Организационно-педагогические условия управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка

Короткий опис

Организационно-педагогические условия управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка
тема диссертации и автореферата по ВАК 13.00.01, кандидат педагогических наук Гореликова, Галина Анатольевна

Год:
2013
Автор научной работы:
Гореликова, Галина Анатольевна
Ученая cтепень:
кандидат педагогических наук
Место защиты диссертации:
Петрозаводск
Код cпециальности ВАК:
13.00.01
Специальность:
Общая педагогика, история педагогики и образования
Количество cтраниц:
177
Оглавление диссертации кандидат педагогических наук Гореликова, Галина Анатольевна

Введение.
Глава 1. Теоретические подходы к изучению управления инновационной деятельностью педагогов.
1.1. Научно-методические предпосылки исследования проблемы управления инновационной деятельностью педагогов. 1.2. Инновационная деятельность педагогов как объект управления.
1.3. Центр развития ребенка как поле инновационной деятельности педагогов.■.
1.4. Организационно-педагогические условия управления инновационной деятельностью педагогов.
Выводы по первой главе
Глава 2. Опытно-экспериментальная работа по управлению инновационной деятельностью педагогов в Центре развития ребенка.
2.1. Особенности управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка.
2.2. Результаты диагностики профессионального развития педагогов Центра развития ребенка в условиях управляемой инновационной деятельности.
2.3. Расширение социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка как результат инновационной деятельности педагогов.
Выводы по второй главе.

Введение диссертации (часть автореферата) На тему "Организационно-педагогические условия управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка"
Актуальность исследования. Изменения, происходящие в современном российском образовании, самым серьезным образом затронули и систему дошкольного образования, что отражается в осознании необходимости существенных изменений в управлении дошкольными образовательными организациями. Основным механизмом оптимизации является поиск и освоение инноваций, способствующих качественным изменениям. Инновационная деятельность педагогов - один из признаков развивающегося дошкольного образовательного учреждения. Однако она требует научно обоснованной, современной, адекватной структуры управления. Как отмечает А. Майер, модернизация управления дошкольным образовательным учреждением связывается с многообразием видов и технологий управления, обеспечивающих комплексное и всестороннее воздействие управляющей системы на управляемую систему дошкольного образовательного учреждения в рамках мотивационного и программно-целевого подходов, мотивационного программно-целевого управления, соуправления, рефлексивного управления и самоуправления.
Различные аспекты проблемы управления нашли отражение в трудах К. Ангеловски, A.A. Арламова, М.С. Бургина, Е. Браун, Ф. Валенты, Н.В. Горбуновой, В.И. Загвязинского, В.А. Кан-Калика, М.В. Кларина, B.C. Лазарева, Б.П. Мартиросяна, A.M. Моисеева, М.М. Поташника, В.В. Серикова, В.А. Сласте-нина, Р.Х. Шакурова, Т.И. Шамовой, О.Г. Хомерики, A.B. Хуторского, Н.Р. Юс-уфбековой и др. Все большее значение приобретают исследования по проблемам методологии и теории педагогических исследований (В.И. Загвязинский, М.М. Поташник, В.И. Сластенин, Р.Г. Хомерики, И.Д. Чечель); педагогического сопровождения субъектов образовательного процесса (Г.С. Абрамова, С.А. Беличева, Т.С. Буторина, О.С. Газман, О.Г. Власова, И.Е. Лилиенталь, Л.М. Лузина, H.H. Мизина, Е.А. Родина и др.), управления деятельностью педагога, в том числе в инновационном развитии образовательных систем (труды Ю.К. Бабанского, И.А.
Богачека, Ю.В. Васильева, Т.М. Давыденко, В.Г. Куценко, В.Н. Максимовой, Н.В. Немовой, В.Я. Нечаева, A.M. Новикова, Т.Г. Новиковой, Н.М. Полетаевой, Е.А. Родиной, Е.А. Сергиной, K.M. Ушакова, И.Д. Чечель).
Специальные научные работы по управлению инновационными процессами в дошкольном образовании созданы К.Ю. Белой, Т.А. Данилиной, JI.M. Деня-киной, Т.П. Колодяжной, С.С. Лебедевой, JI.M. Маневцовой, П.И. Третьяковым, И.А. Урминой и др. Теоретико-методологические аспекты подготовки и повышения квалификации педагогов, в том числе руководителей образовательных учреждений отражены в работах В.Н. Аверкина, С.Г. Вершловского, В.Г. Воронцова, В.Ю. Кричевского, Ю.Н. Кулюткина, В.И. Подобед, Г.С. Сухобской, Е.П. Тонконогой, П.И. Третьякова, Т.И. Шамовой, P.M. Шерайзина и др.
Изучение государственных документов, научных трудов и результатов исследований доказало, что наиболее существенная проблема в современном дошкольном образовании заключается в несоответствии высоких требований потребителей образовательных услуг фактическому состоянию образовательного процесса. Основная причина этого - сложные социально-экономические условия, приводящие к возникновению таких негативных факторов, как низкая материальная обеспеченность, недостаток квалифицированных специалистов, неготовность педагогов и руководителей дошкольного образовательного учреждения к инновационной деятельности. В такой ситуации одним из наиболее важных направлений повышения качества образования и удовлетворения запросов потребителей образовательных услуг может служить изменение организационно-педагогических условий управления инновационной деятельностью. Инновационное преобразование целевой ориентации дошкольного образовательного учреждения рассматривается нами как открытая педагогическая система, связанная с другими социальными институтами, способная гибко реагировать на новые возможности субъектов образования и социально-культурного пространства, способная саморазвиваться в процессе инновационной системы, обучения специалистов внутри дошкольного образовательного учреждения, направленного на реализацию основных педагогических целей.
Любая социальная система, в том числе и образовательная, влияет на протекание в ней жизнедеятельности человека, так как представляет собой совокупность материальных средств, духовных ценностей, межличностных отношений. Вместе с тем она является продуктом деятельности человека и поддается целенаправленному формированию. Следовательно, детский сад (как образовательная система) — это совокупность условий, оказывающих прямое и косвенное влияние на всестороннее развитие ребенка в детском саду, состояние его физического и психического здоровья, успешность его дальнейшего образования, а также на деятельность всех участников образовательного процесса в дошкольном учреждении.
Каждое учреждение подходит по-своему к поиску оптимальных вариантов поддержки имиджа, многие руководители инициируют педагогические коллективы к включению в инновационную деятельность, вариантами которой являются внедрение программ нового поколения, переход на новый хозяйственный механизм, открытие экспериментальных педагогических площадок и другое.
Центр развития ребенка - дошкольное учреждение повышенного статуса, в котором реализуется основная общеобразовательная программа дошкольного образования в группах общеразвивающей направленности с приоритетным осуществлением деятельности по развитию детей по нескольким направлениям, таким, как познавательно-речевое, социально-личностное, художественно-эстетическое и физическое. В таком учреждении требования к профессиональной подготовке педагогов, к качеству образовательных услуг значительно выше. Изменение статуса дошкольного образовательного учреждения, произошедшее в 2005 году, и сделало необходимым обновление структуры управления, организации условий для интенсивного личностно-профессионального развития педагогов, для расширения спектра образовательных услуг и повышения их качества, совершенствования материально-технической базы, укрепления связей с семьями воспитанников, школами микрорайона и города, общественностью.
В настоящем исследовании рассматривается системная инновация, которая предполагает оптимизацию системы как целого, затрагивающую все компоненты образовательной деятельности Центра развития ребенка (цели, принципы, методы, технологии и т.д.), ее организационную структуру и механизмы. Такая инновация предполагает разработку новой структуры управления учреждением.
Актуальность данного направления научно-педагогического поиска обусловлена следующими противоречиями педагогического и социального характера:
- между объективно нарастающим объемом нововведений в педагогические системы, образовательные процессы и процессы функционирования и развития образовательных учреждений и недостаточной возможностью их системного усвоения в современных условиях, недостаточным опытом их систематизации и управления;
- между объективно существующей социальной потребностью в расширении образовательных услуг, предоставляемых дошкольными образовательными учреждениями (в первую очередь, Центрами развития ребенка), и повышении их качества и недостаточно разработанными механизмами управления инновационной деятельностью педагогов в рамках социально-педагогического партнерства;
- между потребностью педагогов Центра развития ребенка в научно-теоретическом и методическом сопровождении инновационной деятельности и недостаточной разработанностью условий управления;
- между потребностью руководителей в изменении подходов к управлению инновационной деятельностью педагогов в условиях дошкольного образовательного учреждения и недостаточной разработанностью методов и технологий образовательного менеджмента.
Актуальность и социальная значимость проблемы, а также педагогическая целесообразность ее решения обусловили выбор темы исследования -«Организационно-педагогические условия управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка».
Проблема исследования заключается в выявлении, теоретическом обосновании и апробации совокупности организационно-педагогических условий, необходимых для результативного управления инновационной деятельностью педагогов в дошкольном образовательном учреждении. Решение данной проблемы составляет цель исследования.
Объект исследования: инновационная деятельность педагогов в дошкольном образовательном учреждении.
Предмет исследования: организационно-педагогические условия результативного управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка.
Гипотеза исследования основана на предположении о том, что управление инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка будет результативным при соблюдении следующих условий. Структура управления развитием Центра развития ребенка в целом и инновационной деятельностью педагогов в частности рассматривается как совокупность процессов деятельности всех субъектов образования и строится на основе процессного подхода. Осуществляется постепенное внедрение новых организационных форм деятельности педагогов с учетом их стажа, профессиональных интересов, основных затруднений, «профессиональных запросов», эмоционально-психологического состояния и т. д. Разработано и внедрено разноуровневое организационно-методическое сопровождение инновационной деятельности педагогов Центра развития ребенка, в первую очередь, направленное на личностно-профессиональное развитие, в том числе повышение квалификации. Обеспечено расширение социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка с учреждениями образования и культуры, способствующего привлечению дополнительных ресурсов повышения качества дошкольного образования, развитию открытой системы методической поддержки, повышения квалификации, переподготовки педагогических и управленческих кадров системы дошкольного образования с учетом приоритетов модернизации образования.
Задачи исследования
1. Выявить состояние разработанности проблемы и научно обосновать концептуальные основы управления инновационной деятельностью педагогов дошкольного образовательного учреждения.
2. На основе существующих концептуальных моделей управления разработать необходимые организационно-педагогические условия управления инновационной деятельностью в Центре развития ребенка, обеспечивающие возможность выбора педагогами организационных форм инновационной деятельности и способствующие созданию инновационного образовательного пространства Центра развития ребенка.
3. Спроектировать и опытным путем проверить результативность разноуровневого организационно-методического сопровождения личностно-профессионального развития, повышения квалификации участников инновационной деятельности.
4. Спроектировать и опытным путем проверить результативность системы социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка.
Методологической основой исследования являются
- общенаучные принципы системного подхода в обществознании, философии и педагогике ( Б.Г. Ананьев, В.Г. Афанасьев, И.В. Блауберг, Д.М. Гвишиани, Ю.А. Конаржевский, В.В. Краевский, Б.Ф. Ломов, М.Н. Скаткин, Э.Г. Юдин и др.); исследования основ управления в работах B.C. Лазарева, В.И. Лебедева, Б.Ф. Ломова, Л.М. Лузиной, С.Д. Полякова, С.Л. Рубинштейна, А.Л. Свенцицкого, В.Д. Шадрикова, Р.Х. Шакурова;
- педагогические исследования в области управления школой B.C. Лазарева, А.Я. Наина, В.П. Симонова, Ю.А. Конаржевского, Е.А. Ямбурга;
- теория деятельности Л.С. Выготского, А.Н. Леонтьева;
- концепция мотивации трудовой деятельности в трудах A.C. Белкина, Е.П. Ильина, А. Маслоу, Д. Макклелланда, K.M. Ушакова;
-теория развития образовательного заведения B.C. Лазарева, М.М. Поташника, Т.И. Шамовой;
- идеи личностной ориентации в образовании в работах H.A. Алексеева, Э.Ф. Зеера, И.С. Якиманской.
Теоретической основой исследования явились концептуальные теории личностно-деятельностного подхода к организации управления образованием
В.Г. Афанасьев, М.С. Бургин, М.В. Горбунова, М.В. Кларин, Ю.А. Клейберг, Ю.А. Конаржевский, М.М. Поташник), теория педагогического менеджмента (B.C. Лазарев, A.M. Моисеев, М.М. Поташник, В.П. Симонов, П.И. Третьяков, K.M. Ушаков, Л.И. Фишман, Т.И. Шамова), концептуальные основы влияния обра-.зовательно-воспитательной деятельности на социально-профессиональное становление специалиста (Н.Ш. Валеева, Н.И. Калаков, A.A. Кирсанов, A.B. Мудрик, A.B. Петровский, Н.М. Таланчук, Н.Б. Шмелева и др,), теоретические подходы к организации инновационной деятельности (В.И. Загвязинский, А.Е. Капто, A.B. Лоренсов, В.А. Сластенин, О.Г. Хомерики); концепция инновационной педагогической деятельности и системно-динамического подхода к управлению Р.Х. Шакурова.
Методы исследования: анализ психолого-педагогической, учебно-методической, философской литературы, диссертаций по теме исследования, а также анкетирование, тестирование, педагогический эксперимент и математическая обработка данных по результатам опытно-экспериментальной работы.
Этапы исследования На первом (констатирующем) этапе (2006-2009 гг.) изучалось состояние проблемы в научной литературе и образовательной практике, осуществлялся выбор и теоретическое осмысление темы исследования, формулировались теоретические и методологические основы исследования, уточнялась структура и содержание управления инновационной деятельностью педагогов в дошкольном образовательном учреждении, определялись положения гипотезы, содержание, формы и организация опытно-экспериментальной работы.
На втором (формирующем) этапе (2007-2012 гг.) определялась база опытно-экспериментальной работы, диагностировался начальный уровень квалификации педагогов и социально-педагогического партнерства дошкольного образовательного учреждения, проверялась результативность комплекса организационно-педагогических условий, необходимых для результативного управления инновационной деятельностью педагогов в дошкольном образовательном учреждении, обеспечивающих повышение квалификации педагогов и расширение социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка.
На третьем (обобщающем) этапе (2012-2013 гг.) подводились итоги работы, обрабатывались и обобщались полученные данные, формулировались результаты исследования, апробировались и уточнялись отдельные теоретические положения.
База исследования: муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка «Журавлик» города Петрозаводска (Республика Карелия). ;
Научная новизна исследования заключается в постановке и решении на теоретико-методологическом и педагогическом уровнях актуальной задачи определения совокупности организационно-педагогических условий, необходимых для результативного управления инновационной деятельностью педагогов в дошкольном образовательном учреждении. Уточнено понятие «инновационная деятельность педагога Центра развития ребенка», сформулированы и содержательно аргументированы теоретические основы управления инновационной деятельностью педагогов дошкольного образовательного учреждения.
Теоретическая значимость исследования состоит в обогащении теории управления знаниями о сущности управления деятельностью, в выявлении и раскрытии результативных подходов к построению структуры управления деятельностью педагогов в дошкольном образовательном учреждении; в обосновании организационно-педагогических условий результативного управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка.
Практическая значимость исследования заключается
- в апробации оригинальной структуры управления инновационной деятельностью педагогов дошкольного образовательного учреждения;
- в конкретизации содержания и форм инновационной деятельности педагогов Центра развития ребенка, открытого социуму;
- в апробации инновационных форм социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка;
- в разработке научно-методических рекомендаций по организации и управлению инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка, открытого социуму.
Разработанные технологии педагогического взаимодействия и социально-педагогического партнерства внедрены в практику работы дошкольных образовательных учреждений города Петрозаводска.
На защиту выносятся следующие основные положения.
1. Инновационная деятельность педагогов - комплексная деятельность, основанная на осмыслении педагогического опыта, направленная на изучение, изменение и развитие педагогического процесса с целью достижения более высоких результатов, получения нового знания, внедрения иной педагогической практики. Это - процесс преобразования научного знания в инновацию, процесс последовательного превращения идеи в продукт, технологию или услугу; процесс мотивированный, целенаправленный, сознательный, ставящий своей целью перевод системы образования в новое качественное состояние, в режим развития. Направленность, темп, результативность инновационной деятельности педагогов зависят от качества управления, которое должно строиться с учетом принципов контекстности, целостности, синергийности. Традиционная модель управления инновационной деятельностью педагогов не может обеспечить ее инновацион-ность.
2. Управление инновационной деятельностью педагогов дошкольного образовательного учреждения может осуществляться на основе процессного подхода, который обеспечивает эффективное достижение желаемого результата, благодаря тому, что различными видами деятельности и соответствующими ресурсами управляют как процессом. Процессная структура управления деятельностью Центра развития ребенка должна включать следующие компоненты: процессы управления, основные процессы деятельности и процессы обеспечения.
3. Для обеспечения результативности инновационной деятельности педагогов дошкольного образовательного учреждения должны быть созданы необходимые организационно-педагогические условия управления: структура управления инновационной деятельностью педагогов строится на основе процессного подхода; педагоги включены в новые формы деятельности, соответствующие их профессиональным потребностям и интересам; разноуровневое сопровождение повышения квалификации педагогов учитывает их профессиональные интересы, потребности, уровни профессиональной компетентности и эмоционального состояния; социально-педагогическое партнерство Центра развития ребенка способствует привлечению дополнительных ресурсов повышения качества дошкольного образования, развитию дошкольного учреждения,как открытой системы и методической поддержки, повышению квалификации педагогических и управленческих кадров системы дошкольного образования с учетом приоритетов модернизации образования.
Достоверность и обоснованность выводов обеспечивается применением комплекса методов, адекватных цели и задачам исследования; теоретической и практической обоснованностью основных положений и выводов; результатами успешно проведенной опытно-экспериментальной работы и личным участием в ней автора; эффективным внедрением полученных результатов в практику образовательных учреждений и системы повышения квалификации руководящих кадров.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты работы внедрялись в ходе научно-практических семинаров руководителей дошкольных образовательных учреждений города Петрозаводска, региональной конференции «Здоровый дошкольник: социально оздоровительные технологии Северо-Западного региона России», международных научно-практических семинаров Финляндии в Экологическом институте Рантасалми и городе Тюбингене в Германии, на Парламентских слушаниях в Законодательном Собрании Республики Карелия, на внутривузовских научно-исследовательских конференциях (2009, 2010, 2011, 2012 гг.).
Структура диссертации
Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Список літератури

Заключение диссертации по теме "Общая педагогика, история педагогики и образования", Гореликова, Галина Анатольевна
Выводы по второй главе
Режим развития образовательного учреждения, расширение спектра образовательных услуг, социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка требует освоения научных основ управления деятельностью, перехода от руководства к управлению, осмысления процессного подхода в управлении.
Результаты опытно-экспериментальной работы по реализации организационно-педагогических условий управления инновационной деятельностью педагогов позволяют сделать следующие выводы.
1. Внедрение процессного подхода обеспечило трансформацию функциональной позиции педагогов: из исполнителей директив администрации педагоги становятся управленцами, менеджерами, организаторами собственной профессиональной деятельности и деятельности других.
2. Внедрение системы разноуровневого сопровождения повышения квалификации педагогов позитивно повлияло на их эмоционально-психологическое состояние, способствовало преодолению синдрома эмоционального выгорания, повышению уровня самооценки профессиональной деятельности; включение инновационных форм управления деятельностью, таких, как кластеры, творческие лаборатории, педагогический манеж, педагогический ринг, проблемный семинар, тренинг и др., повысило уровень удовлетворенности педагогов как самим процессом деятельности, так и ее результатами.
3. Расширение области социально-педагогического партнерства, включение в него субъектов образования всех уровней, зарубежных коллег способствовало расширению спектра маркетинговой деятельности, повышению качества образовательных услуг, предоставляемых воспитанникам Центра развития ребенка, детям, не посещающим дошкольное образовательное учреждение, а также их родителям, педагогам образовательных учреждений города Петрозаводска и республики Карелия.
4. Внедрение организационно-педагогических условий управления инновационной деятельностью педагогов, таких как перевод системы управления развитием дошкольного Центра развития ребенка в целом и инновационной деятельностью педагогов в частности на основу процессного подхода; обеспечение научно-теоретического обоснования всех направлений инновационной деятельности педагогов; организация разноуровневого повышения квалификации педагогов с учетом их профессиональных интересов, потребностей, уровня профессиональной компетентности и эмоционального состояния; расширение социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка с учреждениями образования и культуры, способствующего привлечению дополнительных ресурсов повышения качества дошкольного образования, развитию открытой системы методической поддержки, повышения квалификации, переподготовки педагогических и управленческих кадров системы дошкольного образования с учетом приоритетов модернизации образования - обеспечит преодоление данных недостатков.
Внедрение организационно-педагогических условий в управление инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка обеспечило создание атмосферы творчества, взаимоподдержки и доверия как между педагогами, так и между педагогами и администрацией, педагогами и родителями воспитанников, педагогами и социальными партнерами, высокой готовности к инновациям.
5. Инновационная деятельность педагогов, управляемая, в том числе, через создание организационно-педагогических условий, позитивно повлияла на социальный имидж Центра развития ребенка, повысила спрос на образовательные услуги среди потребителей, а также интерес к педагогическому опыту педагогов со стороны коллег как в городе Петрозаводске, так и в Карелии, и в других регионах РФ.
Заключение
Управление инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка строится с учетом закономерностей, прогрессивных тенденций в инновационном образовательном процессе и включает планирование, организацию, контроль и оценку ее результатов с учетом объективных возможностей педагогов, уровня их профессиональной и методической компетентности, готовности осваивать, внедрять и разрабатывать инновации, востребованные современной образовательной практикой.
Плановая деятельность в управлении инновациями заключается в их отборе и отборе содержания инновационных изысканий педагогов. Организационная деятельность включает подготовку, моделирование и реализацию различных форм взаимодействия по следующим направлениям: обновление содержания дошкольного образования, внедрение современных образовательных программ, использование инновационных педагогических технологий, парциальных программ дополнительного образования; обновление методической работы, отбор инновационного содержания, использование продуктивных форм, мотивация творческого педагогического труда, управление процессом обновления; модернизация управления качеством образования; реализация групп условий благоприятных для осуществления инноваций.
Стимулирование педагогов Центра развития ребенка путем создания комплекса организационно-педагогических условий позволило достичь высоких результатов в инновационной деятельности.
Наиболее важным оказалось обогащение структуры управления процессным подходом, что обеспечило управление инновационной деятельностью как взаимосвязанными процессами. Стимулирование включало выделение в режиме рабочего дня времени для проектирования инновационной деятельности (для разработки перспективных планов, программ, конспектов, сценариев), разработку планов карьерного роста каждого педагога, проектирующие шаги по достижению определенного профессионального уровня.
Результативность инновационной деятельности педагогов возросла вследствие повышения информированности педагогов об инновационных педагогических фактах и явлениях, последних достижениях в психолого-педагогической науке и практике. Результатами инновационной деятельности стали рост профессиональной и методической компетентности педагогов, повышение уровня их готовности к инновационной деятельности и качества дошкольного образования (приложения 8,9,10,11,12), подготовка инновационной методической продукции (перспективные планы по инновационным направлениям, рабочие программы, методические разработки, авторские программы, методические и учебные пособия и т.д.) (приложение 2, 4), расширение социально-педагогического партнерства Центра развития ребенка. В качестве мероприятий по реализации приоритетных направлений деятельности реализуется система разноуровневого сопровождения повышения квалификации педагогов: проблемные и проектные семинары, тренинги, творческие лаборатории, педагогические манежи, гостиные и мастер-классы.
Для организации инновационной деятельности педагогов были созданы инновационные структурные подразделения. Такими подразделениями являются творческие группы педагогов по проблемам, методические объединения, кластеры. Нормативно-правовая база для организации деятельности структурных инновационных подразделений включает: приказ на создание структурного подразделения; положение о структурном подразделении; план его работы на текущий период; протоколы заседаний; экспертное заключение на инновационную методическую продукцию, созданную участниками структурных подразделений.
Организация управления инновационной деятельностью осуществлялась в три взаимосвязанных этапа: разработка участниками инноваций моделей предстоящей деятельности; перевод разработанных моделей предстоящей деятельности в различные формы управленческих решений, определение отношений между участниками инноваций; мобилизация усилий участников на реализацию инновационных планов и стратегий. Осуществляемое на основе процессного подхода, управление позволило в значительной большей степени учитывать специфику дошкольного образовательного учреждения; повысить активность педагогов, их ответственность за результаты деятельности.
Основные положения диссертационного исследования отражены в следующих публикациях.

Материалы, опубликованные в изданиях, рецензируемых ВАК РФ
1. Содержание и условия управления инновационной деятельностью педагогов Центра развития ребенка// Эмиссия. Офлайн: Электронное научное издание (научно-педагогический интернет-журнал) // Режим доступа: http://www.emissia.org/. март, 2012, ART 1762.
2. Социально-педагогическое партнерство Центра развития ребенка как условия инновационной деятельности педагогов // В мире научных открытий. -2013. - № 5 (34): Гуманитарные и общественные науки. (Серия «Педагогика и психология»). - С. 28-41.
Научные статьи и материалы выступлений на конференциях
3. Сотрудничество педагогов, медиков и психолога детского сада № 87 «Журавлик» г. Петрозаводска и гимназии № 37 по вопросам оздоровления детей // Материалы Региональной научно-практической конференции «Здоровый дошкольник: социально оздоровительные технологии Северо-Западного региона России», 04-05 декабря. - Петрозаводск, 2001. - 110 с. - С.11-13.
4. О некоторых результатах первого этапа городского эксперимента по открытию логопункта // Столичное образование. -2002. - №4. - С.22-27.
5. Новые формы взаимодействия дошкольного образовательного учреждения и семьи // Университеты в начале XXI века: актуальные вопросы научных исследований: сб. науч. трудов преподавателей и аспирантов / КГПУ ГОУВПО «КГГГУ». Выпуск 2. / под науч. ред. Е.А. Сергиной. - Петрозаводск: Изд-во КГПУ. - 2006.- С. 23-28.
6. Организация логопедического пункта в детском саду // Столичное образование.- 2006. -№ 4.- С.31-36.
7. Организация логопедического пункта в детском саду общеразвиваю-щего вида с приоритетным осуществлением интеллектуального развития воспитанников // Дошкольное детство - первый шаг в образовательное пространство: Материалы Республиканской юбилейной научно-практической конференции (Петрозаводск, 14.04.2006). -Петрозаводск: Изд-во ППК, 2006. - С. 104-106.
8. Современные походы к взаимодействию дошкольного образовательного учреждения и семьи на этапе практического применения // Городская научно-практическая конференция «Образование и семья: проблемы взаимодействия детского сада и семьи на современном этапе развития общества» (Материалы городской научно-практической конференции 20.11.2008). - Петрозаводск, 2008.
С. 21-24.
9. Организация адаптационной группы // Управление ДОУ. - 2008. - №5.-С. 97-99.
10. Управление качеством образования в ДОУ // Управление ДОУ. - 2009.-№ 8. - С. 17-23.
11. Социально-педагогическое партнерство Центра развития ребенка как поле инновационной деятельности педагогов // Детский сад от А до Я. - 2011. -№ 6. - С. 34-42.
Список литературы диссертационного исследования кандидат педагогических наук Гореликова, Галина Анатольевна, 2013 год
1. Абрамова, В.И. Менеджмент и маркетинг: учебное пособие/ В.И. Абрамова. - М.: Издательство РИОР, 2006.- 161 с.
2. Аксененко, Ю.Н. Социлогия и психология управления: учебное пособие / Ю.Н. Аксененко, В.Н. Каспарян, С.И. Самыгин, И.О. Суханов. Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦВШ, 2006.- 164с.
3. Ананьев, Б.Г. Человек как предмет познания / Б.Г Ананьев. Л.: Изд-во ЛГУ, 1980. - 339 е.).
4. Ангеловски, К. Учителя и инновации: книга для учителя / К. Ангеловски; перевод с македон. К.Ангеловски. М., 1991. - 159 с.
5. Андреев, В.И. Педагогика: учебный курс для творческого саморазвития. -2-е изд./ В.И. Андреев. Казань: Центр инновационных технологий, 2000. - 608 с.
6. Андреев, В.И. Эвристика для творческого саморазвития / В.И. Андреев. -Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 1994. 246 с.
7. Анохин, П.К. Принципиальные вопросы общей теории функциональных систем // Анохин, П.К. Принципы системной организации функций. М.: Наука, 1975.-С. 5-61.
8. Ансофф, Игорь. Новая корпоративная стратегия / при содействии Э. Дж. Макдоннела ; пер.с англ. С. Жильцова. СПб.: Питер Ком, 1999. - 414с. - (Теория и практика менеджмента).
9. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / пер. с англ. - СПб.: Питер, 2004. - 832 с.
10. Аршинов, В.И. Синергетика как феномен постнеклассической науки / В.И. Аршинов. М.: Ин-т философии РАН, 1999. - 203 с.
11. Атаманчук, Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность: учебное пособие для вузов / Г.В. Атаманчук. М.: Культура: Академический проспект, 2006. - 542с.
12. Афанасьев, В.Г. Системность и общество / В.Г. Афанасьев. М.: Политиздат, 1980. - 368 с.
13. Бабанский Ю.К. Оптимизация процесса обучения: общедидактический аспект/ Ю.К. Бабанский. М.: Педагогика, 1977. - 254 с.
14. Бабанский Ю.К. Проблемы повышения эффективности педагогических исследований: дидактический аспект/ Ю.К. Бабанский. М., 1982. - 346 с.
15. Бакурадзе, А.Б. Магия воодушевления, или В чем заключается умение мотивировать педагогов на эффективную работу / А.Б. Бакурадзе // Директор школы. -2003. № 6. - С. 10-17.
16. Бакурадзе, А.Б. Педагогические основы поддержки управленческой деятельности руководителей образовательных учреждений по мотивации трудового поведения педагогов: дисс. . канд. пед. наук / Бакурадзе Андрей Бондович. М., 2000.
17. Балалиева О. В. Социально-педагогическое партнерство: историко-генетический анализ становления / О. В. Балалиева // Молодой ученый. — 2011. — Т. 2, №5. —С. 124-127.
18. Безрукова, B.C. Педагогика. Проективная педагогика: учебное пособие для инженерно-педагогических институтов и индустриально-педагогических техникумов / B.C. Безрукова. Екатеринбург: Издательство «Деловая книга», 1996. -344 с.
19. Беликов, В.А. Философия образования личности: деятельностный аспект: монография / В.А. Беликов. М.: Владос, 2004. - 357 с.
20. Беляев, A.A. Системология / А.А.Беляев, Э.М. Короткое. М.: ИНФРА-М, 2000. - 320 с.
21. Берлянд, И.Е. Психология. Диалог культур (философия, психология, педагогика) / И.Е. Берлянд // Управление школой: антология развивающего управления. 1997.- №12. - С.32-37.
22. Берталанфи, JI. Общая теория систем критический обзор // Исследования по общей теории систем: сборник переводов с англ. и польск. / Общ. ред. и вступ. статья В.Н. Садовского и Э.Г. Юдина. - М.: Прогресс, 1969.- С. 23-83.
23. Беспалько, В.П. Слагаемые педагогической технологии / В.П. Беспалько. М.: Педагогика, 1989. - 192 с.
24. Блауберг, И.В. Системный подход: предпосылки, проблемы, трудности / И.В. Блауберг, В.Н. Садовский, Э.Г. Юдин. М.: Знание, 1969. - 48 с.
25. Богуславский, М.В. О педагогических парадигмах / М.В. Богуславский, Г.Б. Корнетов // Магистр. 1992. - №5. - С. 16-17.
26. Богуславский, М.В. Синергетика и педагогика / М.В. Богуславский // Магистр. 1995. -№ 2. - С. 89-95.
27. Буторина, Т.С. Интегративное педагогическое сопровождение детей с особыми образовательными потребностями / Т.С. Буторина. Саратов, 2003. - 240 с.
28. Валицкая, А. Философские основания современной парадигмы образования / А. Валицкая // Педагогика. 1977. - № 3. - С. 15-20.
29. Валуев, С.А., Игнатьев, A.B. Организационный менеджмент: учебное пособие / С.А. Валуев, A.B. Игнатьев. М.: Проспект, 2005. - 190 с.
30. Васильев, Ю.В. Педагогическое управление в школе: методология, теория, практика / Ю.В. Васильев. М: Педагогика, 1990. - 143с.
31. Василькова, В.Jl. Порядок и хаос в развитии социальных систем: синергетика и теория социальной самоорганизации / В.Л. Василькова. СПб.: Лань, 1999. - 480 с.
32. Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: учебник / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Берез-кина, H.A. Кислякова и др. М.: Проспект, 2006.- 245с.
33. Веббер, А. В бизнесе все как в природе / А. Веббер // Искусство управления. 2001. - № 3(9). - С. 6-15.
34. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. М.: Проспект, 2006. -412 с.
35. Виненко, В.Г. Синергетика в школе / В.Г. Виненко // Педагогика. -1997. -№ 2. С. 55-60.
36. Виненко, В.Г. Системно-синергетическое моделирование в непрерывном образовании педагога: автореф. дис. . д-ра пед. наук / Виненко Владимир Григорьевич. Тольятти, 2001. -42 с.
37. Винер Н. Кибернетика и общество / перевод с англ. Е.Г. Панфилова; общ. ред. и предисл. Э.Я. Кольмана. М.: Изд. иностр. лит., 1958. - 200 с.
38. Внутришкольное управление: вопросы теории и практики / под ред. Т.И. Шамовой. М., 1991. - 192 с.
39. Воловин Л.А. Социокультурный потенциал системы непрерывного профессионального образования / Л.А. Воловин // «Magister». 1997. - Спецвыпуск (декабрь). - С. 42-49.
40. Гордеева Н.Д. Роль рефлексии в построении предметного действия / Н.Д. Гордеева, В.П. Зинченко // Человек. 2001. - №6. - С. 26-41.
41. Галенко С. В ожидании образовательной революции: проблемы смысла и понимания / С. Галенко //Aima mater. 1997. - № 6. - С. 6-13.
42. Гарифуллин Ф.А. Синергетика наука о самоорганизации / Ф.А. Гари-фуллин // Научный Татарстан. - 1997. - № 3/4. - С. 135-140.
43. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани; Моск.Ин-т экономики,политики и права. 3-е изд., перераб. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 329с.
44. Гершунский, Б.С. Образование в третьем тысячелетии: гармония знания и веры (прогностическая гипотеза образовательного триумфа) / Б.С. Гершунский. М.: Московский психолого-социальный институт, 1997. - 120 с.
45. Гильманов, С.А. Интуиция педагога: учеб. пособие / С. А. Гильманов. -Тюмень: Изд-во ТомГУ, 1992. 67 с.
46. Гнатышина, Е.А. Модель управления качеством компетентностной подготовки педагога профессионального обучения / Е.А. Гнатышина // Стандарты и мониторинг в образовании. 2009. - № 3. - С.7-12.
47. Голубков, З.П. Использование системного анализа при принятии решений/ З.П. Голубков. М.: Экономика, 1992.-456 с.
48. Гольдпггейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие / Г.Я. Голыптейн. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.
49. Горшкова, В.В. Диалог в образовании человека. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2009. - 192 с. (Новое в гуманитарных науках ; Вып. 40).
50. Горшкова, В.В., Загривная Т.А. Становление методологической и научно-методической компетентности педагогов в современных условиях: учебное пособие / В.В. Горшкова, Т.А. Загривная. СПб.: ГНУ ИОВ РАО, 2007. - 124 с.
51. Губин, В.Б. Синергетика как новый пирог для «постнеклассических ученых», или Отзыв на автореферат докторской диссертации / В.Б. Губин // Философские науки. 2003. - № 2. - С. 121-155.
52. Гуслякова, Л.Г. Теория и практика социальной работы: избранные труды 1990-х гг. / Л.Г. Гуслякова. Барнаул, 1999. - 348 с.
53. Данилов, Ю.А. Роль и место синергетики в современной науке / Ю.А. Данилов // Онтология и эпистемология синергетики. М., 1997. - С. 4-7.
54. Данилов, М.А. Педагогический эксперимент, его теоретические основы и условия применения в исследовании / М.А. Данилов. М., 1971. - с.
55. Диев, B.C. Управление как объект философского анализа / B.C. Диев // Тезисы Российского философского конгресса: в 7 т. Т.4. СПб: Изд-во СпбГУ, 1997. - С.281-28.
56. Диев, B.C. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция / B.C. Диев. Новосибирск: Изд-во Новосибирск, ун-та, 2001. - с.
57. Добронравова, И.С. Синергетика: становление нелинейного мышления / И.С. Добронравова. Киев: Лыбидь, 1990. - 147 с.
58. Донцов, И.А. Самовоспитание личности: философско-этические проблемы / И.А. Донцова. М.: Политиздат, 1984. - 285 с.
59. Друккер, П.Ф. Практика менеджмента: учебное пособие / Питер Ф.Друккер; пер. с англ.; под ред. Я.К. Мариновича. М.: Вильяме, 2000. - 397с.
60. Дункан, Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте: уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Джек У. Дункан; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации; пер. с англ. и сост. словаря В.П. Юденцова. М.: Дело, 1996. - 271с.
61. Ермоленко, В.А. Подготовка менеджеров в системе непрерывного образования: метод, пособие / В.А. Ермоленко; МО и ПО РФ; Научно-методический центр среднего специального образования. М., 1998. - 80с.
62. Ефремов, А.Ю. Нравственная самоорганизация личности в педагогическом сообществе: учебное пособие для студ. высших пед. учеб. заведений / А.Ю. Ефремов. Воронеж: Изд-во ВГПУ, 1999. - 158 с.
63. Журавлев, В. И. Взаимосвязь педагогической науки и практики / В.И. Журавлев. М., 1984. - 156 с.
64. Журавлев, В.И. Педагогика в системе наук о человеке / В.И. Журавлев. -М.: Педагогика, 1990.- 168 с.
65. Загвязинский, В.И. Методология и методика дидактического исследования / В.И. Загвязинский. М.: Педагогика, 1982. - 160 с.
66. Занков, JI.B. Избранные педагогические труды / JI.B. Занков. М.: Педагогика, 1990.-424 с.
67. Зигерт, Вернер. Руководить без конфликтов / Верненр Зигерт; сокращ. пер. с нем. Н.В. Вардуль, А.Д. Богомолова; научн.ред., авт. предисл. A.JI. Журавлев. М.: Экономика, 1990. - 335 с.
68. Зимняя, И.А. Воспитание проблема современного образования в России (состояние, пути решения) / И.А. Зимняя, Б.Н. Боденко, H.A. Морозова. - М.:
69. Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 1999. 82 с.
70. Золотухина, И.В. Сравнительный анализ творческой самореализации учителей в условиях инновационных и традиционных школ: автореф. дис. . канд. пед. наук / Золотухина Ирина Вадимовна. Казань, 1997. - 20 с.
71. Инновации в учительском опыте: зачетные работы слушателей годичных курсов «Инновационные педагогические технологии» / под ред. Т.Б. Казачковой, О.М. Терешенкова. СПб., 1999. - 224 с.
72. Информационные технологии управления: учебное пособие для вузов / под ред. проф. Г.А. Титаренко. 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 439 с.
73. Исаев, И. Ф. Теория и практика формирования профессионально-педагогической культуры преподавателя высшей школы / И.Ф. Исаев. М., 1993. -198 с.
74. Калинина, Т.Л. Теория самоорганизации как отрасль науки: философско-методологический анализ: автореф. дис. . канд. филос. наук / Калинина Татьяна Леонидовна. Казань, 1995.-17 с.
75. Калмыкова, З.И. Продуктивное мышление как основа обучаемости / З.И. Калмыкова. М.: Педагогика, 1981. - 200 с.
76. Камионский, С.А. Системные аспекты современного менеджмента/ С.А. Камионский // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 1998. Ч. 2. - М., 1999. - С. 234-236.
77. Карташов, П. И. Внедрение рекомендаций педагогической науки в практику: организационно-управленческий аспект / П.И. Карташов. М., 1984. - 234 с.
78. Кезин, A.B. Менеджмент: методологическая культура/ A.B. Кезин. М., 2001.-400с.
79. Кларин, М.В. Инновации в мировой педагогике. Обучение на основе исследования, игр, дискуссии, анализ зарубежного опыта / М.В. Кларин. Рига, 1995.-180 с.
80. Климонтович, Ю.Л. Без формул о синергетике / Ю.Л. Климонтович. -Минск: Вышэйш. шк., 1986. 223 с.
81. Князева, E.H. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем / E.H. Князева, СП. Курдюмов. М.: Наука, 1994. - 236 с.
82. Князева, E.H. Синергетика: начала нелинейного мышления / E.H. Князева, С.П. Курдюмов // Общественные науки и современность. 1993. -№2.- С. 3851.
83. Коджаспирова, Г.М. Словарь по педагогике (междисциплинарный): для учащихся, студентов, аспирантов, учителей и преподавателей вузов / Г.М. Коджаспирова, А.Ю. Коджаспиров. М. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2005. - 447 с.
84. Колодяжная, Т.П. Управление современным дошкольным образовательным учреждением: в 2 ч.: практическое руководство для руководителей ДОУ, студентов пед. учеб. заведений, слушателей ИПК / Т.П. Колодяжная. -Ростов-на-Дону: Учитель, 2002. 128 с.
85. Комплекс диагностических методик по изучению уровня готовности педагогов к инновационной деятельности. МДОУ «Радуга», г. Югорск /составитель Т.А. Ефимова. Ульяновск, 2006. - 44 с.
86. Конаржевский, Ю.А. Менеджмент и внутришкольное управление /Ю.А. Конаржевский. М., 2000. 224 с.
87. Кондаков, И.М. Методологические проблемы мониторинга образования / И.М. Кондаков // Журнал прикладной психологии. 2002. - № 2.- С. 8-19.
88. Конжиев, Н.М. Патриотическое и планетарное воспитание: вопросы теории: пособие./ Н.М. Конжиев.- Петрозаводск: КГПУ, 2000.- 56 с.
89. Конн, Т. Качество: упущенная возможность? / Т. Конн. М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. - 213 с.
90. Королев, Ф.Ф. Системный подход и возможности его применения в педагогических исследованиях / Ф.Ф. Королев // Советская педагогика. 1970. - №9. -С. 103-116.
91. Коротков, Э.М. Исследование систем управления/ Э.М. Короткое М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000. - 234с.
92. Корчагин, В.H. Генезис системно-синергетической педагогики: теория воспитания и обучения / В.Н. Корчагин. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2003. -244 с.
93. Корчагин, В.Н. Инновационная работа и ее управленческое обеспечение / В.Н. Корчагин // Приложение к ежемесячному теоретическому и научно-практическому журналу «Среднее профессиональное образование». 2004. - №4. -С.17-29.
94. Корчагина, JI.H. Что такое неопедагогика: экспертные оценки. Использование в практике идей системно-синергетической педагогической теории: настольное пособие педагога-новатора/ Л.Н.Корчагина. Казань: ИССО РАО, 1995.-76 с.
95. Косарецкий, С.Г. Информационное взаимодействие школы с общественностью: Тезаурус / С.Г. Косарецкий // Режим доступа: http://www.isiksp.ru/library/kosareckysg/kosarecky-000003.html/
96. Краевский, В.В. Повышение квалификации педагогических кадров / В.В. Краевский // Педагогика.- 1992.- № 7/8 — С.55-58.
97. Кузьмин, В. П. Исторические предпосылки и гносеологические основания системного подхода / В. П. Кузьмин// Психологический журнал.- 1982. Т. 3.-№3.-С. 3 - 14; №4.- С. 3 - 13.
98. Кузьмина, Н.В. Методы исследования педагогической деятельности / Н.В. Кузьмина. — Л.: Изд-во ЛГУ, 1978. 114 с.
99. Кузьмина, Н.В. Очерки психологии труда учителя /Н.В. Кузьмина. Л.: Изд-во ЛГУ, 1967.-183 с.
100. Кульневич, C.B. Педагогика самоорганизации: феномен содержания / C.B. Кульневич. — Воронеж: Изд-во ВГГГУ, 1997. 235 с.
101. Курдюмов, С.П. Синергетика теория самоорганизации. Идеи, методы, перспективы / С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий. - М.: Знание, 1983. - 64 с. (Новое в жизни, науке, технике. Сер. «Математика, кибернетика»; № 2).
102. Курдюмов, С.П. У истоков синергетического видения мира / С.П. Курдюмов, E.H. Князева // Самоорганизация и наука. Опыт философского осмысле-ния.-М.: Ин-т философии РАН. С. 162-186.
103. Кучеренко, М.Г. Эволюционно-синергетическая парадигма // Единство естественнонаучного и гуманитарного компонентов культуры личности. Оренбург: Оренбургский гос. ун-т, 1997. - С. 27-28.
104. Лапин, Н.И. Нововведения в организациях / Н.И. Лапин, И.А. Приго-жин и др.- М., 1981. 344 с.
105. Лебедева, С.С. Проблемы управления инновационным ДОУ в условиях социально-педагогического партнерства/ С.С. Лебедева, Л.М. Маневцова. СПб.: Детство-Пресс, 2001. - 96 с.
106. Лебедева, С.С. Косарева, Л.К. Личностное и профессиональное развитие педагогов ДОУ / С.С. Лебедева, Л.К. Косарева // Управление ДОУ. — 2003. — № 1. —с. 23.
107. Леонтьев, А.Н. Деятельность. Сознание. Личность/ А.Н.Леонтьев. М.: Политиздат, 1975. - 304 с.
108. Лернер, И .Я. Дидактические основы методов обучения / И .Я. Лернер.-М.: Педагогика, 1981.-186 с.
109. Локтионов, М.В. Системный подход в менеджменте/ М.В. Локтионов -М.: Генезис, 2000.- 345с.
110. Ломакина, Т.Ю. Потенциал национального центра ЮНЕВОК: сотрудничество на региональном уровне / Т.Ю. Ломакина // Проблемы современного образования. №5. - 2011. - С.13-19.
111. Лоскутов, А.Ю. Введение в синергетику / А.Ю. Лоскутов, A.C. Михайлов. М.: Наука, 1990. - 269 с.
112. Лэнд, Питер Э. Менеджмент-искусство управлять: секреты и опыт практического менеджмента / Питер Э. Лэнд; пер.с англ. М. Шерешевской, М. Орлова. М.: Инфра-М, 1995. - 143с.
113. Малышко, И.И. Синергетический подход к изучению социальных систем: аргументы «за» и «против» / И.И. Малышко // Полигнозис. 2002. - № 3. - С. 23-38.
114. Максимова В. Н. Акмеология последипломного образования педагога: монография / В.Н. Максимова, Н.М.Полетаева; Рос. акад. образования, Гос. науч. учреждение Ин-т образования взрослых. СПб.: ИОВ РАО, 2004. - 227 с.
115. Меньшиков, В.И. Проектирование развития образовательных систем. Синергетический подход: учебное пособие / В.И. Меньшиков, В.А. Харитонова. -Ижевск: Институт развития образования Удмуртского государственного университета, 2003.- 278 с.
116. Михеев, В.А. Основы социального партнёрства: теория и политика: учебное пособие / В.А.Михеев. М.: Экзамен, 2001. - 448с.
117. Можейко, М.А. Синергетика / М.А. Можейко // Новейший философский словарь. 2-е изд., перераб. и дополн. - М.: Интерпрессервис, 2001. - С. 902913.
118. Моисеев, H.H. Пути к созиданию / H.H. Моисеев. М.: Республика, 1992. - 254 с.
119. Мыльник, В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко М., 2006. - 209 с.
120. Назаретян, А.П. Синергетика в гуманитарном знании: предварительные итоги / А.П. Назаретян // Общественные науки и современность. 1997. - № 2. - С. 91-98.
121. Наин, А .Я. Общенаучные понятия в педагогике / А.Я. Наин //Педагогика. -1992. № 7/8.- С. 15-19.
122. Найц, А.И. Рефлексивное управление // Междисциплинарные проблемы средового подхода к инновационному развитию / под ред. В.Е.Лепскош М.: «Когито-Центр», 2011. - 264 с.
123. Неопедагогика в педагогической практике: опыт реализации системно-синергетической концепции педагогики и учебно-воспитательного процесса: сборник научно-методических материалов / под ред. Н.М. Таланчука. Казань: ИССО РАО, 1997. - 80 с.
124. Николис, Джон С. Динамика иерархических систем: Эволюционное представление / Джон С. Николис; пер. с англ. Ю.А. Данилова. М.: Мир, 1989. -486 с.
125. Новикова, Л.И. «Воспитательное пространство» как открытая система (Педагогика и синергетика) / Л.И. Новикова, М.В. Соколовский // Общественные науки и современность. 1998. - № 1. - С. 132-144.
126. Новое педагогическое мышление / под ред A.B. Петровского. М.: Педагогика, 1989. - 278 с.
127. Овчинникова Т.С. Качество образования и организация управления в дошкольных образовательных учреждениях компенсирующего вида: Монография/Овчинникова Т.С.- КАРО СПб,- 2006.- 238 с.
128. Опенков, М.Ю. Синергия как основа диалогической концепции образования / М.Ю. Опенков. М., 1996. - 237 с.
129. Опыт развития среднего профессионального образования на основе си-стемно-синергетической педагогической теории: сборник научно-методических материалов / под ред. Н.М. Таланчука. Казань: ИССО РАО, 1995. - 79 с.
130. Панфилова, А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: учебное пособие / А.П. Панфилова. СПб.: Знание; СПбИВЭСЭП, 2005. -302 с.
131. Пахомова, Л.М. Школа и социальное пространство/ Л.М. Пахомова. -Барнаул, 2001.-124 с.
132. Педагогика: педагогические теории, системы, технологии: учебник для студ. высш. и сред. учеб. заведений / С.А.Смирнов, И.Б. Котова, E.H. Шиянов и др.; под ред. С.А. Смирнова. 3-е изд., испр. и доп. - М.: Издательский центр «Академия», 1999. - 512 с.
133. Педагогика: учебное пособие для студ. высших пед. учеб. заведений / В.И. Журавлев, П.И. Пидкасистый, M.J1. Портнов, Л.Ф. Спирин и др.; под ред. П.И. Пидкасистош. 2-е изд., дораб. и исправл. - М.: Российское педагогическое агенство, 1996. - 602 с.
134. Педагогика: учебное пособие для студ. пед. ин-тов / Ю.К. Бабанский, В.А. Сластенин, H.A. Сорокин и др.; под ред. Ю.К. Бабанского. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Просвещение, 1988. - 479 с.
135. Пекарских Н.И. Управление инновационной деятельностью педагогов / Н.И. Пекарских. Режим доступа: http://region.edu.ru/attach.asp?ano=4893.
136. Петрова, ТА. Системный подход к решению проблем гармонизации детсш-родительских отношений / Т.А. Петрова //Столичное образование. №2.-2011.-С. 15-17
137. Подласый, И.П. Педагогика: учебник для студ. высших пед. учеб. заведений. М.: Просвещение: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1996. - 432 с.
138. Попов, В.Н. Системный анализ в менеджменте/ В.Н. Попов, В. С.Касьянов, И. П.Савченко М.: КноРус, 2007.- 498с.
139. Поташник, М.М. Инновационные школы России: становление и развитие. Опыт программно-целевого управления: пособие для руководителей общеобразовательных учреждений / М.М. Поташник. М.: Новая школа, 1996. - 317 с.
140. Пригожин, А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. М.: МЦФЭР, 2003. - 863 е.: ил.
141. Прохоров, А.П. Русская модель управления / А.П. Прохоров.- М.: ЭКМОС, 2000.
142. Рахкошкин, A.A. Открытость образовательного процесса (на примере западноевропейской педагогики) / A.A. Рахкошкин. Великий Новгород: НовГУ имени Ярослава Мудрого, 2005. - 140 с. (Серия «Монографии»; Вып. 5).
143. Родина, Е.А. Межличностные отношения в дошкольном образовательном учреждении: учебно-методическое пособие/ Е.А. Родина. СПб.: ЛГУ имени A.C. Пушкина, 2006. - 146 с.
144. Рычкова, H.A. Поведенческие расстройства у детей: диагностика, коррекция и психопрофилактика. / Н. А. Рычкова. М.: «Гном и Д», 2001. - 48 с.
145. Савичева H.A. Стили управления персоналом как отражение личностных качеств руководителя / H.A. Савичева. Режим доступа:http://www.muh.ru/-Docs/071016 conf/071025 savicheva.htm?user= 15dc0ac2b6bc98b57a5386974b306723/
146. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях / Г. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсон; сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1995. - 21 с.
147. Свиридов, А.Н. Модульная технология социального взаимодействия в управлении общественными системами на мезо- и микро-уровнях/ А.Н. Свиридов //Управление общественными и экономическими системами. 2006. - № 2. - С.
148. Сергина, Е.А. Окружное родительское собрание как форма педагогической поддержки семьи / Е.А. Сергина // Инновационная деятельность в муниципальной системе образования Петрозаводска: сб. науч.-мет. статей. Петрозаводск, ЦРО, 2005.- 87 с.
149. Симонов, В.П. Педагогический менеджмент. Ноу-хау в образовании / В.П. Симонов. M.: Высшее образование. - 2006. 368 с.
150. Синергетика и учебный процесс / под ред. B.C. Егорова, В.И. Корниенко.- М.: Изд-во РАГС, 1999. 300 с.
151. Синергетическая парадигма: многообразие поисков и подходов / отв. ред. В.И. Аршинов и др. М.: Прогресс-Традиция, 2000. - 535 с.
152. Системный анализ в экономике и организации производства/ С.А. Валуев, В.Н. Волкова, A.B. Игнатьева и др. СПб.: Политехника, 1999. - 365с.
153. Сковородкина, И.З. Центр педагогических инноваций: история, теория, практика: эксперимент, площадка ИТИП РАО / И.З. Сковородкина, E.H. Го-ряшина, Т. О. Шумилина. Архангельск, 2005. - 40 с. (Вестник гимназии; вып. №1).
154. Сластенин, В. А. Педагогика: Инновационная деятельность / В.А. Сла-стенин, JI.C. Подымова. М., 1997. -234 с.
155. Смирнов, В.И. Общая педагогика в тезисах, дефинициях, иллюстрациях / В.И. Смирнов. М.: Педагогическое общество России, 1999. - 416 с.
156. Смолкин, A.M. Менеджмент: основы организации/ A.M. Смолкин -М.: ИНФРА-М, 1999.-245с.
157. Современный образовательный менеджмент: учебное пособие / В.Н. Максимова, Н.М. Полетаева, И.А. Сиялова, О.П. Бурдакова. СПб.: ЛГУ им.
158. A.C. Пушкина, 2010. 204 с.
159. Спицнадель, В. Н. Основы системного анализа: учебное пособие/
160. B. Н. Спицнадель. СПб.: «Изд. дом «Бизнесс-пресса», 2000. - 387с.
161. Степанов, E.H., Лузина, Л.М. Педагогу о современных подходах и концепциях воспитания / E.H. Степанов, Л.М. Лузина. М.: ТЦ Сфера, 2003. - 160 с.
162. Стратегия и тактика развития современной школы: методическое пособие / Е.А. Ямбург . М.: Центр "Педагогический поиск", 2010.-144 с.
163. Субетто, А.И. Системогенетика и теория циклов: в 2 ч./ А.И. Субетто. -СПб.-М., 1994.-286 с.
164. Талагаев, Ю.В. Системно-синергетический подход к изучению физико-математических дисциплин в общеобразовательной школе: автореф. дис. . канд. пед. наук / Талагаев Юрий Викторович. Саратов, 2000. - 22 с.
165. Таланчук Н.М. Новое содержание общепедагогической подготовки педагогических кадров: Системно-синергетическая педагогическая теория: в 2 ч. / Н.М. Таланчук. Ч. 1.- Казань: ИССО РАО, 1996. -97 с.
166. Теория организации и основы менеджмента (в социальной сфере): учебное пособие / под ред. В.А. Абчука. СПБ.: Изд-воРГПУ им. А.И. Герцена, 2001.-551 с.
167. Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении // Постановление Правительства Российской Федерации от 12 сентября 2008 г. № 666, -П.7.
168. Третьяков, П.И., Дошкольное образовательное учреждение: управление по результатам / П.И. Третьяков, К.Ю. Белая. М.: Новая школа, 2003.
169. ТЫЧИНСКИЙ, А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы. алгоритмы, опыт / A.B. Тычинский. Таганрог: ТРТУ, 2006.
170. Уайтхед, А. Н. Избранные работы по философии / А. Н. Уайтхед ; пер. с англ.; общ. ред. и вступ. ст. М.А. Кисселя. М.: Прогресс, 1990. - 716 с.
171. Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем/ А.И. Уемов -М., 1998. 324с.
172. Уотермен, Р. Фактор обновления : как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Р. Уотермен; пер. с англ.; общ. ред. В. Т. Рысина. М.: Прогресс, 1988. - 362 с.
173. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999. - 389 с.
174. Управление современной школой: пособие для директора школы / под ред. М. М. Поташника. М., 1992.
175. Усанова. О.Н. Специальная психология./ О.Н.Усанова. Спб.: Питер, 2006. - 385 с.
176. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А. Уткин. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКСМО, 2000. - 324 с.
177. Фалюшина, Л.И. Технология менеджмента и маркетинга в системе дошкольного образования: учебно-методическое пособие /Л.И. Фалюшина. -М.:АРКТИ, 2005. 144 с.
178. Фаткин, Л. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности/ Л.Фаткин, К. Морозова// Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 1. - С. 106-111.
179. Федоров, В.А. Педагогические технологии управления качеством профессионального образования: учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений / В.А. Федоров, Е.Д. Колегова. М.: Издательский центр «Академия», 2005. - 208 с.
180. Фейнберг, Е.Л. Эволюция методологии в XX веке / Е.Л. Фейнберг // Вопр. философии. 1995. - № 7. - С. 38^13.
181. Философский словарь / В.Н. Мирошниченко, Л.В. Остапенко, Э.В. Шахова. -М., 2004.- 560 с.
182. Хакен, Г. Синергетика / Г. Хакен; пер. с англ.; под ред. Ю.Л. Климонто-вича, С.М. Осовца. М.: Мир, 1980. - 404 с.
183. Харгадон, Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний / Э. Харгадон // How Breakthrouths Happen. The Surprising Truth About How Companies Innovate. M.: «Вильяме». 2007. - 304 с.
184. Хомерики. О.Г. Развитие школы как инновационный процесс: методические рекомендации для руководителей общеобразовательных учреждений / О.Г. Хомерики. М.М. Поташник. A.B. Лоренсов. М.: Новая школа. 1994.
185. Хрестоматия по эффективности управления образованием: мотиваци-онный программно-целевой подход / под ред. И.К. Шалаева. — Барнаул, БГПУ, 2003.— 820 с.
186. Чинкина, Н.Ш. Факторы и барьеры творческого саморазвития учителей в условиях инновационных школ: автореф. дис. .канд. пед. наук / Чинкина Нурия Шайхутди