Арестенко Тетяна Вікторівна. Формування та щляхи підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку в умовах аграрної реформи (за матеріалами Запорізької області)




  • скачать файл:
  • Назва:
  • Арестенко Тетяна Вікторівна. Формування та щляхи підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку в умовах аграрної реформи (за матеріалами Запорізької області)
  • Альтернативное название:
  • Арестенко Татьяна Викторовна. Формирование и пути повышения эффективности использования машинно-тракторного парка в условиях аграрной реформы (по материалам Запорожской области)
  • Кількість сторінок:
  • 200
  • ВНЗ:
  • Харківський державний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва
  • Рік захисту:
  • 2002
  • Короткий опис:
  • Арестенко Тетяна Вікторівна. Формування та щляхи підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку в умовах аграрної реформи (за матеріалами Запорізької області) : Дис... канд. наук: 08.07.02 2002








    Арестенко Т.В. Формування та шляхи підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку в умовах аграрної реформи (за матеріалами Запорізької області). Рукопис.
    Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.07.02 Економіка сільського господарства і АПК. Харківський державний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва, Харків, 2002.
    В дисертаційній роботі досліджені теоретичні основи та прикладні питання організації ефективного машиновикористання, а також особливості формування машинно-тракторного парку в умовах аграрної реформи. Багатоукладність, що сформувалася, в свою чергу, обумовлює доцільність виробництва техніки в широкому діапазоні потужностей з одного боку, а з іншого міжгосподарське її використання, в тому числі шляхом створення МТС різних організаційно-правових форм власності та господарювання. В діяльності МТС доцільно збереження двох напрямків: надання послуг та організації власного виробництва на орендованих землях, причому найбільш доцільними строками оренди є такі, які дорівнюють тривалості періоду повної ротації культур у сівозміні.
    В роботі запропонована удосконалена методика оцінки порівняльної ефективності зернозбиральних комбайнів різних марок та оптимальної тривалості збирання зернових, що відображує особливості визначення витрат в умовах ринкової економіки.












    1. Сучасний рівень забезпеченості сільського господарства технікою, тенденції у його зміні створюють загрозу не тільки стійкому на інноваційних засадах розвитку галузі, забезпеченню конкурентоздатності товаровиробників на внутрішньому і світовому ринках, а й національній безпеці. У зв’язку з цим проблема технічного переоснащення аграрного сектора набула особливої гостроти і потребує невідкладного вирішення питань, пов’язаних як із забезпеченням серійного виробництва вітчизняної сільськогосподарської техніки, що зумовить її значне здешевлення, так і з виділенням дотацій сільгоспвиробникам для придбання техніки.
    2. Проблема технічного переоснащення аграрного сектора Запорізької області є не менш гострою, ніж в цілому по Україні. Переважна більшість парку тракторів, комбайнів і вантажних автомобілів експлуатується за межами амортизаційних строків. Як наслідок знижуються коефіцієнти готовності перед початком сільськогосподарських робіт і надійність в процесі експлуатації, підвищуються витрати на ремонти та технічне обслуговування, а в кінцевому підсумку знижується ефективність виробництва.
    3. Як показали дослідження на матеріалах господарств трьох районів Запорізької області за 1998-2000 рр., рівень технічної оснащеності залишається одним із провідних факторів, під впливом якого формуються ефективність використання землі, продуктивність праці і прибутковість галузі рослинництва. У 2000 р. різниця у виробництві валової продукції рослинництва в розрахунку на 100 га ріллі в Мелітопольському, Приазовському та Якимівському районах на 26 % обумовлювалася рівнем енергооснащеності. У 1999 р. цей показник становив 35 %.
    4. Вивчення фінансового стану підприємств області впродовж 1998-2000 рр. показало, що їх переважна більшість була не здатною здійснювати інвестиції в технічне переоснащення. У 2001 р. становище покращилося, але кардинально не змінило ситуацію. У зв’язку з цим стає очевидним: спочатку кошти необхідно вишукувати з використанням таких джерел: 1) ресурси економічно міцних підприємств; 2) бюджетні кошти; 3) кредитні ресурси банків.
    5. Виключно важливе значення для різкого прискорення технічного переоснащення сільського господарства може мати забезпечення крупносерійного виробництва техніки, перш за все тракторів і комбайнів. Для цього необхідні такі заходи: мобілізація бюджетних коштів і кредитних ресурсів банків; їх концентрація на обмеженій кількості заводів; реальне наповнення лізингових фондів; відшкодування частини витрат на придбання техніки сільгосптоваровиробниками (не посередникам, а безпосередньо підприємствам). При відпрацюванні даного механізму доцільно в повній мірі використовувати досвід Росії, зокрема в тому, що в комбайнобудуванні ресурси було зосереджено на Ростсільмашу”, який тепер активно завойовує і ринок України.
    6. У результаті реформування в сільському господарстві України сформувалася багатоукладна система, в межах якої функціонують підприємства різної організаційно-правової форми і різних розмірів. Але при цьому в основному збереглася цілісність земельних і майнових комплексів. Хоч, як показують дані по Запорізькій області, в межах окремих районів у співвідношенні форм господарювання та зміні розмірів підприємств існують значні розходження. Факт багатоукладності повинен бути відправним при вирішенні комплексу стратегічних питань, у тому числі при визначенні кількісних параметрів і структури машинно-тракторного парку.
    7. Діаметральна протилежність в оцінках техніки, яку поставляють в Україну фірми далекого зарубіжжя, знаходить свій вираз, з одного боку, у визнанні її безумовної переваги в порівнянні з вітчизняною та технікою російського виробництва, з іншого у твердженні, що при використанні першої витрати на виконання одиниці робіт (1 т зерна при обмолоті) зростають більше ніж у два рази. Ця протилежність обумовлена двома факторами: 1) недосконалістю застосованого методичного інструментарію; 2) ненадійністю, або навіть, відсутністю інформаційної бази, яка відображає техніко-економічні показники експлуатації імпортної техніки в умовах України. Ці ж недоліки повною мірою виявляються і при економічній оцінці техніки вітчизняного виробництва.
    8. Для удосконалення методики визначення оптимальних строків збирання зернових та порівняної ефективності різних моделей комбайнів було вирішено комплекс питань, які можна об'єднати в три групи:
    - забезпечення необхідної точності у визначенні вартості урожаю по кожному дню збиральних робіт;
    - визначення величини витрат на збиральні роботи у відповідності до принципів ринкової економіки;
    - обрання відповідних критеріїв оптимізації з орієнтацією на кінцеві результати господарювання.
    9. З використанням удосконаленої методики було встановлено: твердження про 10-денний період збирання зернових, як економічно найбільш доцільний, без урахування цілої сукупності факторів, під впливом яких формуються результати виробництва, не є обґрунтованим. Його слід відносити не до зернових взагалі, а до конкретної культури. Найбільш бажаним є строк збиральних робіт 8-10 днів при збиранні озимої пшениці. При використанні дорогої імпортної техніки виробництва західних фірм досягнення таких термінів практично неможливе.
    10. З урахуванням результатів реформування та впливу розходжень у технічній оснащеності на результати господарювання є підстави зробити такі висновки: 1) основну частину техніки доцільно зосереджувати у великих реформованих господарствах, що не виключає можливості використання її і за межами господарств-власників на договірних засадах; 2) при використанні техніки в міжгосподарських формуваннях варто враховувати, що як рівноправні будуть виступати різні організаційно-правові форми (державні, приватні, кооперативні) з урахуванням конкурентоздатності та наявності засобів для фінансування одноразових і поточних витрат.
    11. Узагальнення досвіду оренди землі ЗАТ Корпорація Хортиця” дає підстави для висновку про доцільність строку оренди землі на період повної ротації культур сівозміни 8-10 років. З поширенням орендних відносин на підприємства всіх організаційно-правових форм такий підхід бажано зробити нормою.
  • Список літератури:
  • -
  • Стоимость доставки:
  • 125.00 грн


ПОШУК ГОТОВОЇ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ АБО СТАТТІ


Доставка любой диссертации из России и Украины


ОСТАННІ ДИСЕРТАЦІЇ

Разработка и исследование принципов построения и архитектуры комплекса программно-технических средств для обучения геоинформационным технологиям Шкуров, Федор Вячеславович
Разработка модели геопространственных данных и информационно-лингвистического обеспечения комплекса обучающих средств для специалистов - геоинформатиков Купцов, Александр Борисович
Разработка теоретических основ и геоинформационных приложений мультифрактальных методов анализа пространственной структуры сложных природных систем Учаев, Денис Валентинович
Разработка технологии наземной сканерной съемки железнодорожных станций Канашин, Николай Владимирович
Разработка технологической модели муниципальных геоинформационных систем для задач гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций Рустамов, Махир Гурбан оглы

ОСТАННІ СТАТТІ ТА АВТОРЕФЕРАТИ

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА