ІНТЕГРАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ ТНК НА ОСНОВІ РОЗВИТКУ ХОЛДИНГОВИХ СТРУКТУР

Короткий зміст

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертаційної роботи, сформульовано мету, завдання, об’єкт і предмет дослідження, відображено наукову новизну, практичне значення й апробацію одержаних результатів.

У першому розділі «Теоретико-методологічні основи інтеграційних стратегій ТНК на основі розвитку холдингових структур» проаналізовано та узагальнено теоретичні й методологічні підходи щодо визначення етимології категорії «інтеграційна стратегія», наукові концепції визначення холдингів та ролі холдингових компаній у структурі сучасних ТНК, методичні підходи до визначення пріоритетних стратегій холдингових компаній у міжнародному менеджменті.  

Проведений у дисертаційній роботі теоретичний аналіз, а також узагальнення і структуризація основних підходів щодо визначення категорії «інтеграційна стратегія» підтвердили розширення її характерних і специфічних особливостей у сучасних умовах ведення міжнародного бізнесу. Визначено, що джерелом нових конкурентних переваг є створення ефективної і повноцінної бізнес-системи з єдиним центром прийняття стратегічних рішень, спільним баченням майбутнього, збалансованою системою цілей, ефективною організаційною структурою і ключовими бізнес-процесами. Саме тому актуальним є формування інтеграційних стратегій ТНК на основі розвитку холдингових структур, які спрямовані на перетворення компанії в глобальну мережу виробництва і розподілу.

Автором було досліджено й узагальнено різні наукові концепції визначення холдингів та обґрунтовано роль холдингових компаній у структурі сучасних ТНК. Наявність холдингової компанії в структурі ТНК дозволяє оперативно контролювати діяльність підприємств, що входять до об’єднання, відстежувати фінансові потоки і витрати, оптимізувати процес взаємодії підприємств один з одним усередині холдингу, а також приймати ефективні управлінські рішення. Створення материнських компаній у формі холдингових значною мірою пов’язане з тим, що більшість із них утворилися шляхом злиття двох або декількох великих фірм, і форма холдингу забезпечує значну міру господарської самостійності компаніям, що брали участь у злитті і, разом з тим, дає можливість здійснювати фінансовий контроль за їх діяльністю.

У ході дослідження з’ясовано, що внаслідок розвитку процесів злиттів і поглинань стратегічна консолідація активів ТНК дає можливість не тільки безпрецедентно збільшити розміри інтегрованого бізнесу та монополізувати ринки, а й оптимально використовувати фінансові ресурси, диверсифікувати ризики, реалізувати особисті інтереси вищого менеджменту (рис. 1).

На основі комплексного аналізу міжнародних стратегій визначено методичні підходи до вибору пріоритетних видів стратегій для ТНК, що діють у формі холдингів. Так, визначення стратегічних альтернатив, у першу чергу, буде зумовлено: мотивами вибору інтеграційної стратегії, цілями та завданнями, визначеними в процесі інтеграції; пріорітетом компанії між глобалізацією та національною відданістю; стратегічною позицією компанії у міжнародному бізнесі (вибір між глобальною, багатонаціональною та транснаціональною стратегіями); стратегічними інтересами корпорацій на різних стадіях інтернаціоналізації діяльності; розмірами ризику, можливого при реалізації стратегічних альтернатив.

Отже, інтеграційні стратегії є певною мірою універсальним інструментом конкурентної боротьби, оскільки одночасно можуть практично реалізовувати цілі та завдання декількох стратегічних альтернатив: підвищити конкурентоспроможність компанії, виявити прибуткові можливості використання поточних потоків прибутку, забезпечити проникнення в нові галузі як у технологічному, так і в географічному плані, з одночасним досягненням повної інтеграції компаній в єдину фінансово-економічну структуру.

       У другому розділі «Сучасні тенденції розвитку інтеграційних стратегій ТНК у світовому господарстві» проаналізовано основні тенденції діяльності ТНК у глобальних умовах ведення міжнародного бізнесу, здійснено діагностику потенціалу ТНК в реалізації стратегії злиттів та поглинань як сучасної форми інтеграційних стратегій, обґрунтовано концепцію функціонування та взаємозв’язків учасників холдингових об’єднань.