Разработка системы бюджетирования как основного элемента управленческого учета в торгово-розничных сетях

Короткий опис

Год:

2009

Автор научной работы:

Демиденко, Юлия Геннадьевна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Старый Оскол

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

216

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Демиденко, Юлия Геннадьевна

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫБЮДЖЕТИРОВАНИЯКАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩЕГО ЭЛЕМЕНТА УПРАВЛЕНЧЕСКОГОУЧЕТА
1.1 Сущность и функцииуправленческогоучета
1.2Сущность и роль бюджетирования в системе управленческого учета
1.3 Принципы построениясистемыбюджетирования
2. МЕТОДИЧЕСИКИЕ ПОДХОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ВТОРГОВО-РОЗНИЧНЫХСЕТЯХ
2.1 Особенности системы бюджетирования как основы управленческого учета в сетевыхторговыхорганизациях
2.2 Методика формирования гибкихбюджетовпродаж, товарных запасов, трудовых затрат,торговойнаценки
2.3 Методические подходы к формированию гибкогобюджетасовокупных расходов с применением системы управленческого учета затрат «директ-костинг»
3. АДАПТАЦИЯ РАЗРАБОТАННЫХ МЕТОДИК ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ТОРГОВО-РОЗНИЧНЫХСЕТЯХ
3.1 Реализация гибкихоперационныхбюджетов
3.2 Реализация разработанных гибких финансовых бюджетов и формуправленческойотчетности
3.3Управленческийанализ деятельности торгового предприятия на базе разработанного гибкого финансового бюджета «Оприбыляхи убытках»

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Разработка системы бюджетирования как основного элемента управленческого учета в торгово-розничных сетях"

Актуальность темы исследования. В рыночных условиях, особенно в условияхкризисов, важно прогнозировать критические для предприятия ситуации, находить оптимальные решения выхода из них. Это обуславливает необходимость освоения методов и средств управления, составной частью которых является системауправленческогоучета. Одним из основных элементов этой системы являетсябюджетирование.
Использование информациибухгалтерского(финансового) учета для оперативного,текущегоуправления деятельностью предприятия нецелесообразно, так как данныебухгалтерскойотчетности носят периодический характер. Это отрицательно сказывается на качестве принимаемыхуправленческихрешений.
Система управленческого учета, одним из основных элементом которого является бюджетирование, выступает источником информации для разработки и принятияэкономическиобоснованных управленческих решений и занимает ведущее место в системекорпоративногоуправления.
В настоящее время наторговыхпредприятиях управленческий учет как система регистрации, идентификации, систематизации информации для принятия управленческих решений не находит достаточно эффективного применения в системеменеджментапредприятия. Такое положение дел, на наш взгляд, обусловлено недостатком научных исследований в данной области.
Разработка и внедрение системы управленческого учета в частибюджетированияна предприятиях торговли, имеющихфилиальнуюсеть, позволит руководству головной организации контролировать и сопоставлятьвыручкус затратами по торговым отделам, видамтоварнойпродукции, оценивать экономическую эффективность торгово-финансовой деятельности поподразделениями организации в целом.
Разработка научно аргументированных положений для адаптации системы управленческого учета в части бюджетирования к особенностям сферыторговлипозволит прогнозировать финансовые результаты, облегчить задачу формирования эффективнойучетнойполитики, избежать ошибок при выборе способов ведения бухгалтерского учета.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемы разработки и практического внедрения системы управленческого учета, основным элементом которого является бюджетирование, на предприятиях различных сфер деятельности исследованы следующими учеными: Г.А.Адамовой, Н.А.Адамовым, В.В.Бурцевым, В.Б. Ивашкевичем, О.Д. Кавериной, В.Э.Керимовым, Г. Киперманом, А. Кочневым, С.А.Николаевой, JI.B. Поповой, В.Т. Чая, В.А.Черновым, В.Е.Чернышевым, Н.И. Чупахиной, А.Д.Шереметом, К.В. Щиборщ и др.
Теории и практике управленческого учета в части разработки системы бюдежтирования посвятили научные работы зарубежные ученые: Ю.Бригхэм, J1. Гапенски, Ф. Горе, К. Дюпуи , Д.Сигел, Д. Шим и др.
Вопросами внедрения и адаптации управленческого учета, разработки системы бюджетирования в торговых организациях занимались O.A.Александров, М.В. Васильева, М.А. Бахрушина, Б.Т.Жарылгасоваи др.
Среди авторов, рассматривающих проблемы управленческого анализа можно выделить: М.И.Баканова, О.Н Волкову, В.А. Константинова, И.Г. Кукукину, И.А.Маслову, JI.B. Попову, Е.Ю. Степанову и др.
Рекомендации и методики, которые предлагаются ведущими специалистами, не адаптированы кфилиальнымторговым сетям, получившие широкое развитие на российском рынке за последние пять лет. Это дает основание полагать, что выбранная тема диссертационного исследования является актуальной как с теоретической, так и с практической точек зрения.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке научных положений, методических рекомендаций по созданию, внедрению и адаптации системы управленческого учета, основным элементом которого является бюджетирование, в торговых сетевых организациях, имеющих филиальную сеть.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
1. Определить основные категории учетно-аналитического процесса применительно кторговойорганизации, уточнить место бюджетирования в замкнутом цикле управления, определить взаимосвязь статейбюджетови системы сбалансированных показателей;
2.Обосновать необходимость разработки и внедрения системы бюджетирования как одной из основ управленческого учета в организациях сетевой торговли, имеющих разветвленную филиальную сеть;
3. Разработать методику распределениясовокупныхзатрат торговой организации в разрезе торговых отделов крупных супер- игипермаркетов;
4. Проанализировать и разработать внутренние формыуправленческойотчетности;
5. Разработать методику управленческого анализа деятельности торговой организации на основе математических методов (моделирование временных рядов, адаптивное моделирование «Брауна-Хольта», регрессионный анализ).
Область исследования соответствует п. 1.3, 1.9, 1.10, 1.12 специальности 08.00.12 «Бухгалтерскийучет, статистика» Паспорта специальностейВАКРоссии.
Объектом диссертационного исследования является сущность и методология управленческого учета и анализа в деятельности торговыхфилиалов, входящих в розничную сеть.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие при использовании системы бюджетирования в торговыхфилиалах, входящих в розничную сеть.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили теоретические положения, методологические принципы, выводы фундаментальных и прикладных исследований отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам разработки и внедрения системы управленческого учета в части бюджетирования в организациях различных формсобственностии сфер производственной деятельности.
В процессе диссертационного исследования использовались методы: абстрактно-логический, монографический,экономико- статистический, экономико-математический.
Информационной базой исследования послужили законодательные акты Российской Федерации, данные управленческого, бухгалтерского и налогового учета ряда сетевых торговых организаций. В ходе исследования были использованывнутрифирменныеотчеты филиалов, входящих в единуюрозничнуюсеть, а также данные из управленческой программы количественного учета. Принимались во внимание материалы, опубликованные в периодических изданиях, монографии, ресурсы сети Интернет.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических рекомендаций по созданию и внедрению системы управленческого учета в части бюджетирования в торгово-розничных сетях.
Научная новизна исследования подтверждается следующими положениями, выносимыми на защиту:
1. Выделены основные категории учетно-аналитического процесса для формирования информационной базы управленческого учета, уточнено место бюджетирования в замкнутом цикле управления с целью принятиястратегическихуправленческих решении, определена взаимосвязь статей бюджетов и системысбалансированныхпоказателей, позволяющая оценить эффективность работы сетевой торговой организации в разрезепродовольственныхотделов;
2. Обоснована необходимость разработки и внедрения системы бюджетирования как одного из основных элементов управленческого учета в организациях сетевой торговли, что позволяет руководству головной организации прогнозировать финансовые результаты, оценивать экономическую эффективность торгово-финансовой деятельности по подразделениям и организации в целом.
3. Предложена к внедрению методика распределения совокупных затратторговогопредприятия в разрезе торговых отделов крупных супер- и гипермаркетов, основанная на методе регрессионного анализа, позволяющая формировать «бюджетсовокупных расходов», применять маржинальный подход к определениюприбыли, внедрять управленческую систему учета затрат «директ-костинг»;
4. На основе проведенного анализа существующей системы управленческого учета в торговых организациях предложены формы внутреннейотчетности, позволяющие повысить эффективность работы каждого торгового отдела и всей организации в целом;
5. В результате анализа методов математического моделирования систематизированинструментарий, основанный на эконометрических методах прогнозирования и расчете параметров множественной регрессии величин экономических показателей, позволяющий проводитьуправленческийанализ деятельности сетевой торговой организации.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается в разработке системы управленческого учета в части бюджетирования для организаций торгово-розничной сети.
Внедрение разработанных методик формирования специализированных бюджетов позволяет повысить эффективность работы филиалов крупных торговыхкорпораций, обеспечить формирование первичной информационной базы о финансово-хозяйственной деятельности, а также усилить контроль со стороны головной организации.
Теоретические положения и практические разработки автора могут использоваться в учебном процессе в вузах по дисциплинам «Управленческий учет», «Особенности бухгалтерского учета вторговле».
Апробация и реализация результатов исследования. Теоретические положения и практические выводы исследования докладывались и обсуждались на Международной научно-практической конференции «Образование, наука, производство и управление» (Старый Оскол, 2006 г.); на Международной научно-практической конференции «Образование, наука, производство и управление» (Старый Оскол, 2007 г); на Международной научно-практической конференции «Образование, наука, производство и управление» (Старый Оскол, 2008 г.); на Международной научно-практической конференции «Наука и молодежь в начале столетия» (Губкин, 2009 г.); на Региональной студенческой научно- практической конференции «Молодежь и глобальные проблемы современности (Губкин, 2009 г.)
Методические рекомендации по внедрению и апробации системы управленческого учета, основным элементом которой является бюджетирование, нашли практическое применение в деятельности крупнойторгово- розничной организации - Гипермаркете «ШШИЯ».
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 14 печатных работ общим объемом 3,81 п.л., в том числе авторских 3,46 п.л., из них три статьи в журнале, рекомендованном ВАК Министерства образования и наук России. Объем и структура диссертационного исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы, содержащего 153 наименования. Объем диссертации — 160 страниц текста, 32 таблицы, 29 рисунков, 25 формул и 44 приложения.

Список літератури

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Демиденко, Юлия Геннадьевна

Обобщение вышеизложенного материала позволило прийти к следующим выводам и рекомендациям: Для целейуправленческогоучета аккумулируется и обрабатывается информация о самых разных сторонах деятельности: от натуральных производственных показателей до прогнозирования и моделирования будущего состояния компании.Существуют общие для всех рыночных субъектов вопросы методологии организации управленческого учета, одним из которых является постановка системыбюджетирования, которая является составной частью одной из основных функций управления - планирования.Реализация системы бюджетирования как одного из основных элементов управленческого учета основана на разработке гибких бюджетов.В диссертационной работе представлена классификациябюджетов, выделенных по степени обобщения информации, периодичностипредоставления, способу планирования и механизму использования.Совокупность бюджетов образуют целостную системы бюджетирования.Система бюджетирования в общем виде представлена в большом количестве специализированных источников, описывающих стандартные процедуры формирования основного (генерального) и операционного бюджетов. В целом она носит упрощенный характер и не учитывает специфику различных сфер деятельности.В результате анализа различных методик автором предложена адаптированная кторговымпредприятиям филиального типа, входящим врозничнуюсеть, методика разработки системы бюджетироания как основногоинструментарияуправленческого учета.Разработанная методика состоит из шести этапов.1. Проектирование и утверждение финансовой структуры организации;
2. Разработка структуры общего (генерального)бюджетаорганизации, в состав которого входят операционный и финансовыйбюджеты;
3. Утверждениебюджетнойполитики;
4. Разработка регламентов бюджетирования;
5. Проведение аналитических процедур;
6. Разработка контрольных мероприятий.Пятый и шестой этапы взаимосвязаны, поскольку средства контроля и оценки деятельности раскрываются тогда, когдаспрогнозированныепоказатели сравниваются с фактическими.В диссертационной работе предложена методика составления гибкихоперационныхи финансовых бюджетов, входящих в состав генерального бюджета.Методологическая новизна разработки системы бюджетирования как основного элемента управленческого учета в части составления операционных бюджетов заключается в создании, в первую очередь, гибкого бюджетапродаж, который впоследствии будет являться основой для построения остальных бюджетов.При прогнозировании значений показателей операционных бюджетов нами применялись методы математического моделирования, в основе которых лежитпрогнозныйрасчет временных рядов и адаптивная модель «Брауна- Хольта».Нами былреализованмеханизм распределения совокупных затрат на условно-переменные и условно- постоянные, в основе которого лежит регрессионный анализ. Это позволяет применитьуправленческуюсистему учета затрат «директ-костинг», дающую возможность регулировать переменную часть затрат.Новизна выбранных математических методов заключается в построении прогнозов значений показателей на основе имеющихся данных,скорректированныхна сезонные компоненты. В настоящее время вторговыхфилиалах «прогнозы» носят «умозрительный характер» и лишены научного обоснования.Нами проанализированы предлагаемыеотчетныеформы гибких операционных и финансовых бюджетов с целью разработкиуправленческихформ операционных и финансовых бюджетов, адаптированных для торговых организаций, имеющихфилиальнуюсеть, позволяющих проанализировать эффективность работы каждоготорговогоотдела, независимо от масштабаторговойдеятельности (супер- или гипермаркеты).При этом автором определено, что основные показатели бюджетов характеризуют деятельность каждого торгового отдела. Это позволяет оценить и провести анализ эффективности работы каждой бизнес-единицы.Также автором предложена схема взаимосвязи показателей операционного и финансового бюджетов, что свидетельствует об информативности форм бюджетов.В качестве механизма прогнозирования показателей финансовых бюджетов предлагаем использовать методики «временных рядов» и модель «Брауна-Хольта», которая учитывает неравноценность уровней временного В ходе исследования был проведенуправленческийанализ деятельности торгового предприятия в разрезепродовольственныхотделов на базе разработанного гибкого финансового бюджетаприбылейи убытков, что позволит принимать более обоснованныеуправленческиерешения, отвечающие внутренним потребностям торгово-розничного предприятия и условиям рынка.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Демиденко, Юлия Геннадьевна, 2009 год

1.АдамовH.A., Адамова Г.А. Бюджетноепланированиев организации // «Аудиторские ведомости».- 2008.- N 2. - С. 11-15.
2.АдамовH.A., Еремин И. Учет по центрам финансовой ответственности // «Финансовая газета».- 2008. №2. -С. 34-37.
3. Адамов IL, Тилов А. Основы финансового управления предприятием // «Финансовая газета. Региональныйвыпуск».- 2007.- N 7,- С. 67-69.
4.АзиевА.Н. Организация учета затрат и определениесебестоимостистроительно-монтажных рабог в управленческом учете // «Все длябухгалтера».-2007.- №16. -С. 10-12
5.АйвазянС.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основыэконометрики.- М.: ЮНИТИ, 1998.- 495 с.
6.АлександровO.A. Методика бюджетирования) вторговыхорганизациях // «Экономический анализ: теория и практика».- 2007.- № 5.- С. 23-27.
7. Альмахов О.Ф.Управленческийучет как инструмент управленияторговымпредприятием // « Международныйбухгалтерскийучет»,- 2007.- №9.- С. 13-16.
8.АнтошинаO.A. Анализ и учет стоимостиоборотныхактивов// «Аудиторские ведомости»,- 2007,- №11.- С. 24-27.
9.АнтошинаO.A. Обособленные подразделения: правовой статус,налоги, бухгалтерский учет // «Экономико-правовой бюллетень».- 2008.- № 1.- С.76
10.БакановМ.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д.Шеремет. М.: Финансы и статистика, 1996. - 288 с.
11.БакановМ.И., Сергеев Э.А. Аудитснабжениямноготоварного склада// «Аудиторские ведомости».- 1999.- №10. С. 22-26.
12. Баклин JI. Стратегиярозничнойторговли и классификация потребительскихтоваров(Классика маркетинга) / Сост. Б.М.Энис, К.Т. Коинс, М.П. Моква.- СПб.: Изд. «Питер», 2001.- С. 539-549.
13.БекетовН.В., Денисова A.C. Бюджетное планирование ибюджетированиена предприятиях // «Экономический анализ: теория и практика»:- 2008.- № 5.-С. 52-57
14.БерзонН.И. Финансовый менеджмент. М.: Академия, 2006, 236 с.
15.БлохинK.M. Составление бюджета движенияденежныхсредств прямым методом// «Аудиторские ведомости».- 2006.- №2.- С. 24-26.
16.БлохинK.M. Составление бюджета движения денежных средств прямым методом// «Аудиторскиеведомости».-2006.- №4.- С. 43-50.
17. Большой экономический словарь /Под ред. А.Н.Азрилияна, -М.: Фонд «Правовая культура», 1994.- 528 с.
18.БоровиковВ.П., Ивченко Г.И. Прогнозирование в системе STATISTIC А в среде Windows. Основы теории и интенсивная практика на компьютере: Учеб. пособие/ В.П. Боровиков, Г.И.Ивченко.- М.: Финансы и статистика, 2000.-384 е.: ил.
19.БригхемЮ., Гапенски JI. Финансоыйменеджмент. Полный курс в 2-х томах/ Пер. с англ.- СПб.: Экономическая школа, 1997.- 330 с.
20.БурцевВ.В. Управленческий аудит системыбюджетирования// «Аудиторские ведомости»,- 2003.- № 12.- С.23-29.
21.БухоноваС.М., Дорошенко О.А., Беидерская О.Б. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости организации // «Экономический анализ: теория и практика».- 2004,- № 7(22). С. 8 - 15.
22.ВасильеваИ.Н., Виноходова А.Ф. Управленческий учет на предприятияхмашиностроенияпри организации нормативно-аналитического метода: Монография,- Старый Оскол:ООО«ТНТ», 2008,- 224 с.
23.ВасильеваМ.В. Концептуальные основы внедрения системы бюджетирования// «Управленческий учет».- 2005.-№2.- С.91-99.
24. Бахрушина М.А Управленческий анализ поведения затрат//АКДИ«Экономика и жизнь».-2002.-№9.- С. 36-41
25.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник.-М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2006.-576 с.
26.БахрушинаМ.А. Бюджетирование: задачи и процедуры // «Современныйбухучет». 2004.- № 12,- С. 30 - 35.
27. Владымцев Н.В.,ДенисоваА.С. Концепция контролинга управленияторговойорганизации: система оперативного управления и информационного обеспечения// «Экономический анализ: теория и практика».- 2008.-№22.- С. 33-39.
28.ВласоваН.А., Понамарева Ю.В. Торговые сети :мировыетенденции развития и отечественный опыт// «Маркетинги реклама».-2003.-№12.-С. 22-30.
29. Волошин Д.А Методы распределениязагратна переменные и постоянные // «Экономический анализ: теория и практика».- 2007.- №15.-С. 32-38
30.ГамаюновВ.В. Сизова Т.В., Хруцкий В.Е.Внутрифирменноебюджетирование: Настольная книга по постановке финансовогопланирования.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 400 е.: ил.
31.ГарновИ.Ю. Правовое регулирование и бухгалтерский учет деятельности организаций, имеющих обособленныеподразделения// «Новое в бухгалтерском учете иотчетности»,- 2006.- № 20.- 30 с.
32.ГоловинаТ.А. Управленческий анализ в целях принятия оптимального решения при наличии альтернативных вариантов производства в молочнойпромышленности// «Управленческий учет» .- 2006,- №5.- 37 с.
33.ГоловинаТ.А. Особенности учета иналогообложенияреализации товаров на предприятиях розничнойторговли// «Бухгалтерский учет и налоги вторговлеи общественном питании».- 2007,- № 2.- С. 25-30.
34. Гришин А. Четыре простых правила для торговойнаценки// «Московский бухгалтер»,- 2006,- №10.- С.5-11.
35.ДавыдоваО.В. Учет товаров попродажнымценам // «Торговля: бухгалтерский учет и налогообложения».- 2006.- № 12. -С. 37-42.
36.ДемиденкоЮ.Г. Система бюджетирования как информационная база для анализа эффективности и оптимизации деятельности предприятия, входящего в единуюфилиальнуюторговую сеть // «Управленческий учет».- 2009.-№ 3.- С. 86-97
37.ДемиденкоЮ.Г. Разработка методики бюджетирования вмоноформатныхлокальных операторах розничной сети// «Управленческий учет»,- 2008.- №7.-С. 107- 112.
38.ДеминаВ.А. Составляем форму № 4 // «Российский налоговый курьер».- 2008,-№6,-С. 12-17.
39.ДенисоваA.C., Владымцев Н.В. Формирование системы бюдежтировапия компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности// «Экономический анализ: теория и практика».- 2008,- № 6.- С. 58-63.
40. Диркова Е. Операционный анализ// «Практическаябухгалтерия».- 2008,- №2,- С.56-58.
41.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет: Учебн. Пособие для вузов/ Пер. с англ. Под ред.Эриашвили- 3-е изд., перераб. И доп. М.:Аудит,ЮНИТИ, 1998,- 783 с.
42. Дубровский В. Система контроля над финансовыми потоками// «Консультант».-2005.-№21
43. Дука Б. Эффективность бюджетирования // «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2001.-№ 31.- С.31-34.
44.ЕлисееваИ.И. Эконометрика: Учебник/ Под ред. И.И. Елисеевой.-М.:Финансыи статистика, 2004.-344с.:ил.
45.ЕндовицкийД.А., Ендовицкая A.B. Системный подход к анализу финансовой устойчивостикоммерческойорганизации // «Экономический анализ: теория и практика»,- 2005. № 5(38). С. 7 - 13; № 6(39). С. 2 - 7.
46. Ергузова А. Анализируем состояние дел компании// «Расчет»,- 2007.- №9,- С. 29-32.
47.ЕрчакА.И. Постановка цели как условие успехаценовойполитики торговой организации // «Маркетинг в России и за рубежом».- 2008.- №5 (67).-С. 21-30.
48.ЕсиповВ.Е. Цены и ценообразование: Учеб. д/вузов. 3-е издание/ Под ред. В.Е.Есипова,- СПб: Издательство «Питер». 2000.- 464 с.
49.ЕфимоваО.В. Анализ эффективности использования оборотных средств // «Бухгалтерский учет»,- 1999.- №10.-С. 63.
50.ЕфимоваО.В. Оборотные активы организации и их анализ// «Бухгалтерский анализ».- 2000,- №19.- С. 36-39.
51.ЖарылгасоваБ.Т. Особенности технологии бюджетирования финансовых результатов деятельности экономических субъектов // «Управленческий учет».-2008.-№1.- С.91-101.
52.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Для вузов. —М.: Экономпстъ, 2003.-618 с.
53.ИгнагенкоЮ.Г., Виноходова А.Ф. Затратный методценообразования:анализ и * учет косвенных затрат// Международная научно- практическая конференция «Образование, наука, производство и управление». —Т. 4 Старый Оскол:СТИМИСиС, 2007.- С. 215- 226.
54. Изотова Л. Проверимотчетностьпо схеме// «Расчет».-2008,- № 3.- С. 13-17.
55.КаверинаО.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры.- М.: Финансы и статистика, 2003.-352 с.
56.КарповаТ.П. Управленческий учет.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-351 с.
57.КасьяноваГ.Ю. Торговая наценка// «Налоговый вестник».- 2003.- № 8.-С. 80-84.
58.КеримовВ.Э. Управленческий учет. М., ИД "Дашкови Ко", 2005.- 315 с.
59.КиперманГ. Финансовый план акционерного общества// «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2002.- № 1.-С. 35-47.
60. Киперман Г. Повышение финансовой устойчивости // «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2007.-№ 44.- С. 45.
61. Киперман Г. Финансовый планакционерногообщества // «Финансовая газета. Региональный выпуск»,- 2002.- №3.- С. 12-18.
62. Киперман Г. Эффект операционногорычага// «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2007.- №35.- С. 53.
63.КовалевВ.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2001. - 566 с.
64.КолемаевВ.А. Эконометрика: Учебник.: Инфра-М, 2005-160с.
65. Колодеева А. Политика финансового равновесия// «Консультант». -2008.-№11.
66. Кочпев А. Принципыбюджетногоуправления// «Финансовая газета. Региональный выпуск».-2003.-№10.- С. 63-68.
67.КремерН.Ш., Путко Б.А. Эконометрика: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 311 с.
68.КрутяковойT.JI. Годовой отчет за 2007 год : рабочие материалы и рекомендации для бухгалтера // «АКДИ "Экономика и жизнь», 2007,- с. 495
69. Кузьмичева J1. На повестке днябухгалтерскаяотчетность// «Практическая бухгалтерия».-2008.- № 10.- С. 19-24.
70.КуликоваЕ.Е. Управление рисками. Инновационный аспект //«Бератор-паблпшинг». 2008.- 34 с.
71.ЛипсицИ.В. Ценообразование (Управление ценообразованием в организации): учебник.-3-е изд., перераб. И доп.- М.:Экономистъ, 2006.-448 с.
72.ЛюбушинН.П., Бабичева Н.Э. Анализ методик но оценке финансового состояния организации // «Экономический анализ: теория и практика».- 2006.- № 22(79).- С. 2 7.
73.ЛюбушинН.П., Романова И.В. Функциональный подход к анализу финансового состояния организации // «Экономический анализ: теория и практика».-2006.- № 6(63).- С. 2 5.
74.ЛюбушинН.П. Экономический анализ: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ иаудит» и 080105 «Финансы икредит» 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮПИТИ-ДАНА, 2007. -423 с.
75.ЛюбушинН.П., Левшин Г.В. Анализ финансовой устойчивости организацийвертикальноинтегрированных структур управления с использованием данныхуправленческогоучета// «Экономический анализ: теория и практика».- 2008.-№5.-С. 32-36.
76. Методические рекомендации но организации и ведению управленческого учета (утв. Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета приМинэкономразвитияРоссии от 22 апреля 2002 г. N 4)
77.МерзликинаЕ. Планирование и учет затрат в книгоиздании// «Финансовая газета. Региональный выпуск»,- 2004.- № 7.- С. 27-31.
78. Методические рекомендации по учету и оформлению операций приема, хранения и отпуска товаров в организациях торговли (утв. письмомРоскомторгаот 10.07.1996 N 1-794/32-5)
79. Министерство финансов РФ. Письмо от 22 сентября 2008 г. N 03-02-07/1-370
80. Мухамедьярова А. Как уравновеситьликвидностьи рентабельность// «Консультант».- 2006.- №11.
81. Налоговый кодекс РФ (часть первая ) от 31.07. 1998 № 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07. 1998) ред. от 26.11. 2008 (с изм. и доп., вступающими в силу с 01,01,2009). Глава 7 Ст. 40 п.п 6,7.
82. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05,08,2000 №117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19,07,2000) ред. От 30,12,2008 ( с изм. и доп., вступающими в силу с 01,01,2009) Глава 26.3 ст. 346.26.
83.НиколаевИ.Г. Методические- подходы к разработке и реализации стратегий развития в розничной торговли // «Маркетинг в России и за рубежом».-2006.- №3.-С. 15-24.
84.НиколаеваС.А. Управленческий учет (Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера) // «Информационноеагентство«ИПБ-БИНФА», 2002.- 88 с.
85.ПанковВ.В. Анализ и оценка состояниябизнеса. Методология и практика М.:, Финансы и статистика, 2003. - 208 с.
86.ПБУ4/99 "Бухгалтерская отчетность организации" в ред. ПриказаМинфинаРФ от 18.09.2006 N 115н
87.ПетроваЕ.К., Комисарова И.П., Гришин А.И.Торговля. Учет товаров в примерах.-М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2006 .- С. 65-69.
88. Подоляк Н. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления // «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2007.- № 38.- С. 1114.
89.ПоздняковаO.A. Формирование фактической себестоимости материально-производственныхзапасов// «Новое в бухгалтерском учете и отчетности».- 2008.-№11.- С. 25-32.
90. Положение побухгалтерскомуучету «Расходы организации» ПБУ 10/99 ( утв. Приказом от 6 мая 1999 г. N ЗЗн) ( в ред. Приказов Минфина РФ от 30.03.2001 N 27н, от 18.09.2006 N Пбн, от 27.11.2006 N 156п)
91. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (утв. Приказом от 9 июня 2001 г. N 44н) (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.2006 N 156н, от 26.03.2007 N 26н)
92. Положением по ведениюбухгалтерскогоучета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 24.03.2000 N 31 н, от 18.09.2006 N 116н, от 26.03.2007 N 26н)
93.ПолухинП.Ю. Количественные методы оценки эффективностикорпоративнойинтеграции // «Экономический анализ: теория и практика».- 2008.-№ 16,-С. 45-49.
94.ПономареваЕ.А. «Операционный рычаг- друг или враг?»// «Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения».-2008,- №9.-С. 13-23.
95. Постановление губернатора Белгородской области « Об утверждении концепции развития торговли в Белгородской области па 2003-2005 годы» от 13 ноября 2003 г. № 165
96. Постановление «Об утверждении концепции развития торговли на территории Губкинского городского округа па 2009-2013 годы» от 27 января 2009 г. №96
97. Приказа Министерства торговлиСССРот 2.04.1987 г. №88 «Об утверждении норм естественной убылипродовольственныхтоваров в торговле и инструкций по их применению»
98. Приказ Минэкономразвития РФ от 31.03.2003 N 95 «Об утверждении методических рекомендаций по разработке норм естественной убыли»
99.ПуховаЕ.Ю. Организация бюджетирования на предприятиях молочной отрасли// «Экономический анализ: теория и практика».- 2008.-№ 17.-С. 21-24.
100. Ростова Н.Бюджетноеуправление в холдингах// «Консультант».-2005- № 17
101.РутковскаяЕ.В. Методология бюджетного управления предприятием в сфере услуг// «Налоги».-2008.- спецвыпуск,- С. 5-11.
102.РутковскаяЕ.В. О подходе к составлению и анализубюджетовв сфере услуг в рамках бюджетного управления предприятием// «Налоги»,- 2008.-№3.-С. 20-27.
103.СавчукВ.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом "Максимум", 2001.- 210 с.
104. Семснихип В.Рентабельностьторговой организации// «Финансовая газета».-2008,-№31,- С. 17-21.
105.СеменихинВ.В. Затратный метод ценообразования в торговле// «Финансовые ибухгалтерскиеконсультации».- 2008.- №7,- С. 27-36.
106. Сидоров Д.Розничныесети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними.- М.: Вершина, 2007.- 320 с.
107.СлеповВ.А., Николаева Т.Е. /Ценообразование:Учеб. Пособие/Под ред. Проф. В.А. Слепова.- Рос.экон.акад. им. Г.В. Плеханова.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2000,- 152 с.
108.СнегиревА.Г. От сырья к готовой продукции// «Предприятия общественного питания: бухгалтерский учет иналогообложение».-2008,- № 4.- С. 12-15.
109.СтаниславчикЕ. Оценка доходности и риска в рамках анализа финансового состояния// «Финансовая газета».-2007.- №37. -С. 26-28
110.СтепановаГ.Н. Методика оценки уровня операционного и финансового структурного риска впредпринимательскойдеятельности// «Экономический анализ: теория и практика».- 2007.- №16.- С. 21-26.
111. Тамаров А. Создание системы финансового мониторинга// «Аудит и налогообложение».- 2005.-№5,- С. 43-47.
112. Теория бухгалтерского учета: Учебник/ под. ред. Е.А.Мизиковского.- М.: Юристь , 2002г. 400 с.
113.ТепляковА.Б. Внутренняя бухгалтерская отчетность. 100 форм произвольных отчетов для анализафактическихзатрат // «ГроссМедиа»- 2006, с. 139
114. Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // «Финансовая газета. Региональный выпуск».-2007.- №10.- С. 10-13.
115. Тилов А., Адамов Н. Принципы и методы финансового планирования// «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2007,- № 9.- С. 15-18.
116. Тилов А., Адамов Н. Сущность, функции и методы бюджетирования// «Финансовая газета».- 2007,- № 8.- С. 17-27.
117.ТкачВ.И., Ткач М.В. Управленческий учет: Международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994- 144 с.
118.ТретьяковO.A. Сотрудничество региональных производителей с розничнойторговлей// «Маркетинг в России и за рубежом».- 2006.- №3 (53).- С. 34-38.
119. Федеральным законом от 21.11.1996 N 129-ФЗ "Обухгалтерскомучете"
120.ФрезоргерН.С., И.Д. Юцковская Стандартизацияучетныхпринципов для группы компаний: опыт реализации проекта// «Финансовые и бухгалтерские консультации».- 2007.-№ 10.- С. 45-49.
121.ХарлампиеваС.С. Практические способы увеличенияпродажв мясном отделе магазина // «Маркетинг в России и за рубежом».- 2008.- №5(67).- С. 32-35.
122.ХотФ.Т., A.C. Климентенко Анализ поведения затрат вуправленческомучете// «Экономический анализ: теория и практика»,- 2007.- № 3.- С. 23-31.
123. Чая В.Т.,ЧупахинаН.И. Система бюджетирования иуправленческаяотчетность в агрохолдингах // «Экономический анализ: теория и практика».-2008,-№ 14.- С. 56-69.
124. Чая В.Т.,ЧупахинаН.И Управленческий учет: Учеб. пособие/ В.Т. Чая, Н.И. Чупахина.- М.: Эксмо, 2009.-480 е.- (Высшее экономическое образование)
125. Чвыков И., Капкова Е., Кирюшина И., Крутякова Т. Бухгалтерский и налоговыйучегтоваров // «Экономико-правовой бюллетень».-2004.-№ 4.- С. 44-49.
126.ЧерновВ.А. Управленческий учет и анализкоммерческихорганизаций. Дисс. на соискание ученой степени д. э. н. М.: 2001.
127.ЧернышевВ.Е. Бюджетирование как основавнутрифирменногопланирования в строительстве// «Строительство: налогообложение, бухучет».-2006.-№ 2.- С. 14-18.
128.ЧернышеваЕ.В. Торговая наценка врознице// «Главбух». Приложение «Учет в торговле».- 2005.- № 1.- С. 19-26.
129.ШереметА.Д. Управленческий учет: Учебное пособие по экономической специальности.-М.: ФБК ПРЕСС, 2000.- 512 с.
130.ШигаевА.И. Влияние изменений в ценах и затратах на уровеньбезубыточностипредприятия// «Экономический анализ: теория и практика».- 2008.-№2.- С. 56-59.
131.ШишкоедоваH.H. Введение в бюджетирование деятельности издательств иполиграфическихпредприятий// «Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии»,- 2007.- № 4.- С. 45-49.
132.ШуремовЕ. Операционный анализ какинструментоптимизации ценовой политики// «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2003.- №19,- С. 31-39.
133.ЩиборщК.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий в России.- М.: дело исервис, 2001.- 345 с.
134.ЮдинаЛ.Н. Управленческая отчетность организации // «Экономический анализ: теория и практика»,- 2007.- №15.- С. 21-27.