Томашов, Александр Сергеевич. Разработка организационно-экономического механизма управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия

Короткий опис

Томашов, Александр Сергеевич. Разработка организационно-экономического механизма управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Томашов Александр Сергеевич; [Место защиты: Моск. гос. технол. ун-т "Станкин"].- Москва, 2013.- 218 с.: ил. РГБ ОД, 61 13-8/1633

ФГБОУ ВПО «Московский государственный технологический университет
«СТАНКИН»
На правах рукописи
04201361437
ТОМАШОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Специальность: 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством»
Специализация - Экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами: промышленность.
ДИССЕРТАЦИЯ
на соискание учёной степени кандидата экономических наук
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Ю.Я. Еленева
Москва 2013
стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В
УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ 13
1.1. Анализ современного состояния промышленного
производства РФ и проблем управления человеческим капиталом 13
1.2. Формирование понятийного аппарата системы
управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия 31
1.3. Анализ современных подходов к управлению развитием
человеческого капитала 50
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 75
2.1. Теоретические основы разработки системы управления
развитием человеческого капитала промышленного предприятия 75
2.2. Концептуальная модель управления развитием
человеческого капитала промышленного предприятия 88
2.3. Разработка критериев эффективности системы
управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия 113
стр.
2.4. Разработка модели оценки уровня развития человеческого
капитала промышленного предприятия 127
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 143
3.1. Разработка и апробация алгоритма формирования
состава задач управления развитием человеческого капитала 143
3.2. Методика внедрения системы управления развитием человеческого капитала на промышленном предприятии 159
3.3. Методический подход к оценке эффективности внедрения
системы управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия 176
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 184
Библиографический список 186
Приложение 1 199
Приложение 2 214
Приложение 3 215
Приложение 4 216
Приложение 5 217
Приложение 6 218

Список літератури

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. На основе проведенного в рамках диссертационной работы анализа официальных статистических данных и результатов научных исследований, касающихся современного состояния и прогнозов развития российской экономики, а также систематизации современных подходов к управлению развитием ЧК установлено, что стратегически важной задачей для российских промышленных предприятий является разработка и внедрение организационно¬экономического механизма управления развитием ЧК ПП, который позволит предприятию обеспечить устойчивые конкурентные преимущества и увеличить стоимость ПП за счет ценности ЧК.
2. Разработана концептуальная модель управления развитием ЧК ПП, отличительной особенностью которой является возможность формирования состава организационно-экономических задач управления развитием ЧК и определения совокупности инструментов управления в разрезе выбранных объектов управления в области протекающих бизнес-процессов предприятия (маркетинговых, производственно-технологических, организационных, инновационных, финансово-экономических и социальных), с учетом базовых стратегий ПП (генератора, инноватора, имитатора, консерватора), уровней управления (высший, средний, низовой) и категорий работающих (руководителей, специалистов, рабочих и других).
3. С учетом предложенных содержательных трактовок «человеческий капитал промышленного предприятия» и «управление развитием человеческого капитала промышленного предприятия» разработан организационно¬экономический механизм управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия, учитывающий теоретико-методологические подходы и принципы управления развитием ЧК и реализуемый с помощью СУР ЧК ПП, обеспечивающей его функционирование.
4. Разработана организационно-экономическая система управления развитием ЧК ПП, нацеленная на реализацию стратегии сонаправленного развития компетенций ПП и работников и позволяющая поддерживать на установленном уровне значения соответствующих показателей уровня развития ЧК и предприятия в целом на основе предложенных критериев эффективности с использованием разработанных методов и инструментов управления ЧК ПП. Сформирован состав задач СУР ЧК ПП и предложена функциональная модель системы, позволяющая на основе непрерывной оценки и управления показателями уровня развития ЧК ПП обеспечить высокую КС предприятия на профильных рынках.
5. На основе проведенной разработки понятийно-категориального аппарата, в рамках которой были уточнены понятия «компетенция промышленного предприятия» и «согласованные компетенции работников предприятия», разработана совокупность показателей оценки уровня развития ЧК ПП (ценностные, нормативные, управленческие, корпоративные и профессиональные), предложена модель оценки уровня развития ЧК ПП, включающая метод интегральной оценки показателей, основанный на квалиметрическом анализе, применение которого позволит поддерживать значения локальных показателей уровня развития ЧК в рамках допустимых значений.
6. Определены этапы разработки и внедрения СУР ЧК ПП. Разработан методический подход к формированию состава задач управления развитием ЧК, позволяющий в соответствии с выбранной стратегией ПП определить стратегию развития ЧК ПП. Применение предложенной системы и методического подхода обеспечит интенсификацию процессов развития ЧК ПП и повышение эффективности деятельности предприятия.
7. Практическая значимость СУР ЧК ПП, моделей и методов, разработанных в настоящем исследовании, подтверждена фактами их успешной реализации на российских предприятиях ЗАО «ТЕСТПРИБОР» г. Москва, ОАО «Радиоавионика» г. Санкт-Петербург, ОАО «Электроавтоматика» г. Ставрополь, а также в ФГАОУ ДПО «ИПК ТЭК», что отражено в соответствующих актах о внедрении.