Особенности процесса трансформации кадрового потенциала государственной (муниципальной) службы в России рубежа XX - XXI веков Марченко, Иван Петрович

Короткий опис

Марченко,ИванПетрович.Особенностипроцессатрансформациикадровогопотенциалагосударственной(муниципальной)службывРоссиирубежаXX-XXIвеков: диссертация ... доктора социологических наук : 22.00.04. - Барнаул, 2005. - 376 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
Алтайскийгосударственныйуниверситет На правах рукописиМарченкоИванПетровичОсобенностинроцессатрансформациикадровогопотенциалагосударственной(муницинальной)службывРоссиирубежаXX-XXIвековСпециальность 22.00.04 - социальная структура, социальные институты ипроцессыДиссертация на соискание

стр. 6
исследования:особенностипроцессатрансформациикадровогопотенциалагосударственной(муниципальной)службыв новое социокультурное состояние вРоссиирубежаXX-XXIвеков. Цель исследования: оценить основные результаты прошедших этапов трансформированиякадровогопотенциалаорганов власти и управления

стр. 6
наф. правления обновления механизма профессионализациикадровсистемыгосударственной(муниципальной)службы. Задачи исследования состоят в следуюп1,ем: ^ 1. Осуш;ествить анализособенностейсовременногопроцессавоспроизводствакадровогопотенциалаприменительно к системегосударственнойимуниципальнойслужбы. 2. Определить факторы влияния на механизмы формирования и функционированиякадровогопотенциала...

Оглавление диссертациидоктор социологических наук Марченко, Иван Петрович
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТРАНСФОРМАЦИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) СЛУЖБЫ.
1.1. Научно-теоретическая база исследования кадровых процессов.
1.2. Особенности современного кадровоспроизводственного процесса.
1.3. Методология формирования концепции преобразования кадрового потенциала.
1.4. Факторы влияния на механизмы формирования и функционирования кадрового потенциала.
Глава 2. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ГРАЖДАНСКОГО
СЛУЖАЩЕГО НОВОГО ТИПА.
2.1. Модульная система приоритетных требований к кадрам государственной (муниципальной) службы.
2.2. Новое управленческое мышление, предприимчивость и способность к риску - имманентные черты гражданского служащего нового типа.
2.3. Творческая активность как компонента инновационного профессионализма кадров.
2.4.Социологизм управленческого поведения и нравственной культуры гражданского служащего.
Глава 3. СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
КОМПЕТЕНТНОСТИ ГРАЖДАНСКИХ СЛАЖАЩИХ.
3.1. Диалектика профессионализма и должностного роста.
3.2. Опережающее образование - основа ускоренного формирования профессиональной компетентности.
3.3. Системная организация кадровой работы как средство реализации кадровой стратегии.
Глава 4. СОЦИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИИ КАДРОВ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) СЛУЖБЫ.
4.1. Преодоление управленческих стереотипов как фактор эффективных кадровых преобразований.
4.2. Особенности качественного обновления профессионального образования.
4.3. Специфика совершенствования кадрового потенциала на основе программно-целевых методов.