Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами на качество новой продукции




  • скачать файл:
  • Назва:
  • Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами на качество новой продукции
  • Альтернативное название:
  • Обліково-аналітичне забезпечення управління витратами на якість нової продукції
  • Кількість сторінок:
  • 210
  • ВНЗ:
  • Шахты
  • Рік захисту:
  • 2009
  • Короткий опис:
  • Год:

    2009



    Автор научной работы:

    Ребедаев, Андрей Николаевич



    Ученая cтепень:

    кандидат экономических наук



    Место защиты диссертации:

    Шахты



    Код cпециальности ВАК:

    08.00.12



    Специальность:

    Бухгалтерский учет, статистика



    Количество cтраниц:

    210



    Оглавление диссертациикандидат экономических наук Ребедаев, Андрей Николаевич








    Введение.
    1 Теоретико-методические основы формирования учетно-аналитической системыменеджментакачества при производстве новойпродукции. 15.
    1.1 Экономическое содержание освоенияновойпродукции.
    1.2 Исследование внутренней и внешней информации обинновационныхпроцессах на предприятии в рамкахбухгалтерскогоучета.
    1.3 Теоретическое обоснование формирования системы учета и анализа затрат накачествоновой продукции.
    2Учетноеобеспечение управления затратами на качество новой продукции.
    2.1 Совершенствование методики бухгалтерского учета освоения новой продукции.
    2.2 Организация учета затрат на новую продукцию с учетом ее качества.
    2.3 Учет аспектов качествасервисапри продаже новой продукции.
    3 Критерии анализа и контроль качества при освоении новой продукции.
    3.1 Критериальный анализ показателей производства новой продукции и ее качества.
    3.2 Внутренний контроль качества новой продукции и затрат на егообеспечение.








    Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами на качество новой продукции"


    Актуальность темы исследования. Ориентация российской экономики на преодоление финансовогокризиса, а также вхождение во Всемирнуюторговуюорганизацию и, соответственно, необходимость повышенияконкурентоспособноститоваров и услуг отечественного производства обусловилиреорганизациюпроцессов производства и предприятий в целом. При этом одну изприоритетныхролей в экономической деятельности предприятия приобретают вопросы, связанные с обеспечением качества продукции, в том числе и новой продукции. Основополагающей при принятииуправленческихрешений становится учетно-экономическая информация о деятельности предприятия в различных сферах функционирования.
    В течение достаточно длительного периода директивно-планового управления экономикой достижения отечественной и зарубежной научной мысли по учетно-аналитическому обеспечению управления не были востребованы в полной мере в практической деятельности предприятийпромышленности. Экономические решения принимались вышестоящими органами, что не способствовало совершенствованию информационной системы предприятий. Следствием этого является то, что на многих крупных промышленных предприятиях применяется сложившаяся многоступенчатая система обработки информации о затратах на качество производимой продукции. Необходимо отметить, что при таком подходеплановаяи отчетная информация подготавливается в разных формах, а это в свою очередь приводит к тому, что со стороны планово-экономических служб (ПЭС) происходит приведение полученных отчетов к форме планов, так какучетнуюинформацию готовит другое подразделение предприятия -бухгалтерия. В рамках использования такой системыпланированияи учета затрат на качество нередко роль ПЭС сводится только кагрегированиюи сверке первичной информации, формируемой в различныхподразделенияхпредприятия. Но, недооценка ролибухгалтерскогоучета приводит к нерациональному использованию ресурсов предприятия, ростусебестоимостипроизводимой продукции, снижению ее конкурентоспособности и не способствует выявлению внутреннихрезервов.
    Развитиеконкуренцииопределяет необходимость комплексного рассмотрения затрат на качество с финансовыми результатами, качеством изделий, объемомпродаж, прибылью. Любое решение в области качества должно иметь экономическое обоснование, то есть затраты на качество должны относиться кэкономическиоправданным затратам.
    Современная концепция бухгалтерского учета в качестве исходного положения при принятии управленческих решений предусматривает использование аналитической (обработанной) информации. Учетно-аналитические отчеты о затратах на качество для целейуправленческогопланирования должны содержать вариативные значения показателей качества и затрат при различных вариантах их соотношения.
    В условияхужесточенияконкурентной борьбы, истощения природных ресурсов, изменения менталитетапокупателей, развития инновационных процессов в экономике все более востребованной становится научно-техническая имаркетинговаяинформация. В связи с этим возникает научная проблема по созданию учетно-аналитического обеспечения управления качеством на методической иорганизационнойоснове. Формирование механизма коммерческой деятельности в современных условиях требует новых подходов к построению учетно-аналитических систем предприятия, в том числе выделения данного участка учета в отдельныйсегмент.
    Учетно-аналитическая система обеспечения управления качеством новой продукции, отвечающая требованиям сегодняшнего дня, будет стимулировать выработкувнутрифирменныхтребований к уровню качества, содержащие более жесткие требования к производимой продукции, чем российские и международные стандарты в данной конкретной отрасли. При этом данная система должна постоянно совершенствоваться путем улучшения информационных потоков междуменеджерамии рабочими.
    Научный интерес к исследованию современного состояния учетно-аналитического обеспечения управления затратами на качество новой продукции в настоящее время продиктован важным значением и высокимитемпамиразвития техники и технологии в сфере материального производства.
    Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в исследование проблем бухгалтерского управленческого учета внесли А. Апчёрч, К.Друри, Д. Миддлтон, К.К. Сио, Кит Уорд, Ч.Т.Хорнгрен, Дж. Фостер и другие, а также отечественные специалисты И.Н.Богатая, Е.А. Бойко, С.А. Бороненкова, Н.А.Бреславцева, М.А. Бахрушина, Н.Д. Врублевский, И.Е.Глушков, А.Т. Головизнина, В.Б. Ивашкевич, В.Э.Керимов, А.Н. Кизилов, Н.П. Кондраков, Э.А.Маркарьян, В.Ф. Палий, К.М. Рахлин, Я.В.Соколов, В.И. Ткач, Н.Н Хахонова и другие.
    Теоретическими и практическими аспектами управления качеством продукции, работ, услуг занимались ученые: М. Браун, Э.Демпинг, Д.Джуран, К.Исикава, Ф. Кросби, М.Портер, Г. Тагучи, А.Фейгенбаум, У.А.Шухарти другие; среди отечественных ученых можно отметить Ю.В.Богатина, В.И. Гиссина, В.Ф. Добрик, С.Д.Ильенкову, Е.М. Карлик, Д.С. Львова, A.M.Ляпунова, B.C. Мхитаряна, Н.И. Новицкого, Т.Д. Попову, С.А.Попова, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, Н.К. Розова, К.М.Рахлина, Л.Е Скрипко, Р.А. Фатхутдинова, и других.
    Теоретическими и практическими вопросами учета затрат на качество продукции занимались ученые: Р. Бенке, К. Друри, Д. Стоун, П.С.Безруких, Н.А.Бреславцева, Н.Т. Лабынцев, В.Ф.Палий, Т.Д. Попова, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, Я.В.Соколови др.
    Теоретическим и практическим аспектам анализа качества продукции, работ, услуг, целей принятия управленческих решений посвящены работы авторов: Т.Б.Бердникова, С.А. Бороненкова, Г.П. Герасименко, В.В.Ковалев, Н.П.Любушин, Б.И. Майданчик, Э.А. Маркарьян, С.Э.Маркарьян, В.Ф. Палий, Ж. Ришар, Г.В.Савицкая, В.И. Ткач, А.Д. Шеремет, А.К.Шишкини других.
    Исследованию экономических, учетно-аналитических,организационныхи других аспектов, связанных с освоением производства новой продукции посвящены труды таких ученых как Ю.П.Анисимов, А.С. Бородкин, В.И. Видяпин, П.Н.Завлин, М.Г. Карпунин, А.П. Ковалев, Е.А.Мизиковский, В.Н.
    Нестеров, А.В.Проскурякови других
    Многие вопросы учетно-аиалитического обеспечения управления именно затратами на качество при производстве новой продукции, несмотря на достаточно широкий круг авторов, занимающихся изучением учета и анализа качества и новой продукции, остаются не изученными. Недостаточность исследования многих вопросов учетно-аналитического обеспечения управления затратами при производстве новой продукции, а также недостатки соответствующих методических рекомендаций предопределили выбор темы настоящего исследования, его предмет, цель, задачи и структуру.
    Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по формированию учетно-аналитического обеспечения управления затратами на качество при производстве новой продукции, определении места данной системы в отечественной практике учета и анализа. Для реализации указанной цели в диссертации были сформулированы и решены следующие задачи:
    - раскрыть экономическое содержание производства новой продукции с учетом ее качества и выявить основные факторы, влияющие на организацию ее учета;
    - разработать методические рекомендации по совершенствованию учета при производстве новой продукции;
    - выработать рекомендации по организации учета затрат на качество новой продукции;
    - выработать рекомендации по организации учета аспектов качества и затрат на него припродаженовой продукции;
    - предложить методические подходы к проведению анализа различных показателей производства новой продукции;
    - разработать методические рекомендации по организации внутреннего контроля качества новой продукции и затрат на его обеспечение.
    Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются теоретические и практические положения, принципы и основы формирования учетно-аналитического обеспечения управления затратами на качество при производстве новой продукции. Объектом исследования явилось учетно-аналитическое обеспечение управленческих решений в системе финансового и управленческого учета промышленных предприятий, расположенных в Ростовской области, осуществляющиевыпуск, продажу и сервисное сопровождение новой продукции.
    Теоретико-методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой проведенного исследования является приложение теории научного познания к вопросам совершенствования учетно-аналитического обеспечения управления затратами при производстве новой продукции. Методика исследования основывается на оценке существующих методов финансового и управленческого учета и анализа качества при производстве новой продукции. В связи с этим изучалась отечественная и зарубежная литература, практика промышленных предприятий, материалы научно-практических конференций и семинаров.
    Исследование также основывается на законодательных и нормативных актах органов государственной власти РФ, актах, принятых международными организациями в сферах бухгалтерского учета и управления качеством, данных бухгалтерского и управленческого учета иотчетностипромышленных предприятий, монографиях и статьях в научной периодике.
    Инструментально-методический аппарат. Исследование базируется на комплексном подходе к определению роли, места и направлений развития учетно-аналитического обеспечения управления затратами при производстве новой продукции. Для решения поставленных задач в качествеинструментарияприменялись диалектический, статистический, индуктивный и дедуктивный методы, используемые мировой наукой в познании социально-экономических явлений, методы сравнительного, факторного анализа, анализа и синтеза, метод моделирования.
    Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе законодательных и нормативных актов РФ, методических рекомендаций в сфере учета, международных стандартов учета и отчетности, стандартов качестваГОСТР ИСО, материалов периодической печати, монографических исследований отечественных и зарубежныхэкономистов, материалов научно-практических конференций, данных бухгалтерского, управленческого и статистического учета и официальной отчетности исследованных предприятий.
    Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностейВАК. Диссертационная работа выполнена в рамках специальности 08.00.12 -Бухгалтерскийучет, статистика, раздела 1 «Бухгалтерский учет и экономический анализ», п. 1.2. Методология построенияучетныхи статистических показателей, характеризующих социально-экономические совокупности Паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации (экономические науки).
    Рабочая гипотеза диссертационной работы заключается в том, что в современных условиях развития экономики осуществление эффективной деятельности промышленных предприятий и принятие эффективных управленческих решений в сфере качества при производстве новой продукции невозможно без формирования системы учетно-аналитического обеспечения управления затратами на качество новой продукции. При этом значение данной системы постоянно увеличивается. На основе использования зарубежного и отечественного опыта в области бухгалтерского учета и анализа качества новой продукции происходит эффективное функционирование и развитие предприятий.
    Основные положения выносимые на защиту:
    1. На современном этапе усиленияинтеграцииучетных и экономических систем методики формирования учета и анализа затрат на качество новой продукции отсутствуют. Формирование таких методик приобретает особую актуальность, так как позволяет решать частныеучетныепроблемы (бюджетирования, ценообразования икалькулированиясебестоимости новой продукции) и в конечном итоге стимулироватьинновационныепроцессы на предприятиях и повышатьконкурентоспособностьновой продукции в условияхкризисногосостояния экономики (при одновременнойглобализации).
    2. Информация о затратах на освоение новой продукции с учетом ее качества представляет собой совокупность, раскрывающую деятельность организации по освоению новой продукции посредством представления установленного перечня показателей финансовой иуправленческойотчетности организации. При этом наиболее действенно формировать данную информацию можно при использовании автоматизации учета. Учетно-аналитическое обеспечение процессов улучшения производимой и разработки новой продукции весьма отлично между собой как по содержанию, так: и по направлению охвата проектирования изменений в производственном процессе. Однако, при обоих процессах наибольшее внимание должно уделяться потерям от несоответствующего качества, согласно концепции PQC («затраты на неудовлетворительное качество»).
    3. Существующая система финансового учета не позволяет подготавливать информацию о затратах на качество новой продукции, так как данные затраты отражаются в учете в обобщенном виде. В связи с этим для решения проблемы учетно-аналитического обеспечения управления затратами на качество новой продукции необходимо выделениеучетногоили отчетного сегмента «Разработка, производство ипродажановой продукции с учетом ее качества». Если данный сегмент выделяется какучетный, то он должен соответствовать требованиям положениямПБУ12/2000 «Информация по сегментам», а в случае выделения какотчетногосегмента - требованиям и основному принципуМСФО8 «Операционные сегменты».
    4. Учет затрат на качество новой продукции необходимо вести в разрезе статей аналитического учета. Рекомендуется вести учет в разрезе статей аналитического учета, отражающих стадии разработки, освоения ипродажиновой продукции с учетом ее качества. Это необходимо для обеспечения контроля и подготовки учетно-аналитической информации для высшегоменеджмента(в первую очередь предприятий промышленности, с иностраннымиинвестициями, составляющими отчетность не только по российским, но и стандартам МСФО иГААП). При этом больший положительный эффект достигается при выделении центров затрат.
    5. Анализ качества новой продукции необходимо проводить в форме критериального анализа. Под критериальным анализом мы будем понимать 9 всесторонний процесс разбора состава, свойств и отдельных сторон различных критериев какого-либо объекта исследования. Соответственно основой критериального анализа показателей производства новой продукции будет рассмотрение производственных икоммерческихпоказателей новой продукции, в том числе показателей качества и затрат на его обеспечение, что является его основным отличаем от факторного и других видов анализа. В рамках данного анализа нужно классифицировать новую продукцию по уровню качества с присвоением определенного класса.
    6. Для осуществления внутреннего контроля качества новой продукции необходимо в рамках общей системы внутреннего контроля выделение отдела (группы) внутреннего контроля качества новой продукции и соответствующих затрат.Планированиедеятельности данного отдела (группы) значительно сокращает продолжительность и стоимость проверки. При проведении внутреннего контроля затрат на качество новой продукции для упорядочения проверяемой информации, ее оценки и выработки рекомендаций наиболее эффективно использовать трехуровневуюноменклатурустатей затрат на качество. Отдельным предприятиям, не имеющим возможность контролировать качествовыпускаемойпродукции на всех стадияхвоспроизводства, решать данную проблему нужно путем проведения параллельной проверки «второй стороны», то естьпоставщиков, обеспечивающих качество новой продукции благодаря качеству исходногосырьяи стабильности поставок.
    Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что с позиций комплексного подхода определены и обоснованы теоретические положения, методические рекомендации по формированию учетно-аналитического обеспечения управления затратами при производстве новой продукции. Научная новизна исследования подтверждается следующими результатами:
    - выявлены экономическая сущность производства новой продукции с учетом ее качества и факторы (степень «новизны» продукции, стадии жизненного цикла продукции, нормативно-правовое регулирование и наличие методических рекомендаций), определяющие организацию учета данного процесса, что позволило определить значение и роль учетного обеспечения управления затратами на качество новой продукции;
    - дополнена методика учета при производстве новой продукции предусматривающая выделение учетного или отчетногосегмента«Разработка, производство и продажа новой продукции с учетом ее качества», включающий: сбор первичной информации и порядка ее отражения на счетах бухгалтерского учета; порядок раскрытия информации о разработке, производстве и продаже такой продукции; разработанные формы управленческой отчетности; созданнуюбухгалтерскуюмодель взаимодействия затрат на качество новой продукции в рамках предложенного учетного сегмента - определены порядок использования данной модели, ее элементы и порядок их взаимодействия;
    - разработаны методические подходы к организации учета затрат на новую продукцию с учетом ее качества, заключающиеся в разработке: 1) перечня статей затрат на ее производство новой (стадия организации работ); 2) схемы аналитического учета затрат на разработку и выпуск такой продукции; 3) классификации мест ответственности при производстве новой продукции (рекомендовано организовать в условиях учета по центрам ответственности или местам формирования затрат путем составления соответствующего классификатора). Предложена организация в рамках управленческого учетасубсчета82.2.1 «Резерв на покрытие потерь от неоправданных затрат на качество выпускаемой продукции», предназначенный для формированиярезервана покрытие тех затрат на качество продукции, которые в соответствии с действующим законодательством не могут быть компенсированы за счет себестоимости производимой продукции и не уменьшаютналогооблагаемуюбазу по налогу наприбыль;
    - разработан порядок учета качества при продаже новой продукции и затрат на него, заключающийся в том, что: 1) обоснована необходимость создания в рамках системы учетно-аналитического обеспечения управления затратами при производстве новой продукции участка по учету и анализу различных аспектов качествасервиса; 2) сформулированы требования (наличие большого количества исходной информации; обеспечение объективной и всесторонней оценки качества сервиса; учет действия факторов времени; возможность объединения разномерных показателей в один интегральный показатель; возможность «встраивания» интегрального показателя в системы оценки и анализа всей деятельности предприятия) к организации учета различных аспектов качества сервиса при продаже новой продукции и затрат на него; 3) разработана схема организации аналитического учета затрат на качество при продаже новой продукции.
    - дополнена методика анализа показателей качества новой продукции: 1) предложен новый термин «критериальный анализ показателей производства новой продукции», под которым понимаем всесторонний процесс разбора состава, свойств и отдельных сторон различных критериев какого либо объекта исследования; 2) разработан порядок и методические подходы к проведеншо такого анализа (предложена методика аналитической группировки новой продукции в зависимости от ее качества; разработаны двеотчетныеформы для анализа затрат на качество новой продукции (сводныйотчет о затратах на качество, содержащий полную информацию о затратах на качество заотчетныйпериод и отчет о потерях от внутреннего брака и о потерях от внешнего брака));
    - разработаны методические рекомендации по проведению внутреннего контроля качества новой продукции и затрат на его обеспечение и проведению внутренней проверки качества продукции и затрат на его обеспечение, состоящего из четырех этапов: предложены общий план проведения внутренней проверки качества новой продукции и программа проведения внутренней проверки качества новой продукции; определен порядок проведения внутренней проверки затрат на качество; разработан справочник для организации внутренней проверки затрат на качество «Трехуровневаяноменклатурастатей затрат на качество» с выделением перечня статей затрат по этапам освоения новой продукции с учетом ее качества для целей усиления контроля и проведения более глубокого эффективного использования затрат на качество новой продукции.
    Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования. Теоретическая значимость исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по формированию учетно-аналитического обеспечения управления затратами при производстве новой продукции. В частности, определен порядок, требования и направления развития учета и анализа производства новой продукции с учетом ее качества, также предложен порядок проведения и изложена сущность внутренней проверки затрат на качество. Практическая значимость заключается в том, что теоретические результаты доведены до практических выводов и рекомендаций, имеющих большое значение для финансово-хозяйственной деятельности предприятий,выпускающихновую продукцию, и используемых в деятельности промышленных предприятий.
    Апробация результатов исследования осуществлялась в ходе экспериментальных расчетов нафактическомматериале предприятий, выпускающих новую продукцию, Ростовской области в 2006-2007 гг., а также в ходе обсуждения на научно-практических конференциях и международном семинаре, где диссертант выступал с докладами, в том числе на: Юбилейной Всероссийской научно практической конференции «Проблемы бухгалтерского учета, анализа,аудита, налогообложения и статистики» (г. Ростов-на-Дону, 2006 г.), П и Ш Всероссийских научно-практических конференциях «Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа, аудита,налогообложенияи статистики» (г. Ростов-на-Дону, 2007 и 2008 гг.), VI Международный научно-практический семинар «Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления» (г. Москва, 2007 г.), VII Международной научно-практической конференции «Инновационнаяэкономика и промышленная политика региона (Экопром-2009)» (г. Санкт-Петербург, 2009 г.).
    Полученные результаты исследования используются в образовательном процессеНовошахтинскогофилиала Южного федерального университета.
    Разработанные рекомендации по формированию учетно-аналитического обеспечения управления качеством при производстве и продаже новой продукции используются в деятельностиОАО«Красносулинский завод металлоконструкций «Стройметкон» (г. Красный Сулин), ОАО «Белокалитвинскоеметаллургическое производственное объединение» (г. Белая Калитва),ООО«ПК Новочеркасский электровозостроительный завод» (г. Новочеркасск), ООО «ЮгПолимерПром» (г. Шахты), ООО «СтройДонКомплект» (г. Волгодонск), что подтверждено справками об их внедрении.
    По теме диссертационного исследования опубликована 21 работа, общим объемом общим объемом 48,55 п.л. (в том числе авторских 17,95 п.л.)
    Структура и объем диссертации. Цели и задачи диссертационного исследования определили структуру и объем его изложения. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего в себя 193 позиции и 11 приложений. В тексте работы содержится 22 таблица и 7 рисунков. Основной текст работы изложен на 210 страницах.
  • Список літератури:
  • Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Ребедаев, Андрей Николаевич


    ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
    Процесс дальнейшего развития смешанных (рыночных и рыночно-социальных) отношений в России требует существенного пересмотра деловых и экономических ценностей. Значительную роль при этом играют многочисленные противоречия, порождаемые формированием и дальнейшей «разработкой» (изучением сторон, углублением) такой важной составляющей любой производственной деятельности, как экономика качества. Сегодня продукция, услуги или их объединения - «продукт+услуга» не отвечающие заданному уровню качества илиморальноустаревшие заранее обречены на отсутствие успеха на рынке. В настоящее время у предприятий наметилась тенденцияпродаватьне отдельную продукцию, а вместе с ней различные услуги. При этом гораздо более жесткие рыночные требования ожидают отечественныхтоваропроизводителейпри выходе на международный рынок.
    В условиях рыночной экономики под новой продукцией понимают продукцию, имеющую новизну в форме, содержании или упаковке продукции, которые имеют значение дляпотребителя[66, с. 117]. Под экономикой нового или улучшенного продукта мы понимаем совокупностьхозяйственныхотношений не только по поводу исследования предпочтенийпотребителей(до начала разработки и проектирования новой продукции), достиженийНТП, разработки, освоения, производства, но ипродажиданных продуктов и послепродажногообслуживания, а также соответствующий им механизм. Для целей организациибухгалтерскогоучета, по нашему мнению, следует в качестве основного критерия выделения «новой продукции» использовать опытвыпускаконкретной продукции на данном предприятии. Так как даже если осваиваемая продукция имеет аналоги на рынке, но ее производство на данном конкретном предприятии происходит впервые, то этот процесс является сходным с освоением продукции, имеющей новизну по сравнению с аналогами (или отсутствие аналогов). Улучшенная продукция представляет собой незначительные модификации уже изготавливаемой продукции при изменении показателей ее качества.
    Продукцию можно относить к категории новой лишь определенный период времени. Данный период определяется исходя из особенностей производства и продажи продукции. Можно выделить следующие критерии, наличие которых позволяет исключить продукцию из общего объема новой (перевести в состав обычной с момента наступления представленных условий), в том числе и вбухгалтерскомучете (необходимо наличие хотя бы одного из них):
    1) продукция производитсядешевлеза счет полного освоения новой технологии производства,налаженностипроизводственных процессов, создания оптимальных производственных условий и так далее, то есть происходит значительное снижениесебестоимостивследствие того, что затраты на освоение полностьюсокращаются. Критерием будет являться снижение себестоимости производства более чем на 25% (данный показатель определен на основе изучения опыта исследуемых предприятий);
    2) на предприятии начитается освоение изделия с улучшенными характеристиками (то есть значения показателей качества у такого изделия выше, в связи с чем исходная продукция теряет свойство новизны). Критерием является факт начала освоения изделия с улучшенными характеристиками.
    Улучшения продукции можно достигать постояннымиинновациямив области качества на основе тщательного изучения и прогнозирования будущих потребностей имеющихся и потенциальныхклиентов. Улучшение продукции -это скорее формирование новых потребностей, чем просто улучшение привычных для потребителя характеристик и свойств. Снижение же уровня дефектности связано, пожалуй, с улучшением процессов, а не продукции. При этом вряд ли кто-нибудь сможет при формировании новых потребностей полностью обойтись без интуиции, профессионального чутья, озарения и удачимаркетологови конструкторов, положившись только на системные действия. Но невозможно переоценить и регулярную деятельность по изучению изменения потребностей и ожиданий потребителей путем опросов, интервьюирования, анкетирования и так далее.
    Одной из особенностей менталитета сегодняшних потребителей является то, что они имеют собственное представление о необходимой степени качества и цене натовар, о необходимом уровне предоставляемогосервисаи наличии дополнительных выгод припокупке. Поэтому, для достижения максимально возможного положительного результата деятельности предприятия необходимо во время разработкистратегическихцелей не только учитывать задачи создания ожидаемойпокупателямиценности, но и возможностьудовлетворениянеосознаваемых в данный момент времени потребностей. Учет и анализ различных аспектов качествавыпускаемойи новой продукции, а также деятельности организации в целом с позиции обеспеченияконкурентоспособностипредприятия представляется нам наиболее приемлемым решением в сложившейся ситуации.
    В новых условияххозяйствованияв связи с выпуском продукции появляется и еще одна проблема - установление цен на новую продукцию - как определениеденежноговыражения ее стоимости, назначаемое при заключении договора и не подлежащее изменению, кроме случаев изменения условий договора. При этом важно учитывать, что стоимостью обладает не только вещь, но и в частности, эффектнововведения.
    Использование современных информационных технологий при освоении новой продукции позволит не только повысить эффективность принимаемыхуправленческихрешений, но и решать частные задачиуправленческогоучета. Одной из таких задач является подготовка принятия решения поценообразованиюна новую продукцию. Цены на нововведения устанавливаются исходя из необходимых (нормативных) затрат на повторяющиеся виды научно-исследовательской и производственной деятельности, характерных для каждогоновшестваданного типа, затрат на уникальные (неповторяющиеся) работы и части гарантируемой величины эффекта от освоения новшества.
    Установление цен на нововведения связано с разграничением их стоимости и себестоимости. При этом устраняется отождествление объема затрат и объема работы.Экономиязатрат на нововведение при достижении установленных договором параметров выступает как снижение себестоимости. Введение договорных цен на нововведения позволяет выделить в качестве особой категорииприбыльот продажи нововведений (разность между их стоимостью исебестоимостью).
    К сожалению, следует отметить, что формирование детализированной информации обинновационныхпроцессах на предприятии и в частности о процессе разработки и освоения новой продукции в рамках бухгалтерского (как и налогового или статистического) учета не происходит. Данная информация в бухгалтерском учете формируется в обобщенном виде. Соответственно и анализ затрат на качество не производится, так как отсутствуют данные для проведения такого анализа. Однако, в современных условиях руководству необходимы результаты такого анализа не только для формирования стратегии организации, но и контроля эффективности таких затрат.
    Формирование на предприятии эффективной системы управленческого учета и анализа позволит не только успешно решить тактические задачи, но и будет способствовать удачной реализации стратегии развития организации и ее своевременнойкорректировке, посредством:
    - формирования базы данных о деятельности организации, отвечающей требованиям современныхменеджеров;
    - проведения комплексной оценки бизнес-процессов предприятия с точки зрения как финансовых, так и не финансовых критериев;
    - анализа себестоимости производимых и новых изделий с учетом качества, при этом будут учтены не толькобухгалтерскиезатраты, но и экономические (альтернативные);
    - своевременного выявления «узких мест» в деятельности организации;
    - разработкиэкономическиобоснованных рекомендаций по улучшению деятельности организации, соответствующих сложившейсяконъюнктурерынка;
    - и так далее.
    Основная цель создания подобной системы на предприятии - снижение затрат связанных с качеством. Следовательно развитие методологии учета и анализа должно происходить в направлении совершенствования методов получения информации о затратах, необходимой для экономического обоснования целей и стратегии развития организации. Руководству необходима именно та информация, которая позволяет наглядно продемонстрировать изменение показателей качества (в большинстве случаев -нефинансовых) в связи с финансовыми результатами деятельности организации. В данном случае совершенствованиеассортиментапроизводимой продукции находит свое отражение на стадии перспективногопланированияне только в виде изменений номенклатурных списков, но и наглядно представлено уже в проектных разработках, опытных моделях и макетах. В связи перечисленными факторами, по нашему мнению, необходимо выделениеучетногосегмента «Разработка, производство ипродажановой продукции с учетом ее качества». Данное предложение отвечает требованиямМСФО, так как соответствует требованиям и основным принципам МСФО 8 «Операционныесегменты» и ПБУ 12/2000 «Учет посегментам», то есть позволяет пользователям финансовой информации оценить характер и результаты различных видов еехозяйственнойдеятельности. Данный стандарт былвыпущен30 ноября 2006 года ПравлениемКМСФОи заменил МСБУ 14 «Отчетностьпо сегментам». Стандарт является обязательным длягодовойфинансовой отчетности с 2009 года, но может применяться и ранее.
    МСФО 8 допускает формирование информации на основе данных, используемых руководством втекущейдеятельности (а не рассчитывать их строго в соответствии с МСФО), общие суммыактивов, выручки, прибыли или убытка и другие показатели, содержащиеся в примечаниях по данномусегменту, могут не совпадать с данными основных формотчетности. В связи с этим необходимо периодически осуществлятьсверкуобщих сумм отчетов сегментов, чтобы обеспечить достоверность представляемых данных. Это особенно актуально в связи с тем, что в состав внешней отчетности будут включаться сведения из управленческого учета. Соответственно может возникнуть проблема сохранениякоммерческойтайны организации при аудите заявленных сведений. Необходимо оценить как влияет новая информация на имидж компании. Могут потребоваться существенные изменения системы внутренней отчетности с целью формирования таких отчетов, которые с одной стороны отвечают требованиям управления, а с другой - не наносить ущербкоммерческиминтересам компании, так как формирование другойуправленческойотчетности исключается. Данное противоречие решается путем использования современных информационных технологий, позволяющих ограничивать степень детализации определенной информации и вводить дополнительные аналитические разрезы.
    Рассмотрим порядок организацииучетныхработ в данном сегменте. Учет имеющихся ресурсов,прочихобъектов, доходов и расходов на освоение и управление новой продукцией должен осуществляться согласно существующим методам бухгалтерского учета. Сбор информации для ведения учетных регистров в рамках данного учета должен производиться на основе первичных документов, относящихся к деятельности по освоению новой продукции. Для этих целей рекомендуем на данных первичных документах проставлять соответствующее обозначение, показывающее принадлежность данного документа к сфере освоения новой продукции. В случае если первичный документ относится к несколькимучетнымсегментам, то на нем делается отметка каждогосегмента, а сумма документа распределяется между регистрами данныхсегментов. Базой распределения может служить объем совершаемых операций в пользу того или иного сегмента, например, количествосписываемыхматериалов, количество человеко-часов работы специалистов на нужды конкретного сегмента и так далее. В случае если это не возможно, то такие косвенные расходы распределяются пропорциональнозаработнойплате работников, непосредственно выполняющих работы для данного сегмента.
    Автоматизация бухгалтерского учета на предприятии может быть реализована путем:
    1) использования для расчетных операций, производимых вуправленческомучете различных электронных табличных редакторов (Excel, Lotus и других);
    2)покупкипрограммы ведения финансового учета с возможностью осуществления некоторых учетных операций в рамках управленческого учета;
    3) создание программы и отдельных элементов (таких как макросы) автоматизации силами специалистов данного предприятия;
    4)приобретенияспециализированных программ по ведению управленческого учета;
    5)закупкабольшой ERP-системы, в которой содержится блок по ведению управленческого учета;
    6)покупкаспецифических программ по ведению управленческого учета специфических объектов.
    Выбор того или иного варианта зависит от особенностей деятельности и стратегических целей конкретного предприятия. Каждый из представленных вариантов имеет свои особенности, поэтому предлагаем использовать матрицу выбора варианта автоматизации управленческого учета.
    Учет затрат на подготовку освоения новой продукции с учетом ее качества рекомендуем осуществлять в разрезе статей аналитического учета затрат на подготовку освоения новой продукции с учетом ее качества. Учет затрат на улучшение качества может быть организован в условиях учета по центрам ответственности и местам формирования затрат. Центр ответственности - участок деятельности, возглавляемый ответственным лицом, имеющим право и возможность принимать решения. Место формирования затрат - территориально обособленноеподразделениеорганизации, где осуществляются расходы. Такой подход в учете может быть организован делением затрат на регулируемые и нерегулируемые. На регулируемые затраты может оказать влияние руководитель Центра ответственности, на нерегулируемые его влияние не распространяется. Учет по центрам ответственности позволяет оценить деятельностьподразделенияи его руководителя, обеспечивает оперативный учет, анализ и контроль, а такжепредоставлениеинформации о затратах.
    В процессе изучения исследуемых предприятий установлено, что затраты на качество находят свое отражение в бухгалтерском учете как операции от обычных видов деятельности, но данная информация имеет бессистемный разрозненный характер и без дополнительныхтрудозатратне может использоваться. Для получения информации о количественном значении затрат на качество обособление этих затрат из общих затрат предприятия (в рамках выделенного учетного сегмента с внесением соответствующих изменений в рабочий план счетов) может быть использован один из двух вариантов:
    1) выделение из общего комплекса имущества предприятия определенного объема ресурсов, необходимых для осуществления деятельности по разработке и освоению новой продукции с учетом ее качества. В данном случае отнесение затрат к данному участкуучетнойработы может идти напрямую;
    2) обособление затрат при совместном использовании ресурсов при производстве новой и обычной продукции производится на основе коэффициента использования этих ресурсов (если речь идет обоплатетруда, то затраты распределяются пропорционально затраченному времени на выполнение соответствующих операций, если об эксплуатацииоборудования-то пропорционально загрузке данного оборудования и так далее; в случае если значение данного коэффициента определить не представляется возможным, то его значение определяется экспертным путем).
    Учетно-аналитические отчеты для целей управленческого планирования должны содержать вариативные значения показателей качества и затрат при различных вариантах их соотношения. Необходимо отметить, что характерной особенностью процесса анализа является принципиальнаянеопределенностьсостояния объектов. Также целесообразно составление имитационных экономико-математических моделей с отражением динамики таких показателей как коэффициентэластичностиспроса на товар в зависимости от качества и разница между значениями индекса качестватоварав анализируемом и базовом периоде.
    Учетно-аналитическая система обеспечения управления качеством продукции, отвечающая требованиям сегодняшнего дня, должна стимулировать
    161 выработкувнутрифирменныхтребований к уровню качества, которые должны предъявлять более жесткие требования к производимой продукции, чем российские и международные стандарты в данной конкретной отрасли. При этом данная система должна постоянно совершенствоваться путем улучшения информационных потоков междуменеджерамии рабочими.
    Сфера улучшения деятельности предприятия иинновацийс одной стороны обеспечивает выживание предприятия в рыночной экономике, а с другой в значительной степени подвержена различным видам риска, и в связи с этим требует постоянного контроля и внимания со стороны управленцев. Таким образом,менеджерыпредприятий в условиях ужесточенияконкурентнойборьбы ощущают достаточно значительную потребность в информации о рисках в сфере качества при совершенствовании качества продукции.
    Для того чтобы учитывать воздействие рисков, связанных с качеством, нарезультативныепоказатели деятельности организации (как финансовые, так инефинансовые) необходимо формирование, в рамках системы учетно-аналитического обеспечения, соответствующей информационной среды для принятия правильных и экономически обоснованных управленческих решений. Это позволит предупредить негативные последствия возникновения рисков и минимизировать их.
    Формирование информационной базыинновационнойдеятельности в рамках данного сегмента учетно-аналитической системыменеджментабудет играть главную роль при отбореинструментовсовершенствования производимой и новой продукции. Однако, в качестве главного принципа формирования и развития этой информационной базы, по нашему мнению, должна выступать экономичность. То есть затраты на формирование учетной информации и полученных на ее основе аналитических данных не должны превышать эффект от их использования при принятии управленческих решений. В большей степени это касается формирования и представления управленческой отчетности. Однако объем и структуру проводимых аналитических процедур, а, равно как и степень детализации предоставляемой управленцам информации не следует определять как неизменяемые.
    Современная экономика характеризуется достаточно высоким уровнем динамики изменения рыночнойконъюнктуры. Поэтому для принятия своевременных и наиболее эффективных управленческих решений, а также сглаживания возможных негативных последствий, необходимо предусмотреть возможность коррекции аналитических процедур ипредоставленияинформации. Диапазон критериев, изменение которых может служить основанием для этого можно определить следующим образом: степень стабильности политического и социально-экономического развития государства; цикл развития рыночной конъюнктуры; тенденция и скорость развития рынков; степень интенсивности конкурентной борьбы на данном рынке; завоеванная доля рынка; количество и развитиеконкурентныхфирм, а также количество и уровень качества предлагаемых имитоваров; общий уровень риска деятельности организации при улучшении имеющейся и производстве новой продукции с учетом уровня качества; вкусы и предпочтения потребителей; уровень развития науки, техники, технологии и так далее; другие.
    Система бухгалтерского учета внутренних и внешних рисков связанных с качеством продукции при совершенствовании имеющейся и производстве новой продукции является фундаментальной основой для процесса оптимизации риска. При этом под оптимизацией риска следует понимать процесс, связанный с риском, направленный наминимизациюнегативных и максимальное использование позитивных последствий и соответственно их вероятности. Определение вероятности и негативных последствий рисков возможно при проведении процедур анализа. На основе полученных аналитических данных составляются рекомендации по снижению уровня риска рассматриваемых процессов.Бухгалтерскийучет рисков системы качества при производстве новой и совершенствовании имеющейся продукции способствует эффективному управлению деятельностью всего предприятия. Традиционно методыминимизациирисков разделяют на три группы:
    1. Распределение рисков (так называемаядиверсификация).
    2.Страхованиерисков.
    3.Резервированиесредств. Резервирование для отечественны^ предприятий в настоящее время представляется весьма эффективно^ альтернативой процессастрахования. Процесс резервирования средств можно условно разделить на две группы:
    - резервированиеденежныхсредств. Потери, связанные суплатойштрафов и пеней в следствие ненадлежащего качества новой продукцииуплачиваютсяс чистой прибыли организации и, как правило имеют достаточно значительные размеры, что негативно сказывается на финансовом положение предприятия. Кроме того, в результате реализациинововведенийпредприятии могут возникнуть и другие потери, компенсируемые за счетчистойприбыли (например при превышении установленныхлимитови нор;м затрат). Данные потери мы относим к неоправданным затратам. Поэтому необходимо создавать соответствующиерезервына основе экспертных оценок специалистов в области учета. Мы рекомендуем осуществить это с помощью увеличениярезервногокапитала путем отчисления средств азнераспределеннойприбыли и открытием в управленческом учете к счету 82.1 «Доля резервногокапитала, приходящаяся на учетный сегмент»субсчетаj «Резерв на покрытие потерь от неоправданных затрат на качество выпускаемой продукции». Неоправданными потерями будут являться затраты на проекты це принесшие ожидаемых результатов и не обеспечивших эффективностьвложенийпо тем или иным причинам. Суммы неоправданных расходов могут быть особенно велики, если они связаны сначислениемштрафов от покупателей за несоответствующее качество новой продукции. Поэтому сумма неоправданных затрат, компенсируемая в обычном случае по решениюсобственниковза счет чистой прибыли может существенным образом негативно отразиться на финансовом положении организации. В связи с непредсказуемостью (слабой прогнозируемостыо) таких затрат создание такогорезервавесьма актуально.
    - резервирование технических средств производства (или других видов имущества). Основой при обеспеченииритмичности, экономичности и высокой производительности может служить «подбор оптимального количества
    164резервныхмашин и состава ремонтного звена» [20, с. 11].
    Для целей снижения общей суммы затрат на качество при производстве новой и улучшаемой продукции важное значение приобретает анализ проектапланируемыхизменений. Мы предлагаем проводить подобный анализ в форме проведения «критериального анализа». Данная дефиниция в теории и практике не встречается и предлагается автором к введению в научную терминологшо. Под критериальным анализом мы будем понимать всесторонний процесс разбора состава, свойств и отдельных сторон различных критериев какого либо объекта исследования. Соответственно критериальный анализ показателей производства новой продукции будет включать рассмотрение производственных икоммерческихпоказателей новой продукции, в том числе показатели качества и затрат на его обеспечение. Принципиальным отличаем критериального анализа показателей от оценки показателей является то, что последний процесс охватывает только определение значений показателей и их трактовку, тогда как критериальный анализ должен охватывать всю совокупность признаков и характерных черт показателей. Рекомендуем проводить критериальный анализ производства новой продукции и ее качества в следующей последовательности. Целесообразно проводить данный анализ по следующим этапам:
    1. Анализ предварительных результатов (проводится до начала внедрения новой или улучшенной продукции в производство).
    2.Текущийанализ (проводится во время изготовления новой продукции).
    3. Последующий анализ (подведение итогов ипланированиеустранения выявленных ошибок или недоработок).
    Первый этап анализа является наиболее важным. Это связано с тем, что на данном этапе необходимо выявить максимально возможное количество ошибок и недоработок в проекте предполагаемых изменений, так как их исправление не приведет к значительному увеличению затрат, а возможно будет способствовать в будущем значительнойэкономиисредств предприятия. Кроме того, если на данном этапе будут выявлены факторы (обстоятельства) не позволяющие производство данной продукции, то сумманепроизводительных
    165 затрат будет значительно ниже, чем в случае выявления этих факторов (обстоятельств) на последующих этапах. Но в любом случае для анализа эффективности осуществляемых изменений необходимо правильно определить сумму осуществленных расходов.
    Второй этап анализа характеризуется уменьшением количества статей расходов, но при этом происходит значительное увеличение общей суммы затрат. На данном этапе необходимо повысить контроль над уровнем затрат. Также нужно уделить особое внимание сравнениюплановойи фактической себестоимости и в случае обнаружения несоответствия - провести анализ отклонений затрат.
    На третьем этапе производится оценка результатов произошедших изменений. Причем оценивается не только изменение качества продукции, входящей вассортиментв данный момент времени и производится расчет финансовых результатов, но также анализируются последствия изменений для организации в целом. Также изучается то влияние которое оказалвыпускновой продукции на внешнюю среду организации. Обнаруженные несоответствия в области качества новой продукции на последнем этапе наносят предприятию максимальный ущерб, причем как в виде реальных расходов, связанных с исправлением ошибок ивыплатойкомпенсации покупателю, так и в виде упущеннойвыгодыи последствий подрыва репутациифирмы.
    На всех трех этапах должна осуществляться также оценка значений показателей качества новой продукции. Классификация показателей качества может быть представлена следующими видами:
    - технические - различные технические характеристики;
    -коммерческие- показатели востребованности и возможностисбытана рынке;
    - экономические - показатели финансовой эффективности;
    - социальные - общественной значимости новой продукции;
    - экологические - показатели экологических последствий производства, эксплуатации и утилизации новой продукции.
    Проведение анализа затрат на качество при производстве новой продукции обусловливает введение двух итоговыхотчетныхформ:
    -сводныйотчет о затратах на качество, содержащий полную информацию о затратах на качество заотчетныйпериод. Это позволяет проводить сравнение отчетных показателей сзапланированными, отслеживать динамику затрат, а также выявлять изменения структуры затрат на качество;
    - отчет о потерях от внутреннего брака и о потерях от внешнего брака, который должен содержать информацию о внутреннем и внешнем браке сразбивкойпо статьям калькуляции, что позволяет сравниватьплановыепоказатели с фактическими, а также с показателями за отчетный период. Предлагаемые формы включают также информацию об удержаниях с виновных лиц, что является важным моментом при принятии управленческих решений.
    Данные формы отчетности должны составлятьсяежемесячноотделами экономических служб при согласовании с главнымбухгалтероморганизации и представляться в службу управления качеством для принятия соответствующих управленческих решений. Кроме того, предлагаемыеотчетныеформы служат источником информации для комплексного анализа затрат на качество.
    Для проведения аналитических процедур в процессе планирования большое значение приобретает полнота и качество учетной информации. Поэтому информационная база на предприятии должна основываться не только на данных бухгалтерского учета, но и широко использовать различные каналы получения данных (в том числе и из внешней среды организации). Ощутимый эффект дает и построение обратной связи в системе управления предприятием.
    Организация внутреннего контроля качества новой продукции является эффективныминструментомуправления системой качества новой продукции на предприятии. Организация системы внутреннего контроля является обязательным элементом системы качества соответствующей требованиямИСО9001:2000. Данная система контроля, помимо осуществлениятекущегоконтроля, должна базироваться на проведении периодических проверок системы качества. Для осуществления таких проверок качества новой продукции мы рекомендуем применять программу. Наиболее трудоемким и важным является проверка затрат на качество новой продукции. Поэтому осуществлению текущего контроля на данном участке необходимо уделять особое внимание, что особенно актуально в условияхсертификациисистемы управления качеством на предприятии, так как выделение данных затрат является необходимым условием ее реализации.
    Для того чтобы убедить высшийменеджментуже сегодня инвестировать в изменение качества продукции необходимо, чтобы языкбухгалтерскихотчетов, а также сводокэкономистовстановился понятным менеджерам. Иначе складывается парадоксальная ситуация когдабухгалтер, ведя учет, формирует огромный объем данных, которые могли бы способствовать принятию наиболее адекватных управленческих решений, а в тоже времяменеджер, убежденный в том что все ради чего работаетбухгалтерия— это расчет налогов, учет и составление отчетности, сегодня находится в сложной ситуации, ощущая прессингконкурентови чувствуя острую необходимость осуществлятьдиверсификациюне только производимой продукции, но и новых рынков. Осуществлению не редкорискованныхпроектов по улучшению качества продукции способствовало бы и снижение налоговогобременипутем установления льгот для предприятий осуществляющих научные нововведения в области качества.








    Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Ребедаев, Андрей Николаевич, 2009 год


    1. Гражданский Кодекс Российской Федерации Текст. М.: «ЮНКНИГА», 2006,- 564с.
    2. Налоговый Кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) Текст. -М.: «ЮНКНИГА», 2006. 528с.
    3. Федеральный Закон «Обухгалтерскомучете» Текст.: [принят Гос. Думой 21 ноября 1996 г.: изменения 28 мая 2003 г. Ш29-ФЗ]. М.: Дело, 2002 г.- 192с.
    4. Федеральный Закон «О защите правпотребителей» Текст., № 2300-1 от 07 февраля 1992г.
    5. Концепцияинновационнойполитики Российской Федерации на 19982000 годы Текст. Утверждена Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 июля 1998 г. № 832, г. Москва. Представлена на сайте http ://www/extech ,ru/se/inno v/ofinf/kn98-00/3. htm/
    6. Положение побухгалтерскомуучету «Учетная политика организации»ПБУ1/08 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от0610.2008 №Ю6н).
    7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет договоровстроительногоподряда» ПБУ 2/08 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 24.11.2008 № 116н).
    8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерскаяотчетность организации» ПБУ 4/99 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 6 июля 1999 года№ 43н, от 18.09.06 г. № 115н).
    9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 06.05.1999 № 32н, с изменениями от 30.12.1999 № 107н, от 30.03.2001 № 27н, от 18.09.2006 № 116н, от 27.11.2006 № 156н).
    10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 06.05.1999
    11. ЗЗн, с изменениями от 30.12.1999 № 107н, от 30.03.2001 № 27н, от 18.09.2006 № 116н, от 27.11.2006 № 156н).
    12. Положение по бухгалтерскому учету «Информация посегментам» ПБУ 12/2000 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 21.01.2000 № 11н, от 18.09.2006 N 115н).
    13. Положение по бухгалтерскому учету «Учетнематериальныхактивов» ПБУ 14/2007 года (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 27.12.2007 № 153н)
    14. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы» ПБУ 17/02 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 19.11.2002 № 115н, от 18.09.2006 № 116н).
    15. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов поналогуна прибыль» ПБУ 18/02 Текст., (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 19.11.2002 № 114н, с изм
  • Стоимость доставки:
  • 230.00 руб


ПОШУК ГОТОВОЇ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ АБО СТАТТІ


Доставка любой диссертации из России и Украины


ОСТАННІ СТАТТІ ТА АВТОРЕФЕРАТИ

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА