз: [навч. посіб.] / Р. О. Костирко. – Х: Фактор, 2007. – 784 с.
69. Кошкин В. И. Антикризисное управление:17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: [модуль 11] /
В. И. Кошкин и др. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 560 с.
70. Крамаренко Г. О. Фінансовий менеджмент: [підруч.] / Г. О. Крамаренко,
О. Є. Чорна. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 520 с.
71. Кречко С. А. Экономическая теория: [пособ.] / С. А. Кречко. – Гродно: ГрГУ им. Я. Купалы, 2010. – 260 c.
72. Крутик А. Б. Антикризисный менеджмент: превентивные методы управления / А. Б. Крутик, А. И. Муравьев. – СПб.: Питер, 2001. – 430 с.
73. Крутик А. В. Антикризисный менеджмент / А. В. Крутик,
А. И. Муравьев. – СПб: Питер, 2001. – 432 с.
74. Курошева Г. М. Теория антикризисного управления предпритием: учеб. пособ / Г. М. Курошева. – СПб.: Речь, 2002. – 372 с.
75. Леонтьев В. В. Экономическое эссе: теории, исследования, факты и политика / В. В. Леонтьев; [пер. с англ]. – М.: Политиздат, 1990. – 415 с.
76. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. /
Л. О. Лігоненко, М. В. Тарасюк, О. О. Хіленко. – К.: Київ. нац. торг.-екон.
ун-т, 2005. – 377 с.
77. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій / Л. О. Лігоненко. – К.: КНТЕУ, 2001. – 580 с.
78. Лобейко О. Постановка цели по smart / Олег Лобейко // Цель – план –
действия – успех [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http:// http://dostignu.ru/99-postanovka-celi-po-smart.html.
79. Лузин Г. П. Патоэкономика, или общая теория переходных, кризисных социально-экономических процессов и состояний / Г. П. Лузин,
К. В. Павлов. – Мурманск: Обл. кн. изд-во, 1999. – 584 с.
80. Лук’янова В. В. Діагностика ризику діяльності підприємства: [монографія] /
В. В. Лук’янова. – Хмельницький: ПП Ковальський В. В., 2007. – 312 с.
81. Малявина А. В. Лизинг и антикризисное управление: учеб. пособ. /
А. В. Малявина, С. А. Попов, Н. Б. Пашина. – М.: Экзамен, 2002. – 256 с.
82. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт,
Ф. Хедоури.; [пер. с англ.]. – М: Дело, 2001. – 800 c.
83. Методичні рекомендації про порядок реорганізації, реструктуризації підприємств [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ukrcom.narod.ru/Stati/Reorg.html.
84. Мироненко Ю. Д. Подсистемы стратегического и оперативного управления / Ю. Д. Мироненко, А. К. Тереханов [Электронный ресурс] // Портал ITeam: технологии корпоративного управления. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31/article_2040.
85. Михайлов Л. М. Антикризисное управление в промышленности: практич. пособ. / Л. М. Михайлов. – М.: Экзамен, 2004. – 224 с.
86. Міщенко А. П. Стратегічне управління: навч. посіб. / А. П. Міщенко. – Київ: Центр навчальної літератури, 2004. – 336 с.
87. Мних Є. В. Економічний аналіз: [підручник] / Є. В. Мних. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 472 с.
88. Мороз О. В. Інституціональні особливості превентивного антикризового управління підприємством: монографія / О. В. Мороз, І. В. Шварц. – Вінниця: Універсум-Вінниця, 2006. – 137 с.
89. Морыженков В. А. Новая приватизационная антикризисная политика /
В. А. Морыженков. – М.: Триада, 1999. – 238 с.
90. Надтока Т. Проблемные аспекты «золотого правила экономики предприятия» в современных условиях: матеріали Ітнернет-конференції (Тернопіль, 9-10 грудня 2010 р.) / Тернопільський інститут АПБ НААН / Татьяна Надтока, Александр Виноградов [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://conftiapv.at.ua/publ/konf_9_10_grudnja_2010_r.
91. Наказ Міністерства промислової політики України «Про затвердження Положення про реструктуризацію підприємств» № 460: від 18 липня
2008 р. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.licasoft.com.ua/component/lica/index.php.
92. Наказ Міністерства промислової політики України «Про затвердження Примірного плану реструктуризації та досудової санації» № 549: від
29 серпня 2008 року. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.bankruptcyukraine.com.
93. Наказ Міністерства фінансів України від 27.04.00 р. за № 92 «Про затвердження Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 7 «Основні засоби». – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/REG4509.html
94. Недосекин А. О. Методологические основы моделирования финансовой деятельности с использованием нечётко-множественных описаний:
дисс. ... доктора эконом. наук: 08.00.13 / А. О. Недосекин. – СПб, 2003. – 280 с.
95. Носова Н. С. Краткий курс по антикризисному управлению: учеб. пособ. /
Н. С. Носова. – М.: Окей-книга, 2009. – 158 с.
96. Одинцов Б. Ю. Моделювання фінансових стратегій на мікроекономічному рівні / Б. Ю. Одинцов, В. С. Хім’як // Фінанси України. – 1998. –
№ 5. – С. 54–60.
97. Ожегов С. И. Словарь Ожегова: толковый словарь русского языка / Сергей Иванович Ожегов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ozhegov.org/words/30743.shtml.
98. Паламарчук М. М. Свеклосахарное производство Украинской ССР / Паламарчук М. М. – Киев: Наукова думка, 1964. – 214 с.
99. Податковий кодекс України від 02.12.10 р. за № 2755-VI / Верховна Рада України. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/2755-17.
100. Пономаренко В. С. Механізм санаційного управління підприємством: засади формування та моделі реалізації: [монографія] / В. С. Пономаренко,
О. В. Раєвнева, С. О. Степуріна. – Х.: ІНЖЕК, 2009. – 304 с.
101. По осени сахар подешевеет на треть // Комментарии. – 14.06.2010. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://money.comments.ua.
102. Попов Р. А. Антикризисное управление: [учеб. пособ.] / Р. А. Попов. – М.: Высшее образование, 2009. – 305 с.
103. Постанова КМУ «Про провадження діяльності страховими посередниками» від 18.12.1996 р. – Офіц. вид. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/1523-96-п.
104. Прохорова Ю. В. Антикризове фінансове управління підприємством:
дис. ... канд. економ. наук: 08.00.04 / Ю. В. Прохорова. – К., 2003. – 248 с.
105. Пушкарь А. И. Антикризисное управление: стратегии, модели, механизмы /
А. И. Пушкарь, А. Н. Тридед, А. Л. Колос. – Х.: ХДЭУ, 2001. – 452 с.
106. Реверчук С. Історія економічних вчень: [навч. посіб.] / Сергій Реверчук, Іво Полулях. – Львів: Тріада плюс, 2007. – 352 с.
107. Реинжиниринг бизнес-процессов // Market Journal [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.market-journal.com/ukp/4.html.
108. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент: учеб. пособ. [для вузов] /
Н. В. Родионова. – М.: ЮНИТИ; ДАНА, 2001. – 223 с.
109. Сахарные заводы Украины [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sugarfotos.com.
110. Скібіцький О. М. Антикризовий менеджмент: [навч. посіб.] /
О. М. Скібіцький. – К.: Центр учбової літератури, 2009. – 568 с.
111. Советский энциклопедический словарь / [под ред. А. М. Прохорова]. – М.: Советская энциклопедия, 1984. – 1600 с.
112. Старостенко Г. Г. Фінансовий аналіз: [навч. посіб.] / Г. Г. Старостенко,
Н. В. Мірко. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 224 с.
113. Танас О. Нобель по управлению [Электронный ресурс] / О. Танас // Сюжет. – Режим доступа: http://www.gazeta.ru/financial/2009/10/12/3272100.shtml.
114. Теория и практика антикризисного управления: учебник [для вузов] /
[Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др.]. – М.: Закон и право; ЮНИТИ, 1996. – 469 с.
115. Терещенко О. О. Управління фінансовою санацією підприємств: [підручник] / О. О. Терещенко. – К.: КНЕУ, 2009. – 552 с.
116. Торкановский Е. Антикризисное управление / Е. Торкановский //
Экономист. – 1999. – № 12. – С. 58–70.
117. Туленков Н. В. Антикризисный менеджмент / Н. В. Туленков //
Персонал. – 1998. – № 6. – С. 19–25.
118. Українські підприємства: шлях до успіху // Глосарій – CD-ROM.
119. Укррос выступает с предложением по урегулированию ситуации
на сахарном рынке Украины // УКРРОС: пресс-центр, новости
компании. – 03.02.2010. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sugarunion.com.ua/ru/news-1/56.html.
120. Укррос / Группа компаний Агропромышленная ассоциация [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://baza.comments.ua/b/4910.
121. Уманець Т. В. Методи і моделі оцінювання розвитку малого бізнесу: мезо- та мікрорівень: монографія / Т. В. Уманець, Ю. О. Ольвінська, О. В. Лучакова. – Донецьк:ВІК, 2010. – 280 с.
122. Управление бизнес-развитием на основе инструментов реинжиниринга /
А. Н. Полозова, Л. В. Брянцева, Р. В. Нуждин, И. С. Лохманова // Сахар. – 2007. – № 11. – С. 32–33.
123. Управління фінансовою санацією підприємства: [навч. посіб.] /
С. Я. Салига, О. І. Дацій, Н. В. Несторенко, О. В. Серебряков. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 240 с.
124. Управління фінансовою санацією підприємств: [навч. посіб.] /
Т. В. Пепа, В. О. Федорова, А. Б. Кондрашихін, О. В. Андрєєва. – Київ: Центр учбової літератури, 2008. – 440 с.
125. Уткин Э. А. Антикризисное управление / Э. А. Уткин. – М.: Тандем; ЭКМОС, 1997. – 400 с.
126. Фаїзов А. В. Проблеми та перспективи розвитку сировинної бази переробних підприємств оліє-жирового комплексу / А. В. Фаїзов // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2009. – № 36. – С. 184–189.
127. Федорова Е. В. Методика экономического анализа деятельности организации / Е. В. Федорова // Вестник университета экономики. – 2009. – № 31. – С. 10–15.
128. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе /
М. Хаммер; [пер. с англ. Ю.Е. Корнилович]. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2007. – 288 с.
129. Хикс Дж. Стоимость и капитал / Дж. Хикс; [пер. с англ]. – М.: Прогресс,
1993. – 488 с.
130. Цигилик І. І. Контролінг (навчальний посібник у схемах і таблицях):
[навч. посіб.] / І. І. Цигилик. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 76 с.
131. Чернявський А. Д. Антикризове управління фірмою: [навч. посіб.] /
А. Д. Чернявський. – К.: Зовнішня торгівля, 2005. – 328 с.
132. Швиданенко Г. О. Санація балансу в системі антикризового управління підприємством / Г. О. Швиданенко, А. І. Дмитренко // Актуальні проблеми економіки. – 2003. – № 4 (22). – С. 33–36.
133. Шевченко В. В. Загальна оцінка сучасного стану підприємств цукрової промисловості України / В. В. Шевченко // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2009. – № 36. – С. 198–204.
134. Шевченко В. В. Здійснення антикризових перетворень підприємств цукрової промисловості / В. В. Шевченко // Проблеми економіки підприємств у сучасних умовах: матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. (Київ, 13-14 трав.
2010 р.) / М-во освіти і науки України, Національний університет харчових технологій та ін. – К.: НУХТ, 2010. – С. 42–43.
135. Шевченко В. В. Здійснення стратегічного планування на підприємствах цукрової промисловості / В. В. Шевченко // Стратегії інноваційного розвитку економіки: бізнес, наука, освіта: збірник матеріалів Міжнар. наук.-практ. конф. (Харків, 7-10 квітня 2010 р.) / М-во освіти і науки України, Харківська обласна держ. адміністрація та ін. – Харків: НТУ «ХПІ», 2010. – С. 297–299.
136. Шевченко В. В. Кризовий стан та проблеми підприємств цукрової промисловості Одеського регіону / В. В. Шевченко // Формування ринкової економіки: зб. наук. праць. – Спец. вип.: Регіональний розвиток України: проблеми та перспективи. – К.: КНЕУ, 2009. – С. 744–747.
137. Шевченко В. В. Організаційно-економічний аспект здійснення антикризових перетворень на цукрових підприємствах / В. В. Шевченко // Наукові праці Національного університету харчових технологій. – 2010. – № 34. – С. 139–142.
138. Шевченко В. В. Передумови виникнення кризових явищ на підприємствах цукрової промисловості / В. В. Шевченко // Актуальні проблеми і прогресивні напрямки управління економічним розвитком вітчизняних підприємств: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. (Кривий Ріг, 21-22 травня 2009 р.) / М-во освіти і науки України, Київський національний економічний університет ім. Вадима Гетьмана та ін. – Кривий Ріг: КЕІ КНЕУ, 2009. – С. 346–348.
139. Шевченко В. В. Принципи здійснення антикризового управління підприємствами / В. В. Шевченко // Проблеми та перспективи соціально-економічного розвитку України в XXI столітті: матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. (Кам’янець-Подільський, 15-16 квітня 2010 р.) / М-во освіти і науки України, Кам’янець-Подільський національний університет ім. Івана Огієнка, Економічний факультет. – Кам’янець-Подільський: Медобори-2006, 2010. – С. 285–288.
140. Шевченко В. В. Реінжиніринг як метод антикризового управління підприємством / В. В. Шевченко // Стратегія розвитку підприємництва: теорія, організація, практика: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. Частина 1 (Тернопіль – Чортків, 12-13 берез. 2009 р.) / М-во освіти та науки України, Тернопільський національний економічний університет та ін. – Тернопіль: Вектор, 2009. – С. 180–182.
141. Шевченко В. В. Моніторинг і оцінка наслідків проведення реструктуризаційних заходів / В. В. Шевченко, А. І. Ковальов // Реструктуризація промисловості в умовах інвестиційно-інноваційного розвитку економіки: монографія / [О. А. Кириченко, М. П. Денисенко,
А. П. Гречан та ін.]. – К.: Дорадо-друк, 2009. – Розділ 26. – С. 589–603.
142. Шевченко В. В. Розробка інвестиційного проекту підприємства під час реалізації антикризового управління / В. В. Шевченко // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2011. – № 3(43). – С. 292–297.
143. Шевченко В. В. Система організаційно-економічних перетворень підприємств переробної промисловості / В. В. Шевченко // Науковий вісник. – 2009. –
№ 5(83). – С. 90–100.
144. Шевченко В. В. Скоринг і його застосування для оцінки інвестиційної привабливості підприємств індустрії будівельних матеріалів / В. В. Шевченко // Науковий вісник. – 2008. – № 16(72). – С. 124–133.
145. Шевченко В. В. Стратегічне планування як основа здійснення антикризового управління цукровими заводами / В. В. Шевченко // Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». – 2010. –
№ 6. – С. 184–192.
146. Шевченко В. В. Стратегічне управління як основа здійснення успішної підприємницької діяльності / Валентина Василівна Шевченко, Віталіна Василівна Шевченко // Ефективність бізнесу в умовах трансформаційної економіки: матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. (Сімферополь–Судак, 4-6 червня 2010 р.) / Самарський інститут бізнесу та управління, Консалт.-конфліктологічний центр. – Сімферополь: ВіТроПринт, 2010. – С. 286–288.
147. Шевченко В. В. Сутнісні форми здійснення антикризових перетворень підприємств / В. В. Шевченко // Економічний і соціальний розвиток України в XXI столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації: збірник тез доповідей Міжнар. наук.-практ. конф. (Тернопіль, 24-25 лютого 2011 р.) / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Тернопільський національний економічний університет, Рада молодих вчених. – Тернопіль: ТНЕУ, 2011. –
С. 305–306.
148. Шевченко В. В. Сутність та інструментарій здійснення антикризового управління / В. В. Шевченко // Аграрний вісник Причорномор’я. – 2010. – Вип. 53. – С. 375–380.
149. Шершньова З. Є. Антикризове управління підприємством: навч.-метод. посіб. / З. Є. Шершньова, С. В. Оборська. – К.: КНЕУ, 2004. – 196 с.
150. Штангрет А. М. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. /
А. М. Штанггрет, О. І. Копилюк. – К.: Знання, 2007. – 335 с.
151. Шубіна С. В. Економічний аналіз: [практикум] / С. В. Шубіна,
Ж. І. Торяник. – К.: Знання, 2007. – 230 с.
152. Юн Г. Б. Методология антикризисного управления: [учеб.-практич. пособ.] / Г. Б. Юн. – М.: Дело, 2004. – 432 с.
153. Янике М. Формы преодоления кризиса [Электронный ресурс] /
М. Янике. – Режим доступа: www.crisis.engec.ru/management.htm.
154. Янковой А. Г. Многомерный анализ в системе STATISTICA / Александр Григорьевич Янковой. – Одесса: Оптимум, 2001.  Вып. 1 – 216 с.
155. Яркин В. В. Реструктуризация фирмы как фактор повышения конкурентоспособности: специфические переменные внутренних среды крупных предприятий // Управління організацією: діагностика, стратегія, ефективність: Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (8–9 квітня 1999 р.) / В. В. Яркин. – Київ: КНЕУ, 1999. – С. 289–291.
156. Bannock G. Dictionary of Economics / Graham Bannock, Ron Baxter, Evan
Davis. – London: Profile Books LTD, 2003. – 410 p.
157. Hess H. Sanierungshandbuch / H. Hess, D. Fechner, 3 Aufl. – Neuwied,
1997. – S. 5.
158. Hindle T. Pocket finance / Tim Hindle. – London: Profile Books Ltd, 1999. – 216 p.
159. Keller R. Unternehmenssanierung: aussergerichtliche Sanierung und gerichtliche Sanierung. – Berlin: Verl. Neue Wirtschaft-Briefe, 1999 – 271 s.
160. Kotler Ph. Management and marketing in the age of turbulence: материалы мастер-класса Филиппа Котлера в Украине / Philip Kotler; [пер. с англ.
О. Шестопалова]. – Huss, 2009. – 128 c.
161. Kovalyov A. Interconnection between anti-crisis management and risk management / Anatoliy Kovalyov, Valentyna Shevchenko // Olsztyn economic journal. – 2011. – № 6 (1). – P. 177–183.
162. Kovanic P. Guide to gnostic analysis of uncertain data/ Pavel Kovanic. – Prague: Free Software Foundation, 2011. – 414 p.
163. Kovanic P. The economics of information (mathematical gnostics for data analysis)/ Pavel Kovanic, Marcel B. Humber. – Prague: Free Software Foundation, 2009. – 704 p.
164. Krystek U. Krisenbewältigungs-Management und Unternehmungsplanung. Neue betriebswirtschaftliche Forschung / U. Krystek. – Wiesbaden, 1981. – S. 115.
165. Mathematical Gnostics: Basic Info [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.math-gnostics.com.
166. Novikov D. A. Management of active systems: stability or efficiency /
D. A. Novikov // Systems science. – 2001. – № 2. – P. 85–93.
167. Pauchant T. C. La gestion systemique des crises et la prevention de la contre-production / T. C. Pauchant, E. M. Morin // Rev. francaise de gestion. –
1996. – № 108. – P. 80–99.
168. Powerful data analysis from inside your favorite application: RExcel [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://rcom.univie.ac.at.
169. Rouh-Dufort Ch. Crises: des possibilite' d`aprentissage pour entreprise /
Ch. Rouh-Dufort // Rev. francaise de gestion. – 1996. – № 108. – P. 81.
170. R-project [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.r-project.org.
171. Sercovich F. Policy benchmarking in the developing countries and the economies in transition: principles and practice: [report] / F. Sercovich. – UNIDO, January,
1998. – 12 p.
172. Shevchenko V. Crisis management as a factor of the competitiveness growth in Ukrainian sugar industry / Valentyna Shevchenko // Collection of papers 2010. – Volume II. – Prague: University of Economics, 2010. – P. 433–443.
173. Shevchenko V. Economic and financial diagnostics of enterprises: anti-crisis aspect / Valentyna Shevchenko // Collection of papers 2011. – Volume I. – Prague: University of Economics, 2011. – P. 307–316.
174. Shim Jae K. Handbook of financial analysis, forecasting and modeling /
Jae K. Shim, Joel G. Siegel. – Prentice Hall Press, 2001. – 506 p.