Каталог / ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ / Экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности)
скачать файл:
- Название:
- УПРАВЛІННЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЄЮ ВЕРТИКАЛЬНО ІНТЕГРОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ
- ВУЗ:
- ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
- Краткое описание:
- МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
На правах рукопису
Крисько Жанна Леонідівна
УДК 65.011.8:69.003
УПРАВЛІННЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЄЮ
ВЕРТИКАЛЬНО ІНТЕГРОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ
БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ
Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)
Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
Наукові керівники –
Тарнавська Наталія Петрівна,
доктор економічних наук, професор
Литвин Богдан Миронович,
доктор економічних наук, професор
ТЕРНОПІЛЬ – 2011
ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………………………. 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВ
1.1. Сутність реструктуризації вертикально інтегрованих підприємств….. 12
1.2. Сучасні концепції управління реструктуризацією підприємств……… 29
1.3. Методичні підходи до діагностики передумов реструктуризації……... 46
Висновки до розділу 1……………………………………………………. 60
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СЕРЕДОВИЩА РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ
2.1. Основні тенденції середовища структурних змін підприємств будівельної галузі…………………………………………………………
64
2.2. Комплексна бізнес-діагностика передумов реструктуризації підприємств……………………………………………………………….. 85
2.3. Аналіз стратегічних альтернатив реструктуризації підприємств .……. 105
Висновки до розділу 2……………………………………………………. 119
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЄЮ ВЕРТИКАЛЬНО ІНТЕГРОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ
3.1. Формування концептуальної моделі управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі …………...
124
3.2. Удосконалення методичних підходів до проведення реструктуризації підприємств ……………………………………………………………….
135
3.3. Система оцінювання ефективності реструктуризації підприємств будівельної галузі…………………………………………………………
150
Висновки до розділу 3……………………………………………………. 170
ВИСНОВКИ....…………………………………………………………... 173
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………... 177
ДОДАТКИ ……………………………………………………………….. 199
ВСТУП
Актуальність теми. Нинішній етап розвитку ринкових відносин в Україні характеризується перманентними організаційними змінами на всіх рівнях економіки, що зумовлено закономірними процесами приватизації, демонополізації, розукрупнення, злиття чи поглинання підприємств. Ці процеси переплітаються з розвитком механізмів конкуренції, що потребує постійної адаптації підприємств до зміни умов функціонування – формування і підтримування конкурентних переваг для забезпечення виживання й успішного функціонування у динамічному ринковому середовищі.
Значне місце у вирішенні цих проблем належить процесам реструктуризації як засобам підвищення конкурентоспроможності підприємств, у першу чергу – вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі, яка сьогодні є ключовою ланкою у забезпеченні інноваційного розвитку багатьох сфер матеріального виробництва та належного рівня якості життя. Поряд з тим у будівельній галузі недостатньо реалізуються ринкові механізми структурних перетворень, розвитку виробничої бази, організаційного дизайну та оптимізації бізнес-портфеля, а фрагментарні процеси реструктуризації здійснюються без урахування специфіки таких підприємств. Це потребує розроблення і впровадження в практику господарювання інноваційних управлінських технологій реструктуризації як системних прогресивних перетворень з метою підтримування стратегічної стійкості підприємств.
Обґрунтуванню доцільності реалізації в управлінській практиці варіантів організаційних змін присвячено чимало праць учених-економістів. Вагомий внесок у їхнє вирішення зробили такі вітчизняні та зарубіжні науковці, як М. Д. Аістова, І. М. Акімова, А. А. Алпатов, Є. М. Андрущак, М. А. Асаул, Л. П. Батенко, Т. Г. Бень, Д. П. Богиня, С. В. Валдайцев, Н. Г. Верстіна, Л. Водачек, К. В. Гайдук, А. Г. Грязнова, М. П. Денисенко, С. Б. Довбня, С. В. Ільдеменов, А. І. Ільїн, В. А. Іріков, Л. Ф. Кальніченко, Е. М. Королькова, О. Є. Кузьмін, Т. І. Лепейко, Л. А. Ляхович, І. І. Мазур, О. Г. Мендрул, Б. З. Мільнер, В. В. Семененко, Н. П. Тарнавська, О. О. Терещенко, В. Н. Треньов, М. Д. Федотова, Л. І. Федулова, В. Д. Шапіро, Г. О. Швиданенко, Ю. В. Якишина. Питання формування нових економічних відносин у будівельній галузі України знайшли відображення в наукових працях А. В. Беркути, І. О. Бланка, З. С. Варналія, А. Ф. Гойка, З.-М. В. Задорожного, Я. Д. Крупки, Б. М. Литвина, А. А. Пересади, П. С. Рогожина.
Вивчення наукових праць з цієї проблематики дозволило зробити висновок про несистемність теоретичного підґрунтя для виявлення необхідності проведення структурних перетворень на рівні підприємств у напрямі їхньої адаптації до ринкового середовища. Нинішній стан підприємств будівельної галузі окреслює перед вітчизняною наукою проблему формування механізмів реструктуризації та управління нею з урахуванням новітніх реалій конкурентної боротьби та можливостей реалізації інноваційної моделі розвитку.
Неоднозначність теоретичних засад і методичного забезпечення управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі, недостатня обґрунтованість механізмів реструктуризації та оцінювання її ефективності у вітчизняних наукових джерелах, а також практична значущість окреслених питань зумовили актуальність теми, мету і завдання дисертаційної роботи.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до планів науково-дослідних робіт Тернопільського національного економічного університету за темами: «Дослідження виробничо-інвестиційної діяльності та напрями підвищення її ефективності» (номер державної реєстрації 0105U000862), у межах якої автором розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності господарської діяльності підприємств будівельної галузі на основі їхньої реструктуризації; «Дослідження управлінських інновацій у формуванні конкурентних переваг» (номер державної реєстрації 0106U009966), де автором сформульовано пропозиції щодо використання управлінських інновацій при реструктуризації підприємств.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є формування концептуальних засад і розроблення на цій основі рекомендацій щодо управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі, вибору стратегічних і тактичних заходів їх реструктуризації для забезпечення стратегічної стійкості.
Реалізація мети зумовила необхідність виконання таких завдань:
– з’ясувати економічну сутність реструктуризації, окреслити її місце і роль у структурі організаційних перетворень та оцінити класифікаційні ознаки видів реструктуризації для встановлення характеру організаційних змін і формування теоретичного підґрунтя моделі управління реструктуризацією вертикально інтегрованого підприємства;
– виявити характерні риси сучасних концепцій управління реструктуризацією для формування власного бачення сутності управління нею;
– оцінити методичні підходи до діагностики передумов реструктуризації підприємств для обґрунтування моделі базових стратегічних альтернатив реструктуризації;
– провести аналітичне оцінювання стану будівельної галузі у взаємозв’язку з макроекономічною ситуацією в державі з метою окреслення тенденцій середовища структурних змін і формування концептуальних підходів до обґрунтування варіантів реструктуризації;
– здійснити бізнес-дігностику передумов реструктуризації вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі на основі методології стратегічного аналізу для встановлення доцільності і необхідності реалізації конкретного варіанту реструктуризації;
– виявити стратегічні альтернативи реструктуризації вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі на основі розроблених критеріїв для обґрунтування концепції управління реструктуризацією;
– побудувати концептуальну модель управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі для обґрунтування основних положень, технологій і процедур реструктуризації залежно від варіанту реструктуризації;
– обґрунтувати набір стратегічних альтернатив реструктуризації підприємств і систематизувати адекватний управлінський інструментарій для окреслення умов його ефективного використання;
– розробити методичний підхід до оцінювання ефективності реструктуризації підприємств для формування інформаційного базису зростання їх стратегічної стійкості.
Об’єктом дослідження є процеси реструктуризації підприємств в умовах нестабільного ринкового середовища.
Предметом дослідження є теоретичні та прикладні засади управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі.
Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою дослідження стали фундаментальні положення з економічної теорії, новітні концепції стратегічного менеджменту, реформування і реструктуризації підприємств, реінжинірингу бізнес-процесів, бізнес-діагностики, викладені у працях вітчизняних та зарубіжних вчених і фахівців-практиків з проблематики, що досліджується.
У дисертаційній роботі використано такі наукові методи дослідження: теоретичного узагальнення, дедукції та індукції, аналізу та синтезу (удосконалення і розмежування понять, що пояснюють організаційні зміни на підприємстві); причинно-наслідкового зв’язку та абстрактно-логічний (удосконалення класифікаційних ознак реструктуризації); галузевого стратегічного аналізу (виявлення основних тенденцій розвитку середовища структурних змін); статистичного групування та порівняльного аналізу, інтерв’ю та опитування (комплексна бізнес-діагностика середовища реструктуризації підприємств будівельної галузі); матричні методи стратегічного аналізу (визначення стратегічних позицій підприємств-репрезентантів); економіко-математичного моделювання (розроблення багатофакторної лінійної моделі для визначення стратегічної стійкості підприємства); графічний (наочне ілюстрування досліджуваних явищ, процесів та закономірностей).
Джерелом нормативної, аналітичної і статистичної інформації є закони України, Укази Президента України, Постанови Кабінету Міністрів України, матеріали Міністерства економічного розвитку і торгівлі України, Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України, Антимонопольного комітету України, Державної служби статистики України, Тернопільського обласного управління статистики, сайти періодичних видань, дані підприємств будівельної галузі.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у тому, що на основі аналізу і узагальнення теоретико-методологічних положень та прикладних аспектів реструктуризації підприємств сформовано концептуальні засади і обґрунтовано методичні підходи щодо управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі, вибору стратегічних і тактичних заходів їх реструктуризації для забезпечення стратегічної стійкості.
Основні положення дисертації, що визначають її наукову новизну і виносяться на захист, полягають у такому:
вперше:
– побудовано концептуальну модель управління реструктуризацією вертикально інтегрованого підприємства будівельної галузі, що є ієрархією ідей, теоретичних положень та адекватних їм методологічних основ щодо створення нової управлінської парадигми реструктуризації як системи керованих змін підприємства, зважаючи на пріоритети структурних перетворень на макро- і мікрорівнях, шляхом гармонізації системного, ситуаційного і процесного підходів в управлінні для формування інноваційного вектору розвитку підприємства;
удосконалено:
– визначення поняття «реструктуризація підприємства», яке, на відміну від існуючих формулювань, трактує її як перманентний процес зміни середовища функціонування підприємства з фокусуванням на трансформації структури бізнесу (бізнес-портфеля) та його складових з орієнтацією на інноваційну модель розвитку на основі виявлення нових ринкових можливостей, заповнення стратегічних прогалин, попередження і усунення кризових явищ з використанням прийомів стратегічного і тактичного управління при конкретному наборі передумов та їх взаємодії;
– трактування поняття «управління реструктуризацією підприємства», яке, на відміну від усталеного, базується на визначених видах реструктуризації – кризової, захисної і випереджуючої – відповідно до нової класифікаційної ознаки (стан підприємства) і характерних для них змін, та розглядається як вплив на трансформацію зовнішніх і внутрішніх бізнес-процесів підприємства за допомогою всіх функціональних сфер менеджменту з метою забезпечення конкурентоспроможності підприємства та його стратегічної стійкості;
– структурно-логічну модель комплексної бізнес-діагностики підприємства у частині оцінювання рейтингового показника збалансованості фінансових ресурсів, значення якого є критичним для прийняття рішення щодо вибору варіанту реструктуризації. Такий підхід, на відміну від інших, дозволяє виявити стратегічні прогалини, обґрунтувати варіант реструктуризації та відповідний їй управлінський інструментарій на основі інтегрування фінансових коефіцієнтів з рекомендованими мінімальними значеннями та з урахуванням величини їх допустимого зменшення;
– модель базових стратегічних альтернатив реструктуризації, відмінністю якої є бачення стратегічної стійкості підприємства як його здатності створювати, розвивати та зберігати тривалий час конкурентні переваги і тим самим підтримувати визначений рівень фінансових, соціальних показників та індикаторів безпеки на основі окреслення параметрів проблеми, їх економічної інтерпретації та вибору адекватного варіанту реструктуризації;
– систему оцінювання ефективності реструктуризації підприємств будівельної галузі з використанням багатофакторної економетричної моделі, яка, на відміну від інших, забезпечує можливість виявлення комплексного впливу реструктуризації (шляхом визначення впливу основних параметрів, що відображають ефективність вертикально інтегрованого підприємства будівельної галузі після структурних перетворень) на стратегічну стійкість підприємства як цільовий орієнтир діяльності;
дістало подальшого розвитку:
– окреслення тенденцій розвитку середовища структурних змін в будівельній галузі (наростання процесів реструктуризації виробництва з реактивним і вимушеним характером змін; відставання у часі реальних процесів реструктуризації від об’єктивних зрушень у ринковому середовищі; формування ланцюгової реакції гальмування розвитку інших галузей і сфер діяльності), які виявлено на основі стратегічного аналізу з виокремленням кількісно-якісних характеристик чинників зовнішнього і внутрішнього середовищ діяльності підприємств та наслідків їхньої дії, що забезпечило виявлення передумов реструктуризації для конкретних підприємств і прогнозування перспективної привабливості галузі;
– визначення поняття «вертикально інтегроване підприємство будівельної галузі», яке, на відміну від усталеного тлумачення, трактується як підприємство зі специфічним ланцюгом «виробництво будівельних матеріалів – будівництво, у т. ч. девелопмент, – продаж готових об’єктів», що створюється для координації і контролю складових галузевого (технологічного) ланцюга з метою отримання взаємної вигоди сторонами-учасниками. У будівельній галузі їх існування об’єктивно зумовлене ризиком самостійного існування на ринку і пояснюється економічною і технологічною доцільністю, окресленими загальними (зростання ринкового впливу, забезпечення стратегічної стійкості, збалансованість фінансових ресурсів) і специфічними (повний контроль і підтримування ланцюга) умовами їх успішного функціонування;
– обґрунтування і окреслення умов та засобів успішної реалізації стратегій реструктуризації вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі, які, на відміну від відомих схем, враховують логіку і специфіку функціонування означених підприємств та формують набір відповідних управлінських технологій реструктуризації.
Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що розробки, подані у дисертації, мають прикладний характер і можуть використовуватися у практичній діяльності підприємств будівельної галузі при проведенні їхньої реструктуризації. Зокрема, йдеться про підхід до вибору стратегічних альтернатив, методів і засобів реструктуризації підприємства, багатофакторну лінійну модель для визначення стратегічної стійкості підприємства при оцінюванні ефективності реструктуризації.
Пропозиції, сформульовані у дисертації, використано у діяльності ТзОВ «Добробуд» (довідка № 10/05-д від 10.05.2010 р.), ПМП «Фенікс-буд» (довідка № 20/02-1 від 20.02.2010 р.), ТзОВ «Домобудівник» (довідка № 25-11/09 від 25.11.2009 р.), Управління містобудування та архітектури Тернопільської обласної державної адміністрації (довідка № 01- 15/625 від 06.09.2010 р.).
Окремі результати дослідження використовуються у навчальному процесі Тернопільського національного економічного університету (довідка № 126-28/162 від 24.01.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаним науковим дослідженням. Усі розробки і пропозиції, викладені в роботі, виконані автором особисто. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, використано лише ті ідеї та положення, які є результатом самостійного дослідження здобувача.
Апробація результатів дисертації. Результати дисертаційної роботи доповідалися, обговорювалися і отримали схвалення на 16 міжнародних і всеукраїнських науково-практичних конференціях, у т. ч.: «Ефективність інвестиційного процесу в Україні: стан, проблеми і перспективи» (м. Тернопіль, 2005 р.); «Проблеми і перспективи функціонування інноваційної системи держави в умовах глобалізації» (м. Луцьк, 2007 р.); «Інноваційні процеси економічного і соціально-культурного розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід» (м. Тернопіль, 2008 р., 2009 р.); «Економіка та фінанси в умовах глобалізації: досвід, тенденції та перспективи розвитку» (м. Макіївка, 2009 р.); «Альянс наук: вчений-вченому» (м. Дніпропетровськ, 2009 р.); «Ефективність бізнесу в умовах трансформаційної економіки» (м. Сімферополь, 2009 р.); «Перший крок у науку» (м. Луганськ, 2009 р.); «Актуальні проблеми і перспективні напрямки управління економічним розвитком вітчизняних підприємств» (м. Кривий Ріг, 2009 р.); «Світова економічна криза: причини, наслідки та перспективи подолання» (м. Львів, 2010 р.), «Управлінські інновації: теорія та практика» (м. Тернопіль, 2011 р.).
Публікації. Сформульовані положення і результати дослідження опубліковано у 25 наукових працях загальним обсягом 6,84 друк. арк., з яких автору особисто належить 6,76 друк. арк. Основні наукові результати дисертації відображено у 9 опублікованих працях (4,04 друк. арк.).
- Список литературы:
- ВИСНОВКИ
У дисертації на основі узагальнення теоретичних здобутків та практики управління фрагментарними процесами реструктуризації підприємств України вирішено актуальне наукове завдання, яке полягає у виробленні концептуальних засад управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі. Узагальнення та систематизація результатів дослідження дозволили сформулювати такі висновки:
1. Необхідність перегляду парадигми управління реструктуризацією підприємств та розроблення нових підходів до забезпечення її ефективності зумовила доцільність формування понятійного апарату, який створив теоретичні підвалини щодо управління реструктуризацією. Узагальнення спільних сутнісних ознак та відмінностей дефініції «реструктуризація» з дотичним понятійним апаратом («трансформація», «реформування», «реорганізація», «реінжиніринг») дозволило виявити причинно-наслідкові і супідрядні зв’язки цих понять і дати визначення реструктуризації з фокусуванням на трансформації структури бізнесу і його складових та з орієнтацією на інноваційну модель розвитку на основі виявлення нових ринкових можливостей, заповнення стратегічних прогалин, усунення і попередження кризових явищ. На основі аналізу відомих класифікацій реструктуризації в роботі запропоновано її нову класифікаційну ознаку (стан підприємства) і на цій основі виокремлено три види реструктуризації – кризову, захисну і випереджуючу, а також встановлено відповідний їм характер змін. Виходячи з цього, сформовано логічний взаємозв’язок видів реструктуризації, характеру організаційних змін та основних управлінських технологій.
2. Аналіз основних концептуальних підходів до проведення реструктуризації підприємств створив підстави для удосконалення трактування управління реструктуризацією підприємств як комплексної трансформації цілей, стратегій, структури виробництва і капіталу з метою забезпечення конкурентоспроможності підприємств та їх стратегічної стійкості. У процесі дослідження доведена доцільність розгляду реструктуризації з точки зору широкої перспективи з наголосом на виявленому зміщенні акцентів в її розумінні у напрямі забезпечення випереджуючого характеру змін.
3. Узагальнення засобів діагностики передумов реструктуризації підприємства дозволило побудувати модель базових стратегічних альтернатив його реструктуризації, що ґрунтується на варіантному типі управління і, відповідно, передбачає виявлення параметрів проблеми на основі оцінювання варіантів зміни фінансових показників, а також вибір адекватного варіанту стратегії реструктуризації та її цілей.
4. Дослідження економічної ретроспективи будівельної галузі та окремих її підприємств з використанням методології стратегічного аналізу дозволило виявити тенденції розвитку середовища структурних змін, які негативно вплинули на розвиток бізнесу: наростання процесів реструктуризації виробництва з реактивним і вимушеним характером змін; відставання у часі реальних процесів реструктуризації від об’єктивних зрушень у ринковому середовищі; формування ланцюгової реакції гальмування розвитку інших галузей та сфер діяльності. Подолання цих негативних тенденцій є передумовою дієвого управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі.
5. Трактування підприємств будівельної галузі як вертикально інтегрованих з наявністю природно зумовленого вертикально інтегрованого ланцюга «виробництво будівельних матеріалів – будівництво, у т. ч. девеломпент, – продаж готових об’єктів» слугувало відправним пунктом для побудови структурно-логічної моделі комплексної бізнес-діагностики підприємства з виокремленням її специфічних блоків. Оцінювання основних показників діяльності підприємств-репрезентантів будівельної галузі Тернопільської області з використанням реалізованого у моделі підходу продемонструвало розшарування підприємств за параметрами ринкового впливу і загострення проблеми їх реструктуризації у широкому розумінні (реструктуризація бізнес-портфеля, фінансова чи виробнича реструктуризація, організаційний дизайн тощо).
6. На основі розробленої системи оцінювання рейтингового показника збалансованості фінансових ресурсів, особливістю якої є інтегрування фінансових коефіцієнтів з рекомендованими значеннями та з урахуванням критичної величини їх допустимого зменшення, а також зважаючи на ринкові частки досліджуваних підприємств, встановлено існування стратегічних прогалин між бажаним володінням конкурентними перевагами і наявними можливостями підприємств за існуючої ринкової кон’юнктури. Це стало підставою для пошуку механізму вибору варіантів їхньої реструктуризації, практична реалізація якого забезпечила розроблення логічних схем обґрунтування доцільного варіанту стратегії з набором адекватних управлінських технологій для найбільш вагомих за обсягами підприємств-репрезентантів.
7. Необхідність забезпечення високого рівня керованості змінами на підприємстві зумовило побудову концептуальної моделі управління реструктуризацією вертикально інтегрованого підприємства будівельної галузі, яка подається як управлінська інновація. Ця модель є ієрархією ідей, концептів та адекватних їм методологічних основ щодо створення нової управлінської парадигми реструктуризації як системи керованих трансформацій підприємства, зважаючи на пріоритети структурних перетворень на макро- і мікрорівнях, у т. ч. бізнес-процесів підприємства в межах ланцюга «виробництво будівельних матеріалів – будівництво, у т. ч. девеломпент, – продаж готових об’єктів», структури капіталу та інших об’єктів впливу шляхом гармонізованої реалізації положень системного, ситуаційного і процесного підходів в управлінні для формування інноваційного вектору розвитку підприємства.
8. Використання теоретичних положень, задекларованих у концептуальній моделі управління реструктуризацією вертикально інтегрованого підприємства будівельної галузі, дозволило сформувати набір стратегічних альтернатив реструктуризації в таких підприємствах за рахунок випереджуючої, захисної та кризової стратегій у руслі широкого трактування процесу реструктуризації. В дисертації проілюстровано залежність між цілями, стратегіями та можливим ефектом від їх реалізації, а також розроблено багатофакторну економетричну модель, використання якої забезпечує ідентифікацію впливу основних параметрів структурних перетворень на стратегічну стійкість підприємств.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятия: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразования / М. Д. Аистова. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 287 с.
2. Азаренкова Г. М. Фінанси підприємства / Г. М. Азаренкова, Т. М. Журавель, Р. М. Михайленко. – К.: Знання-Прес, 2004. – 291 с.
3. Акимова И. М. Реструктуризация предприятий в промышленности Украины: направления и методы / И. М. Акимова. – Х.: АО «Бизнес-Информ», 1999. – 284 с.
4. Алпатов А. А. Реструктуризация предприятий (основные понятия, принципы проведения) / А. А. Алпатов. – Киров, 1998. – С. 53-58.
5. Андрущак Є. М. Діагностика банкрутства українських підприємств / Є. М. Андрущак // Фінанси України. – 2004. – № 9. – С. 118-124.
6. Андрущак Є. Реорганізація як ефективний засіб вирішення проблеми банкрутства підприємств / Є. Андрущак // Регіональна економіка. – 2002. – № 1. – С. 83-89.
7. Антикризисное управление / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер / [Под. ред. Э. С. Минаева , В. П. Панагушина ]. – М.: Издательство Приор, 1998. – 432 с.
8. Антикризисное управление: теории, практика, инфраструктура / [Отв. ред. Г. А. Александров]. – М.: Издательство БЕК, 2002. – 544 с.
9. Антикризисный менеджмент / [Под ред. А. Г. Грязновой]. – М.: Тандемэмос, 1999. – 368 с.
10. Артеменко В. Г. Финансовый анализ / В. Г. Артеменко, М. В. Беллендир. – М.: ДИС, 1998. – 128 с.
11. Асаул М. А. Проблемы анализа устойчивости организации [Електронний ресурс] / М. А. Асаул // Проблемы современной экономики. – 2008. – № 4 (28). – Режим доступу: http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=24872. – Назва з екрану.
12. Банк В. Р. Финансовый анализ: [учеб. пособие] / В. Р. Банк, С. В. Банк, Л. В. Тараскина. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 344 с.
13. Банкрутство та санація підприємства: теорія та практика кризового управління / Т. С. Клебанова, О. М. Бондар, О. В. Мозенков / [За ред. О. В. Мозенкова]. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2003. – 243 с.
14. Бараненко С. П. Стратегическая устойчивость предприятия / С. П. Бараненко, В. В. Шеметов. – М.:ЗАО «Центрполиграф», 2004.– 496 с.
15. Баринов В. А. Антикризисное управление / В. А. Баринов. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 520 с.
16. Батенко Л. П. Реструктуризация как путь к финансовому оздоровлению и прибыльности предприятия / Л. П. Батенко // Бизнес. Бухгалтерия. – 2000. – № 3. – С. 116-119.
17. Бень Т. Г. Проблеми і передумови ефективної реструктуризації підприємств / Т. Г. Бень, С. Б. Довбня // Економіка України. – 2000. – № 10. – С. 36-41.
18. Білик М. Сутність та класифікація реструктуризації державних підприємств / М. Білик // Економіст. – 2000. – № 1. – С. 96-99.
19. Беленькая О. Анализ корпоративных слияний и поглощений [Електронний ресурс] / О. Беленькая. – Режим доступу: http://old.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_927/. – Назва з екрану.
20. Белых Л. П. Реструктуризация предприятия / Л. П. Белых, М. А. Федотова. – М. : ЮНИТИ, 2001. – 400 с.
21. Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика / А. З. Бобылева, Е. В. Шикин. – М.: Дело, 2003. – 256 c.
22. Богиня Д. Структурна перебудова економіки і проблеми інвестицій / Д. Богиня, Г. Волинський // Економіка України. – 1997. – № 12. – С. 41-50.
23. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – [7-е изд., доп.]. – М.: Институт новой экономики, 2007. – 1472 с.
24. Брігхем Є. Ф. Основи фінансового менеджменту; [Пер. з англ.] / Є. Ф. Брігхем. – К.: Молодь, 1997. – 1000 с.
25. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: [Учеб. пособие для вузов] / С. В. Валдайцев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 720 с.
26. Василенко В. А. Стратегічне управління / В. А. Василенко, Т. І. Ткаченко. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396 с.
27. Великий тлумачний словник сучасної української мови [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.slovnyk.net/. – Назва з екрану.
28. Верстина Н. Г. Реструктуризация предприятий инвестиционно-строительной сферы: [монография] / Н. Г. Верстина. – М.: МГСУ, 2002. – 338 с.
29. Височин І. В. Реструктуризація підприємства як економічна категорія / І. В. Височин // Наукові праці ДонНТУ. Серія: економічна. – 2004. – Випуск 75. – С. 160-165.
30. Вікіпедія. Вільна енциклопедія [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://uk.wikipedia.org/wiki/. – Назва з екрану.
31. Владимирова И. Г. Слияние и поглощение компаний: характеристика современной волны / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 1. – С. 56-62.
32. Влияние реструктуризации на рост стоимости компании: Аналитическая записка. – Москва: Експерт РА, 2004. – 28 с.
33. Водачек Л. Реструктуризация – вызов чешским предприятиям / Л. Водачек // Проблемы теории и практики управления. – 1999. – № 1. – С. 85.
34. Гайдук К. В. Основы функциональной реструктуризации организации в условиях кризиса [Електронний ресурс] / К. В. Гайдук, Г. С. Мерзликина. – Режим доступу: http://www.smartcat.ru/Management/SunkCosts.shtml. – Назва з екрану.
35. Генске М. А. Оценка эффективности и неэффективности слияний и поглощений / М. А. Генске // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – № 6. – С. 73-79.
36. Глушецкий А. Реструктуризация АО: плюсы и минусы / А. Глушецкий // Рынок ценных бумаг. – 2000. – № 9. – С. 60-62.
37. Гончаров А. И. Финансовое оздоровление предприятия: теория и практика / А. И. Гончаров, С. В. Барулин, М. В. Терентьева. – М.: Ось – 89, 2004. – 544 с.
38. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала / В. В. Гончаров. – М.: МНИИПУ, 1998. – в 2-х тт. [1 т. – 816 с., 2 т. – 784 с.].
39. Господарський кодекс України № 436-IV від 16.01.2003. [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=436-15. – Назва з екрану.
40. Гречаный В. В. Экономическая устойчивость предприятия и факторы ее стабилизации / В. В. Гречаный // Коммунальное хозяйство городов. – 2000. – № 26. – С. 157-159.
41. Данько М. Реорганізація підприємств у контексті формування корпоративних структур / М. Данько // Економіка України. – 2007. – № 1. – С. 64-70.
42. Діяльність підприємств – суб’єктів підприємницької діяльності. – К., 2009. – 180 с.
43. Жарковская Е. П. Антикризисное управление / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. – 2 изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2005. – 360 с.
44. Заболотний В. М. Реструктуризація і конкурентоспроможність українських підприємств: сутність і підходи / В. М. Заболотний // Державний інформаційний бюлетень про приватизацію. – 2000. – № 2 (90). – С. 71-72.
45. Загидуллина Г. М. Восстановление платежеспособности строительных организаций / Г. М. Загидуллина, А. И. Романова // Экономика строительства. – 2003. – № 1. – С. 47-54.
46. Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=2343-12. – Назва з екрану.
47. Закон України «Про спеціальний режим інвестиційної діяльності на території пріоритетного розвитку у Волинській області» № 2354-ІІІ від 5 квітня 2001 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.nau.ua/doc/?code=2354-14. – Назва з екрану.
48. Закон України «Про спеціальні економічні зони та спеціальний режим інвестиційної діяльності в Донецькій області» № 356-XIV від 24 грудня 1998 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.nau.ua/ doc/?code=356-14. – Назва з екрану.
49. Закон України «Про спеціальний режим інвестиційної діяльності на територіях пріоритетного розвитку в Луганській області» № 970-XIV від 15 липня 1999 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.nau.ua/doc/?code=970-14. – Назва з екрану.
50. Закон України «Про спеціальний режим інвестиційної діяльності на території міста Харкова» № 1714-III від 11 травня 2000 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.nau.ua/ doc/?code=1714-14. – Назва з екрану.
51. Закон України «Про спеціальний режим інвестиційної діяльності на територіях пріоритетного розвитку та спеціальну економічну зону «Порт Крим» в Автономній Республіці Крим» № 2189-ІІІ від 21 грудня 2000 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.nau.ua/ doc/?code=2189-14. – Назва з екрану.
52. Зеленцова Л. С. Механизм развития управления производством: [монография] / Л. С. Зеленцова. – М.: ГАУ им. С. Орджиникидзе, 1993. – 131 с.
53. Зиндер Е. З. Новое системное проектирование: информационные технологи и бизнес-реинжиниринг / Е. З. Зиндер // Системы управления базами данных. – 1996. – № 1. – С. 55-67.
54. Зотов Н. Конкурентная стратегия современного предприятия / Н. Зотов // В мире оборудования. Легко-промышленный бизнес. – 2005. – № 6. – С. 50-52.
55. Зуб А. Т. Антикризисное управление / А. Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 319 с.
56. Економіка підприємства [Друге видання, виправлене і доповнене] / І. М. Бойчик, П. С. Харів, М. І. Хопчан, Ю. В. Піча. – К.: «Каравела»; Львів: «Новий світ-2000», 2001. – 298 с.
57. Економіка підприємства / [За заг. ред. Й. М. Петровича]. – Львів: «Новий Світ-2000», 2004. – 680 с.
58. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С. Ф. Покропивного. – [Вид, 2-ге, перероб. та доп.]. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с.
59. Евсеев А. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации / А. Евсеев // Проблемы теории и практики управления. – 1999. – № 3. – С. 109-113.
60. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: [Учебник] / В. Г. Елиферов, В. В. Репин. – М: ИНФРА-М, 2004. – 319 с.
61. Идрисов А. Сценарий для России. Дезориентированная нация [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.naco.ru/ mir_op/publik/dez_nac.shtml/. – Назва з екрана.
62. Ізмайлова К. В. Фінансовий аналіз у будівництві / К. В. Ізмайлова. – К.: Київ, 2007. – 236 с.
63. Ильин А. И. Планирование на предприятии / А. И. Ильин. – Минск : Новое знание, 2003. – 635 с.
64. Калянов Г. Н. CASE – технологии: консалтинг в автоматизации бизнес-процессов / Г. Н. Калянов. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М.: «Горячая линия-Телеком», 2000. – 320 с.
65. Кальніченко Л. Ф. Реструктуризація підприємств в умовах становлення ринкового середовища / Л. Ф. Кальніченко, О. Г. Мендрул // Економіка України . – 2000. – № 10. – С. 27-33.
66. Кальніченко Л. Ф. Реструктуризація підприємств та шляхи підвищення її ефективності (на матеріалах підприємств трубної промисловості України): Дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Київський національний економічний ун-т. – К., 2002. – 187 арк. – Бібліогр.: арк. 156-166.
67. Карлик А. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий / А. Карлик, Е. Гришпун // Проблемы теории и практики управления. – 2000. – № 6. – С. 87-91.
68. Коваленко Д. І. Методичні особливості управління процесом реструктуризації промислових підприємств / Д. І. Коваленко // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 4. – С. 151-157.
69. Коноков Д. Реструктуризация – процедура двойного эффекта / Д. Коноков, К. Рожков // Инвестиции в России. – 1998. – № 2. – С. 19-21.
70. Концептуальні засади менеджменту в інформаційній економіці / за заг. редакцією Лепейко Т. І. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2010. – 236 с.
71. Копилюк О. І. Фінансова санація та банкрутство підприємств / О. І. Копилюк, А. М. Штангрет. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 168 с.
72. Кордон К. Пять важнейших подходов к осуществлению реструктуризации / К. Кордон, Т. Фоллманн, М. Ванденбош // Маркетинг. – 1999. – № 3. – С. 75-82.
73. Королькова Е. М. Реструктуризация предприятий / Е. М. Королькова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
74. .Корпорації та інтегровані структури: проблеми науки та практики: Монографія / [О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, І.В. Алєксєєв та ін.]. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – 344 с.
75. Костирко Р. О. Фінансовий аналіз / Р. О. Костирко. – Х.: Фактор, 2007. – 784 с.
76. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я / Р. Кох. – СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 496 с.
77. Крисько Ж. Л. Адаптація підприємства до змін зовнішнього середовища через механізм реструктуризації / Ж. Л. Крисько // Галицький економічний вісник: науковий журнал. – Тернопіль: ТДТУ ім. І. Пулюя, 2009. – № 2 (23). – С. 40-44.
78. Крисько Ж. Л. Визначення потреби і вибір виду реструктуризації будівельного підприємства / Ж. Л. Крисько // Галицький економічний вісник: науковий журнал. – Тернопіль: ТДТУ ім. І. Пулюя, 2010. – № 3 (28). – С. 92-98.
79. Крисько Ж. Л. Вплив реструктуризації на підвищення ефективності підприємств / Ж. Л. Крисько // Стратегія формування відкритої господарської системи в Україні: матеріали міжн. студ.-аспір. наук. конф., 16-17 травня 2008 р. – Львів, Львівський націон. ун-т ім. І.Франка, 2008. – С. 187-189.
80. Крисько Ж. Л. Вплив реструктуризації на ринкову вартість підприємства / Ж. Л. Крисько // Альянс наук: вчений-вченому: IV міжнародна науково-практична конференція, 18-19 березня 2009 р.: збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2009. – Том 1. – С. 68-70.
81. Крисько Ж. Л. До питання оцінки конкурентоспроможності підприємств інвестиційно-будівельного комплексу / Ж. Л. Крисько // Актуальні проблеми економічного розвитку України в умовах глобалізації: міжн. науково-практ. конф., 24 квітня 2009 р.: збірник наукових праць. – Вінниця: ВТЕІ КНТЕУ, 2009. – Ч. 1. – С. 416-419.
82. Крисько Ж. Л. До питання реструктуризації підприємств інвестиційно-будівельного комплексу / Ж. Л. Крисько // Інноваційні процеси економічного і соціально-культурного розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід: міжн. конференція молодих учених і студентів, 27-28 березня 2008 р.: тези доповідей. – Тернопіль: ТНЕУ, 2008. – С. 50-52.
83. Крисько Ж. Л. Еволюція підходів до реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Економічний простір: збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2008. – № 20/1. – С. 166-175.
84. Крисько Ж. Л. Застосування функціонально-вартісного аналізу в процесі реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Актуальні проблеми і перспективи розвитку обліку, аналізу та контролю: матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції, 18 грудня 2009 р. – Луцьк: Луцький національний технічний університет, 2009. – С. 203-204.
85. Крисько Ж. Л. Концепція управління ефективністю бізнесу як інструмент стратегічної реструктуризації підприємства / Ж. Л. Крисько // Актуальні проблеми і перспективні напрямки управління економічним розвитком вітчизняних підприємств: всеукр. наук.-практ. конференція, 21-22 травня 2009 р.: збірник тез. – Кривий Ріг: КЕІ КНЕУ ім. В.Гетьмана, 2009. – С. 187-189.
86. Крисько Ж. Л. Критерії ефективності реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Інноваційні процеси економічного і соціально-культурного розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід: міжн. конф. молодих учених і студентів, 26-27 березня 2009 р.: тези доповідей. – Тернопіль: ТНЕУ, 2009. – С. 195-196.
87. Крисько Ж. Л. Маркетингова стратегія бізнес-планування як складова інвестиційного проекту / Ж. Л. Крисько // Ефективність інвестиційного процесу в Україні: стан, проблеми і перспективи: матеріали всеукраїнської науково-практичної конференції. – 2005. – С. 186-191.
88. Крисько Ж. Л. Методичні підходи до оцінки ефективності реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Наука й економіка: Науково-теоретичний журнал Хмельницького економічного університету. – Хмельницький: ПВНЗ «ХЕУ», 2009. – Випуск 4 (16), Том 2. – С. 97-104.
89. Крисько Ж. Л. Механізм реструктуризації як засіб адаптації підприємства до змін зовнішнього середовища / Ж. Л. Крисько // Волинь очима молодих науковців: минуле, сучасне, майбутнє: матеріали ІІІ міжнародної науково-практичної конференції аспірантів і студентів, 13-14 травня 2009 р. – Луцьк: РВВ «Вежа» Волин. нац. ун-ту ім. Лесі Українки, 2009. – Т. 3. – С. 179-180.
90. Крисько Ж. Л. Основні тенденції розвитку і передумови реструктуризації підприємств інвестиційно-будівельного комплексу / Ж. Л. Крисько // Економічний простір: збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2009. – № 27. – С. 119-130.
91. Крисько Ж. Л. Особливості реструктуризації підприємств в умовах ринкової економіки / Ж. Л. Крисько // Наукові записки: збірник наукових праць факультету економіки і менеджменту інвестицій ТНЕУ. – Тернопіль: ТНЕУ, 2007. – Вип. 2. – С. 139-147.
92. Крисько Ж. Л. Оцінка ефективності реструктуризації підприємства / Ж. Л. Крисько // Економіка України в умовах посилення глобалізацій них процесів: виклики і перспективи: матеріали міжнародної наукової студентсько-аспірантської наукової конференції, 15-16 травня 2009 р. – Львів, Львівський націон. ун-т ім. І.Франка, 2009. – С. 238-239.
93. Крисько Ж. Л. Передреструктуризаційна оцінка фінансового стану будівельних підприємств [Електронний ресурс] / Ж. Л. Крисько // Електронне наукове фахове видання «Проблеми системного підходу в економіці». – 2010. – Випуск 2. – Режим доступу до журн.: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2010_2/Krysko_210.htm. – Назва з екрану.
94. Крисько Ж. Л. Проблеми інноваційного розвитку економіки України / Ж. Л. Крисько // Проблеми і перспективи функціонування інноваційної системи держави в умовах глобалізації: матеріали ХІІІ міжн. наук.-практ. конф., 27-28 вересня 2007 р. – Луцьк: РВВ «Вежа» Волин. держ ун-ту ім. Лесі Ураїнки, 2007. – С. 40-41.
95. Крисько Ж. Л. Проблемні аспекти функціонування інвестиційно-будівельного комплексу України / Ж. Л. Крисько // Сучасні тенденції і проблеми розвитку інвестиційно-будівельного комплексу: матеріали всеукр. наук.-практ. конф., 29-30 листопада 2007 р. – Тернопіль, Принтер-інформ, 2007. – С. 79-82.
96. Крисько Ж. Л. Процесний підхід до реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Економіка та фінанси в умовах глобалізації: досвід, тенденції та перспективи розвитку: І міжнародна науково-практична конференція, 22-24 квітня 2009 р.: збірка тез. – Макіївка: Макіївський економ.-гуманітарний інст-т, 2009. – Т. 2. – С. 185-188.
97. Крисько Ж. Л. Розвиток форм і методів управління будівельним підприємством в конкурентному середовищі / Ж. Л. Крисько // Перший крок у науку: матеріали всеукраїнської науково-практичної конференції, 2-3 квітня 2009 р. – Луганськ: Поліграфресурс, 2009. – Т. 11. – С. 58-62.
98. Крисько Ж. Л. Система оцінки ефективності реструктуризації підприємств будівельної сфери / Ж. Л. Крисько // Світова економічна криза: причини, наслідки та перспективи подолання: матеріали міжнародної наукової студентсько-аспірантської конференції, 14-15 травня 2010 р. – Львів, Львівський націон. ун-т ім. І.Франка, 2010. – С. 297-298.
99. Крисько Ж. Л. Стратегії реструктуризації підприємств в умовах кризової ситуації / Ж. Л. Крисько // Стратегія розвитку підприємництва: теорія, організація, практика: матеріали всеукраїнської науково-практичної конференції, Тернопіль-Чортків, 12-13 березня 2009 р.– Тернопіль: Вектор, 2009. – Частина 1. – С. 72-75.
100. Крисько Ж. Л. Стратегічна стійкість підприємства: підходи до визначення та оцінки / Ж. Крисько // Українська наука: минуле, сучасне, майбутнє: Щорічник. – 2010. – Випуск 14-15. – С. 111-119.
101. Крисько Ж. Л. Сутність та види реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка». – Ужгород: УНУ, 2009. – Спецвипуск 28, Ч. ІІ. – С. 71-76.
102. Крисько Ж. Л. Теоретичні аспекти здійснення реструктуризації підприємств інвестиційно-будівельного комплексу / Ж. Л. Крисько // Наука молода: збірник наукових праць молодих вчених ТНЕУ. –Тернопіль: Видавництво ТНЕУ «Економічна думка», 2008. – Вип. 10. – С. 15-19.
103. Крисько Ж. Л. Управлінські інновації як головний засіб реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Управлінські інновації: теорія та практика: всеукр. наук.-практ. конф., 10-12 травня 2011 р.: збірник тез доповідей. – Тернопіль, ТНЕУ, 2011. – С. 218-219.
104. Крисько Ж. Л. Формування механізму реструктуризації бізнес-процесів / Ж. Л. Крисько // Ефективність бізнесу в умовах трансформаційної економіки: матеріали ІІІ міжнародної науково-практичної конференції, 29-31 травня 2009 р. – Сімферополь: ЦРОНІ, 2009. – Том ІІ. – С. 68-70.
105. Крисько Ж. Л. Щодо методів реструктуризації діяльності підприємства / Ж. Л. Крисько // Економічний і соціальний розвиток України в ХХІ столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації: шоста міжн. наук.-практ. конф. молодих вчених, 26-27 лютого 2009 р.: збірник тез доповідей.– Тернопіль: Видавництво ТНЕУ «Економічна думка», 2009. – Частина 2. – С. 302-304.
106. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией / М. И. Круглов. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 768 с.
107. Кротов Я. И. Реструктуризация бизнеса: как учесть расходы / Я. И. Кротов, Н. В. Литвинов // Российский налоговый курьер. – 2004. – № 10. – С. 27-32.
108. Крючков В. Н. Реинжиниринг бизнес-процессов: в поисках утраченного workflow / В. Н. Крючков // ЗKO. – 2004. – № 5. – С. 86-99.
109. Кукукина И. Г. Учет и анализ банкротств / И. Г. Кукукина, И. А. Астраханцева / [Под ред. И. Г. Кукукиной]. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 308 с.
110. Кулішов В. В. Економіка підприємства: теорія і практика / В. В. Кулішов. – Київ: Ніка-Центр, 2002. – 211 с.
111. Кутелев П. В. Организационный инжиниринг: технологии реинжиниринга бизнеса / П. В. Кутелев. – Ростов н/Д.: Феникс, 2003. – 224 с.
112. Кучерявый А. Вероятностный подход к определению стратегической устойчивости промышленного предприятия / А. Кучерявый, В. Шеметов. - М.: МГИМО, 2003.
113. Лахтіонова Л. А. Фінансовий аналіз суб’єктів господарювання. [Монографія] / Л. А. Лахтіонова. – К.: Вид-во КНЕУ, 2001. – 387 с.
114. Леонтьев С. В. Стратегии успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий / С. В. Леонтьев, С. А. Масютин, В. Н. Тренев. – М.: ОАО «Типография «Новости», 2000. – 336 с.
115. Лепейко Т. І. Реінжиніринг бізнес-процесів / Т. І. Лепейко, А. В. Котлик. – Х.: Вид-во ХНЕУ, 2009. – 80 с.
116. Литвин Б. М. Економічні відносини в інвестиційно-будівельному комплексі: [Науково – практичний посібник] / Б. М. Литвин, З. Б. Литвин, С. М. Скочиляс. – Тернопіль: Економічна наука, 2007. – 224 с.
117. Литвин Б. М. Фінансовий аналіз / Б. М. Литвин, М. В. Стельмах. – К.: «ХайТек Прес», 2008. – 336 с.
118. Лігоненко Л. Оцінка платоспроможності підприємства: Методичні підходи / Л. Лігоненко, Г. Ковальчук // Економіка, фінанси, право. – 1998. – № 9. – С. 10-15.
119. Ляхович Л. А. До питання реструктуризації вітчизняних підприємств / Л. А. Ляхович // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. праць. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. – Вип. 215, Т. 2. – С. 620 – 626.
120. Ляхович Л. А. Банкрутство підприємств як характерне явище ринкової економіки / Л. А. Ляхович // Проблеми раціонального використання соціально-економічного та природно-ресурсного потенціалу регіону: фінансова політика та інвестиції. Зб. наук. праць. – Рівне. – 2009. – № 13. – С. 165-170.
121. Мазур И. И. Реструктуризация предприятий и компаний / И. И. Мазур. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 456 с.
122. Макэем К. Управленческий консалтинг / К. Макэем / [Пер. с англ.]. – М: Издательство «Дело и Сервис», 1999.
123. Медынский В. Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: [Учеб. пособие для вузов] / В. Г. Медынский, С. В. Ильдеменов [Под ред. проф. В. А. Ирикова]. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 414 с.
124. Мерзликина Г. С. Теоретические вопросы реструктуризации / Г. С. Мерзликина, Е. А. Семикин. – Волгоград: ВолгГТУ, 2001. – 88 с.
125. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / [Пер. с англ.]. – М.: Дело, 1992. – 702 с.
126. Мізерна Т. Про реструктуризацію підприємств / Т. Мізерна // Економіка України. – 1999. – № 2. – С. 4-6.
127. Мильнер Б. 3. Теория организации: [Учебник] / Б. З. Мильнер. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М:.ИНФРА-М, 2000. – 480 с.
128. Мине Г. Метакапитализм и революция в электронном бизнесе: Какими будут компании и рынки в XXI веке / Г. Мине, Д. Шнайдер / [Пер. с англ.]. – М.: Альпина Паблишер, 2001. – 528 с.
129. Мочерний С. Реструктуризація економіки / С. Мочерний, І. Топішко // Економічна енциклопедія: [У трьох томах] Т. 3 / [Редкол.: С. В. Мочерний (відп. ред) та ін.]. – К.: Видавничий центр «Академія», 2002. – 952 с.
130. Наказ Державного комітету статистики України «Про затвердження Методики розрахунку основного виду економічної діяльності підприємства за допомогою спеціального програмного модуля» за № 175 від 18.05.2009 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:// zakon.nau.ua/doc/?code=v0175202-09. – Назва з екрану.
131. Наказ Міністерства економіки України «Про затвердження Методичних вказівок щодо проведення реструктуризації державних підприємств» № 9 від 23.01.1998 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:// zakon.nau.ua/doc/?uid=1036.136.0. – Назва з екрану.
132. Наказ Міністерства промислової політики України «Про затвердження Положення про реструктуризацію підприємств» № 460 від 18.07.2008 зареєстровано в Міністерстві юстиції України 1 серпня 2008 р. за № 718/15409 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:// zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z0718-08. – Назва з екрану.
133. Наказ національної служби посередництва і примирення «Про затвердження Положення про порядок визначення сторін колективного трудового спору (конфлікту), формування вимог найманих працівників або профспілки, розгляду вимог найманих працівників або профспілки, прийняття рішення про вступ в колективний трудовий спір (конфлікт) на підприємствах, в установах чи організаціях, на яких проводиться процедура відновлення платоспроможності або визнання їх банкрутом» № 91 від 25.07.2008 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:// zakon.nau.ua/doc/?code=v0091299-08. – Назва з екрану.
134. Наказ Фонду державного майна України «Про затвердження Положення про порядок реструктуризації підприємств» № 667 від 12.04.2002 (Введено на підставі Наказу Фонду державного майна № 201 від 06.02.2007) [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.nau.ua/ doc/?code=z0404-07. – Назва з екрану.
135. Науково-дослідна робота «Дослідження щодо стану виробничої бази будівельних організацій та підготовка пропозицій до заходів, спрямованих на розвиток виробничого потенціалу будівельного комплексу» (витяг) – Робота виконана Українським науково-дослідним центром економіки будівництва «Екобуд».
136. Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент / В. Д. Нємцов, Л. Є. Довгань. – К.: ТОВ «УВПК «ЕксОб», 2001. – 560 с.
137. Ничипорчук С. Порівняльний аналіз методичних підходів до приватизації та реструктуризації аграрних підприємств / С. Ничипорчук // Економіка України. – 1998. – № 12. – С. 81.
138. Нікбахт Е. Фінанси [Пер. з англ.] / Е. Нікбахт, А. Гропеллі. – К.: Основи, 1993. – 384 с.
139. Новейший философский словарь / [Сост. А. А. Грицанов]. – Мн.: Изд. В.М. Скакун, 1998. – 896 с.
140. Одинцов М. Реструктуризация - путь повышения конкуренто-способности производства / М. Одинцов, Л. Ежкин // Экономист. – 2000. – № 10. – С. 58-65.
141. Ойхман Е. Г. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологи / Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 336 с.
142. Організація будівництва / С. А. Ушацький, Ю. П. Шейко, Г. М. Тригер та ін.; [За редакцією С. А. Ушацького]. – К.: Кондор, 2007. – 521 с.
143. Основні економічні показники діяльності підприємств – суб’єктів підприємницької діяльності за 2004 – 2008 роки. – К., 2009. – 157 с.
144. Осовська Г. В. Стратегічний менеджмент: [навч. посібник] / Г. В. Осовська, О. Л. Фіщук, І. В. Жалінська. – К.: Кондор, 2003. – 196 с.
145. Оценка бизнеса: ученик / [А. Г. Грязнова, М. А. Федотова, С. А. Ленская, И. Ю. Беляева и др.]; под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой; Финансовая академия при правительстве Российской Федерации, Ин-т профессиональной оценки. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 736 с.
146. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / В. А. Щербаков, Н. А. Щербакова. – М.: Омега-Л, 2006. – 288 с.
147. Офіційний сайт Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.ukrstat.gov.ua. – Назва з екрану.
148. Паровий О. Стан та перспективи реструктуризації в Україні / О. Паровий // Зб. Реструктуризація з метою створення середніх підприємств. – К.: НБУ, 2000. – С. 13-18.
149. Пермиков С. Концепция «минимализма» в управлении производством и реструктуризация российских предприятий / С. Пермиков // РЖ «Экономика». – М.: ЦЭМИ РАН, 1997. – № 3. – С. 128-133.
150. Петров А. А. Интеграция строительных предприятий как фактор повышения их организационно-экономической устойчивости / А. А. Петров // Экономическое возрождение России. – 2004. – № 3 (13). – С. 30–37.
151. Попов Р. А. Антикризисное управление / Р. А. Попов. – М.: Высшая школа, 2005. – 429 с.
152. Портер М. Конкуренция. [Пер. с англ.] / М. Портер. – М.: Издательский дом «Вильям», 2005. – 608 с.
153. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Положення про передприватизаційну підготовку підприємств» № 1301 від 17 серпня 1998 р. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/ cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=1301-98-%EF. – Назва з екрану.
154. Псарев К. А. Многофакторная модель комплексной оценки состояния предприятия // Экономика строительства. – 2001. – № 1. – С. 31-45.
155. Радыгин А. Слияния, поглощения и реорганизационные процессы: некоторые новые тенденции / А. Радыгин, Н. Шмелева // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 4. – С. 56-63.
156. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 495 с.
157. Рапопорт Б. М. Инжиниринг и моделирование бизнеса / Б. М. Рапопорт, А. И. Скубченко. – М.: Издательство «ЭКМОС», 2001. – 240 с.
158. Реинжиниринг бизнес-процессов / [Н. М. Абдикеев, Т. П. Данько, С. В. Ильдеменов, А. Д. Киселев]. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 592 с.
159. Репин В. В. Процессный подход в управлению: Моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. – 408 с.
160. Реструктуризация предприятия: Рациональная система бизнес-единиц / Общественно-государственный Фонд «Российский центр приватизации», консультационная компания MCKINSEY&COMPANY, INC. – М.: Дело, 1996. – 198 с.
161. Реструктуризация предприятий и компаний / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, С. А. Титов, Л. В. Элькина / [Под ред. И. И. Мазур]. – М.: Высш. школа, 2000. – 587 c.
162. Реструктуризація промисловості в умовах інноваційно-інвестиційного розвитку економіки: Монографія / [М. П. Денисенко, О. А. Кириченко, А. П. Гречан та ін.]. – К.: ТОВ «Дорадо-друк», 2009. – 665 с.
163. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт / В. Н. Тренев, В. А. Ириков, С. В. Ильдеменов и др. – М.: Издательство «ПРИОР», 1998. – 320 с.
164. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес – процессов / М. Робсон, Ф. Уллах. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 224 с.
165. Рубцов С. В. Уточнение понятия «бизнес-процесс» / С. В. Рубцов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 6. – С. 26-33.
166. Рябов В. Економічна реформа на рівні підприємств / В. Рябов // Економічні реформи сьогодні. – 2000. – № 32. – С. 33-39.
167. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание». – 1999. – 689 с.
168. Семененко В. В. Реструктуризація – визначення сутності, основних характеристик та особливостей здійснення / В. В. Семененко // Вісник Української академії державного управління при Президентові України. – 2005. – № 1. – С. 217-223.
169. Соколов Ю. А. Управление финансовой устойчивостью предприятия / Ю. А. Соколов, Р. В. Окороков, А. С. Брусова; под. ред. В. Н. Окорокова]. – СПб.: Нестор, 2005. – 235 с.
170. Соколовская Н. Б. Системная реструктуризация предприятия: теоретико-методологические основы / Н. Б. Соколовская. – СПб.: СПбГИЭУ, 2002. – 151 с.
171. Статистичний щорічник України за 2007 рік. – К.: ТОВ «Видавництво «Консультант», 2008. – 572 с.
172. Стельмах М. В. Основні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства / М. В. Стельмах, Ж. Л. Крисько // Економічний аналіз: збірник наукових праць кафедри економічного аналізу ТНЕУ. – Тернопіль: ТНЕУ «
- Стоимость доставки:
- 200.00 грн