ВПЛИВ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ НА ОСНОВНІ РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ МЕТАЛУРГІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

КАЗАЧКОВ ІГОР ОЛЕГОВИЧ

УДК 005.21:669.013

ВПЛИВ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ НА ОСНОВНІ РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ МЕТАЛУРГІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

АВТОРЕФЕРАТ
дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Харків – 2013

ЗМІСТ

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ 10
1.1 Роль стратегічного управління, як комплексу заходів для вирішення суб’єктом господарювання поставлених завдань 10
1.2 Сучасні концепції стратегічного розвитку промислових підприємств 34
1.3 Формування основних показників роботи підприємства для обґрунтування ефективності реалізації стратегічного плану 56
Висновки до 1 розділу 66
2 МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ РОЗРОБКИ ТА ВИБОРУ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ МЕТАЛУРГІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ 69
2.1 Оцінка сучасного стану металургійного комплексу України 69
2.2 Дослідження впливу доцільності капітальних вкладень на формування сучасної стратегії підприємств металургії 78
2.3 Стратегія розвитку металургійного підприємства та її роль для прийняття управлінських рішень 95
Висновки до 2 розділу 122
3 ФОРМУВАННЯ СУЧАСНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ МЕТАЛУРГІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ 125
3.1 Обґрунтування взаємозв’язків стратегічних напрямів розвитку промислового підприємства 125
3.2 Вплив стратегічних заходів на результуючі показники роботи підприємства металургії 137
3.3 Удосконалення системи стратегічного управління вітчизняними металургійними підприємствами 168
Висновки до 3 розділу 188
ВИСНОВКИ 191
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 194
Д О Д А Т К И 209

ВСТУП

Ринкова економіка України сьогодні формується та розвивається одночасно із загостренням конкурентної боротьби у світі, яка з кожним роком набуває все більш глобальних масштабів. За таких умов можливості стабільного економічного зростання, як в цілому економіки країни, так й окремого товаровиробника, багато в чому залежать від ефективності управління наявними у розпорядженні ресурсами. На промислових підприємствах цим питанням займається система стратегічного управління, яка дозволяє швидко реагувати на зміни, що відбулися у зовнішньому середовищі.
Успішне функціонування національної економіки у складному та динамічному ринковому просторі вимагає перегляду методичних підходів до формування системи стратегічного управління на підприємствах провідних галузей народного господарства, а зокрема адаптації цієї системи до національних особливостей ведення бізнесу.
Актуальність теми. Сьогодні перед керівниками вітчизняних металургійних підприємств гостро постає питання вибору оптимальної стратегії розвитку, реалізація якої дозволить отримати стійкі переваги в майбутньому. Однак пов’язані з цим організаційні проблеми зазвичай стають перепоною на шляху реалізації концепції стратегічного управління. Саме тому удосконалення підходів до формування системи стратегічного управління стає одним з першочергових науково-практичних завдань, від вирішення якого залежать можливості подальшого розвитку національних виробників металопродукції.
Питання формування системи стратегічного управління досліджували такі відомі вчені, як І. Ансофф, О.С. Віханський, В.Г. Герасимчук, Т.В. Головко, В.Я. Заруба, Б.М. Мізюк, Г. Мінцберг, А.П. Міщенко, В.Ф. Оберемчук, С.В. Оборська, В.В. Пастухова, П.Г. Перерва, С.А. Попов, Д.В. Райко, А.Дж. Стрікленд, І.М. Тесленок, А.М. Ткаченко, А.А. Томпсон, Д. Хассі, А.Д. Чандлер, В.І. Чиж, З.Є. Шершньова, А.І. Яковлєв та інші.
Разом з тим в умовах сьогодення є потреба подальшого удосконалення теоретичних та методико-практичних аспектів стратегічного менеджменту, оскільки й досі існує необхідність адаптації системи управління розвитком підприємства до вітчизняних особливостей ведення бізнесу. Актуальність зазначеного завдання та його практична значущість для ефективної діяльності промислових підприємств обумовили вибір теми дисертаційної роботи та окреслили коло питань, що в ній досліджуються.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до плану наукових досліджень кафедри економіки підприємства Запорізької державної інженерної академії МОНмолодьспорту України в межах держбюджетних тем: «Методичні основи збалансованого розвитку економіки промислового району на основі методів адаптивного управління» (№ ДР 0107U001220, 2007-2008рр.), «Організація стійкого функціонування підприємства на основі розробки моделі антикризового управління» (№ ДР 0109U000652, 2008-2009рр.), де здобувачем обґрунтовано підходи щодо формування систем стратегічного управління на промислових підприємствах запорізького металургійного вузла.
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є теоретичне обґрунтування взаємозв’язку системи стратегічного управління та результуючих показників діяльності промислового підприємства з подальшою розробкою науково-методичних рекомендацій щодо удосконалення цієї системи на металургійних підприємствах. Для реалізації мети дослідження поставлено задачі:
- дослідити економічну сутність та структуру системи стратегічного управління як комплексу заходів суб’єкта господарювання для вирішення поставлених завдань та розробки підходів до оцінки результатів реалізації перспективного плану;
- удосконалити методичні підходи до вибору стратегії подальшого розвитку суб’єкта господарювання;
- дослідити вплив привабливості капітальних вкладень на процес формування сучасної стратегії підприємств металургії;
- проаналізувати стратегію розвитку діючого металургійного підприємства та визначити її вплив на результати господарської діяльності;
- дослідити взаємозв’язок системи стратегічного управління та кінцевих показників діяльності металургійних підприємств;
- обґрунтувати систему заходів щодо удосконалення процесу планування діяльності металургійних підприємств.
Об'єктом дослідження є процес формування системи стратегічного управління вітчизняними підприємствами металургії.
Предметом дослідження є комплекс теоретичних, науково-методичних та практичних рекомендацій щодо впливу стратегічного управління на основні результати роботи металургійного підприємства.
Методи дослідження. Теоретичну та методологічну основу дослідження складають фундаментальні положення сучасної економічної теорії, наукові праці і методичні розробки провідних вчених у сфері планування діяльності підприємства. При виконанні дисертаційного дослідження використані загальнонаукові та спеціальні методи: системного підходу – при розробці та обґрунтуванні розширеної структури системи стратегічного управління; абстрактно-логічний – для розвинення та удосконалення методичних підходів до оцінки результатів реалізації стратегічного плану; методи спостереження, порівняння, узагальнення та формалізації – для дослідження сутності та складу стратегічного набору; експертних оцінок – при оцінюванні і ранжуванні привабливості капітальних вкладень підприємств металургії; факторного аналізу – для визначення можливостей подальшого розвитку металургійних підприємств; аналізу і синтезу – для розробки теоретичного підходу до визначення взаємозв’язку між системою стратегічного управління та кінцевими показниками діяльності металургійного підприємства; порівняльного аналізу – для відображення впливу запропонованих заходів на ефективність діяльності окремо узятих підприємств металургії.
Інформаційну базу досліджень становлять чинні законодавчі й нормативні документи, офіційні статистичні матеріали, дані обліку і звітності металургійних підприємств Запорізького металургійного вузла, матеріали вітчизняних та закордонних публікацій, аналітичні розробки автора.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у вирішенні науково-практичного завдання відносно формування системи стратегічного управління на вітчизняних металургійних підприємствах з урахуванням сучасних ринкових умов. Найсуттєвішими теоретичними і практичними результатами, які характеризують наукову новизну дослідження, є наступні:
удосконалено:
- структуру стратегічного управління, яка, зберігаючи загальну концепцію взаємозв’язку її складових елементів, на відміну від існуючих, враховує обов’язкові компоненти кожного окремо взятого етапу, що загалом сприяє своєчасному усуненню впливу організаційних недоліків на кожному окремо взятому промисловому підприємстві з урахуванням умов його поточної діяльності;
- систему стратегічного оцінювання за рахунок використання сутнісного підходу до визначення результатів реалізації перспективних планів, який дозволяє більш докладно досліджувати ефективність стратегічних заходів, зокрема щодо реконструкції та модернізації виробничих потужностей, механізації та автоматизації виробництва, підвищення кваліфікації персоналу тощо, спираючись не на формальні кількісні критерії, а на динаміку зміни показників результативності діяльності підприємства в цілому;
- теоретичний підхід до визначення взаємозв’язку між системою стратегічного управління та основними показниками роботи промислового підприємства, що сприяє прогнозуванню його майбутнього стану залежно від обраної стратегії, або навпаки, формуванню стратегії, опираючись на необхідність зміни ряду економічних показників, зокрема: фондовіддачі, продуктивності праці, коефіцієнтів ліквідності, платоспроможності, рентабельності тощо;
дістали подальшого розвитку:
- методичні підходи до формування стратегічного набору промислового підприємства, які, на відміну від існуючих, враховують взаємозв’язок різних класифікацій стратегій, зберігаючи при цьому їх загальну упорядкованість;
- методичні підходи до визначення еталонних значень показників експрес-оцінки рівня привабливості капітальних вкладень, виходячи з нормативних, середньогалузевих або суб’єктивно встановлених значень, що безпосередньо впливає на рівень інтегрального показника та дозволяє отримати більш об’єктивні результати оцінки;
- підходи до вирішення проблемних аспектів реалізації та оцінювання системи стратегічного управління металургійними підприємствами, які, в порівнянні з існуючою практикою, враховують особливості господарської діяльності вітчизняних товаровиробників, а також дозволяють використовувати переваги даної системи за умови здійснення організаційних змін.
Практичне значення дисертаційного дослідження полягає у використанні отриманих результатів для удосконалення існуючих систем планування на вітчизняних металургійних підприємствах. Певного практичного значення набувають: методичний підхід до оцінювання результатів реалізації стратегічного плану, методичні підходи до формування стратегічного набору на промисловому підприємстві, теоретичний підхід до визначення впливу стратегічного управління на кінцеві результати діяльності підприємства.
Результати досліджень, отримані в дисертації, були впроваджені в роботу ТОВ «Токмацька феросплавна компанія» (довідка № 318 від 22.04.2011р., додаток А), ВАТ «Запорізький металургійний комбінат «Запоріжсталь» (акт № 1 від 19.05.2011р., додаток Б), ПАТ «Маріупольський металургійний комбінат ім. Ілліча» (довідка № 262 від 25.05.2011р., додаток В), а також у навчальний процес на факультеті економіки та управління Запорізької державної інженерної академії при викладанні дисциплін «Економіка підприємства» та «Стратегічне управління» (довідка № 5/115 від 24.01.12р., додаток Г).
Особистий внесок здобувача. В дисертації не використовуються ідеї або розробки, що належать співавторам, разом з якими були опубліковані наукові праці. Всі наукові положення, що виносяться на захист, являють собою особистий внесок здобувача. Так, у науковій роботі [1] визначено особливості формування сучасної системи стратегічного управління. У роботі [2] обґрунтовано необхідність формування оптимального стратегічного набору підприємства. У роботі [3] розглянуто вплив невизначеності майбутнього на процес формування довгострокових планів. У роботі [4] запропоновано новий підхід до оцінки результатів реалізацій стратегічних планів. У роботі [5] доведено необхідність жорсткої прив’язки системи стратегічного управління до кінцевих показників діяльності підприємства. У роботі [7] сформульовано методичний підхід до формування стратегічного набору промислового підприємства. У роботі [8] розглянуто проблемні аспекти подальшого розвитку металургійного комплексу України. У роботі [9] визначено головні перепони на шляху впровадження системи стратегічного управління на промислових підприємствах, а також запропоновано структурно-логічну схему взаємозв’язку стратегічних планів та результуючих показників діяльності суб’єктів господарювання.
Апробація результатів дисертації. Основні положення дисертації, її висновки та пропозиції були представлені та схвалені на: VIII, ІХ Міжнародних науково-практичних конференціях «Проблеми планування у ринкових умовах» (м. Алушта, 2009р., 2010р.), Всеукраїнській конференції молодих вчених та студентів «Стратегія економічного розвитку країн в умовах глобалізації» (м. Дніпропетровськ, 2009р.), ІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Проблеми формування нової економіки ХХІ століття» (м. Дніпропетровськ, 2009р.), ІІІ Міжрегіональній науково-практичній конференції та Першій Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Проблеми економіки та управління у промислових регіонах» (м. Полтава, 2010р.), ІІІ Міжнародній науковій конференції «Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності» (м. Маріуполь, 2010р.), IV Міжнародній науковій конференції «Інвестиційно-інноваційна стратегія розвитку національної економіки в умовах глобальної економічної системи» (м. Маріуполь, 2011р.).
Публікації. Основні положення дисертації опубліковані в 12 наукових працях, у тому числі в 9 статтях у наукових фахових виданнях України, 2 – у матеріалах конференцій.
Структура та обсяг дисертації. Дисертація складається зі вступу, 3-х розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг роботи складає 226 сторінок тексту. Робота містить 25 рисунків за текстом, 1 рисунок на 1 окремій сторінці; 39 таблиць за текстом; бібліографічний список джерел із 158 найменувань на 15 сторінках, 7 додатків на 18 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі представлено теоретичне узагальнення та перспективне вирішення науково-практичної задачі удосконалення системи стратегічного управління підприємствами металургійної галузі. Основні висновки проведеного дослідження полягають у наступному:
1. Досліджено основні підходи до визначення економічної сутності та структури системи стратегічного управління. Доведено, що існуючі підходи до класифікації елементів системи носять уніфікований характер, а тому не відбивають усіх її особливостей. Обґрунтовано структуру стратегічного управління, яка, зберігаючи загальну концепцію взаємозв’язку її складових елементів, враховує обов’язкові компоненти кожного окремо взятого етапу, що загалом дозволяє усувати організаційні недоліки даної системи на кожному окремо взятому промисловому підприємстві з урахуванням особливостей його поточної діяльності. Крім того, запропоновано методичний підхід (сутнісний підхід) до оцінки результатів реалізації стратегічних планів, який дає можливість проводити таку оцінку, спираючись не на формальні критерії, а на динаміку зміни результуючих показників діяльності підприємства. Доведено, що використання формального та сутнісного підходів дозволяє підвищити об’єктивність завершального етапу процесу стратегічного управління.
2. Обґрунтовано, що при дослідженні методичних підходів до вибору стратегії подальшого розвитку суб’єкта господарювання, доцільним є узагальнення основних класифікаційних ознак стратегій різного рівня, так як наявність їх широкого спектру призводить до ускладнень під час розробки комплексного стратегічного плану. Удосконалено методичний підхід до формування набору стратегій промислового підприємства, який, враховуючи взаємозв’язок різних класифікаційних ознак стратегій, дозволяє, з одного боку, охопити більш широкий спектр стратегічних напрямків розвитку, а з іншого – зберегти загальну упорядкованість стратегій різного рівня. Це дає можливість формувати стратегічний набір підприємства з урахуванням національних особливостей ведення бізнесу.
3. Досліджено вплив привабливості капітальних вкладень на процес формування сучасної стратегії металургійного підприємства. Доведено, що потенційний обсяг капіталовкладень залежить від рівня інвестиційної привабливості суб’єкта господарювання, який, у свою чергу, залежить від числових значень результуючих показників його діяльності. При використанні експрес-оцінки рівня привабливості капітальних вкладень запропоновано застосовувати різні методичні підходи до визначення еталонних значень результуючих показників, зокрема орієнтуватися на нормативні, середньогалузеві, середні за період, максимальні або суб’єктивно встановлені значення залежно від обраного переліку показників, що дозволяє отримати об’єктивні результати оцінки.
4. Проаналізовано стратегію розвитку ВАТ «Запоріжсталь» за п’ятирічний період та визначено її вплив на результативність господарської діяльності. Встановлено, що кожен стратегічний захід більшою чи меншою мірою впливає на результати роботи промислового підприємства, а відтак і на кінцеві показники його діяльності. При визначенні ступеня реалізації стратегічного плану застосовано сутнісний підхід, внаслідок чого у діяльності досліджуваного підприємства виявлено низку організаційно-технічних недоліків, зокрема таких, як: низький темп оновлення парку виробничого обладнання та не оптимальність розрахункової політики.
5. Досліджено взаємозв’язок між системою стратегічного управління та кінцевими показниками діяльності металургійних підприємств. Удосконалено теоретичний підхід, який, відображаючи цей взаємозв’язок, дозволяє визначати ступінь та характер зміни таких показників, як: фондовіддача, продуктивність праці, ліквідність, рентабельність та інші, – під впливом окремо узятих стратегічних заходів, що загалом дає можливість прогнозувати майбутній стан суб’єкта господарювання залежно від обраної стратегії або формувати стратегію, спираючись на необхідність зміни низки економічних показників.
6. Обґрунтовано заходи щодо удосконалення процесу стратегічного управління металургійними підприємствами, яка враховує необхідність його адаптації до сучасних умов ведення бізнесу та дозволяє підвищити ефективність планової діяльності підприємства в цілому за умови здійснення незначних організаційних змін. Опираючись на результати аналізу діяльності вітчизняних металургійних підприємств обґрунтовано методичні підходи до формування стратегії їх подальшого розвитку, які передбачають поступове технічне переоснащення діючих виробничих потужностей, упорядкування структури персоналу та фонду оплати праці, вихід на нові ринки збуту продукції тощо. Це дозволить національним товаровиробникам вже найближчим часом підвищити рівень власної інвестиційної привабливості та конкурентоспроможності.
Таким чином, система стратегічного управління дозволяє компанії якомога ефективніше використовувати власні ресурси та швидко реагувати на зміни у зовнішньому середовищі, досягаючи при цьому максимального, за даних обставин, рівня прибутковості. Ця система є досить гнучкою завдяки постійному моніторингу та безперервному аналізу всіх наявних інформаційних потоків. Стратегічні плани розробляються за всіма напрямками діяльності фірми, що дозволяє досягати встановлених на довгострокову перспективу цілей з мінімальними витратами. Однак для вітчизняних промислових підприємств використання такого різновиду планових систем не є характерним, а тому, незважаючи на очевидні переваги системи стратегічного управління, можна виділити і безліч проблем, пов’язаних із її застосуванням на практиці. Від вирішення цих проблем напряму залежить існування вітчизняних товаровиробників у після-кризовому періоді.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Ткаченко А. М. Еволюція систем планування господарської діяльності промислових підприємств / А. М. Ткаченко, І. О. Казачков // Економічний вісник Донбасу. – 2009. – №3(17). – С. 123-129.
2. Казачков І. О. Оптимальність вибору стратегії підприємства з позиції менеджерів та акціонерів / І. О. Казачков // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – №3. – С. 205-207.
3. Ткаченко А. М. Наукове передбачення та невизначеність майбутнього у стратегічному плануванні / А. М. Ткаченко, І. О. Казачков // Економіка промисловості. – 2009. – №4(47). – С. 16-18.
4. Казачков І. О. Сутнісний підхід до оцінки ефективності реалізації маркетингових стратегій / І. О. Казачков // Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Збірник наукових праць. Тематичний випуск: Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Х.: НТУ «ХПІ». – 2010. – №58. – С. 36-42.
5. Казачков І. О. Вплив стратегічного управління на інноваційний розвиток суб’єкта господарювання / І. О. Казачков // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Збірник наукових праць. – Маріуполь: Аванті, 2010. – Т. 1. – С. 198-201.
6. Ткаченко А.М . Інвестиційна привабливість України та її регіонів / А. М. Ткаченко, І. О. Казачков // Економічний вісник Донбасу. – 2008. – №2(12). – С. 73-75.
7. Казачков І. О. Особливості формування стратегічного набору на промисловому підприємстві / І. О. Казачков // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – №5. – Т. 2. – С. 181-185.
8. Ткаченко А. М. Проблемні аспекти подальшого розвитку металургійної галузі України / А. М. Ткаченко, І. О. Казачков // Економіка і регіон. ¬– 2010. – №25-С1. – С. 181-185.
9. Казачков І. О. Проблемні аспекти впровадження системи стратегічного управління на вітчизняних металургійних підприємствах / І. О. Казачков // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Збірник наукових праць. ¬– Маріуполь: ДВНЗ «ПДТУ», 2011. – Т. 3. – С. 189-193.
10. Нападовська Л. Системне планування господарської діяльності підприємства / Л. Нападовська // Вісник Київського нац.торгівельно-економ. університету. - 2007. - № 5. - C. 75-82.
11. Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации / Р. Л. Акофф. - М. : Сирин, 2002. - 256 с.
12. Джонсон Р. Системы и руководство / Р. Джонсон, Ф. Каст. - М. : Совет. радио, 1971. - 648 с.
13. Дойль П. Маркетинг-менеджент и стратегии : [пер. с англ.] / П. Дойль. - 3-е изд., междунар. - СПб. : Питер, 2002. - 544 с.
14. Саати Т. Аналитическое планирование: Организация системы [Текст] : пер. с англ. / Т. Саати, К. Кернс. - М. : Радиосвязь, 1991. - 223 с.
15. Беляев А. А. Системология организации / А. А. Беляев, Э. М. Коротков. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 182 с.
16. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л. П. Владимирова. - М. : Изд. дом «Дашков и К», 2000. - 308 с.
17. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация : монография / А.Э. Воронкова. - Луганск : ВНУ, 2000. 315 с.
18. Геєць В. М. Нестабільність та економічне зростання / В. М. Геєць. - К. : Ін-т екон. прогнозув., 2000. - 344 с.
19. Заруба В.Я. Аналитическое проектирование мотивационных процедур планирования / В.Я. Заруба. - Х. : Бизнес-Информ, 1998. - 248 с.
20. Ильин В. Системный подход к управлению компанией / В. Ильин. - М. : Вершина, 2007. - 264 с.
21. Корецький М. Х. Стратегічне управління: Навчальний посібник для вузів / М. Х. Корецький, А. О. Дігтяр, О. І. Дацій. – К. : Центр учбової літератури, 2007. - 240 с.
22. Мізюк Б. М. Системне управління / Б. М. Мізюк. - Львів : Вид-во Льв. комерц. акад., 2004. - 388 с.
23. Райко Д. В. Стратегічне управління розвитком маркетингової діяльності: методологія та організація: монографія / Д. В. Райко / М-во освіти і науки України, Нац. техн. ун-т «Харків. політтехн. ін-т». - Х. : ІНЖЄК, 2008. - 632 с.
24. Тамбовец В. Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / В. Л. Тамбовец. - М. : Экономика, 1997. - 288 с.
25. Оберемчук В. Ф. Стратегія підприємства / В. Ф. Оберемчук ; МАУП. - К. : , 2000. - 127 c. : iл.
26. Шершньова З. Є. Стратегічне управління / З. Є. Шершньова ; КНЕУ. - 2-ге вид., перероб. i доп. - К. : КНЕУ, 2004. - 699 c. : iл.
27. Золотаревський А .В. Національна філософія, як підґрунтя створення національної ідеї. Українсько-польські паралелі / А. В. Золотаревський // Українська полоністика. - №4. - 2008.
28. Борисво А. Б. Большой экономический словарь : словарь / А. Б. Борисов. - М. : Книжный мир, 2001. - 894 c. : ил.
29. Канеман Д. Принятие решений в неопределенности: правила и предубеждения / Д. Канеман, П. Словик, А. Тверски. - Х. : Гуманитарный Центр, 2005. - 632 с.
30. Minzberg H. The Strategy Concept II : Another Look at Why Organizations Need Strategies / H. Minzberg // California Management Rev. - 1987.
31. Мазур И. И. Корпоративный менеджмент : справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; ред. И. И. Мазур. - М. : Высшая школа, 2003. - 1077 c. : ил.
32. Thompson I. D. Organizations in Action / I. D. Thompson. - N-Y, 1967.
33. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки / Л.И. Лопатников. - 5-е изд., перероб. и доп. - М. : Дело, 2003. - 520 с.
34. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация [Текст] / В. Баранчев // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 5. - С. 85-90.
35. Постанова ЦК КПРС і Ради Міністрів СРСР від 12 липня 1979 р. №695 «Про поліпшення планування і посилення впливу господарського механізму на підвищення ефективності виробництва і якості роботи». – Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/44-88-п.
36. Райко Д.В. Обоснование теории стратегического управления развитием маркетинговой деятельности промышленного предприятия (начало) / Д.В. Райко // Бізнес Інформ. - 2007. - № 6. - С 130-141.
37. Райко Д.В. Обоснование теории стратегического управления развитием маркетинговой деятельности промышленного предприятия (окончание) / Д.В. Райко // Бізнес Інформ. - 2007. - № 7. - С 101-112.
38. Лепа Н.Н. Моделирование процессов управления развитием промышленных предприятий : монография / Н.Н. Лепа, Р.Н. Лепа, А.И. Пушкарь ; НАН Украины, Ин-т экономики промышленности ; под. ред. Н.Н. Лепы. - Донецк : Юго-Восток, ЛТД, 2005. - 347 с.
39. Раєвнєва О.В. Управління розвитком підприємства : методологія, механізми, моделі : монографія / О.В. Раєвнєва. - Х. : ІНЖЕК, 2006. - 493 с.
40. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент : Искусство разработки и реализации стратегии : пер. с англ. / А. А. Томпсон, А. Дж Стрикленд. - М. : Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998. - 576 c. : ил.
41. Ансофф И. Стратегическое управление : пер. с англ. / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989. - 519 c. : ил.
42. Попов С. А. Стратегическое управление : 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации" / С. А. Попов. - Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 344 с.
43. Довгань Л. Є. Стратегічне управління: навч. посібник / Мін-во освіти і науки України, Нац. техн. ун-т України «Київський політехнічний ін-т» ; [Довгань Л. Є., Каракай Ю. В., Артеменко Л. П.]. - К. : Центр учб. літ., 2009. - 440 с.
44. Шершньова З. Є. Стратегічне управління : навч. посібник / З. Є. Шершньова, С. В. Оборська. - К. : КНЕУ, 1999. - 384 c. : iл.
45. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Гардарики, 1998. - 296 c. : ил.
46. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / А.П. Градов. - СПб. : Спецлитература, 1995. - 412 с.
47. Головко Т. В. Стратегічний аналіз / Т. В. Головко, С. В. Сагова; ред. М. В. Кужельний ; КНЕУ. - К. : , 2002. - 198 c. : іл.
48. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 1. - С.3-13.
49. Коробейников О. Л. Стратегическое поведение: от разработки до реализации / О. Л. Коробейников, В. Ю. Колесов, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №3. - С. 88-129.
50. Котлер Ф. Основы маркетинга : пер. с англ. / Ф. Котлер. - М. : Прогресс, 1990. - 734 c. : ил.
51. Мороз О. С. Система построения организационной структуры управления предприятием: (на примере ОАО "Запорожсталь") / О. С. Мороз // Металл и литье Украины. - 2003. - № 9-10. - C. 20-27.
52. Бородин В. Стратегии развития предприятия и инновационные приоритеты / В. Бородин, О. Бородина // Проблемы теории и практического управления. - 2005. - № 6. - С. 107.
53. Немцов В. Д. Стратегічний менеджмент / В. Д. Немцов, Л. Є. Довгань. - К. : Тов. УВПК "Екс об", 2002. - 559 с.
54. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Гардарики, 2002. - 293 c. : ил.
55. Морозова Н. Проектный менеджмент, анализ проблемы, сложности формирования миссии / Н. Морозова // Персонал. - 2003. - № 10. - C. 89-91.
56. Семенов А.Г. Стратегічне управління машинобудівними підприємствами : монографія / А.Г. Семенов. - Запоріжжя : КПУ, 2009. - 364 с.
57. Горячек І. Стратегічне планування як функція менеджменту / І. Горячек // Економіка. Фінанси. Право. - 2000. - №2. - С. 16-21.
58. Друкер П. Ф. Энциклопедия менеджмента : пер. с англ. / П. Ф. Друкер. - М. : ООО «И. Д. Вильямс», 2008. - 432 с. : ил.
59. Тридід О. М. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: дис.. … доктора екон. наук : 08.06.01 / О. М. Тридід. - Х., 2003. - 393 с.
60. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. - М. : Экономика, 1987. - 167 с.
61. Золотаревський А. В. Створення стратегії економічного розвитку підприємства / А. В. Золотаревський // Формування ринкових відносин в Україні. - 2010. - № 12. - C. 207-214.
62. Виханский О С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. - М. : Гардарики, 1999. - 528 c. : ил.
63. Берсуцкий Я.Г. Принятие решений в управлении экономическими объектами: методы и модели / Я.Г. Берсуцкий, Н.Н. Лепа, А.Я. Берсуцкий / НАН Украины, Ин-т экономики промышленности. - Донецк : ООО «Юго-Восток, Лтд», 2002. - 276 с.
64. Василенко В. А. Стратегічне управління / В. А. Василенко, Т. І. Ткаченко. - К. : ЦУЛ, 2003. - 395 c. : iл.
65. Стерлін Л. Р. Стратегічне планування в промислових корпораціях США / Л. Р. Стерлін, І. В. Тулін. - М. : Наука, 1990.
66. Лепа Р.Н. Координация управленческих процессов на предприятии на основе иерархического подхода / Р.Н. Лепа, И.А. Андриенко // Розвиток національної промисловості у сучасному контексті: пріоритети, проблеми, регулювання : між нар. науково-практ. конф., 19-20 жовтня 2009р. : матеріали конф. - Донецьк : ІЕП НАН України, 2009. - С. 222-224.
67. Лепа Р.Н. Технология построения механизма координации управленческих процессов на предприятии на основе рефлексивно-иерархического подхода / Р.Н. Лепа, И.А. Андриенко // Рефлексивные процессы и управление в экономике: тезисы докл. и матер. ІІ Всеукр.науч.-практ. конф. (Херсон, 10-12 июня) / НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. - Донецк, 2011. – 122 с.
68. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. - 2-е изд., стереотип. - М. : Омега-Л, 2006. - 464 c. : ил.
69. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент : Анализ, планирование, внедрение, контроль : пер. с англ. / Ф. Котлер. - 2-е изд. - СПб. : Питер, 1999. - 887 c. : ил.
70. Мізюк Б. М. Стратегічне управління / Б. М. Мізюк. - 2-ге вид., перероб. i доп. - Львів : Магнолія 2006, 2007. - 387 c. : іл.
71. Міщенко А. П. Стратегічне управління : навч. посібник для внз / А. П. Міщенко ; Дніпропетр. ун-т економіки та права. - К. : Центр навч. літ., 2004. - 335 c. : iл.
72. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством : Графічне моделювання / В. Г. Герасимчук ; КНЕУ. - К. : КНЕУ, 2000. - 360 c. : iл.
73. Безгін К.С. Порівняльний аналіз процесного та функціонального підходів до управління підприємством / К.С. Безгін, І.В. Гришина // Вісник економічної науки України. - 2009. - № 2(16). - С. 3-7.
74. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков. - СПб. : Питер, 2002. - 416 с.
75. Друкер П. Задачи менеджмента ХХІ века : пер. с англ. / П. Друкер. - М. : Вильямс, 2001. - 272 с.
76. Хасси Д. Стратегия и планирование : Путеводитель менеджера : пер. с англ. / Д. Хасси; ред. Л. А. Трофимова. - СПб. : Питер, 2001. - 378 c. : ил.
77. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - СПб. : Питер, 2010. - 240 с.: ил.
78. Пономаренко В.С., Ястремская Е.Н., Луцковский В.М. [и др.] Механизм управления предприятием: стратегический аспеки. - Х. : Изд-во ХГЭУ, 2002. - 252 с.
79. Chandler A. D. Strategy and Structure / A. D. Chandler. – Cambridge : MASS, 1962.
80. Мексон М. Основы менеджмента / М. Мексон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 1992. - 702 с.
81. Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. - СПб. : Питер, 2001. - 688 c. : ил.
82. Череп А. В. Стратегічне планування і управління : навч. посібник для внз : [рек. М-вом освіти і науки України] / А. В. Череп, А. В. Сучков. - К. : Кондор, 2011. - 333 c. : iл.
83. Гриньов А. В. Стратегія інноваційного розвитку підприємства: дис. … доктора екон. наук : 08.06.01 / А. В. Гриньов. - Х., 2004. - 485 с.
84. Minzberg H. The structuring of organizations / H. Minzberg. - N-Y : Prentice-Hall, 1979. - 310 p.
85. Стратегічне управління підприємствами : навчальний посібник / А.Г. Семенов, Л.О. Жилянська, О.С. Богма та ін. ; за заг. ред. д.е.н., проф. Г.А. Семенова. - Запоріжжя : Вид-во КПУ, 2010. - 400 с.
86. Porter M. Competitive Advantage / M. Porter. - N-Y : Englewood Cliffs, 1985. - 248 p.
87. Забелин П. В. Основы стратегического управления / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева. - М. : Инф. центр "Маркетинг", 1997. - 195 с.
88. Галушка З. І. Стратегічний менеджмент / З. І. Галушка, І. Ф. Комарницький. - Чернівці : Рута, 2006. - 248 с.
89. Редченко К. І. Стратегічний аналіз у бізнесі / К. І. Редченко. - 2-ге вид., доп. - Львів : Новий Світ - 2000; Альтаїр - 2002, 2003. - 271 c. : iл.
90. Гліненко Л. К. Стратегічне управління розвитком бізнес-систем в економіці України / Л. К. Гліненко. - Львів : Новий Світ - 2000, 2009. - 776 с.
91. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.
92. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации / Н. Туленков // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №4. - С. 104-107.
93. Стратегії підприємства: сутність, принципи формування та класифікація / Н.А. Хрущ // Вісник Технологічного університету Поділля. Економічні науки. - 2004. - № 6. - С. 126-131.
94. Покропивний С. Ф. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність : навч. посібник / С. Ф. Покропивний, В. М. Колот. - К. : КНЕУ, 1998. - 350 c. : iл.
95. Семенов А. Г. Стратегічні методи підвищення ефективності виробництва на підприємствах : монографія / А. Г. Семенов. - Запоріжжя : ГУ «ЗІДМУ», 2006. - 376 с.
96. Кредісов А. Менеджмент: основні концепції 2-ої половини ХХ ст. І деякі тенденції розвитку на початку ХХІ ст. / А. Кредісов // Економіка України. - 2005. - №11. - С. 12-21.
97. Дурлик И. Возможные стратегии польских предприятий / И. Дурлик // Проблемы теории и практики управления. - 1996. - №5. - С. 36-41.
98. Торкановский Е. Антикризисное управление / Е. Торкановский // Экономист. - 1999. - №12. - С. 58-67.
99. Пастухова В. В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність : монографія / В. В. Пастухова ; Київ. нац. торг.-екон. ун-т. - К. : , 2002. - 301 c. : іл.
100. О’Шонесси, Дж. Конкурентный маркетинг : стратегический подход / Дж. О’Шонесси ; пер. с англ.. под ред. Д.О. Ямпольской. - СПб. : Питер, 202. - 857 с. : ил.
101. Клейнер Г. Б. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р. Н. Качалов. - М. : ОАО "Изд-во "Экономика", 1997. - 228 с.
102. http://ukrlib.net
103. Мартиненко М. М. Стратегічний менеджмент / М. М. Мартиненко, І. А. Ігнатьєва. - К. : Каравела, 2006. - 320 с.
104. Лябах Н.Н. Нетрадиционные страницы менеджмента / Н.Н. Лябах, А.Н. Лябах. - Ростов н/Д : БАРО-ПРЕСС, 2002. - 206 с.
105. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг / Р.А. Фатхутдинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб. : Питер, 202. - 439 с.
106. Салила С.Я. Формування стратегічного маркетингу на промислових підприємствах : монографія / С.Я. Салила, І.А. Каландри. - Запоріжжя : ГУ «ЗІДМУ», 2007. - 148 с.
107. Костырко Л.А. Стратегия финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта: методология и организация : монография / Л.А. Костырко. - Луганск : ВНУ им. В. Даля, 2002. - 560 с.
108. Фінансова стратегія в управлінні підприємствами : монографія / [А.Г. Семенов, О.О. Єропутова, Т.В. Перехрест, А.В. Линенко]. - Запоріжжя : КПУ, 2008. - 188 с.
109. Лапіцька С.Ю. Управління підприємством в умовах інновацій : монографія / С.Ю. Лапіцька. - Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2002. - 336 с.
110. Санто Б. Инновация как средство экономического развития : пер. с венг. / Б. Санто. - М. : Прогресс, 1990. - 296 с.
111. Землянкин А.И. Вопросы стратегического развития инвестиционной деятельности на промышленных предприятиях / А.И. Землянкин, Г.В. Моисеев // Економіка промисловості. - 2008. - № 3. - С. 88-95.
112. Розенберг Дж.М. Инвестиции : терминологический словарь : пер. с англ. / Дж.М. Розенберг. - М. : ИНФРА-М, 1997. - 400 с.
113. Павлов В. І. Корпоративне управління в Україні: менеджмент, фінанси, аудит / В. І. Павлов // Регіональна економіка. - 2006. - № 2. - C. 252-256.
114. Евенко А.И. Стратегия в акционерных обществах / А.И. Евенко // Журнал для акционеров. - 1996. - № 7. - С. 37-42.
115. Баклан О. П. Сучасний критерій ефективності якості менеджменту / О. П. Баклан // Актуальні проблеми економіки. - 2003. - № 9. - C. 149-157.
116. Стратегия повышения эффективности функционирования производства : монография / [И.П. Булев, Н.Д. Прокопенко, М.В. Мельникова и др.] ; НАН Украины, Институт экономики промышленности. - Донецк, 2004. - 278 с.
117. Гугля А.С. Обоснование и развитие стратегии предприятия / А.С. Гугля // Культура народов Причерноморья. - 2009. - № 161. - С. 22-24.
118. Брюховецька Н.Ю. Підходи до визначення капіталізації підприємств / Н.Ю. Брюховецька // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економіка. Випуск 31-1(117). - Донецьк : ДонНТУ, 2007. - С. 224-228.
119. Костін Ю.Д. Визначення місця стратегії розвитку в класифікації стратегій / Ю.Д. Костін, Ю.А. Левицький // Вісник економічної науки України. - 2009. - № 2(16). - С. 60-63.
120. Вознюк А.Н. Система управления предприятием на основе ключевых показателей эффективности: особенности формирования и внедрения / А.Н. Вознюк // Економічний вісник Донбасу. - 2009. - № 1(15). - С. 153-156.
121. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку №2 «Баланс». - Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0396-99.
122. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку №3 «Звіт про фінансові результати». - Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z1010-11.
123. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку №4 «Звіт про рух грошових коштів». - Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0398-99.
124. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку №5 «Звіт про власний капітал». – Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0399-99.
125. Наказ Міністерства фінансів України «Про примітки до річної фінансової звітності» № 302 від 29.11.2000. - Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0904-00.
126. Александрова М. М. Фінансовий менеджмент / М. М. Александрова, С. В. Бардаш, О. С. Бородкін, Т. А. Бутинець; ред. Г. Г. Кірейцев ; М-во освіти і науки України. - 3-тє вид., перероб. i доп. - К. : Центр навч. літ., 2004. - 530 c. : iл.
127. Наказ Агентства запобігання банкрутству «Про затвердження Методики інтегральної оцінки інвестиційної привабливості підприємств та організацій» № 22 від 23.02.1998. - Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0214-98.
128. Панкова М. О. Розвиток інвестиційних процесів в Україні : монографія / М. О. Панкова ; ЗДІА. - Запоріжжя : ЗДІА, 2003. - 357 c. : іл.
129. Мойсеєнко І. П. Інвестування : навч. посібник для внз / І. П. Мойсеєнко. - К. : Знання, 2006. - 490 c. : iл.
130. Аньшин В. М. Инвестиционный анализ / В. М. Аньшин. - М. : Дело, 2000. - 279 c. : ил.
131. Примак Т. О. Економіка підприємства : навч. посібник / Т. О. Примак. - 2-ге вид., стереотип. - К. : Вікар, 2002. - 176 c. : iл.
132. Чайковська В. П. Промислові підприємства України: проблеми і перспективи розвитку / В. П. Чайковська // Актуальні проблеми економіки. - 2007. - № 1. - C. 97-104.
133. Молдован О.О. Корпоративний сектор чорної металургії: проблеми становлення та формалізації / О.О. Молдован // Економічний вісник Донбасу. - 2009. - № 1(15). - С. 14-20.
134. www.ukrstat.gov.ua
135. http://uk.wikipedia.org
136. Макогон Ю. Горно-металлургический комплекс Украины: мифы и реальность / Ю. Макогон // Зеркало недели. - 2005. - № 34. - С. 10.
137. Яненкова І. Ефективний менеджмент підприємств - важлива складова антикризових програм / І. Яненкова // Економіст. - 2009. - № 9. - C. 30-34.
138. Мочинь Ф. Экономическая и социальная оценка развития предпринимательства в промышленности ( Китай - Украина ) [Текст] : монография / Ф. Мочинь, В.А. Мищенко; Нац. техн. ун-т "Харьк. политехн. ин-т". - Х. : ИНЖЭК, 2009. - 175 с.
139. Сімонова В. С. Теоретичні аспекти стратегічного управління комплексним розвитком регіону / В. С. Сімонова // Регіональна економіка. - 2007. - № 1. - C. 145-152.
140. Кленін О.В. Проблеми і перспективи розвитку металургійних підприємств Донбасу: інноваційно-інвестиційний аспект / О.В. Кленін // Економічний вісник Донбасу. - 2009. - № 1(15). - С. 21-24.
141. Беликов И. Кодекс корпоративного управления: содержание, статус и механизмы реализации / И. Беликов // Рынок ценных бумаг. - 2000. - № 7. - С. 8-11.
142. Макогон Ю. Украинская экономика на фоне выздоравливающих после кризиса экономик стран / Ю. Макогон // Економіст. - 2009. - № 9. - C. 8-11.
143. Пожуєва Т. О. Управління інвестиційним процесом підприємства в сучасних умовах господарювання : монографія / Т. О. Пожуєва. - Запоріжжя : Видавництво Запорізької державної інженерної академії, 2010. - 228 с.
144. www.dnepronews.com.ua
145. http://www.zaporizhstal.com
146. Заяц Л. Н. Совершенствование системы управления предприятием на основе современных информационных технологий: («Запоріжсталь» - 70 лет) / Л. Н. Заяц, Ю. Н. Павленко, А. И. Андрющенко // Сталь. - 2003. - № 10. - C. 75-79.
147. Бизнес-планирование : учебник / В.М. Попова, С.И. Ляпунова и др. - М. : Финансы и статистика, 2001. - 672 с.
148. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков, В,П. Михайлов. - СПб. : Питер, 2000. - 416 с.
149. Гетьман О. О. Економіка підприємства : навчальний посібник / О. О. Гетьман, В. М. Шаповал. - 2-ге видання. - К. : Центр учбової літератури, 2010. - 488 с.
150. Єфімова О. В. Системний підхід - основа управління діяльністю підприємств / О. В. Єфімова // Формування ринкових відносин в Україні. - 2007. - № 2. - C. 71-76.
151. Булеев И.П. Трансформация общества и экономика: опыт и перспективы : монография / И.П. Булеев ; НАН Украины, Ин-т экономики промышленности. - Донецк, 2006. - 336 с.
152. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку №7 «Основні засоби». - Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0288-00.
153. Податковий кодекс України : за станом на 2 грудня 2010 р. / Верховна Рада України. - К. : Кондор, 2011. - 472 с.
154. Родченко В. В. Роль стратегічного менеджменту у розбудові корпоративного підприємства / В. В. Родченко, Л. Г. Макаренко, В. О. Новак // Стратегія економічного розвитку України / ред. О. П. Степанов. - К., 2002. - Вип. 4 (11). - C. 121-126.
155. Череп А. В. Трансформація законів менеджменту під впливом специфіки українського менталітету / А. В. Череп, І. Ю. Нагаєць // Держава та регіони. Сер. «Економіка та підприємництво». - 2009. - № 5. - C. 174-177.
156. Хміль Ф. Міфи зарубіжної науки менеджменту і українські реалії / Ф. Хміль // Економіка України. - 2005. - № 5. - C. 66-72.
157. Мазур В. Металлургия Украины: состояние, конкурентоспособность, перспективы / В. Мазур // Зеркало недели. – 2010. – №8. – С. 5-6.
158. http://currency.in.ua