Божанова Вікторія Юріївна. Удосконалення оцінки ефективності управління інвестиціним проектом

Короткий опис

Божанова Вікторія Юріївна. Удосконалення оцінки ефективності управління інвестиціним проектом : Дис... канд. наук: 05.13.22 2002

Божанова В. Ю. Удосконалення оцінки ефективності управління інвестиційним проектом. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.13.22 управління проектами та розвиток виробництва. Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, Дніпропетровськ, 2002.
У дисертації розроблені еволюційні підходи до розвитку організації, репродуктивні якості якої забезпечуються ефективною системою управління інвестиційним проектом. Викладено методику оцінки ефективності інвестиційного проекту за критерієм управляємості на основі аналізу накопиченого балансу відхилень попередніх тимчасових періодів.
Актуальність теми обумовлена питаннями ефективної діяльності організації на основі дослідження кількісних і якісних параметрів, що характеризують окремі сторони її діяльності. Аналізуючи динаміку цих параметрів, ми досліджуємо кінцеву реакцію організації на внутрішні і зовнішні фактори. У зв'язку з цим цікаво не тільки констатувати поточну ситуацію, але й оцінити, так називану, життєздатність” організації в цілому, тобто протистояти впливу негативних факторів.
Для визначення стану організації запропонована ефективна система управління на основі моделі карти прийняття рішень”. Це дозволило уточнити режим управління, що забезпечує досягнення поставленої мети з максимальним рівнем імовірності.
На базі реального грошового потоку побудована карта прийняття рішень і для виділених зон розраховані параметри коректування. Параметр коректування, у даний часовий період, розглядається як фінансовий резерв, дисконтований до поточного періоду.
Розроблено методику оцінки інвестиційного проекту за критерієм управляємості, що дозволяє визначити параметри коректування на кожному етапі управління й оцінювати імовірність досягнення поставлених кінцевих цілей. Дана методика призначена для організацій, об'єктом діяльності яких є інвестиційний проект.
Ефективність використання методики визначається в зменшені можливих збитків на 114,21 тис. грн. Ефект досягнутий за рахунок зниження ставки дисконтування, що забезпечується зменшенням локальної ставки, що компенсує ризики втрат від неякісного управління. У результаті забезпечується гарантований рівень надійності виконання проекту; сама модель показує фінансові резерви реалізуємості проекту.

1. В дисертації проведені теоретичні узагальнення і нове рішення актуальної задачі, що полягає в розробці еволюційних підходів до розвитку організації, репродуктивні якості якої забезпечуються ефективною системою управління інвестиційним проектом. Це дозволяє визначити параметри коректування на кожному етапі управління й оцінювати імовірність досягнення поставлених кінцевих цілей.
2. Проведені дослідження еволюційних якостей розкрили зміст внутрішніх процесів, що визначають стан організації на етапах життєвих циклів. Розроблено якісну модель еволюційного розвитку організації, що описує здатність репродуктувати нові якості і визначає її потенційні еволюційні можливості.
3. Запропонован адитивний підхід оцінки альтернатив інвестиційних проектів. Це порівняння може бути прийняте в якості первісного упорядкування проектів для наступного аналізу.
4. Аналіз стану організації на траєкторії життєвого циклу запропоновано проводити з використанням коефіцієнта готовності як показника параметричної надійності, що показує імовірність, що розвиток процесу буде здійснюватися в межах, визначених оптимістичною і песимістичною траєкторіями. Розроблена розрахункова модель дозволила застосувати вихідні теоретичні положення класичної теорії надійності до вирішення задач даної роботи. Доведено, що чим ближче граничні траєкторії можливих станів, тим за інших рівних умов вище значення коефіцієнта готовності.
5. Розроблено показники аналізу і коректування реалізації інвестиційного проекту на окремих тимчасових інтервалах на основі карти прийняття рішень”.
6. За запропонованою методикою отримана й апробована модель оцінки інвестиційного проекту з погляду його управляємості.
7. Запропонована методика дозволяє вирішити наступні задачі:
провести якісний аналіз зміни етапів життєвих циклів, визначити її потенційні еволюційні якості;
диференціювати альтернативи інвестиційних проектів з погляду їхньої кінцевої ефективності;
дати кількісну оцінку карти прийняття рішень” проекту;
оцінити проект із погляду його управляємості, тобто визначити потрібну інтенсивність управлінського впливу;
адаптувати організаційну структуру управління на виконання проекту.
8. Запропонована методика призначена для організацій, об'єктом діяльності яких є інвестиційний проект. У результаті забезпечується гарантований рівень надійності виконання проекту, а також мінімальний додатковий рівень прибутку за інвестиційний менеджмент 2 - 5 % вартості проекту; сама модель показує фінансові резерви реализуємості проекту.
9. Результати досліджень доведені до практичної реалізації. Пропонований метод оцінки ефективності управління інвестиційним проектом був схвален і використан проектними і науково-дослідними організаціями при розробці й аналізі нормативно-методичної документації при удосконаленні процесу реалізації інвестиційних проектів.