Бухгалтерский аутсорсинг инновационной деятельности в национальных исследовательских университетах

Короткий опис

Год:

2012

Автор научной работы:

Шевелева, Екатерина Анатольевна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Оренбург

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

228

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Шевелева, Екатерина Анатольевна

ВВЕДЕНИЕ.
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТАИННОВАЦИОННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УНИВЕРСИТЕТАХ.
1.1. Основные направления развития инновационнойдеятельностив национальных исследовательских университетах.
1.2.Бухгалтерскийаутсорсинг как рациональный способ организации учета и контроля на малыхинновационныхпредприятиях.
1.3. Методические аспекты организациибухгалтерскогоаутсорсинга и контроля инновационной деятельности вуниверситетах.
2. ФОРМИРОВАНИЕ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГОАУТСОРСИНГАИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
2.1. Организация бухгалтерского учета на малых инновационных предприятиях.
2.2.Неопределенностьи система рисков вбухгалтерскомаутсорсинге.
2.3. Порядок организации бухгалтерского аутсорсинга на малых инновационных предприятиях.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ БУХГАЛТЕРСКОГО АУТСОРСИНГА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНСТИ.
3.1. Основные положения по организации контроля бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности.
3.2. Методика проведения контроля инновационной деятельности в условиях бухгалтерского аутсорсинга.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Бухгалтерский аутсорсинг инновационной деятельности в национальных исследовательских университетах"

Актуальность темы исследования. В современных условиях развитие сферыинновационнойдеятельности является одной изприоритетныхгосударственных задач. Для ведения инновационной деятельности предприятия должны располагать соответствующими интеллектуальными ресурсами и необходимыми материальными и финансовыми средствами. Только крупные и успешные предприятия, мощныеинтегрированныенаучно-производственные комплексы могут позволить себефинансироватьнаучные исследования и осуществлять внедрение результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Однако деятельность этих предприятий не может полностью решить задачиинновационногоразвития страны. Одним из основных направлений современной государственной политики является создание благоприятных условий для развития инновационной деятельности в национальных исследовательских университетах (НИУ) за счет стимулирования развития малыхинновационныхпредприятий (МИЛ).
Университеты формируют университетскуюинновационнуюсреду, в которой МИЛ предоставляются возможности для ведения инновационной деятельности. Основной задачейМИЛявляется осуществление инновационных разработок, и их последующаякоммерциализацияс целью получения прибыли. Как правило, координацию деятельности малых инновационных предприятий в рамках университетской инновационной среды осуществляюттехнопарки, которые на льготных условиях предоставляют МИЛ помещения,оборудование, а также оказывают целый ряд услуг, что является серьезнойподдержкойМИЛ в осуществлении их деятельности.
Финансированиеинновационных разработок проводится как государством в видепредоставлениягрантов на конкурсной основе, так и частнымиинвесторами, в том числе венчурными фондами. В этих условиях эффективность инновационной деятельности зависит во многом от наличия высококачественной экономической информации, обеспечивающей принятие ее пользователями инвестиционных решений. Ввиду ограниченности финансовых ресурсов,МИПне имеют возможностей содержаниявысококвалифицированныхспециалистов, которые могли бы обеспечить получение подобной информации. Большую ее часть составляетбухгалтерскаяинформация, для формирования которой все шире используетсябухгалтерскийаутсорсинг. Следовательно, необходим особый подход к организациибухгалтерскогоучета на малых инновационных предприятиях, находящихся в университетской инновационной среде, обусловленный применением бухгалтерскогоаутсорсинга. Однако применение хозяйствующими субъектами аутсорсинга, в том числе бухгалтерского, в условиях России недостаточно исследовано.
Развитие инновационной деятельности университета в значительной степени зависит отрезультативностиинновационной деятельности МИП. Существенной задачей этих предприятий, как и любогохозяйствующегосубъекта, является обеспечение непрерывности своей деятельности вдолгосрочнойперспективе. Деятельность малых инновационных предприятий осуществляется в условияхнеопределенности, обусловленной влиянием множества различных факторов и приводящей к возникновению разнообразных рисков. Влияние этих рисков необходимо учитывать при формированиибухгалтерскойинформационной системы и системы бухгалтерского контроля в университетской инновационной среде в условиях бухгалтерского аутсорсинга. Реализация всего этого возможна только при наличии эффективной системы бухгалтерского учета и контроля, вырабатываемой в процессе взаимодействия МИП иаутсорсера. В настоящее время подобных разработок для успешного обеспечения развития деятельности малых инновационных предприятий явно недостаточно.
Как показывает практика, за деятельностью участников университетской инновационной среды необходимо осуществлять постоянный бухгалтерский контроль. Отсутствие методических разработок по осуществлению бухгалтерского контроля за деятельностью малых инновационных предприятий, функционирующих на базе национальных исследовательских университетов, обусловило выбор темы диссертационной работы.
Таким образом, совершенствование и эффективная реализация бухгалтерского аутсорсинга и контроля инновационной деятельности в университетской инновационной среде является достаточно сложной и важной проблемой, что свидетельствует об актуальности темы работы, как в научном, так и в практическом плане.
Степень разработанности проблемы. Теоретические аспекты и проблемы развития инновационной деятельности исследованы как в трудах зарубежных специалистов: Р.Акоффа, В. Бернеса, Р. Гути, Д. Дорантеса, П. Друккера, Д. Кларка, Н. Макиавелли, Э. Мэнсфилда, X. Решке, Э. Роджерса, Б.Санто, Б. Твисса, Р. Фостера, Й.Шумпетераи др., так и в трудах российских ученых: Л.И.Абалкина, А.И. Анчишкина, М. В.Волынкиной, С.Ю. Глазьева, M .Я.Гохберга, С.Д. Ильенковой, И.А. Кузнецова, В.И.Кушлина, Е.С. Майлишаса, Е.Л. Лукина, Д.С.Львова, Ю.М. Осипова, К.И. Таксира,
B.К.Фальцмана, А.Г. Фонотова, А.Ю. Юданова и др. Следует отметить, что в работах этих исследователей не отражены особенности функционирования малых предприятий в университетской инновационной среде.
Значительный вклад в исследование проблем аутсорсинга внесли следующие зарубежные авторы: Дж.Бейли, Л.А. Бернстайн, М. Доннеллан, Р. Коу,
C. Клементе, М. Мертон, П.Самуэльсон, С. Рид, П. Терни, Дж.Сигел, Дж. Брайан Хейвуд, У.Ф.Шарп, Дж. Шим, А. Энтховен и др., а также отечественные исследователи: А.П.Бархатов, Н.П. Барышников, С.М. Бычкова, Л.Я.Васюкова, С.С. Викентьев, Л.Г. Востриков, В.В.Голда, О.И. Кольвах, В. Курсеев, А.Д.Ларионов, И.А. Маслова, Д.М. Михайлов, Л.В.Попова, Е.Ю. Сафарова, В.И. Ткач, Ф.Н.Филина, А.Н. Щемелев и др. Однако данные авторы не уделяли должного внимания особенностям организации аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде.
Проблемы организации бухгалтерского учета вхозяйствующихсубъектах раскрыты в работах таких ученых, как М.А.Бахрушина, В.Г. Гетьман, Т.В. Зырянова, В.Б.Ивашкевич, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, Л.И.Куликова, М.И. Кутер, Е.А. Мизиковский, C.B.Панкова, Я.В. Соколов, З.С. Туякова и др., но эти исследования практически не затрагивают проблемы организации и ведения бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде.
Существующие ныне методологические подходы обеспечения непрерывности деятельности предприятий и управления возможными рисками содержатся в работах А.П.Альгина, И.Т. Балабанова, И.А. Бланка, М.В.Грачевой, Р. Кантильона, М.Г. Лапусты, Л.Н.Тэпман, Б.А. Райзберга, Н.В. Хохлова, В.В.Черкасоваи др. В трудах указанных исследователей не отражены особенности учетабухгалтерскихрисков сторон при осуществлении бухгалтерского аутсорсинга в условиях инновационной деятельности.
Существенный вклад в разработку и совершенствованиеинструментовконтроля внесен работами ряда зарубежных и российских авторов, среди которых следует отметить X. Андерсона, Э.А.Аренса, В.В. Бурцева, С.М. Бычкову, Р. Доджа, Дж.Лоббека, Л.Г. Макарову, Г.В. Максимову, Дж. Робертсона, Л.В.Сотникову, В.П. Суйц и др. Однако вышеперечисленные авторы не уделяли в своих работах должного внимания особенностям организации бухгалтерского контроля инновационной деятельности в университетской среде.
Недостаточная разработанность теоретических и практических аспектов по изложенным вопросам, а также актуальность и практическая значимость решения проблем организации бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде определили отличия выполненной работы по содержанию, цели и задачам исследования.
Цель исследования - развитие комплекса теоретических и методических положений побухгалтерскомуаутсорсингу малых инновационных предприятий, обеспечивающих непрерывность их деятельности в университетской инновационной среде.
Для достижения поставленной цели исследования определены следующие задачи:
-выявить и теоретически обосновать особенности ведения бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде;
- разработатьрискоориентированнуюмодель бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде для достижения непрерывности инновационной деятельности;
- создать комплекс подходов к ведению бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде с учетом выявленных рисков;
-разработать методику контроля за деятельностью малых инновационных предприятий в условиях бухгалтерского аутсорсинга, направленную на повышение эффективности и непрерывности инновационной деятельности.
Объектом исследования является бухгалтерскийаутсорсингв малых инновационных предприятиях, входящих винновационныйпояс национальных исследовательских университетов.
Предметом исследования являются теоретические и организационно-методические проблемы осуществления бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде.
Область исследования. Исследование проведено в рамках п. 1.7. «Бухгалтерский (финансовый,управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», п. 3.9. «Развитие методологии комплекса методоваудита, контроля и ревизии» и п. 4.15. «Методы измерения финансовых истраховыхрисков, оценки бизнес-рисков, принятия решений в условиях неопределенности и риска, методология финансово-экономических иактуарныхрасчетов» специальности 08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика Паспортов специальностейВАК(экономические науки).
Теоретическая и методологическая основы диссертации. Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили труды отечественных и зарубежных авторов в области организации бухгалтерского учета, в том числе в условиях бухгалтерского аутсорсинга, фундаментальные положения теории контроля, научные публикации по вопросам управления рисками предприятий, а также материалы российского и зарубежного законодательства.
В работе использовалась совокупность общенаучных теоретико-эмпирических методов познания, включающих в себя: системный подход, структурный и сравнительный анализ, историческое и логическое моделирование, метод экспертных оценок, а также элементы частных методов экономических наук, группировок и классификаций.
Информационную базу диссертационного исследования составили: официальные материалы российского законодательства - кодексы, федеральные законы, постановления Правительства Российской Федерации, законодательно-нормативные акты субъектов Российской Федерации, результаты исследований отечественных и зарубежных авторов по исследуемой тематике, опубликованные в научных журналах, учебной литературе и монографиях, материалы научно-практических конференций, информационные ресурсы Internet, материалы финансово-хозяйственной деятельности малых инновационных предприятий, входящих в инновационный пояс ФГБОУВПО«Южно-Уральский государственный университет» (национальный исследовательский университет), результаты исследований автора.
Вклад автора в проведенное исследование. В представленной диссертации автор внес значительный вклад в постановку задач исследования, разработку теоретико-методических положений, выводов и научно-практических рекомендаций. Фамилии соавторов, принимавших участие в отдельных направлениях исследования, указаны в списке основных публикаций по теме диссертации. Все результаты, составляющие научную новизну диссертации и выносимые на защиту, получены автором лично.
Научная новизна исследования состоит в теоретическом обосновании, методическом обеспечении и решении комплекса вопросов по осуществлению бухгалтерского аутсорсинга в малых инновационных предприятиях, входящих в инновационный пояс национальных исследовательских университетов:
- выявлены и теоретически обоснованы особенности применения бухгалтерского аутсорсинга в национальных исследовательских университетах, необходимые для достижениякоммерциализациирезультатов инновационной деятельности малого инновационного предприятия (осуществление в университетской инновационной среде независимымаутсорсером; ведение на малых инновационных предприятиях; обеспечение университета, а также внешних участников инновационной деятельности, информацией, уместной для принятия инвестиционных решений);
- доказано, что документированная систематизированная информация в условиях бухгалтерского аутсорсинга должна формироваться на основе рискоориен-тированного подхода, учитывающего риски деятельности аутсорсера и малых инновационных предприятий. Уточнена классификация рисков деятельности аутсорсера и малых инновационных предприятий в университетской инновационной среде;
- разработаны предложения по совершенствованию взаимоотношений МИП и аутосорсера, по формированию условий договора аутсорсера и малого инновационного предприятия и комплекта документации к этому договору; проектучетнойполитики для малых инновационных предприятий с необходимыми приложениями, обеспечивающими снижение рисков бухгалтерского аутсорсинга в университетской инновационной среде;
- предложена методика бухгалтерского контроля за деятельностью малого инновационного предприятия в условиях бухгалтерского аутсорсинга, позволяющая определить необходимые условия непрерывности инновационной деятельности в университетской инновационной среде.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Положения и разработки, представленные в работе, являются вкладом в развитие теории и методики организации бухгалтерского учета и контроля на предприятиях, осуществляющих инновационную деятельность, и являются основанием для уточнения методов бухгалтерского учета на малых инновационных предприятиях в условиях бухгалтерского аутсорсинга в университетской инновационной среде.
Практическая значимость проведенной работы состоит в использовании результатов исследования на малых инновационных предприятиях инновационного пояса университета, в том числе в ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ).
К числу основных результатов исследования, являющихся личным вкладом автора и имеющих самостоятельное практическое значение, относятся:
1) методика организации бухгалтерского учета на МИП в условиях бухгалтерского аутсорсинга в университетской инновационной среде и реализующий ее пакет документов, включающий:
-разработаннуюучетнуюполитику МИП, применяемую в условиях бухгалтерского аутсорсинга, а также приложения к ней: графикдокументооборота, рабочий план счетов и др.;
- сформированный договор оказания услуг по ведению бухгалтерского учета (бухгалтерского аутсорсинга) с цельюминимизацииобоюдно возникающих рисков МИП и аутсорсера при их взаимодействии в университетской инновационной среде;
2) методика осуществления бухгалтерского контроля МИП в университетской инновационной среде в условиях бухгалтерского аутсорсинга.
Реализация разработанных рекомендаций позволяет совершенствовать методику организации бухгалтерского учета инновационной деятельности, обеспечивает формирование достоверной и уместной информации, на основании которой пользователи могут принимать формализованныеуправленческиерешения.
Результаты и выводы работы могут быть использованы в практической деятельностиаудиторскихи консалтинговых фирм, в высших учебных заведениях при преподавании дисциплин: «Бухгалтерскоедело», «Контроль и ревизия», «Хозяйственныериски», «Риски в бухгалтерском учете» и при подготовке к аттестации и повышению квалификации профессиональныхбухгалтерови аудиторов.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования были обсуждены и одобрены на Всероссийских и Международных научно-практических конференциях, в частности: Всероссийской научно-практической конференции студентов и аспирантов, Челябинск: ЮУрГУ, 2007 г., Международной научно-практической конференции «Торгово-экономические проблемы региональногобизнес- пространства», Челябинск: ЮУрГУ, 2008 г.; Международной научно-практической конференции «Экономика и бизнес. Взгляд молодых», Челябинск: ЮУрГУ, 2009-2011 г.г.
Результаты работы апробированы на предприятииООО«Универ-Консалтинг» (г. Челябинск), деятельность которого заключается в организации и ведении бухгалтерского учета на малых инновационных предприятиях, входящих в инновационный пояс ФГБОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет» (НИУ).
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 печатных работ общим объемом 2,49 п.л. (2,16 авторских п.л.), в том числе 3 статьи объемом 1,34 п.л. (1,14 авторских п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников из 180 наименований и 23 приложений. Общий объем работы составляет 160 страниц машинописного текста, включая 30 рисунков и 10 таблиц.

Список літератури

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Шевелева, Екатерина Анатольевна

Выводы по главе 3
1. Формирование системы контроля обязательно для ведениябухгалтерскогоучета на малом инновационном предприятии (МИП) в университетской среде в условиях бухгалтерскогоаутсорсинга.
2. Система контроля малогоинновационногопредприятия (МИП) - это совокупностьорганизационныхмер, методик и процедур, используемыхаутсорсероми руководством МИП в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения финансово -хозяйственнойдеятельности, обеспечения непрерывности деятельности МИП, обеспечения сохранностиактивов, целевого использования средств фондов и другихинвесторов, своевременного обнаружения и предотвращения ошибок и рисков, а также выработки мер по управлению формированием достовернойучетнойинформации и отчетности и совершенствованию данной системы контроля.
3. При этом контроль, осуществляемый аутсорсером (являющимся в данном случае внутренним аутсорсером), можно рассматривать в двух аспектах. Так, с одной стороны,аутсорсери МИП являются отдельными юридическими лицами, и, следовательно, согласно общепризнанному подходу, данный контроль классифицируется как внешний. С другой стороны, аутсорсер и МИП оба являются участниками университетской среды (входят в группу, которая по отношению к государству,инвесторами другим контрагентам является единым целым), и, следовательно, контроль в данных условиях следует рассматривать как внутренний. С нашей точки зрения, второй аспект является основным, отражающим сутьинновационнойдеятельности в этих условиях, поэтому система контроля, которую строит аутсорсер при оказаниибухгалтерскихуслуг МИП, следует рассматривать как внутреннюю для университетской среды. При этом система контроля должна обеспечивать требуемое качество информации, необходимой для всех участников университетской среды. Фактически в построении системы контроля участвует и аутсорсер, и МИП, поэтому в данном случае формирование системы контроля необходимо рассматривать во взаимодействии МИП иаутсорсера.
4. Исходя из определения, к системе контроля в исследуемых условиях предъявляются следующие требования:
- своевременное, достоверное и полное формирование информация о финансово- хозяйственной деятельности МИП;
- эффективность самой системы контроля;
- система контроля должна обеспечивать непрерывность деятельности МИП. Для реализации данных требований необходимо использовать предложенную методику построения системы контроля на МИП в условиях бухгалтерского аутсорсинга.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время в Россииинновационнаядеятельность является одним изприоритетныхнаправлений развития государства. Значительную роль в этом призваны сыграть малыеинновационныепредприятия, объединенные вокруг научно-исследовательских университетов, и испытывающие сегодня подъем своего развития. С цельюстимулированияэтих процессов государство предпринимает различные мерыподдержкитаких предприятий, и, прежде всего, направляя имфинансированиев виде грантов. Однако для их развития таким предприятиям только получения финансовой помощи недостаточно. Одно из необходимых условий этого -поддержкаих деятельности в организационном, правовом и экономическом аспектах, которую им может обеспечитьтехнопарк. Кроме того, малые инновационные предприятия нуждаются и в помощи по ведению бухгалтерского учета и формированияотчетности, а также по формированию и иной информации о деятельностиМИЛ, полезной для заинтересованных лиц, которую им может оказать организация-аутсорсер, входящая вместе с этими предприятиями итехнопаркомв единую группу университетской среды.
В данной диссертационной работе были проведены исследования, связанные с теоретическими и практическими аспектами организации учета и контроля в условиях бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности малых предприятий в университетской инновационной среде.
По результатам проведенного научного исследования были сделаны следующие выводы.
1. В связи с развитием инновационной деятельности в национальных исследовательских университетах, в последних формируется специфическая университетская инновационная среда, включающая внутренних и внешних участников инновационной деятельности. Отношения между сторонами, входящими во взаимосвязанную группу, существенно отличаются от отношений вкоммерческихгруппах, поскольку их общая цель состоит вподдержкеи развитии непрерывной инновационной деятельности этих предприятий, обеспечивающей в будущем получениеприбыли. Создание таких групп является новым явлением для России и требует проведение дополнительных исследований по данной проблеме.
2. В процессе осуществления инновационной деятельности возникает необходимость создания в университетской инновационной среде единой информационной системы, адекватно отражающей ход данной деятельности и служащей основанием для принятия обоснованных и безопасных инвестиционных решений всеми участниками инновационной группы. Данная информация должна обеспечивать принятие своевременных инвестиционных и корректирующих решений. К ней предъявляется ряд важных требований: достоверность,своевременностьи уместность (релевантность). Кроме того, затраты на ее формирование должны быть на приемлемом уровне для МИЛ. Подобную информацию, обладающую вышеперечисленными характеристиками, можно получить только в условиях использования эффективнойбухгалтерскойинформационной системы.
3. Ведение бухгалтерского учета в МИП является необходимым, так как оно позволяет формировать информационную базу, обеспечивающую принятие эффективныхуправленческихрешений по ведению инновационной деятельности. В практической деятельности российских предприятий в соответствии с законом «Обухгалтерскомучете» применяются разные формы организации ведения бухгалтерского учета, нобухгалтерскийаутсорсинг является наиболее приемлемой формой организации бухгалтерского учета инновационной деятельности в университетской инновационной среде, поскольку представляет собой наименеезатратныйспособ формирования качественной информации о деятельности МИП.
4. Наиболее рациональным способом организации бухгалтерского учета на МИП в университетской среде является бухгалтерскийаутсорсинг, позволяющий осуществлять контроль за ведением инновационной деятельности, зацелевымиспользованием финансирования и за рациональным использованием ресурсов университета. Кроме того, он позволяет не только снизить затраты, но и способствует достижению непрерывности инновационной деятельности путем формирования системы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью малыхинновационныхпредприятий.
5. При рассмотрении вопросов организации бухгалтерского учета в МИП необходимо использоватьрискоориентированныйподход. Как деятельность любого экономического субъекта, деятельность МИП и аутсорсера сопряжена с проявлением ряда рисков. Каждому из них свойственна своя система рисков. Однако ввиду наличия области взаимных рисков, рассматривать эти риски надо не только относительно каждого из участников отношений бухгалтерского аутсорсинга, но и в их совокупности и во взаимосвязи, поскольку основную цель - непрерывность деятельности можно обеспечить только при нормальном функционировании обоих предприятий. Из всех методов оценки величины рисков наиболее приемлемым в данном случае является метод качественной оценки, который позволяет отслеживать уровень риска на допустимом уровне и выявлять уровень катастрофического риска для своевременного принятия решений по обеспечению непрерывности деятельности МИП.
6. Рассматривая организацию бухгалтерского учета, целесообразно исходить из трех аспектов, каждый из которых имеет особое содержание для МИП. К этим аспектам относятся организационно-технический, методический и социально-психологический аспекты. С учетом этого разработана рискоориентированная модель бухгалтерского аутсорсинга инновационной деятельности в университетской инновационной среде, обеспечивающая достижение непрерывности инновационной деятельности. Предложены специально разработанные документы, рекомендуемые для применения в организациях в условиях бухгалтерского аутсорсинга (такие, какучетнаяполитика, порядок документооборота, рабочий план счетов, формы первичных документов и регистров учета и т.д.).
7. Управление рисками МИП и аутсорсера в области взаимосвязанных рисков является целесообразным посредством варьирования существенными условиями договора оказания бухгалтерских услуг. Очевидна связь существенных условий договора бухгалтерского аутсорсинга с элементами организации бухгалтерского учета в этих условиях. Следовательно, сам договор выступает еще одним фактором организации бухгалтерского учета в условиях аутсорсинга, что является его особенностью.
8. Формирование системы контроля обязательно для ведения бухгалтерского учета на МИП в условиях бухгалтерского аутсорсинга. Система контроля малого инновационного предприятия - это совокупность организационных мер, методик и процедур, используемых аутсорсером и руководством МИП в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, обеспечения непрерывности деятельности МИП, обеспечения сохранности активов,целевогоиспользования средств фондов и других инвесторов, своевременного обнаружения и предотвращения ошибок и рисков, а также выработки мер по управлению формированием достоверной учетной информации и отчетности и совершенствованию данной системы контроля.
9. Контроль, осуществляемый аутсорсером, можно рассматривать в двух аспектах. Так, с одной стороны, аутсорсер и МИП являются отдельными юридическими лицами, и, следовательно, согласно общепризнанному подходу, данный контроль классифицируется как внешний. С другой стороны, аутсорсер и МИП оба являются участниками университетской среды (входят в группу, которая по отношению к государству, инвесторам и другимконтрагентамявляется единым целым), и, следовательно, контроль в данных условиях следует рассматривать как внутренний. С нашей точки зрения, второй аспект является основным, отражающим суть инновационной деятельности в этих условиях, поэтому система контроля, которую строит аутсорсер при оказании бухгалтерских услуг МИП, следует рассматривать как внутреннюю для университетской среды. При этом система контроля должна обеспечивать требуемое качество информации, необходимой для всех участников университетской среды. Фактически в построении системы контроля участвует и аутсорсер, и МИП, поэтому в данном случае формирование системы контроля необходимо рассматривать во взаимодействии МИП и аутсор-сера.
10. К системе контроля МИП в исследуемых условиях предъявляются следующие требования:
- своевременное, достоверное и полное формирование информации о финансово- хозяйственной деятельности МИП;
- эффективность самой системы контроля;
- обеспечение непрерывности деятельности МИП.
Для реализации данных требований необходимо использовать предложенную методику контроля инновационной деятельности МИП в условиях бухгалтерского аутсорсинга, направленную на повышение эффективности и непрерывности его инновационной деятельности.
Таким образом, внедрение результатов исследования позволит повысить качество бухгалтерской информации, формируемой для субъекта инновационной деятельности, а так же будет способствовать принятию более корректных управленческих решений всеми участниками инновационного процесса, использующих эту информацию, что, в свою очередь, будет способствовать повышению эффективности инновационной деятельности национальных исследовательских университетов. Результаты исследования могут быть использованы втехнопаркахнациональных научно-исследовательских университетов, в предприятиях, занимающихся инновационной деятельностью, а также в организациях, осуществляющих в них ведение бухгалтерского учета.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Шевелева, Екатерина Анатольевна, 2012 год

1.Абчук, В.А. Риски в бизнесе,менеджментеи маркетинге / В.А. Абчук. (/116.: Изд-воМихайловаВ.А., 2006. 476 с.
2. Аверченков, В.И.Инновационныйменеджмент: учебное пособие / В.И. Аверченков. М.: Флинта: МПСИ, 2008. - 280 с.
3. Аксенов, Е.Аутсорсинг: 10 заповедей и 21инструмент/ Е. Аксенов, И. Альтшулер. Москва: Питер, 2009. - 464 с.
4. Актуальные вопросыбухгалтерскогоаутсорсинга. -http://www.outsort.ru/category/autsorsing-za-i-protiv.html. Дата просмотра 20 ноября 2011 г.
5.Альгин, А.П. Риск в предпринимательстве / А.П. Альгин. СПб, 1992. -215 с.
6. Альгин, А.П. Риск и его роль в общественной жизни / А.П. Альгин. М: Мысль, 1989. - 288 с.
7. Аникин, Б.А.Аутсорсинг/ Б.А. Аникин. М.: «Инфра-М», 2003. - 184 с.
8.Аньшина, В.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.М. Аньшина. М.: «Дело», 2006. - 584 с.
9. Аутсорсинг в сферебухгалтерскихуслуг / Справочно-аналитический ресурс обеспеченияофиса.http://www.officemart.ru/serviceaccountaudit/articles/articlesl207. html. Дата просмотра 20 ноября 2011 г.
10. Афонин, И.В. Инновационныйменеджмент: учебное пособие / И.В. Афонин. М.: «Гардарики», 2005. - 224 с.
11.Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент: учебное пособие / И.Т. Балабанов. СПб.: Питер, 2001.-304 с.
12. Балабанов, И.Т. Риск менеджмент / И.Т. Балабанов. - М:Финансыи статистика, 1996.-280 с.
13. Балдин, K.B. Инновационный менеджмент: учебное пособие / К.В. Балдин. М.: «Академия», 2008. - 368 с.
14. Балдин, К.В. Риск-менеджмент: учебное пособие / К.В. Балдин. М: Гар-дарики, 2005.-285 с.
15.Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учебное пособие / В.П. Баран-чеев. М.: «Юрайт- Издат», 2009. - 711 с.
16.Барышева, A.B. Инновации: учебное пособие / A.B. Барышева, К.В.Балдин. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. - 382 с.
17. Белбожецкий, И.А.Бухгалтерскийучет и внутренний аудит / И.А. Белбо-жецкий. В 2-х частях. - М.: Бухгалтерский учет, 1994. - 128 с.
18. Беляева, Н.В. Финансовый аутсорсинг / Н.В. Беляева // Финансовая газета. Региональныйвыпуск. 2007. - № 43. -СПСГАРАНТ.
19. Богатова, Е.Р.Аутсорсинги аутстаффинг / Е.Р. Богатова // В курсе правового дела. 2010. - № 13, июль. - СПС ГАРАНТ.
20. Богомолов, A.M. Внутреннийаудит. Организация и методика проведения / A.M. Богомолов М.: Экзамен, 2000. - 217 с.
21. Богомолова, И.В. Контроль и внутренний аудитинновационнойдеятельности в университетских технопарках: автореферат дис. . канд.экон. наук / И.В. Богомолова. Екатеринбург, 2010. - 23 с.
22. Большой экономический словарь / под ред. А.Н.Азрилияна. 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.
23. Боровкова, В.А. Управление рисками вторговле. / В.А. Боровкова. СПб.: Питер, 2009.-288 с.
24. Бравар, Ж.-Л. Эффективный аутсорсинг. Понимание,планированиеи использование успешных аутсорсинговых отношений / Ж.-Л. Бравар, Р. Морган; пер. с англ. Днепропетровск:БалансБизнес Букс, 2007. - 288 с.
25.Бреславцева, H.A. Бухгалтерское дело: учебное пособие / H.A.Бреславцева, О.В. Медведева, Г.Г. Нор-аревян. М.: «Приор-издат», 2004. - 160 с.
26. Бровкина, Н.Д. Контроль и ревизия: учебное пособие. / Н.Д. Бровкина. -М.: ИНФРА-М, 2007. 405 с.
27. Бурцев, В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения/ В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №4. -http://www.klerk.ru/boss/articles/6547. - Дата просмотра 25 декабря 2011 г.
28. Бурцев, В.В. Организация системы внутреннего контролякоммерческойорганизации. / В.В. Бурцев. М.: Экзамен, 2000. - 320 с.
29.Буянов, В.П. Рискология: учебное пособие / В.П. Буянов, К.А.Кирсанов, JI.M. Михайлов. М.: Экзамен, 2003. - 384 с.
30.Валдайцев, C.B. Управление инновационным бизнесом / C.B. Валдайцев. -М.: «ЮНИТИДАНА», 2001. - 320 с.
31. Варламова, В.В. Организация бухгалтерского учетааутсорсинговойдеятельности: теория и практика: автореферат дис. . канд. экон. наук / В.В. Варламова. Орел, 2008. - 23 с.
32.Бахрушина, М.А. Бухгалтерское дело: учебник / М.А. Бахрушина, Ж.А.Кеворкова, Е.Е Листопад. М.: «Бухгалтерский учет», 2008. - 304 с.
33. Википедия.ру. http://ru.wikipedia.org/wiki/Outsourcing. - Дата просмотра 15 августа 2011 г.
34. Вишняков, О.Н.Аутсорсингкак инструмент реформирования компании О.Н. Вишняков //Консультант. 2005. - № 15. - СПС ГАРАНТ.
35. Войтенко, А.И.Арендаперсонала: специфика деятельности, учет иналогообложение/ А.И. Войтенко // Практический бухгалтерский учет. 2007. - № 7. -СПС ГАРАНТ.
36. Воропаев, Ю.Н. Система внутреннего контроля организации / Ю.Н. Воропаев // Бухгалтерский учет. 2003. - № 9. - СПС ГАРАНТ.
37. Вяткин, В.Н. Риск-менеджмент / В.Н. Вяткин. М:Дашкови К, 2003. -315 с.
38. Галишников, Ю.П.Инновационноепредпринимательство в условиях современной России: учебное пособие / Ю.П. Галишников. Челябинск.: Изд-во ЮУрГУ, 2002.-351 с.
39. Гафурова, Г.Н.Аутсорсингкак новый вид услуг / Г.Н. Гафурова // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. - 2011. - № 11, ноябрь. — СПС ГАРАНТ.
40. Государственный стандарт РФГОСТР 51141-98 «Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения» (утв. постановлением Госстандарта РФ от 27.02.1998 №28).
41. Государственный стандарт РФ ГОСТ РИСО9001-2001» Системы менеджмента качества. Требования» (утв. постановлением Госстандарта РФ от 15.08.2001 № 333-ст).
42. Гражданский кодекс Российской Федерации (в ред. от 08.12.2011).
43. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебный практикум для вузов / В.Д. Грибов. М.: Финансы и статистика, 2006. - 336 с.
44.Грунин, O.A. Экономическая безопасность предприятия / O.A. Грунин, С.О. Грунин. СПб.: Питер - М, 2009. - 160 с.
45.Гугелев, A.B. Инновационный менеджмент: учебное пособие / A.B. Гуге-лев. М.: «Дашков и К», 2008. - 336 с.
46. Гусев, А. Организация системы внутреннего финансового контроля /А. Гусев // Автономные организации: бухгалтерский учет и налогообложение. -2011. № 8, август. - СПС ГАРАНТ.
47. Гущин, В.Н. Управлениеинновациями/ В.Н. Гущин. М.: ИНФРА-М, 2005.-328 с.
48. Дворцевая, В.П. Плюсы и минусыаутсорсинга. Риски сторон / В.П. Двор-цевая // Управлениеперсоналом. 2008. - № 8. - СПС ГАРАНТ.
49.Дробот, В.А. Финансовый аутсорсинг: благо или зло? / В.А. Дробот, C.B.Бегляров// Консультант. 2007. -№11.- СПС ГАРАНТ.
50.Жарылгасова, Б.Т. Система внутреннего контроля и оценка рисков / Б.Т. Жарылгасова //Аудиторскиеведомости. 2007. - № 2, февраль. - СПС ГАРАНТ.
51. Закон Челябинской области от 26.05.2005 № 383-30 «Остимулированииинновационной деятельности в Челябинской области» (в ред. от 27.10.2011).
52. Зарубежный опыт работытехнопарков. -http://www.raexpert.ru/researches/technopark/part2/. Дата просмотра 15 ноября 2011г.
53.Зырянова, Т.В. Внутренний аудит как оценка надежности и эффективности системы внутреннего контроля / Т.В. Зырянова, O.E.Терехова// Экономический анализ. Теория и практика. 2006. - № 16-17, август-сентябрь. - СПС ГАРАНТ.
54.Зырянова, Т.В. Трансформация методов финансово-хозяйственного контроля в условияхреформированияэкономики / Зырянова Т.В.,ТереховаO.E. //Экономический анализ. Теория и практика. 2007. - № 9-10, май. - СПС ГАРАНТ.
55.Ивасенко, А.Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.Г. Ива-сенко. -М.:Кнорус, 2009.-416 с.
56.Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерское дело: учебное пособие / В.Б.Ивашкевич, Л.И. Куликова М.: Экономиста, 2005. - 523 с.
57.Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / С.Д. Ильенкова. -М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2007. -335 с.
58. Ильичева, Е.В. Контроль и ревизия / Е.В. Ильичева. Старый Оскол,ООО«ТНТ», 2008. - 296 с.
59. Казакова, H.B. Управление инновациями в маломбизнесе: учебное пособие / Н.В. Казакова. Саратов: Сарат.гос.техн.ун-т, 1999. - 68 с.
60. Казанцев, JI.K. Основыинновационногоменеджмента: учебник / J1.K. Казанцев, Л.Э.Миндели. М.: Экономика, 2009. - 250 с.
61. Как создаватьтехнопарк. http://www.tpark.ru/17/indexl7.htm. - Дата просмотра 11 января 2010 г.
62. Каковкина, Т.В. Аудит и оценка системы внутреннего контроля / Т.В. Ка-ковкина // Аудиторские ведомости. 2011. - № 9, сентябрь. - СПС ГАРАНТ.
63. Келле, В.Ж.Инновационнаясистема России: формирование и функционирование / В.Ж. Келле. Н.: Едиториал УРСС, 2003. -148 с.
64.Кирьяков, А.Г. Основы инновационного предпринимательства : учебное пособие для экономических специальностей / А.Г. Кирьяков, В.А.Максимов; под общ. ред. Л.Г. Матвеевой. Ростов на Дону: «Феникс», 2002. - 159 с.
65. Кирьянов, А.Г. Основы инновационногопредпринимательства: учебное пособие для вузов / А.Г. Кирьянов. Ростов н/Д.: «Феникс», 2002. -160 с.
66. Клименко, Т.В. Договоры бухгалтерского и налогового аутсорсинга / Т.В. Клименко // Финансовая газета. 2008.-№13.- СПС ГАРАНТ.
67.Князевская, Н.В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе / Н.В. Князевская. М: Контур, 2008. - 160 с.
68. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин. М.: Экзамен, 2001.-576 с.
69.Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: учебное пособие / Н.П. Кондраков. -М.: ИНФРА-М, 2006. 560 с.
70. Кондратьева, H.A.Аутсорсингэффективное решение / H.A. Кондратьева // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 16. - СПС ГАРАНТ.
71.Контроллингкак инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Да-нилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. - 297 с.
72. Корнилова, Т.В. Психология риска и принятия решений: учебное пособие / Т.В Корнилова. М.: Аспект-пресс, 2003. - 280 с.
73.Кутер, М.И. Теория бухгалтерского учета: учебное пособие для вузов / М.И. Куттер. М.: Финансы и статистика, 2009. - 640 с.
74. Лабаджян, М.Г.Аутсорсингперсонала как составляющая бизнес-стратегии компании / М.Г. Лабаджян // Управление персоналом. 2008. - № 4. - СПС ГАРАНТ.
75. Лазо, С. Прощай,главбух. Здравствуй, аутсорсер / С. Лазо. -http://outsourcing-perm.ru/publ4. Дата просмотра 10 октября 2010 г.
76.Лапуста, М.Г. Риски в предпринимательской деятельности / М.Г.Лапуста, Л.Г. Шаршукова. М.: ИНФРА - М, 2006. - 224 с.
77.Ларичев, О.И. Анализ риска и проблемы безопасности / О.И. Ларичев, А.И.Мечитов. М: ВНИИСИ, 1990. - 314 с.
78. Лермонтов, Ю. Аутсорсинг: гражданско-правовая характеристика договора, особенности бухгалтерского учета и налоговые аспекты / Ю. Лермонтов // Клуб главныхбухгалтеров. 2011. - № 1, январь. - СПС ГАРАНТ.
79. Луговая, H.H.Арендуемсотрудников для снижения налоговой нагрузки: или Как не перестараться сэкономией/ H.H. Луговая // Актуальные вопросы бухгалтерского учета иналогообложения. 2007. - № 1. - СПС ГАРАНТ.
80. Луговая, H.H.Предоставлениеперсонала, или Плюсы и минусы аутсорсинга иаутстаффинга/ H.H. Луговая //Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. 2008. - № 4, апрель. - СПС ГАРАНТ.
81. Лытов, С. Плюс на минус. Традиционный и риск-ориентированный подход к системе организации внутреннего контроля в банке / С. Лытов //Банковскоеобозрение. 2011. - № 9, сентябрь. - СПС ГАРАНТ.
82.Макальская, А.К. Внутренний аудит: учебно-практическое пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / А.К. Макальская. - М.: Дело иСервис, 2001. - 112 с.
83. Макеев, Р.В. Постановка систем внутреннего контроля: от проверокотчетностии эффективности бизнеса / Р.В. Макеев. М.: Вершина, 2008. - 296 с.
84. Макоев, О.С. Контроль и ревизия / О.С. Макоев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-256 с.
85. Малолетко, А.Н. Контроль и ревизия: учебное пособие / А.Н. Малолетко. -М.: КНОРУС, 2006. 190 с.
86.Мардас, А.Н. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.Н. Мардас. СПб.: ГИОРД, 2007. - 208 с.
87.Маренков, H.JI. Инновации в России: учебное пособие / H.J1. Маренков. -М.: «Флинта: МПСИ», 2005. 320 с.
88. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник / В.Г. Медынский.- М.: ИНФРА-М, 2005. 295 с.
89. Мезенцев, A.B. Чужие рабочие руки / A.B. Мезенцев // Расчет. 2008. -№ 3. - СПС ГАРАНТ.
90. Мельник, М.В. Ревизия и контроль / М.В. Мельник. М.: Кнорус, 2006. -520 с.
91. Михайлов, Д.М.Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: учебное пособие / Д.М. Михайлов. М.: КНОРУС, 2006. - 256 с.
92. Национальные исследовательские университеты: информационная статья.- http://mon.gov.ru/pro/niu/. Дата просмотра 19 декабря 2010 г.
93. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системыменеджментакачества. Требования» (введен в действие приказом Федеральногоагентствапо техническому регулированию и метрологии от 18.12.2008 № 471-ст).
94.Никифорова, Е.В. Внутренний аудит в организации: виды, задачи, функции / Е.В. Никифорова, И.В.Шумилова// Аудиторские ведомости. 2006. - № 7. -СПС ГАРАНТ.
95. Николаева, И.П. Ресурсыинноваций: организационный, финансовый, административный: учебное пособие для вузов / И.П. Николаева. М.: «ЮНИТИ -ДАНА», 2003.-318 с.
96.Овсийчук, М.Ф. Контроль и ревизия / М.Ф. Овсийчук. М.: КНОРУС, 2006.-224 с.
97.Оголева, JT.H. Инновационный менеджмент: учебное пособие / JI.H. Ого-лева. М.: «Инфра-М», 2008. - 238 с.
98. Ольц, Е.Бухгалтерскоеобслуживание на аутсорсинге / Е. Ольц // Российскийбухгалтер. 2011. - № 7, июль. - СПС ГАРАНТ.
99. Орлова, Е.В. Операции по передаченепрофильныхфункций сторонним организациям (аутсорсинг): особенности бухгалтерского и налогового учета / Е.В. Орлова // Налоговый вестник. 2004. - № 1. - СПС ГАРАНТ.
100. Орлова, Е.В. Передачабухгалтериина аутсорсинг: проблемы документального оформления и налогообложения / Е.В. Орлова // Финансовый вестник: финансы,налоги, страхование бухгалтерский учет. 2008. - № 8. - СПС ГАРАНТ.
101. Паничкина, О.Бухгалтерияна аутсорсинге это экономия и спокойные нервы (интервью с Р. Маячкиным, директором ООО «Абсолют-Инжиниринг») /О. Паничкина // Клуб главных бухгалтеров. - 2011. - № 3, март. - СПС ГАРАНТ.
102.Панкова, C.B. Международные стандарты аудита: учебник / C.B. Панкова, Н.И. Панкова. -М.: Магистр, 2008.
103.Перелет, P.A. Управление риском / P.A. Перелет, Г.С.Сергеев. М: Знание, 1987. - 292 с.
104. Петрова, Ю.В. Система внутреннего контроля предприятия в условияхпредпринимательскихрисков / Ю.В. Петрова // Аудиторские ведомости. 1998. -№ 1.-СПС ГАРАНТ.
105.Пикфорд, Дж., Управление рисками / пер. с англ. О.Н. Матвеевой. М: ООО «Вершина», 2004. - 276 с.
106. Подведены итоги развития национальных исследовательских университетов в 2009-2010 годах. http://mon.gov.ru/press/reliz/8553/. - Дата просмотра 15 апреля 2011 г.
107. Положение побухгалтерскомуучету «Учетная политика организации»ПБУ1/2008, утверждено Приказом Минфина РФ № 106н от 06.10.2008 (в ред. от 08.11.2010).
108. Положение по ведению бухгалтерского учета ибухгалтерскойотчетности в Российской Федерации, утверждено ПриказомМинфинаРФ № 34н от 29.07.1998 (в ред. от 24.12.2010).
109. Постановление Правительства РФ от 24.07.1998 № 832 «О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы».
110. Постановление Правительства РФ от 05.08.2005 № 2473п-П7 «Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года».
111. Потемкина, М. Аутсорсинг: как определить, что именно передавать / М. Потемкина // Консультант. 2010. - № 3, февраль. - СПС ГАРАНТ.
112. Правовое регулирование договора аутсорсинга / Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса.http://www.officemart.ru/cadresagency/articles/articlesl47.htm. Дата просмотра 11 августа 2010 г.
113. Правоторов, В.А. Скрытый потенциал аутсорсинга / В.А. Правоторов //Кадровик. 2006. - № 6. - СПС ГАРАНТ.
114. Программы государственнойподдержки, реализуемые российскими фондами / Федеральный портал по научной и инновационной деятельности. -http://www.sci-innov.ru. Дата просмотра 10 января 2011 г.
115. Проект Федерального закона № 99029071-2 «Об инновационной деятельности в Российской Федерации».
116.Райзберг, Б.А. Предпринимательство и риск / Б.А. Райзберг. М: Знание, 1992.-270 с.
117. Решение Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества от 11.12.2009 № 475 «О Концепции создания Евразийской инновационной системы».
118. Рогов, М.А. Риск-менеджмент / М.А. Рогов. М: Финансы и статистика, 2001.-256 с.
119. Родионова, В.М. Финансовый контроль / В.М. Родионова. М.: ИД ФБК-Пресс, 2002.-304 с.
120.Рэдхэд, К. Управление финансовыми рисками / К. Рэдхэд / пер.с англ. -М: ИНФРА-М, 1996. 383 с.
121. Сальникова, JI.B. Аутсорсинг:экономиячужими руками / JI.B. Сальникова // Практическая бухгалтерия. 2006. - № 4. - СПС ГАРАНТ.
122. Сафарова, Е.Ю.Аутсорсингучетных процессов / Е.Ю. Сафарова М.: Книжный мир, 2009. - 192 с.
123. Сафарова, Е.Ю.Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг персонала: новые технологиибизнеса: Простыми словами о сложных материях / Е.Ю. Сафарова. М: «Эксмо», 2010.-208 с.
124. Сафарова, Е. Бухгалтерский и налоговый аутсорсинг: распределение права подписи и постановка печатей / Е. Сафарова // Клуб главных бухгалтеров. -2010. № 3, март. - СПС ГАРАНТ.
125.Сигидов, Ю.И. Бухгалтерское дело: учебное пособие / Ю.И.Сигидов, А.И. Трубилин. М.: «Рид Групп», 2011. - 400 с.
126. Соколов, А. А. Проблемы формирования учётной политики / A.A. Соколов // Экономический анализ. Теория и практика. 2007. - № 5. - СПС ГАРАНТ.
127. Соколов, Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: учебное пособие для вузов / Я.В. Соколов. М.: Аудит; ЮНИТИ, 2006. - 638 с.
128. Соколова, Е.С. Бухгалтерское дело: учебник / Е.С. Соколова. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 296 с.
129. Сотникова, JI.B. Внутренний контроль и аудит: учебник / JI.B. Сотникова.ВЗФЭИ. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. - 239 с.
130. Степанов, Н. Защитить и работников, и аутсорсинг // Н. Степанов, О. Москвитин // Консультант. 2011. - № 3, февраль. - СПС ГАРАНТ.
131. Стерлигов, И. Будущее университетской науки. Разговор с Андреем Фур-сенко. http://mon.gov.m/ruk/ministr/int/9117/. - Дата просмотра 19 декабря 2011 г.
132. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р).
133. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (утверждена Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике (протокол от 15.02.2006 № 1).
134.Суглобов, А.Е. Внутренний контроль за качествомаудиторскихпроверок / А.Е. Суглобов // Аудиторские ведомости. 2009. - № 8, август. - СПС ГАРАНТ.
135.Суйц, В.П. Внутрихозяйственный контроль / В.П. Суйц. М.: Финансы и статистика, 1987. - 127 с.
136.Сурин, A.B. Инновационный менеджмент: учебник / A.B. Сурин, О.П.Молчанова. -М.: ИНФРА-М, 2008. 368 с.
137. Теплоухова, Е. Выжить вкризисепоможет аутсорсинг / Е.Теплоухова. -http://outsourcing-perm.ru/pubcrizis. Дата просмотра 19 декабря 2010 г.
138.Технопаркикак инструмент интенсификации развития производства. -http://www.raexpert.ru/researches/technopark/. Дата просмотра 15 октября 2010 г.
139. Тихомиров, А. Ориентируясь на риски, или как оценивать внутренний контроль. 2010 г. / А. Тихомиров. http://www.iia-ru.ru. - Дата просмотра 10 ноября 2010 г.
140. Толстов, Ю.А. Инновационная деятельность в экономике России: учебное пособие / Толстов Ю.А,УсмановТ.И. Чебоксары: Изд-во Чуваш, университета, 2005.- 136 с.
141.Топсахалова, Ф.М.-Г. Современное состояние и оценка эффективности использования инвестиционных ресурсов ваграрномсекторе: монография / Ф.М.-Г. Топсахалова, Р.Р.Лепшокова, Д.А. Койчуева. М.: Издательство «Академия
142. Естествознания», 2009. http://www.rae.ru/monographs/45. Дата просмотра 08 сентября 2010 г.
143. Троян, А.И. Подходы к оценке эффективности системы внутреннего контроля в соответствии со стандартамиаудита/ А.И. Троян // Внутренний контроль вкредитнойорганизации. 2011. - № 3, июль-сентябрь. - СПС ГАРАНТ.
144.Тэпман, JI.H., Риски в экономике, учебное пособие / под ред. проф. В.А.Швандара. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1998. - 380 с.
145.Уткин, Э.А. Управление рисками предприятия: учебно-практическое пособие / Э.А. Уткин, Д.А.Фролов. М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.
146.Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / P.A. Фатхутдинов. СПб.: Питер, 2010. - 448 с.
147. Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (в ред. от 03.12 2011).
148. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ «Обухгалтерскомучете» (в ред. от 28.09.2010).
149. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. от 06.12.2011).
150. Федеральный закон от 28.09.2010 № 244-ФЗ «Обинновационномцентре «Сколково» (в ред. от 21.11.2011).
151. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
152. Филина, Ф.Н.Аутсорсингбизнес-процессов: проблемы и решения / Ф.Н. Филина. М.:ГроссМедиа, 2008. - 208 с.
153. Финансовый учет: учебник/ под ред.проф. В.Г. Гетьмана. -М.: Финансы и статистика, 2002. 640 с.
154.Фияксель, Э.А. Национально исследовательский университет как ядро регионального инновационного кластера / Э.А. Фияксель //Инновации. 2008. -№ 12 (134).
155. Фомичев, А.Н. Риск менеджмент. / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2004. - 292 с.
156.Фрезоргер, Н.С. Осторожно: аутсорсинг / Н.С. Фрезоргер, И.Д. Юцков-ская // Финансовые ибухгалтерскиеконсультации. 2007. - № 8. - СПС ГАРАНТ.
157.Фурщик, А.К. Организация аутсорсинга вкорпор