Жуков Петр Александрович. Устойчивое развитие предприятия в рыночной неопределенности и механизм его обеспечения

Краткое описание

Жуков Петр Александрович. Устойчивое развитие предприятия в рыночной неопределенности и механизм его обеспечения : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05, 08.00.10 Москва, 2007 203 с., Библиогр.: с. 165-177 РГБ ОД, 61:07-8/4670

Содержание к диссертации

Введение
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ В
УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 13
1.1 Банкротство предприятия в условиях рыночной трансформации и механизм кризиса его внешней среды 13
1.2 Аспекты управления как экономическая категория рыночной системы хозяйствования... 40
ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ 73
2.1 Методологические подходы к управлению риск ситуациями на предприятии 73
2.2 Организационные основы и программа управления рисками 87
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ РЫНКА 114
3.1 Механизм устойчивого развития производственного предприятия в системе современного хозяйствования 114
3.2 Модель управления устойчивым развитием предприятия 129
3.3 Совершенствование практики антикризисного управления 140
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 162
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 165
ПРИЛОЖЕНИЕ 178

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Экономическое развитие в условиях рыночной неопределенности на передний план выдвигает проблему устойчивости и эффективности всего рыночного хозяйства, включая, прежде всего первичные звенья экономики (предприятия, фирмы, корпорации и т.д.) и их объединения. Эффективность развития первичных звеньев экономики в условиях рынка предполагает нахождение новых инструментов и методов в области как непосредственно управления, так и финансово-экономической деятельности.
Актуальность темы исследования состоит в попытке на основе фундаментальных научных исследований обосновать методологический подход к проблеме устойчивого развития предприятия в рыночной неопределенности с анализом механизмов его обеспечения. Это помогло бы, с одной стороны, сформировать новые финансово-экономические предпосылки эффективного развития, а с другой - представить проблему устойчивости в рыночной среде с точки зрения механизмов функционирования и развития предприятия. Применительно к специфическим условиям России совершенствование системы обеспечения устойчивого развития предприятия в рыночной неопределенности становится исключительно актуальной проблемой, чему и посвящено диссертационное исследование.
Степень разработанности проблемы. Эффективность функционирования и развития первичных звеньев экономики давно стала объектом пристального внимания, однако в значительно меньшей степени исследуются ее аспекты с точки зрения новых форм, призванных обеспечить их устойчивость с позиций минимизации рисков предприятия, противоречивости самого технико-экономического процесса, особенности управления предприятиями и фирмами в условиях неопределенности, создаваемой неконтролируемыми процессами в рыночной среде.
Проблемы устойчивого развития предприятия и механизмы его обеспечения в рыночных условиях с давних пор привлекали внимание исследователей. Экономические аспекты с учетом новых эффективных форм процесса развития затрагивались в работах А. Смита, Д. Рикардо, И.Г. Тюнена и в особенности - К. Маркса и Ф. Энгельса. Они исследовали поведение предприятий и фирм с точки зрения достижения эффекта, в частности с учетом влияния роста органического состава капитала на норму прибыли, определеили двойственный характер этого влияния: с одной стороны, новые формы обеспечения рисков ведут к понижению средней нормы прибыли, а с другой - они выражают возрастание темпов производства. Такая постановка раскрывает механизмы развития с учетом потенциальных возможностей и сохраняет свою значимость в настоящее время.
Экономические аспекты устойчивого развития на основе «длинных волн» Н.Д. Кондратьева подробно раскрыты в работах СЮ. Глазьева, Г.Б. Клейнера, В.Н. Лифшица, Д.С. Львова, В.Л. Макарова, и др., по существу и создавших основы научного понимания устойчивого развития системы хозяйства и механизма его обеспечения. С более широких позиций проблемы устойчивости и эффективности предприятия, способы определения технико-экономической и социально-экономической эффективности производства исследовались в работах В.И. Сиськова, Ю.В. Сухотина, Ю.В. Овсиенко, Н.С. Шухова, В.Н. Щербакова и др. Они ввели понятие «потенциала» для характеристики не только эффективности производства, но и оценки экономических параметров с учетом неопределенности рынка, а также показали пути рационального развития предприятия с точки зрения новых форм отношений, складывающихся в рыночной среде.
В литературе уделяется много внимания поведению хозяйствующих субъектов (фирм, компаний, корпораций и т.д.) в рыночном хозяйстве. При этом большое внимание уделяется развитию антикризисного менеджмента (труды зарубежных ученых М. Хасселя, П. Друкера, П. Маслоу, Д. Клиланда и др.). Разработки зарубежных ученых в этой области позволяют нам дать более точный прогноз устойчивого развития предприятий и наметить пути формирования механизма его обеспечения.
Вопросы теории и практики механизма эффективного управления нашли широкое освещение в трудах Г. И. Бакланова, В. М. Агеева, М. И. Баканова, С. Г. Беляева, В. И. Кошкина и др.
Существенный вклад в создание научного задела в этой области внесли Л. Бернстайн, Д. Гиг, Т. Грамотенко, Л. Донцова, К. Друри, Г. Иванов, Р. Холд и др. Ими исследованы проблемы управления, связанные с оздоровлением предприятий уже на стадии зарождающихся причин и первых симптомов кризиса еще задолго до предельного обострения кризиса.
Следует отметить наличие многих еще не рассмотренных, а также нерешенных проблем применительно к современной российской экономике. Сюда, прежде всего, следует отнести взаимосвязь предприятия с экономической структурой производства и управления на макроуровне современной России.
Дальнейших исследований требует выработка концептуального подхода к механизму обеспечения эффективного управления предприятием на всех стадиях его развития, как в периоды зарождения рыночной неопределенности, так и в периоды устойчивости на основе активизации факторов развития.
К числу недостаточно исследованных проблем относятся также следующие:
- выявление и определение механизмов финансовой несостоятелности и нарастания кризисных ситуаций в процессе функционирования промышленных предприятий в условиях неопределенности и воздействия внешней среды на их устойчивость;
- методологический подход к управлению рисками и организационная основа финансового управления с позиции обеспечения эффективного управления в условиях неопределенности;
- дальнейшая разработка методологии и методики формирования механизма финансовой устойчивости предприятия на основе совершенствования антикризисного управления.
Цель диссертационного исследования. Основной целью исследования является формирование механизма обеспечения развития предприятия в рыночных условиях с учетом неопределенности рынка.
Сформулированная выше цель обусловила необходимость решения следующих задач исследования:
- уточнить понимание финансовой несостоятельности предприятия и раскрыть механизм обеспечения устойчивого развития в рыночной неопределенной среде бизнеса;
- осуществить системный анализ антикризисного управления применительно к условиям среды бизнеса и специфики развития системы рынка;
- разработать методологические подходы к управлению риск-ситуациями на предприятии в рыночной неопределенности с учетом особенностей среды бизнеса;
- раскрыть методологические подходы к составлению программ управления рисками в рыночной системе хозяйствования;
- охарактеризовать механизм банкротства предприятия в системе современного хозяйствования с учетом неопределенности рынка;
- построить модель управления развитием предприятия с учетом антикризисного управления.
Предметом исследования является механизм обеспечения устойчивого развития предприятия и оптимизация его развития с учетом рыночной неопределенности.
Объектом исследования является предприятие в системе антикризисного управления, способы минимизации рисков и устойчивость в условиях рыночной неопределенности.
Теоретико-методологическая основа исследования. Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области функционирования предприятия в условиях неопределенности. В качестве основных методов, использовавшихся для решения поставленных в диссертации задач, необходимо отметить методы теории моделирования, системный подход, экономико-статистический анализ, метод сравнения и научной абстракции.
В процессе научной работы использованы нормативные документы по общеэкономическим вопросам, публикации по проблематике исследования в экономических изданиях. При разработке системы мер по выявлению особенностей развития предприятия в структуре рынка были изучены различные материалы научной общественности и специальная литература в области управления. В качестве фактического материала, обосновывающего представленные в работе выводы, были использованы статистические данные социально-экономического развития страны и данные исследований, публикуемых в периодической печати.
Научная новизна результатов исследования состоит в развитии теоретической концепции устойчивого развития предприятия и совершенствования методологических основ механизма управления рисками в условиях неопределенности, что нашло свое выражение в следующем:
- исходя из трактовки кризиса предприятия в качестве антипода его устойчивого развития, а также из факта порождения в большинстве случаев ситуации его финансовой несостоятельности в результате кризисных процессов в национальной экономике в целом, дана оценка рыночных реформ в динамике за период, выделены и определены предпосылки кризиса, раскрыт и смоделирован его механизм;
- предложен методологический подход к механизму управления предприятием в структуре рынка; новым является его базирование на инновационно-инвестиционном подходе к развитию и реагированию- на динамику внешней среды исходя из сочетаний финансового менеджмента и гибкости принятия решений; разработана классификация видов кризиса и факторов их порождающих с точки зрения устойчивости развития; сформулированы основные принципы финансового управления;
- построена модель реализации риск-решений в процессе управления . риском на промышленном предприятии; предложен комплекс методологических подходов, позволяющих дать количественную оценку риск-ситуации, с учетом их вероятности, границ риска, динамики изменения потерь в зависимости от колебания внутренних и внешних факторов производственно-хозяйственной деятельности предприятия в разрезе пяти областей риска - безрисковой, минимальной, повышенного, критического, недопустимого;
- разработаны организационные основы построения системы управления и логические структурные схемы ее блоков совместно с определением их основных функций; предложена и обоснована методика разработки специальной программы целевых мероприятий с определением ряда последовательных конкретных шагов по обеспечению устойчивого развития в рыночной неопределенности;
- в разрезе аспектов развития предприятия, инновационного, инерционного и преобразовательного, предложены методологические подходы к децентрализации процесса управления и повышению уровня самостоятельности структурных подразделений; определены и формализованы функций системы управления устойчивым развитием, рекомендовано включение в ее состав подсистемы диагностики и антикризисного управления, ориентированных на опережение и профилактику кризисных процессов;
- предложен, обоснован и формализован критерий устойчивого развития предприятия; построена модель этого развития, в основу которой положен разработанный автором алгоритм устойчивого развития, представляющий собой взаимодействие по принципу прямых и обратных связей четырех элементов - инновацинно-инвестиционного развития в соответствии с динамикой внешней среды, накопление интегрированного потенциала развития, инновационной цикличности развития; управления рисками на основе упреждающего реагирования; разработан комплекс ключевых установок управления, развитием предприятия по критерию его устойчивости;
- дана критическая оценка наиболее типичных и отдельных оригинальных реакций со стороны руководства предприятий разных отраслей промышленности, предложен и обоснован комплекс рекомендаций по преобразованию системы управления предприятием исходя из критерия устойчивого развития, в частности, предложено создание единой финансово- экономической службы на средних предприятиях, рекомендована разработка двуединого бюджета - текущего и стратегического, разработан комплекс рекомендаций по формированию кадрового потенциала предприятия и др.; сделан и обоснован вывод о необходимости органического сочетания процессов выработки системы стратегических решений развития предприятия и подбора его работников в соответствии с их реальными способностями эффективно осуществлять возлагаемые на них функции.
В работе получены и выносятся на защиту следующие научные результаты:
- дана системная характеристика банкротства в качестве антипода устойчивому развитию предприятия с учетом исторического развития правового регулирования финансовой несостоятельности в России и зарубежных странах; выделены и определены предпосылки и причины кризисного состояния внешней среды производственных предприятий в российской экономике; охарактеризовано законодательное оформление ситуации банкротства, путей и методов ее разрешения в современной России;
осуществлен системный анализ ряда экономических отношений, получающих концентрированное выражение в категории антикризисного управления; предложена уточненная его формулировка; классифицированы виды кризисов предприятия исходя из критерия его циклического развития, а также факторы, порождающие кризисные процессы; предложены и обоснованы основные принципы антикризисного управления; обоснованы критерии выбора между ликвидацией и реструктуризацией кризисного предприятия; определены в последовательном порядке основные виды антикризисных мер в соответствии с их этапами; осуществлен сравнительный анализ двух основных подходов к прогнозированию банкротства, сложившихся в экономической науке;
- разработана логически-структурная схема управления риском в процессе выработки и реализации риск-решений; определены критерии его выбора с учетом границ риска, динамики изменения потерь в зависимости от объема продаж, размера затрат, изменения цен, инфляции; выделено пять основных областей риска по степени его нарастания; применительно к ним разработан пакет формул, позволяющих дать конечную оценку возможным рискам; проведен сравнительный анализ неравенства Чебышева и леммы Маркова на предмет применения этих методов для оценки рисковой ситуации и определены различные варианты условий, в которых наиболее приемлем один из этих двух методов; представлены методы количественного определение критериев оценки рисков применительно к наиболее типичным ситуациям производственно-хозяйственной деятельности;
- выдвинут и обоснован комплекс предложений по построению системы управления рисками на производственном предприятии исходя из концепции приемлемого риска, постулирующей возможность рационального воздействия на его уровень и доведение его до приемлемого значения; предложена структура отдела управления риском, включающего в себя основные исполнительные группы - мониторинга функционирования и развития предприятия и его среды, аналитиков риска, планирования антикризисных мероприятий и управления в кризисных ситуациях, смоделирован процесс разработки управленческой процедуры с включением в него определения целей, разработки ее схемы, описания операций, а также карты этой процедуры; предложена система последовательных мер по разработке специальной программы целевых мероприятий по управлению риском на предприятии;
- выделены и определены этапы развития предприятия -инновационный, инерционный и.преобразовательный; раскрыта диалектика процесса децентрализации, связанная с сокращением единого управляющего центра при предоставлении значительной самостоятельности структурным подразделениям с генезисом формирования полноценного холдинга; определены базовые функции управления устойчивым развитием предприятия; раскрыт характер взаимодействия этих функций с учетом перехода от предыдущего этапа развития к последующему; рекомендовано вмонтировать в систему управления особую подсистему, позволяющую сочетать количественный и качественный анализ сигналов об угрозах возникновения кризисных процессов; построен график интенсивности нарастания кризисного процесса и предложены формулы его измерения; разработаны методологические подходы к сочетанию стратегического и тактического аспектов управления устойчивым развитием;
- определен и формализован критерий устойчивости предприятия, смоделирован процесс управления в соответствии с этим критерием; такое управление отнесено к инновационно-инвестиционному типу; определен и обоснован алгоритм устойчивого развития; интегрированный потенциал развития предприятия охарактеризован по его видам, сделан вывод об образовании синергетического эффекта в ходе их взаимодействия; классифицированы с позиции устойчивого развития внешние условия деятельности предприятия; предложен ряд подходов к управлению развитием предприятия;
проанализированы, обобщены и критически оценены ситуации реагирования на кризисные явления со стороны руководителей предприятий различных отраслей промышленности; на этой основе выработан ряд рекомендаций в области реструктуризации процесса управления предприятием в русле обеспечения его устойчивого развития.
Практическую значимость полученных результатов составляют основные положения, выводы и рекомендации диссертационного исследования, направленные .на совершенствование антикризисного управления предприятием. Материалы диссертации могут найти применение в преподавании курса «Антикризисное управление» в вузах.
Внедрение и апробация результатов исследования. Основные результаты и выводы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научно - практических конференциях, опубликованы в открытой печати, использовались в практической деятельности ряда предприятий и организаций.
Цель и задачи диссертационного исследования обусловили логику и определили следующую структуру работы.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения. Общий объем исследования - 200 страниц машинописного текста, содержит 10 таблиц и 8 схем; приложение, состоящее из 23 таблиц; список литературы насчитывает 175 наименование, из которых 20 на иностранных языках.
class1МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ В
УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИclass1

Банкротство предприятия в условиях рыночной трансформации и механизм кризиса его внешней среды

В условиях рыночной неопределенности в России особое значение имеет выявление причин и механизмов банкротства, а также экономического, в том числе финансового оздоровления кризисных, неплатежеспособных организаций, с позиций как восстановления тех из них, которые имеют потенциал развития и способны в обозримой перспективе производить конкурентоспособную продукцию, так и ликвидации в той или иной форме тех предприятий, экономическое оздоровление которых восстановить не представляется возможным.
Причины банкротства российских предприятий в период глубокого и затяжного кризиса народного хозяйства связаны с крайне неблагоприятными макроэкономическими условиями хозяйствования в целом: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад производства, резкие, трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, высокий уровень инфляции, неясность политических перспектив, разбалансированность финансового рынка. Однако и в случаях банкротства по очевидным внешним причинам, анализ конкретных ситуаций банкротства выявляет также и ошибки самих предпринимателей, усугубивших действие неблагоприятных внешних факторов.
Ретроспективное исследование предприятия-банкрота, как правило, показывает, что банкротство вызревает постепенно, исподволь, например если предприятие, казалось бы, случайно не смогло оплатить своих обязательств, то отдаленной причиной этому может быть не верный, не и отвечающий потенциалу предприятия выбор поставщиков и товаропроводящей сети, нерациональная организация управления.
Строгое разделение внешних и внутренних причин банкротства является далеко не простой задачей, но даже всего лишь выявление прошлых ошибок может помочь в