Формирование системы управленческого учета и отчетности для адаптации к международным стандартам финансовой отчетности на предприятиях швейной промышленности

Короткий опис

Год:

2006

Автор научной работы:

Ложкина, Светлана Леонидовна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Орел

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

179

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Ложкина, Светлана Леонидовна

Введение.
1 Теоретические аспектыуправленческогоучета и МСФО.
1.1 Система управленческогоучетаи отчетности при переходе наМСФО
1.2 Стратегия и тактика управленческого учета
1.3 МСФО как интернациональная модель учета.
2 Методические подходы к формированиюсистемыуправленческого учета и отчетности напредприятияхшвейной промышленности для адаптации к МСФО.
2.1Организационныеаспекты построения и реализации системы управленческого учета иотчетности.
2.2 Особенности швейного производства и их влияние на постановку и внедрение управленческого учета.
2.3Управленческаяи финансовая отчетность в периодадаптациик МСФО.
3 Направления развития российской отчетности в период адаптации к МСФО.
3.1 Методические рекомендации по трансформациибухгалтерскойотчетности в формат МСФО.
3.2 Модель трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФ на предприятияхшвейнойотрасли промышленности.
3.3 Совершенствования системы управленческого учета ифинансовойотчетности в период адаптации к МСФО.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Формирование системы управленческого учета и отчетности для адаптации к международным стандартам финансовой отчетности на предприятиях швейной промышленности"

Актуальность темы. На сегодняшний день наблюдается положительная динамика в развитии швейного производства, что обусловлено, прежде всего, коротким, по сравнению с другими отраслямипромышленности, временным лагом между вложением сравнительно небольшихинвестицийи получением дохода, а также экологическичистымпроизводством и относительно коротким сроком, необходимым для подготовки рабочих кадров. Швейные предприятия, также как и всекоммерческиеорганизации, в своей деятельности ориентированы на получение максимальнойприбыли. При наличии жесткой конкуренции, особенно со стороныпроизводителей, импортирующих в нашу странутоварынародного потребления, при этом нередкодешевые, повышение прибыльности швейных предприятий за счет увеличения цен на продукцию практически невозможно.
Одним из способов решения данной проблемы является повышениеконкурентоспособностии инвестиционной привлекательности предприятий швейной промышленности. Здесь особую роль играет вопрос одоведениифинансовой информации (как реальной, так и прогностической - бизнес-планов) о российских компаниях до потенциальныхинвесторовв привычном для последних формате.
Сложившаяся системабухгалтерскогоучета и отчетности не обеспечивает в полной мере надлежащее качество и надежность формируемой в ней информации, а также существенно ограничивает возможности полезного использования этой информации. Отсюда следует понимание возможности перехода к работе на основе Международных стандартов финансовойотчетности(МСФО).
Проблема трансформации отчетности в форматМСФОактуальна практически для всех предприятий на территории РФ, еще не составляющих подобнуюотчетность. Так, даже если компания будет должна согласно законодательству вести учет в соответствии с МСФО, чтобы перейти к такому порядку, сначала потребуется применить методы трансформации. Таким образом, в настоящее время вопросы трансформации отчетности приобрели особую значимость для России.
Одним из аргументов в пользу безотлагательного изучения МСФО и хотя бы попытки начать процесс составления отчетности в формате МСФО является процесс построения системыуправленческогоучета в отечественных компаниях.
Систему управленческого учета (особенно там, где ее не было), как правило, пытаются создать, используя опыт предприятий англоязычных развитых стран. Таким образом, в одной и той же организации с трудом уживаются система управленческого учета, которую условно можно назвать международной, и система финансовой отчетности, не относящаяся к международным стандартам.
Исследованию теории и практики управленческого учета посвящены работы ведущих отечественных ученых-экономистов: М.А.Бахрушиной, Н.В. Валебниковой, В.Ф. Палия, А.Д.Шеремета, В.Б. Ивашкевича, Л.В. Поповой, Т.П.Карповой, В.Э. Керимова, И.Г. Кукукиной, С.А.Николаевой, М.З. Пизенгольца, Н.Г. Чумаченко, Я.В.Соколова, Е.С. Левитена, и ряда других.
Вопросы развития системы международного учета, проблемы внедрения международных стандартов финансовой отчетности в России, вопросы трансформации отчетности в формат МСФО отражены в работах следующих авторов: О.В.Рожновой, Н.Л. Маренкова, О.И. Соснаускене, Ю.Н.Снопок, Л.З. Шнейдмана и других.
Более основательно и подробно к рассмотрению проблем управленческого учета подошли многие видные зарубежные ученые: К.Друри, Ч.Т.Хорнгрен, Дж.Фостер, Ришар Ж., Райан Б. и другие.
Вопросы развития системы международного учета, проблемы внедрения международных стандартов финансовой отчетности в России, вопросы трансформации отчетности в формат МСФО отражены в работах следующих авторов: О.В.Рожновой, Н.Л. Маренкова, О.И. Соснаускене, Ю.Н.Снопок, Л.З. Шнейдмана.
Более основательно и подробно к рассмотрению проблем управленческого учета подошли многие видные зарубежные ученые: К.Друри, Ч.Т.Хорнгрен, Дж.Фостер и другие.
Проблемы совершенствования управленческого учета постоянно находятся в центре внимания ученых и получили, на наш взгляд, довольно полное отражение в специальной литературе. Однако вопросы взаимодействия процесса формирования управленческого учета и процесса трансформациибухгалтерскойотчетности в формат МСФО на предприятиях швейной промышленности не нашли достаточного освещения в научной и практической литературе.
Отсутствие разработок по указанным вопросам применительно к швейному производству, а также их практическая значимость, требуют новых исследований в этой области знаний, что и предопределило выбор темы и направлений диссертационной работа.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка научно-методических и практических рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета и отчетности в результате трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО с учетом особенностей швейной промышленности.
Достижение поставленной цели возможно путем последовательного решения следующих задач:
- исследовать теоретические аспекты управленческого учета и международных стандартов финансовой отчетности с целью выявления их взаимного влияния в период адаптации к международным стандартам;
- обосновать необходимость адаптации системы управленческого учета и отчетности к международным стандартам финансовой отчетности;
- изучитьорганизационныеаспекты построения и реализации системы управленческого учета и отчетности на российских предприятиях;
- исследовать процедуры постановки управленческого учета с учетом специфики предприятий швейной промышленности в контексте рыночных преобразований;
- предложить методические рекомендации по трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО; предложить модель трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО на предприятиях швейной промышленности;
Область исследования соответствует п. 1.11. «Трансформация национальной отчетности в соответствии с международными стандартами и стандартами других стран» специальности 08.00.12 - «Бухгалтерскийучет, статистика» Паспорта специальностиВАКРоссии.
Предмет, объект исследования. Предметом исследования является система управленческого учета и финансовой отчетности предприятий швейной промышленности.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятий Брянской, Орловской областей
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды классиков экономической науки, специальная иобщеэкономическаялитература, законодательные и нормативные акты по вопросам организации учета и отчетности в России, работы отечественных и зарубежных ученых.
Информационной базой диссертационного исследования послужили: статистическая отчетность и материалыРосстата, данные первичного, аналитического и синтетического учета,отчетнаяи плановая документация швейных предприятий центрального региона.
Применялись общенаучные приемы и методы обработки данных: наблюдения, сравнения, группировки, метод научной абстракции, экономико-статистический, расчетно-конструктивный,балансовогообобщения и систематизация теоретического и практического материала, а также исторический методы.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке практических рекомендаций по трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО и предложении на этой основе модели оптимизации структуры управленческого учета на швейных предприятиях.
В процессе научного исследования получены следующие наиболее значимые результаты, выносимые на защиту:
- обобщены и систематизированы научные представления обуправленческомучете в целях уточнения его предназначения, даны практические рекомендации по его развитию и организации;
- обоснована необходимость адаптации системы управленческого учета и отчетности к международным стандартам финансовой отчетности;
- предложена модель построения системы управленческого учета, позволяющая предприятиям швейной промышленности соответствовать целям и идеологии управления на современном этапе;
- обоснована необходимость реализации обратной связи в системе управленческого учета на промышленных предприятиях, позволяющей уменьшить объем информации с повышением уровня управления и одновременно содействовать улучшению качества принимаемых решений;
- разработаны методические рекомендации по этапам трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО, позволяющие предприятиям оценить степень готовности к переходу на МСФО;
- разработана модель трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО, позволяющая предприятиям швейной промышленности формализовать процесс перехода на международные стандарты;
Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что разработанная методика трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО позволит российским предприятиям швейной промышленности не только усовершенствовать систему управленческого учета, но и выйти на более высокий уровень в борьбе заинвесторана финансовом рынке.
Методические и практические рекомендации рекомендуется использовать при разработке методичек по организации управленческого учета на предприятиях швейной промышленности, а также в учебном процессе при подготовке специалистов поуправленческомуучету.
Апробация результатов исследования.
Основные теоретические положения, содержащиеся в работе, представлены на научно-практических конференциях: «Формирование и развитие российского законодательства в современных условиях» (г. Брянск, 2005 г.); Международной научно-практической конференции «Международные стандарты финансовой отчетности, Международные стандартыаудитаи глобализация налогообложения: прогноз и перспективы развития» (г. Орел, 2005г.); Международной научно-практической конференции «Формирование в учетно-аналитической системеналогооблагаемыхпоказателей при переходе на МСФО для целей финансовогоменеджментаи налогового администрирования предприятийАПК» (г. Орел, 2006 г.).
Публикации. Основные положения исследования опубликованы в пяти работах общим объемом 4,11 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 152 источников. Содержание работы изложено на 179 страницах машинописного текста, включает 29 таблиц, 6 рисунков и 3 приложения.

Список літератури

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Ложкина, Светлана Леонидовна

Заключение
На современной этапе развития рыночной экономикиукрупнениеи усложнение задач хозяйственной деятельности привело к необходимости отслеживать целостность, последовательность и эффективность принимаемых решений, что возможно при внедрении механизмовуправленческогоучета.
В настоящее время тематика управленческого учета вотраслевомразрезе слабо изучена и недостаточно развита, а потому представляет огромный интерес для организаций швейнойпромышленности.
Особенности отрасли являютсяпривлекательнымис точки зрения вложенияинвестицийв швейную промышленность, а наличие остройконкуренциис предприятиями других стран,выпускающимитовары с низкими издержками производства, обуславливает необходимость тщательного пересмотра выносимыхуправленческихрешений.
Изучение особенностей предприятий швейной промышленности, связанных с наличием вертикальных связей управления-подчинения, низкойманевренностьюв вопросах стратегии, позволило сделать вывод, что одним из наиболее эффективных, в условиях ограниченности ресурсов, методов внедрения управленческого учета является поэтапное изменение информационных и управляющих потоков предприятия.
Исследование базисных подходов к организации управленческого учета дало возможность систематизировать организационно-методические аспекты формирования системы управленческого учета и предложить методику ее построения на швейных предприятиях.
Исследование показало, что на построение системы управленческого учета существенное влияние оказываюторганизационныеи технологические особенности швейного производства: иерархическая структура организации, построенная по функциональному признаку (администрация,финансы, снабжение, производство, вспомогательные служб,маркетинги т.д.)
- большойассортиментвыпускаемых изделий;
- использование различных основных и прикладных материалов при производстве продукции;
- большой удельный вес затрат в цене изделии (70-80%);
- невысокая доля трудовых затрат в общей цене изделия.
Как известно, цель деятельности предприятия - получить максимальнуюприбыльс наименьшими затратами.
Руководствуясь именно этой целью, многие руководители исобственникисовременных российских предприятий стараются привлечь интерес мировой финансовой общественности к своей компании. Одним из способов решения этого вопроса является представлениеотчетностив формате МСФО.
Помимо того, что это повысит статус предприятия в ведущих деловых кругах, также составление МСФО-отчетности позволит предприятию усовершенствовать систему управленческого учета.
Так, правилаМСФО1 «Представление финансовой отчетности» подразумевают не только обязательную часть финансовой отчетности с указанными формами и примечаниями, которую может составитьбухгалтерскаяслужба, но и дополнительную информацию, которую и должны подготовить работники управленческого звена, основываясь насводныхданных бухгалтерии и маркетингового отдела.
Инвестораинтересует не только текущаяотчетность, но и финансовые результаты работы организации за последние 2-3 года. По меньшей мере,инвесторхотел бы видеть финансовые отчеты организации в едином формате и понятных для него терминах.
Наиболее важно то, что наличие финансовых отчетов за несколько периодов позволяет оценить не только результаты работы организации в конкретный момент времени, но и определить тенденции изменения финансового состояния в динамике.
Именно поэтому таким организациям при составлениибухгалтерскойотчетности экономически выгодно руководствоваться требованиями МСФО.
Анализируя в процессе исследования вопросы значимости представления отчетности в формате МСФО, мы выделили некоторые положительные моменты. Отчетность, составленная в соответствии с МСФО, позволяет пользователям:
- получать представление о сопоставимом финансовом положении организации, ее стоимости, результатах деятельности, движенииденежныхсредств;
- объективно оценивать эффективность управления;
- привлекать отечественных и зарубежныхинвесторови ссудодателей, заинтересованных в прозрачной и достоверной финансовой отчетности
- развиватькоммерческиесвязи с иностранными фирмами, взаимодействие с которыми упрощается при помощи единогобухгалтерскогоязыка при единых методологических подходах к составлению отчетности.
Более основательное изучение вопроса трансформации бухгалтерской отчетности в формат МСФО позволило предложить следующие методические рекомендации по этапам трансформации:
1. Исследование общих требований к составлению отчетности в формате МСФО.
2. Составлениеучетнойполитики по МСФО и её дальнейшее изменение.
3. Выявление и уточнение областикорректировок.
4. Определение порядка трансформации и источников информации для трансформации форм отчетности.
5. Сбор информации.
6. Выбор используемых видов корректировок.
7. Составлениекорректировочныхтаблиц
8. Составление пробногобалансаи отчета о прибылях иубытках.
9. Составление отчета о движении денежных средств и отчета об изменениях вкапитале.
10.Составление примечаний к формам отчетности.
11.Составление дополнительной информации.
Теоретические выводы, полученные в ходе диссертационного исследования, нашли свое подтверждение на примере предприятий швейной отрасли промышленности Брянской, Орловской областей.
В рамках исследования была предложена модель трансформации и осуществлена трансформация бухгалтерской отчетности швейного предприятияОАО«Новозыбковская швейная фабрика» в формат МСФО.
Таким образом, составление отчетности в формате МСФО является важным шагом в деле формирования системы управленческого учета. Трансформированная отчетность, доведенная до управленцев среднего и высшего звена, позволяет рассчитывать на повышение качества принимаемых ими управленческих решений, что позволяет с высокой степенью эффективности реализовать потенциал трансформированной отчетности.
165

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Ложкина, Светлана Леонидовна, 2006 год

1. Постановление Правительства Российской Федерации от 06.03.1998 № 283. Собрание законодательства РФ, 16.03.1998, N 11, ст. 1290
2. Федеральный закон № 129-ФЗ от 21.11.1996 «Обухгалтерскомучете» // Российская газета № 228, 28.11.1996 г.
3. Федеральный закон от 31.12.2002г. № 191-ФЗ О внесении изменений и дополнений в главы 22,24,25,26.2,26.3 и 27 части 2 Налогового кодекса РФ и некоторые другие акта законодательства РФ. // Собрание законодательства РФ, 06.01.2003г., № 1, ст.6.
4. Концепция развитиябухгалтерскогоучета и отчетности в РФ насреднесрочнуюперспективу. Одобрена приказом министра финансов РФ от 01.07.2004г. № 180// «Бухгалтерскийучет», № 16, 2004г.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. — М.:ЭКМОС, 2002. 448с.
6. ПриказМинфинаРФ от 06.05.1999 № ЗЗн «Об утверждении положения побухгалтерскомуучету «Расходы организации» ПБУ 10/99 // «Российская газета», № 116, 22.06.1999.
7. ПриказМинэкономразвитияРФ от 9.11.2004г. № 298 Об установлении коэффициента-дефлятора КЗ на 2005 год. // Российская газета № 257 от 19.11.04г.
8. Приказ Минэкономразвития РФ от 11.11.2003г.№ 337 Об установлении коэффициента-дефлятора КЗ на 2004 год. // Российская газета № 241 от 27.11.03г.
9. Положение по ведению бухгалтерского учета ибухгалтерскойотчетности в РФ. Утверждено приказом МФ РФ от 29.07.98 № 34н (ред.от 23.08.2000г) // Российская газета № 208 от 31.10.38 г.
10. Ю.Постановление Правительства РФ от 06.03.1998 № 283.
11. П.Аакер Д.А.Стратегическоерыночное управление. СПб.: Питер, 2002.
12.АкоффР. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1995.
13.АлексееваМ.М. Планирование деятельности фирмы. М.:Финансыи статистика, 1997.
14. Н.Ананькина Е.А.ДанилочкинаИ.Г., Управленче затратами.- М.: «Издательство ПРИОР»,ИВАКОАналитик, 1998. 288с.
15.АнсоффИ. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989. - 520с.
16.БакановМ.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 1993.
17.БаранчевВ. Стратегический анализ, технология, институты, организация // Проблемы теории практики и управления. 1998. - №5.
18.БороненковаС.А. Управленческий анализ. М.6 Финансы и статистика, 2001.
19.ВалебниковаН.В. Современные тенденции управленческого учета / Н.В.Валебникова, И.П.Василевич// Бухгалтерский учет.-2000.-№18.-С.53-58.
20.ВалуевБ.И. Проблемы развития учета впромышленности/ Б.И. Валуев.- М: Финансы и статистика, 1984.-215с.
21. Вил Р.В.Управленческийучет / Р.В. Вил, В.Ф.Палий.- М: ИНФРА -М, 1997.-477с.
22.ВахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб.пособие / М.А. Бахрушина.- М.:Финстатинформ, 2000.- 533с.
23.БахрушинаМ.А. Бюджетирование и управленческий контроль / М.А. Бахрушина// Экономика и жизнь.-2001.-№45 (222).- с.9-12.
24.ВахрушинаМ.А. Внутрипроизводственный учет иотчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: Проблемы и перспективы/ М.А. Бахрушина.- М: Экономика и жизнь, 2000.-192с.
25.БахрушинаМ.А. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием / М.А. Бахрушина // Экономика и жизнь. 2001. - №17 (196).- С.9-16.
26.БахрушинаМ.А. Управленческий анализ поведения затрат / М.А.Вахрушина // Экономика и жизнь,-2001.-№21(199).-С.20-23.
27. Власова Л., Чеботарев Т. Управленческий учет в терминах и определениях // Экономика и жизнь. - 1998. - № 6. - с.22.
28.ВиханскийО.С. Стратегическое управление. М.: Гардорика, 1998 — 296с.
29.ВиханскийО.С., Наумов А.И., Менеджмент, М.: Гардорика, 1998 -528с.
30.ВолковаО.Н. Управленческий учет: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 472с.
31.ВойкоД.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием // Управленческий учет. 2005. - № 3, С.4-12.
32.ВрублевскийН.Д. Построение системы счетовуправленческогоучета./ Н.Д. Врублеский //Бухгалтерский учет. 2000.-№17.-с.63-66.
33.ВрублевскийН.Д. Методика калькулирования себестоимости продукции комплексных производств вуправленческомучете // Бухгалтерия и банки. 2002. - №3.
34.ВрублевскийН.Д. Управленческий калькуляционный учетсебестоимостипродукции // Бухгалтерия и банки. — 2002. №1.
35. Должекова В.Р. Затраты производства: Формирование и анализ: Учеб. пособие. Новосибирск: Новосиб. - Гос. акад. Экономики и управления, 1998.
36.ДруриК. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ.; Учебник. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 1071с.
37.ДугельныйА.П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии //ЭКО. 2001. - № 12.
38.ЖевтякА.П. К вопросу о составеиздержекпроизводства // Финансы. -1995.-№3.
39.ЖуковЮ.В. Итоги работы легкой промышленности в 2004 году /Ю.В.Жуков // Швейная промышленность-2005.-№3.-С.2-6.
40.ЗавьяловП.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.-ИНФРА - М, 2000.43.3веренчук Л.Ф. Система оперативного контролярентабельностишвейного производства/ Л.Ф. Зверенчук, Л.С.Зернов, И.И.Фитерман.-М.: Легкаяиндустрия, 1976г.-144с.
41.ЗубА.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2002.
42.ЗубареваС.А. Основные принципы организацииуправленческойотчетности / С.А. Зубарева // Бухгалтерский учет.- 2003. № 12,с.45-47.
43.ИвашкевичВ.Б., Зайцев С.С. Современные тенденции развития управленческого учета // Бухгалтерский учет. 1996. - № 12. - с.34-35.
44.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб.для вузов. -М.:Экономистъ, 2004. 618с.
45.ИвашкевичВ.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В.Б. Ивашкевич// Бухгалтерский учет.-2000.- №5.-С.56-59.
46.ИвашкевичВ.Б. Учет и хозяйственный расчет / В.Б. Ивашкевич// Бухгалтерский учет.- 1983.-№6.-С,3-7.
47.ИвашкевичВ.Б. Современные тенденции развития управленческого учета/ В.Б. Ивашкевич, С.И.Зайцев// Бухгалтерский учет.-1996.-№12 -С.34-35.
48.ИльенковаН.Д. Управление качеством. Учебник для вузов. М. Банки ибиржи. ЮНИТИ.1998.
49.КазимоваЕ.И. Оперативное управление прибылью на предприятиях швейной промышленности. Автореф. дис.канд.техн.наук / Е.И. Казимова.-СПб., 1997.-19с.
50.Калькуляциясебестоимости продукции в промышленности: Учеб.пособие / В.А.Белобородова, А.П. Чечета, Т.В. Слабинский.- 2-е изд., перераб. И доп.-М.: Финансы и статистика, 1989.-279с.
51.КарповаТ.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета /Т.П. Карпова// Бухгалтерский учет.-2000. №20.-С.56-57.
52.КарповаТ.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.:АУДИТ, 1998.-350с.
53.КашаевА.Н. О группировках затрат в производственном учете // Бухгалтерский учет. 1994. - № 9.
54.КашаевА.Н. Производственный учет в условиях рынка // Бухгалтерский учет. 1994. - № 8.
55.КеримовВ.Э. Управленческий учет и проблемы квалификации затрат //Менеджментв России и за рубежом. 2002. - №1.
56.КеримовВ.Э., Катанаева Л.А. Производственный учет на швейных предприятиях: Учебно-практическое пособие. М: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. - 151с.
57.КеримовВ.Э. Об организации управленческого учета./ В.Э.Керимов.// Бухгалтерский учет. 2003.- № 14.- с.44-45.
58.КовалевВ.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета. СПб., 1991.
59.КокеткинП.П. Планирование и управление на швейных предприятиях: Справочник / П.П. Кокеткин, Ю.А.Доможиров, И.Г.Никитина. М.:МГУ, 1997.-24с.
60. Колесников С. Как организовать управленческий учет // Экономика и жизнь. 1998. - № 10. - с.21.
61.КолягоМ.Д. Сегментарная отчетность в системе управления предприятием: Автореф. дис. канд.экон. Наук /М.Д. Коляго.-М.:МГУ,1997. 24с.
62.КомисароваИ.П. Об учете расходов организации по экономическим элементам / И.П. Комисарова // Бухгалтерский учет. 2003. - №2. -С.60-62.
63.КондраковН.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / Н.П.Кондраков. -М.: ИНФРА-М,1996. 560 с.
64.КондратоваИ.Г. Основы управленческого учета / И.Г. Кондратова. -М.: Финансы и статистика, 1998. 144с.
65.Контроллингкак инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г. Данилочкина; Под.ред. Н.Г. Данилочкиной.-М.:ЮНИТИ, 1998.-279с.
66.КорчагинаЛ.М. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на предприятии / Л.М. Корчагина // Бухгалт.учет 1996. - №10. - С.91.
67.КоротковЭ.М. Концепция менеджмента, М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКа», 1997. - 304с.
68.КостровВ.И. Нормативный учет вшвейномпроизводстве В.И. Костров. М.: Легкая индустрия, 1970. - 80с.
69.КотлерФ. Маркетинг, менеджмент. Анализ,планирование, внедрение, контроль. СПб., 1999.
70. Котлер Ф. Основымаркетинга. СПб.: АО «Коруна», 1994.
71.КукукинаИ.Г. Управленческий учет: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004.-400с.:ил.
72. Купчина Л. Управленческий учет помогает увеличитьприбыль// Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 6. - с.92-95.
73.ЛастовецкийВ.Е. Учет затрат по фактам производства и центрам ответственности / В.Е. Ластовецкий. -М.: Финансы и статистика, 1988. 165с.
74.ЛебедевВ.Г., Дроздова Т.Г. и др. Управление затратами на предприятии: Учебник. / Под ред.КраюхинаГ. А. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-Пресса», 2000.
75.ЛевитанЕ.С. Организация планирования и управления производством на швейных предприятиях: Учеб.пособие для вузов / Е.С. Левитан, В.Е.Романов.- М.: Легпромиздат, 1993.-160с.
76. Лобзунов П. Организация управлениязатратмив условиях рыночной экономики России //Экономист. 2002. - № 9.
77.ЛукинВ.П., Фирсанова О.В. Маркетинг: часть 1: Маркетинг в системе управления предприятием / Учебное пособие. Орел: ОрелГТУ, 2000.
78.ЛюбушкинН.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособие для вузов / Н.П. Любушкин, В.П.Лещева,
79. B.Г. Дьякова; Под.ред. Н.П. Любушкина . М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000.- 471с.
80. Мазаренко Л.М. Стратегия управления предприятием // Пищеваяпромышленность. 2002. - № 9.
81. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э.Майер; Пер.с нем. Ю.Г.Жукова, С.М.Зайцева; Под.ред.
82. C.А.Николаевой. -М.: Финансы и статистика, 1993.- 208с.
83.МалышеваЛ.В. Контроллинг на предприятии // Открытые системы. -2000. № 1-2.
84.МаренковН.Л. Международные стандарты финансовойотчетности: Учебное пособие / Н.Л.Маренков. М.: Издательство «Экзамен», 2005. - 224с.
85.МарковаВ.Д. Стратегический менеджмент. М.: Новосибирск ИНФРА-М, 2000.
86.МесконМ., Альберт М., Хедоури Ф. Основыменеджмента./ Пер. с англ.- М.: Дело, 1992. 701с.
87. Мельвенчук Д.Б. Семь гранейстратегическогоуправления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 5.
88. Менеджмент (Современный российский менеджмент) / Под ред. Ф.М.Русинова, М.Л. Разу.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. 504с.
89. Менн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1992.
90. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) / Под ред. А.И.Бужинского, А.Д. Шеремета. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1988.-295 с.
91. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятиеуправленческихрешений/ Д.Миддлтон. М.: ЮНИТИ, 1997. - 407с.
92.МизиковскийС.А. Управленческий учет: необходимость и действительность / С.А.Мизиковский// Бухгалтерский учет. — 1995. -№ 8.-С.44-46.
93.МильнерБ.З. Теория организаций: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2002.
94. Молчалина Е.А. Системы управления затратами: Учеб. пособие -Иркутск, 1997.
95. Нестеров В. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений / В. Нестеров, А. Важнов // Экономика и жизнь. 1997.-№ 31.-С.23.
96.НиколаеваO.E. Управленческий учет: системасбалансированныхпоказателей / O.E. Николаева, О.В.Алексеева// Бухгалтерский учет. -2000. №9. - С.74-78.
97.НиколаеваO.E. Управленческий учет: Учеб.пособие / O.E. Николаева, Т.В.Шишкова. -М.: УРСС, 1997.-366с.
98.НиколаеваС.А. Принципы формирования икалькулированиясебестоимости / С.А. Николаева. М.: Аналитика-Пресс, 1997. - 142с.
99.НиколаеваС.А. Учет: какой и для каких целей / С.А. Николаева// Экономика и жизнь. 1996.- №42.-С.29.
100.НиколаеваС.А. Учет: какой и для каких целей / С.А. Николаева// Экономика и жизнь. 1996.- №43.-С.29.
101.НиколаеваС.А. Учет: какой и для каких целей / С.А. Николаева// Экономика и жизнь. 1996.- №44.-С.29.
102.НиколаеваС.А. Учет: какой и для каких целей / С.А. Николаева// Экономика и жизнь. 1996.- №46.-С.28.
103.НикитинС.А., Чернова A.B., Ноздрин A.A.,КотылеваН.Ю. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: оценка, моделирование и прогнозирование. Тула: Изд-воТГПИ, 1997.
104. Новиков С. Управление затратми по управлению производством. //Аудитор. -2000. № 8. - с. 17-19.
105.НовиченкоП.П. Система нормативного учета и контроля издержек производства / П.П.Новиченко // Бухгалтерский учет. — 1999. №10 — С.73-75.
106.НовиченкоП.П. Учет затрат икалькулированиесебестоимости продукции в промышленности: Учебник / П.П. Новиченко, И.М.Рендухов. М.: Финансы и статистика, 1992.-224с.
107.НоводворскийВ.Д. Бухгалтерский учет в системе управления / В.Д.Новодворский. М.: Финансы и статистика, 1979. - 72с.
108. Общий менеджмент / Под ред.КазанцеваA.K. М.: ИНФРА-М, 1999.-252с.
109. Организация и оперативное управление производством на предприятиях текстильной и легкой промышленности: Учеб.для вузов / В.А.Углов, А.И. Новичков, И.Г. Никитина, В.К.Ващенко, Ф.Ф. Светик. М: Знание, 1998.- 328с.
110. Основы экономики, организации ипланированияпромышленных предприятий / Под. Ред. Г.Я.Кипермана. М.: Экономика, 1982.
111.ПалийВ.Ф. Основы калькулирования / В.Ф. Палий.- М.: Финансы и статистика, 1987.-288с.
112.ПалийВ.Ф. Управленческий учет новое прочтениевнутрихозяйственногорасчета / В.Ф. Палий, В.В. Палий // Бухгалт.учет.-2000.- №17. -С.58-62.
113.ПалийВ.Ф. Управленческий учет система внутренней информации / В.Ф. Палий // Бухгалт.учет. - 2003. - №2. - С.57-59.
114.ПалийВ.Ф. Управленческий учет: внутрифирменная отчетность/ В.Ф. Палий//Бухгалтерский учет.- 2003. -№13.- с.62-64.
115.ПашигореваО.С. Цели и задачи управленческого учета / О.С.Пашигорева, О.С. Савченко// Бухгалт.учет. 2000. - №19. - С.63-65.
116.ПизенгольцМ.З. О содержании управленческого учета / М.З.Пизенгольц// Бухгалтерский учет. 2000. - №19. - С.60-62.
117. Попова JI.B.,ИсаковаP.E., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело иСервис», 2003. 192с.
118. Попова JI.B. Некоторые аспекты управленческого учета материальныхзапасовна промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. 2003. - №6.
119.ПортерМ. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вилямс», 2000.
120.ПунинЕ.И. Маркетинг, менеджмент иценообразованиена предприятиях в условиях рыночной экономики / Под ред.ОблинскогоЭ.Е. -М.: Международные отношения, 1995.
121.ПушкарьМ.С. Бухгалтерский учет в системе управления / М.С. Пушкарь. -М.: Финансы и статистика, 1991. 175с.
122.РаметовА.Х. Управленческий учет посегментамдеятельности предприятия./ А.Х.Рахметов// Бухгалтерский учет. 2000. - № 19. — с.58-59.
123.РайанБ. Стратегический учет для, руководителя / Б. Райан; Пер.с англ.; Под ред. В.А.Микркжова. М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616с.
124.РахлинK.M., Скрипко JI.E. Состав затрат на обеспечение качества // Стандарты и качество. 1998. - № 8.
125.РахметовА.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия / А.Х. Рахметов// Бухгалтер.учет. 2000.-№ 20.-С.58-59.
126.РожноваО.В. Трансформация отчетности в форматМСФО: практическое пособие для бухгалтера / О.В. Рожнова М.: ИД «Юриспруденция», 2005. - 120с.
127.РозоваН.К. Управление качеством: Учебное пособие. СПб Питер, 2002.
128. Роли Э. Исследование стратегии производства в организации // Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 5.
129.РишарЖ. Бухгалтерский учет: Теория и практика / Ж. Ришар; Пер. с фр.; Под ред. Я.В. Соколова.-М.: Финансы и статистика, 2000.-160с.
130.СамигулинA.A. Моделирование в системе управленческого учета. // Бухгалтерский учет. 1995. - № 5. - с.43-45.
131.СнопокЮ.Н. Международный опыт ведения бухгалтерского учета. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005. 208с.
132.СоколовЯ.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: Учеб.пособие для вузов/ Я.С. Соколов. М.: ЮНИТИ, 1996. - 640с.
133.СоколовЯ.В. Основы теории бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2000.
134.СоколовЯ.В. Упрвленческий учет: миф или реальность? / Я.В.Соколов// Бухгалтерский учет. 2000. - № 18. - с.50-52.
135.СоснаускенеО.И. Как перевести российскую отчетность в Международный стандарт. М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2005. -192с.
136.СтахановА.Ю. Бухгалтерский баланс международный и российский стандарты. -М.: Бизнес-информ, 2004.
137.СтуковС.А. И все-таки производственный, а не управленческий учет.// Бухгалтерский учет. — 1997. № 2. - с.64-66.
138.СтуковС.А., Стуков J1.C. Международная стандартизация и нармонизация учета и отчетности. М,: Бухгалтерский учет, 2005.
139.СысоевН.И. Отражение затрат в управленческом учете // Бухгалтерский учет. 2002. - № 6.
140.ТереховаВ.А. Общеметодологические принципы применения стандартизации в управленческом учете. // Бухгалтерский учет. 1997. -№ 11 - с.55-57.
141.ТереховаВ.А. Международные стандарты бухгалтерского учета в российской практике. -М.: Перспектива, 2005.
142.ТкачВ.И. Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. -М: Финансы и статистика, 1994.
143.УткинЭ.А. Основы инновационного менеджмента — М.: Изд-во «ЭКСМОМ», 2000.
144. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред.А.Д. Шеремета.М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.-512с. (Серия «Академиябухгалтераи менеджера»).
145.ХорнгренЧ.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М: Финансы и статистика, 2000.
146.ЧумаченкоН.Г. О внедрении управленческого учета./ Н.Г. Чумаченко // Бухгалтерский учет. 2003. - №19. - с.63-65.
147.ШредерН.Г. Управленческий учет: анализ типичных ошибок. М.:ООО«Журнал «Управление персоналом», 2005. - 96с.
148.ШнейдманJ1.3. Как пользоваться международными стандартами финансовой отчетности // Бухгалтерский учет. 2001. №11.
149. Шнейдман JI.3. Соответствие отчетности международным стандартам //Бухгалтерский учет. 2001. № 12.
150. Щеглова T.JI. Международная система учета и анализа. -Новосибирск. ИздательствоНГАЭиУ, 2001.
151. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. J1.T.Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-527с.
152.Организационнаяструктура управления ОАО «Новозыбковская швейная фабрика».1. Помощник директора1. ДИРЕКТОР1. Отдел кадров1. Главный инженер1. Главныйбухгалтер
153. Главный экономист-начальник финансово-экономического отдела
154. Инженер по охране труда и технике безопасности ' Отдел качества, информации, стандартизации " Диспетчер по автотранспорту1. Электромеханическийцех
155.Бухгалтерия^Расчетная группа Касса1. Транспортный цех
156. Финансово-экономический отдел
157.Нормировщиквспомогательного производства Нормировщик основного производства
158. Начальник швейногооборудования, слесари-ремонтники .Механический цех -Электроцех, подстанция
159. Котельная "Складинструмента и оборудования1. Управляющий производством- начальник производственно технического отдела
160. Заместитель директора помаркетингу
161. Заместитель директора по общим вопросам
162. Производственно-технический отдел -Цех внедрения "Раскройно-подготовительны й цех-СкладсырьяВатный участок, участок попереработкеотходов ""Швейные участки ""Участок влажно-тепловой обработки
163. Отдел информации и маркетинга1. Отдел моделирования
164. Управляющийфирменнойторговлей1. Охрана
165. Административно-хозяйственный отдел1. Медпункт
166.Фирменныймагазин "Филиалы фирменных магазинов "Столовая