Штейнгарт Евгений Александрович Методика проектирования системы бизнес-процессов как составной части архитектуры промышленного предприятия




  • скачать файл:
  • Назва:
  • Штейнгарт Евгений Александрович Методика проектирования системы бизнес-процессов как составной части архитектуры промышленного предприятия
  • Альтернативное название:
  • Shteyngart Evgeny Alexandrovich Methodology of designing a business process system as an integral part of the architecture of an industrial enterprise
  • Кількість сторінок:
  • 242
  • ВНЗ:
  • СПбПУ
  • Рік захисту:
  • 2020
  • Короткий опис:
  • Штейнгарт Евгений Александрович Методика проектирования системы бизнес-процессов как составной части архитектуры промышленного предприятия
    ОГЛАВЛЕНИЕ ДИССЕРТАЦИИ
    кандидат наук Штейнгарт Евгений Александрович
    ВВЕДЕНИЕ

    ГЛАВА 1. ПРИМЕНЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

    1. 1 Сущность концепции архитектуры предприятия

    1. 2 Система бизнес-процессов как ключевой компонент

    АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

    1.3 ПРОБЛЕМЫ СУЩЕСТВУЮЩИХ СПОСОБОВ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ

    БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В РАМКАХ СОЗДАНИЯ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

    ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА И ТРЕБОВАНИЯ К РАЗВИТИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

    2.1 Уточнение содержания понятия "крупное промышленное

    предприятие"

    2.2 Специфика российских крупнык промышленный:

    ПРЕДПРИЯТИЙ И ИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

    2. 3 Требования к средствам развития системы бизнес-процессов

    КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СПОСОБЫ ИХ ВЫ1ПОЛНЕНИЯ

    ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕТОДИКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ЕЁ АПРОБАЦИИ

    3. 1 ОБЩИЙ ПОДХОД К СОЗДАНИЮ МЕТОДИКИ

    3. 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВИДОВ ТРЕБОВАНИЙ К МЕТОДИКЕ И СПОСОБОВ ИХ

    ВЫ1ПОЛНЕНИЯ

    3. 3 Основные этапы методики проектирования

    ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ

    3. 4 РЕЗУЛЬТАТЫ АПРОБАЦИИ МЕТОДИКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ (НА ПРИМЕРЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ

    "Снабжение")

    3. 5 МЕТОДИКА И РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ

    развития системы бизнес-процессов

    3. 6 Возможности применения результатов и направления ДАЛЬНЕЙШИХ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

    СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    ПРИЛОЖЕНИЯ

    Приложение 1. Основные рассмотренные термины: архитектура

    предприятия, инжиниринг и бизнес-инжиниринг, бизнес-процесс

    Приложение 2. Краткая характеристика типовых эталонных

    МОДЕЛЕЙ КРОМЕ ВЫБРАННОЙ БАЗОВОЙ МОДЕЛИ PERDUE)

    Приложение 3. Классификатор для проектирования

    ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО

    функциональной области "Снабжение"

    Приложение 4. Характеристика АО "ЛОМО"

    Приложение 5. Сравнение фрагмента функциональной модели по функциональной области "Снабжение" АО "ЛОМО" до и после

    ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДИКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

    Приложение 6. Выбор нотации и программного средства для использования методики проектирования функциональной модели на ПРАКТИКЕ
  • Список літератури:
  • -
  • Стоимость доставки:
  • 230.00 руб


ПОШУК ГОТОВОЇ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ АБО СТАТТІ


Доставка любой диссертации из России и Украины


ОСТАННІ СТАТТІ ТА АВТОРЕФЕРАТИ

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА