ФОРМУВАННЯ ТА ОЦІНЮВАННЯ ЕКОНОМІЧНИХ ПЛАНІВ В СИСТЕМІ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Короткий зміст

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ

У вступі розкрита актуальність теми дослідження, встановлено мету та завдання, предмет та об’єкт, зазначено методи та теоретичну базу, обґрунтовано наукову новизну і практичне значення одержаних результатів.

У першому розділі “Теоретичні та прикладні засади формування та оцінювання економічних планів в системі методів менеджменту машинобудівних підприємств” досліджено сутність і зміст поняття “методи менеджменту”, доповнено класифікацію методів менеджменту, виділено економічні плани як складову економічних методів менеджменту, уточнено сутність категорій “план”, “економічний план”, “якість плану”, удосконалено класифікацію економічних планів підприємства, згруповано принципи формування економічних планів, виділено фактори впливу на економічні плани машинобудівного підприємства, виокремлено основні специфічні риси галузі машинобудування, що здійснюють безпосередній вплив на формування економічних планів на машинобудівному підприємстві.

У роботі розширено ряд ознак та введено додатково таку ознаку класифікації методів менеджменту, як обов’язковість до виконання (обов’язкові та рекомендаційні). Автором обґрунтовано доцільність групування методів прямого і непрямого впливу не у групу методів за напрямком, а за характером впливу, оскільки обидві ці підгрупи впливають на керовану систему, але мають різний характер – прямий чи опосередкований.

У процесі класифікації методів менеджменту було зосереджено увагу на такій їх складовій, як економічні методи менеджменту, важливим елементом яких є економічні плани. Автором на засадах аналізу літературних джерел та практичної діяльності підприємств сформовано узагальнену класифікацію економічних методів менеджменту