Каталог / ЕКОНОМІЧНІ НАУКИ / Бухгалтерський облік, аналіз і аудит
скачать файл:
- Назва:
- Чепулянис Антон Владимирович. Развитие учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами экономического субъекта
- Альтернативное название:
- Чепуляніс Антон Володимирович. Розвиток обліково-аналітичного забезпечення стратегічного управління витратами економічного суб'єкта
- ВНЗ:
- ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет»
- Короткий опис:
- Чепулянис Антон Владимирович. Развитие учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами экономического субъекта: диссертация ... кандидата Экономических наук: 08.00.12 / Чепулянис Антон Владимирович;[Место защиты: ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет»], 2018.- 261 с.
Введение к работе
Актуальность темы исследования.Стремительное развитие техники и технологий, расширение информатизации всех сфер жизни общества, интенсификация в использовании ресурсов, бизнес-процессов и информационных потоков предъявляют к учетно-аналитическому обеспечению управления предприятием всё новые требования. В связи с этим, первостепенное значение приобретает формирование качественного учетно-аналитического обеспечения управления на предприятии, способного своевременно и в полном объеме предоставить менеджерам необходимую информацию для выработки обоснованных решений в области минимизации затрат и повышения эффективности хозяйственной деятельности экономического субъекта в целом.
Целью любого хозяйствующего в рыночных условиях субъекта является повышение маржинальности продукта предприятия, которая напрямую связана с уровнем затрат и эффективным управлением последними. Затраты являются необходимым элементом любой стратегии и центральным объектом стратегического управления. Организация системы управления затратами и его учетно-аналитического обеспечения нацеливает менеджмент компании к выявлению резервов снижения затрат до оптимального уровня, на рациональное использование ресурсов путем внедрения технологий энерго- и ресурсосбережения, что в дальнейшем принесет экономическому субъекту дополнительные экономические выгоды, приведет к росту экономической эффективности всех бизнес-процессов, повысит конкурентные преимущества и обеспечит позиционирование организации на рынке.
Таким образом, в сложившихся условиях необходимым представляется внедрение и использование в процессах учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами прогрессивного инструментария экономического анализа, современных учетных элементов и комплексов, основанных на перспективных информационно-коммуникационных технологиях, способных обеспечить предприятию экономическую эффективность и конкурентоспособность в стратегической перспективе.
Степень научной разработанности темы исследования.В ходе изучения вопросов совершенствования учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых.
Наибольшую известность в области исследования затратных категорий получили труды таких зарубежных ученых, как У. Петти, А. Смит, Д. Рикардо, К. Маркс, Ж.-Б. Сэй, А. Маршалл, Дж.М. Кейнс, П. Самуэльсон, В. Леонтьев, Дж. Вайнер и др.
Различные аспекты проблематики управления затратами, в том числе стратегического, отражаются в работах А. Апчерча, Н.Э. Бабичевой, С.А. Барышева,
Н.А. Боброва, А.Ф. Виноходова, В. Говиндараджана, К. Друри,
В.А. Залевского, В.Г. Иванова, Т.Б. Кувалдиной, Н.П. Любушина, Б.И. Майданчика, Н.К. Моисеевой, Г. Мюллера, Р. Мюллендорфа, Б. Нидлза, Т. Скоуна, Ч. Хорнгрена, Дж. К. Шанка и др.
Теоретические и методологические аспекты стратегического учета освещены в трудах отечественных ученых таких, как В.И. Ткач, Н.М. Блаженкова, А.Н. Богатко, П.В. Селиванов, И.В. Алексеева (проблемы постановки системы стратегического учета на предприятии); В.С. Плотников и В.В. Шестакова (разработка концепции стратегического учета в холдинговых структурах), Д.В. Курсеев, И.Н. Богатая (разработки в области стратегического учета собственности); А.Н. Щемелев (разработка вопросов стратегического учета инноваций); О.Е. Николаева, О.В. Алексеева, В.Э. Керимов, И.А. Мальсагов, С.В. Булгакова (вопросы разработки методик и методологии стратегического учета); Ю.В. Радченко (вопросы стратегического учета прибыли); Н.Н. Хахонова (вопросы постановки стратегического учета денежных потоков); О.В. Гуденица (вопросы развития методики стратегического учета в условиях реорганизации); М.С. Барахоева (проблемы развития стратегического учета затрат) и др.
Проблемы методологии стратегического анализа развиты в работах В.П. Баранчеева, Б. Бенсуссан, С.А. Бороненковой, М.А. Вахрушиной, Л.И. Гусевой, И.В. Зенкиной, Н.Н. Илышевой, Н.А. Казаковой, С.И. Крылова, Н.С. Пласко-вой, К. Фляйшер, А.Н. Хорина
Вопросы формирования учетно-аналитического обеспечения управления освещаются в трудах В.Н. Алферова, М.У. Базарова, М.И. Баканова, С.Б. Барн-гольц, П.С. Безруких, И.А. Белобжецкого, Ю.В. Богатина, Л.Т. Гиляровской, Е.М. Евстафьева, Д.А. Ендовицкого, О.В. Ефимовой, Е.А. Иванова, В.Б. Ивашкевича, И.В. Кальницкой, Т.П. Карповой, В.В. Ковалева, И.А. Масловой, Б.Г. Маслова, М.В. Мельник, Л.А. Насакиной, В.Ф. Палия, В.А. Пискунова, С.А. Рассказовой-Николаевой, Ф.Б. Риполя-Сарагоси, Н.Г. Сапожниковой, Р.С. Сайфулина, В.П. Суйца, С.К. Татура, К. Уорда, Н.Н. Хахоновой, Р. Холта, А.Н. Хорина, В.Г. Ши-робокова, Л.З. Шнейдмана и др. Особый вклад в формирование теоретических взглядов на учетно-аналитические системы управления внесли труды И.П. Ульянова и Л.В. Поповой.
Научные изыскания перечисленных авторов внесли огромный вклад в развитие теории и методологии экономического анализа, учета и управления затратами. Тем не менее, изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта ученых в вопросах учетно-аналитического обеспечения управления затратами предприятий свидетельствует о недостаточной проработанности стратегического аспекта данной проблематики, особая сложность которого определяется ускорением бизнес-процессов, усложнением интегральных производственных и техно-
логических цепочек, трудностями прогнозирования на долгосрочную перспективу возможных тенденций и усилением действия факторов неопределенности и риска внешнего рыночного окружения.
Таким образом, актуальность и практическая значимость обозначенной тематики предопределили выбор объекта и предмета диссертационного исследования, а также обусловили постановку его цели и задач.
Цель исследованиязаключается в разработке теоретических и методических положений, практических рекомендаций по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами для принятия обоснованных управленческих решений, связанных с регулированием затрат по отдельным видам продукции и по организации в целом, направленных на повышение конкурентоспособности и позиционирования экономического субъекта на рынке в условиях быстрой сменяемости ассортиментного ряда и интенсификации производственного цикла. Для достижения поставленной цели определен перечень взаимосвязанныхзадач:
систематизировать существующий понятийный аппарат и провести сравнительный анализ подходов к трактовке учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами, структурировать основные информационные источники учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами и обосновать требования к содержанию информации учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами с учетом условий современного рынка и применяемых информационных технологий;
уточнить структуру и содержание учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами, определить роль и значение стратегического учета и стратегического анализа;
сформировать методические комплексы к учетно-аналитическому обеспечению стратегического управления затратами с учетом влияния длительности жизненного цикла продукта, особенностей бизнес-процессов;
предложить математическую и организационно-экономическую модели стратегического калькулирования, учитывающие все стадии жизненного цикла и особенности движения затрат по цепочке ценности;
разработать принципиальную схему (модель) организации и функционирования учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами с учетом факторов неопределенности и риска
обосновать методический подход к критической оценке влияния затрато-образующих факторов на стратегическую себестоимость, установить возможные причины превышения затрат над стратегическими параметрами затратообразова-ния под влиянием факторов риска и неопределенности, разработать методику расчета показателей безубыточности при заданных параметрах затратообразования.
Предметом исследованияявляются теоретические и методические аспекты формирования и совершенствования учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами, применяемого в условиях ускорения бизнес-процессов и динамического технологического прогресса производства продукции.
Объектом исследованияявляются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе организации и совершенствования учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами на предприятиях, имеющих вертикально и горизонтально интегрированные корпоративные и технологические цепочки формирования добавленной стоимости продукта конечного потребления.
Теоретической основой исследованияпослужили научные труды и разработки отечественных и зарубежных ученых по вопросам организации учетно-аналитических систем на предприятиях, бухгалтерскому и управленческому учету, экономическому и статистическому анализу, стратегическому финансовому менеджменту и управлению затратами, информационным системам и технологиям.
Методологическую базу исследованиясоставили системный и диалектический подходы, а также совокупность общенаучных и специальных методов познания: наблюдение, систематизация и обобщение, методы сравнительного и динамического анализа, методы классификации и группировок, статистического анализа и экспертных оценок, экономического прогнозирования и экономико-математического моделирования.
Информационную базу исследования составилизаконодательные и нормативные акты по организации учетных процессов и аналитической обработке информации на предприятиях, внутренние методические материалы, стандарты, используемые в практике учетно-аналитической работы предприятий, статистическая и аналитическая информация о деятельности предприятий, материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, результаты аналитических обзоров и материалы исследований рейтинговых агентств, научно-исследовательских учреждений, независимых аналитических организаций, в ресурсах информационной сети Интернет; локальные нормативные документы и регламенты экономических субъектов по учету, планированию, бюджетированию, данные управленческой и финансовой отчетности предприятий.
Область исследованиясоответствует требованиям паспорта специальности ВАК (экономические науки) по специальности 08.00.12 Бухгалтерский учет, статистика, раздела 1 «Бухгалтерский учет», п. 1.7 «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», п. 1.11 «Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции»; раздела 2 «Экономический анализ»,
п. 2.2 «Теоретические и методологические основы и целевые установки экономического анализа»; п. 2.3 «Развитие методологии комплекса методов оценки, анализа, прогнозирования экономической деятельности»; п. 2.11 «Теория и методология финансового, управленческого, налогового, маркетингового анализа».
Научная новизназаключается в развитии теоретических положений и разработке комплекса методических рекомендаций по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами на предприятии в условиях интенсификации бизнес-процессов, имеющих существенное значение для развития теории и методики бухгалтерского учета и экономического анализа.
Наиболее значимые положения, содержащие научную новизну и выносимые на защиту, заключаются в следующем:
расширено теоретическое представление об учетно-аналитическом обеспечении стратегического управления затратами с точки зрения поведенческого подхода; предложен авторский подход к структуре и содержанию учетно-анали-тического обеспечения стратегического управления затратами предприятия, заключающийся в выделении в его системе пяти взаимосвязанных и взаимодействующих подсистем - организационной, учетной, аналитической, информационной и контрольной; обоснованы место и роль стратегического учета и анализа затрат в системе учетно-аналитического обеспечения стратегического управления ими, обосновано, что они служат специальными обеспечивающими функциями для принятия обоснованных управленческих решений в сфере затратообразования;
сформированы методические комплексы учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами, основанные на концепциях управления полным жизненным циклом, движения затрат по цепочке ценности (про-цессно-ориентированного подхода к управлению затратами) и комплексного управления качеством; систематизированы и классифицированы специальные методы стратегического учета и стратегического анализа;
представлена уточненная модель организации и функционирования учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами, в основу которой положены процессно-ориентированный подход организации учета и анализа стратегической себестоимости по стадиям жизненного цикла продукта, механизм управления рисками, ключевые аспекты системы сбалансированных показателей;
разработано методическое обеспечение стратегического учета затрат, включающее учетную модель формирования полной стратегической себестоимости и комплексную методику стратегического учета затрат по стадиям жизненного цикла на основе процессно-ориентированного подхода, классификацию затрат в целях стратегического учета и анализа затрат, план счетов стратегического учета затрат;
предложены математическая и организационно-экономическая модели стратегического калькулирования, учитывающие все стадии жизненного цикла и особенности движения затрат по цепочке ценности, влияние факторов риска и неопределенности при расчете будущей стоимости затрат, возникновения дополнительных (скрытых и непроизводительных) затрат и включающие расчет экспертной (справедливой) стратегической себестоимости;
проведена систематизация и критическая оценка затратообразующих факторов экономического субъекта, выделены функциональные и структурные факторы поведения затрат, определено их влияние на стратегическую себестоимость продукции на всех стадиях жизненного цикла продукта, предложена математическая модель расчета влияния затратообразующих факторов на показатели стратегической безубыточности;
обоснованы методические рекомендации по совершенствованию аналитического обеспечения процесса затратообразования в условиях ускорения технологических и производственных процессов на предприятии посредством установления влияния факторов риска и неопределенности на величину превышения фактических затрат над расчетными, методики расчета показателей безубыточности при заданных параметрах затратообразования и анализа качества стратегической себестоимости.
Практическая значимостьрезультатов исследования состоит в совершенствовании теоретических и методических аспектов учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами на предприятиях. Методические разработки в виде методических комплексов стратегического учета и анализа затрат, методики стратегического учета затрат по стадиям жизненного цикла продукта с учетом процессно-ориентированного подхода, методики формирования стратегической калькуляции в соответствии с усовершенствованной формой, интегрирующей в себе возможные корректировки стратегической себестоимости и др. изложенные в исследовании, могут быть внедрены в практическую деятельность предприятий различных отраслей экономики.
Апробация и внедрение результатов исследования.Основные положения и результаты исследования обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях, а также на ежегодных научных сессиях аспирантов и соискателей УрГЭУ и ВГУ. Отдельные результаты диссертации в форме методических разработок и рекомендаций внедрены в финансово-хозяйственную деятельность ООО «Лидкор», в том числе методика стратегического калькулирования затрат по стадиям жизненного цикла с учетом процессного подхода. Отдельные теоретические положения используются в учебном процессе Института финансов и права УрГЭУ и ВГУ при чтении курсов «Управленческий анализ» и «Комплексный экономический анализ» и «Управленческий учет», в разработке курса для магистров «Стратегический учет и анализ».
Публикации.Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли отражение в 14 публикациях общим объемом 21,5 п.л. (авторских 19,02 п.л.), в том числе шесть в журналах, входящих в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК для отражения результатов исследования по кандидатским диссертациям. По результатам научного исследования опубликована монография общим объемом 16,8 п.л. (авторских 15,6 п.л.).
Объем и структура исследования. Структура диссертационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 197 источников. Основной текст работы изложен на 163 страницах, содержит 29 рисунков, 18 таблиц и 7 приложений.
- Стоимость доставки:
- 230.00 руб