УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ НА ЭТАПЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

Короткий опис

Министерство образования и науки Украины
Одесский национальный политехнический университет
На правах рукописи
Синевич Алексей Владимирович
УДК 338.515

УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ НА ЭТАПЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

Специальность 08.00.04 - экономика и управление предприятиями
(по видам экономической деятельности)
Диссертация на получение научной степени кандидата экономических наук

Научный руководитель:
Черкасова Татьяна Игоревна
кандидат экономических наук,
доцент

г. Одесса – 2011г.
СОДЕРЖАНИЕ

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 11
1.1. Экономическая сущность прибыли и ее место в системе экономических отношений в трансформационной экономике 11
1.2. Особенности современной системы управления предприятием 35
1.3. Концепция управления прибылью на этапе разработки нового изделия 48
Выводы по разделу 66
ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИБЫЛЬ И ВЫБОР МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЕЮ 71
2.1. Влияние инновационной активности промышленных предприятий на финансовый результат их деятельности 71
2.2. Анализ инструментов управления прибылью предприятия 95
2.3. Методические подходы к поиску и оценке инновационных решений при разработке нового изделия 128
Выводы по разделу 150
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЦЕЛЕВОЙ ПРИБЫЛЬЮ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ НОВОГО ИЗДЕЛИЯ 156
3.1. Модель стратегического позиционирования изделия 156
3.2. Управления прибылью изделия на этапе его проектирования 171
3.3. Управление бизнес-процессом как условие обеспечения целевой прибыли новой продукции 185
Выводы по разделу 213
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ 216
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 221

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных условиях функционирования предприятия характерными являются активные процессы продуктовой диверсификации и обновления продуктового портфеля. Именно они повышают уровень продуктовой конкуренции, влияют на конкурентоспособность предприятия, повышают значимость финансовой составляющей в управлении стратегическим развитием предприятия. Рост интенсивности разработок новых изделий, как правило, приводит к сокращению времени инновационного лага, делает неприемлемыми ошибки при проектировании изделий, требует значительных финансовых ресурсов предприятия. Особое внимание необходимо уделять обеспечению прибыли предприятия от реализации продукции, значение которой резко возрастает в современных экономических условиях, как для отдельных предприятий, так и для страны в целом.
Вопросами теории прибыли, ее формированием и управлением занимались такие зарубежные, в том числе российские, ученые как Ю. Бригхем, Р. Брейли, С. Майерс, К. Маркс, Дж.С. Милль, Ж. Ришар, П. Самуэльсон, Х. Фольмут, Д. Хан, Дж. Хорн, Л. Чедвик, Г. Шмален, С.М. Белозеров, И.А. Болдырев, В.А. Горемыкин, В.В. Ковалев, М.М. Крейнина, Г.В. Савицкая, О.С. Стоянова, А.Д. Шеремет. Вопросам управления прибылью посвящены работы таких украинских ученых как И.А. Бланк, С.Ф. Голов, М.И. Зверяков, Е.В. Измайлова, Л.А. Коваленко, Л.А. Омелянович, О.А. Орлов, В.И. Осипов, А.М. Поддерегин, В.П. Савчук и др.
В условиях продолжающейся трансформации, как экономики Украины, так и мировой экономики, первостепенное значение имеют процессы, обуславливающие качественные изменения системы управления предприятием на долгосрочном временном интервале и связанные с выпуском новой конкурентоспособной продукции. В основе изменений системы управления должно быть решение задачи обеспечения прибыльности новой продукции и роста прибыли предприятия, как основы его устойчивого развития в быстро изменяющейся конкурентной среде.
В условиях качественных инновационных изменений, связанных с выпуском конкурентоспособной продукции, первоочередное значение имеет управление прибылью новых изделий на стадии их проектирования и освоения, а также совершенствование системы управления прибылью на этапе производства новшеств и внедрения их на конкурентных рынках. Данными вопросами в разных аспектах занимались: Ю.М. Соболев, Н.К. Моисеева, Е.А. Грамп, М.Г. Карпунина, Х. Эберт, К. Томас, Н.П. Денисенко, А.П. Гречан, А.В. Гринев, С.М. Ильяшенко, О.А. Орлов, М.А. Болюх, А.И. Яковлев, О.М. Ястремская и другие. Но данной проблематике, по нашему мнению, недостаточно уделено внимания.
Сегодня существует объективная необходимость уточнения направлений и путей повышения результативности стратегического управления прибылью на основе инновационного обновления продуктового портфеля предприятия. Именно на стадии проектирования и освоения новой продукции определяются ее основные параметры, технологические условия производства, и следовательно, закладывается основа конкурентоспособности и прибыльности новой продукции.
Практический опыт хозяйственной деятельности отечественных промышленных предприятий свидетельствует о том, что сегодня не существует экономический механизм, который позволил бы на ранних стадиях жизненного цикла изделия оценить влияние параметров новой продукции на финансовый результат деятельности предприятия. Возникает задача создания такого организационно-методического обеспечения, которое позволит превратить процесс управления в единую гибкую систему с реализацией функции контроля за уровнем прибыли на каждом этапе жизненного цикла изделия.
Необходимость дальнейшего теоретического обоснования и разработки практических рекомендаций по усовершенствованию системы управления прибылью предприятия на долгосрочном временном интервале и управление рентабельностью нового изделия обусловили актуальность темы диссертационной работы и ее практическую значимость для устойчивого развития предприятия.
Связь работы с научными программами, планами, темами.
Выбранное направление диссертационного исследования согласуется с научно-исследовательской работой кафедры экономики предприятий Одесского национального политехнического университета по теме «Проблемы технико-экономического и организационного развития предприятия в условиях рыночных отношений» (№ государственной регистрация 1098U001547), в которой автором разработан механизм процесса управления прибылью нового изделия на ранних этапах жизненного цикла продукта.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является усовершенствование системы управления прибылью предприятия на основе механизма управления прибылью на этапе проектирования и освоения новой продукции.
Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:
 определить роль прибыли предприятия в условиях трансформации и нестабильности экономики страны;
 исследовать особенности современной системы управления прибылью предприятия;
 проанализировать инновационную деятельность промышленных предприятий Украины и Одесской области. Определить влияние инновационной деятельности и выпуска новой продукции на финансовый результат промышленных предприятий;
 оценить инструменты управления прибылью и затратами предприятия, методические инструменты, которые используются для поиска и оценки инновационных решений при разработке нового продукта;
 разработать механизм управления прибылью на стадии проектирования и освоения новой продукции, учитывающий ценность нового продукта для потребителей и уровень затрат производителей;
 разработать рекомендации по методическому обеспечению контроля факторов, влияющих на прибыль предприятия на этапе производства и коммерциализации нового продукта.
Объектом исследования выступает процесс управления прибылью от реализации новой продукции на промышленных предприятиях в условиях нестабильности экономики Украины.
Предметом исследования являются теоретико - методические основы и практические задачи регулирования уровня прибыли новой продукции промышленных предприятий на основе разработки механизма управления прибылью на ранних этапах жизненного цикла продукции.
Методы исследования. Методической основой проведенного исследования является совокупность методов и положений, которые используются в изучении социально-экономических явлений и процессов. Теоретической основой работой стали научные работы отечественных и зарубежных ученых, в области управления финансами и инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, а так же аналитические и информационные материалы, опубликованные как в украинской, так и в зарубежной периодике; материалы официальных вебсайтов в сети Интернет (в том числе данные Государственного комитета статистики Украины, Кабинета Министров и др.)
Для достижения поставленных целей использовались методы научного обобщения, анализа, синтеза, системного анализа и сравнения как общие методы исследования; логический и аналитический – при совершенствовании теоретических положений роли прибыли в трансформационной экономике; экономико-статистические – при определении роли инноваций для развития промышленности; методы экспертных оценок – при разработке механизма управления прибылью на этапе проектирования нового изделия; метод моделирования – при совершенствовании механизмов управления бизнес-процессами предприятия.
Обеспечение оперативности и точности расчетов в диссертационной работе было сделано в редакторе электронных таблиц Calc Open Office.
Информационной базой исследования является: данные Государственного комитета статистики, данные Одесского Областного управления статистики, периодические издания, труды отечественных и зарубежных ученых экономистов, материалы научно-практических конференций, материалы официальных вебсайтов в сети Internet (в том числе данные государственный комитет статистики Украины; Кабинета Министров Украины и т.п.).
Научная новизна полученных результатов. Основной научный результат состоит в теоретическом обосновании и разработке методических положений по повышению качества управления прибылью на ранних этапах ЖЦП машиностроительного предприятия. При этом получены следующие научные результаты:
впервые:
- разработан механизм управления прибылью на этапе проектирования и освоения новой продукции на основе сочетания оценки привлекательности продукта для потребителей и оценки уровня затрат производителей в зависимости от комбинации «набор функций – стоимость функции – глубина функции».
усовершенствованно:
- характеристика роли прибыли в условиях трансформации экономики, учитывающая особенности экономического поведения субъектов хозяйственной деятельности;
- сущность понятия «целевой прибыли» в условиях трансформации как плановый уровень прибыли от реализации отдельного вида новой продукции, который согласовывается с местом данного изделия в продуктовой стратегии предприятия и учитывается при формировании продуктового портфеля;
- метод функционально-стоимостного анализа, в контексте использования его для управления прибылью на этапе проектирования изделия, путем оценки влияния на целевую прибыль каждой функции (параметра) и разработки конструкции нового изделия с учетом набора функций, направленных на достижение целевого уровня прибыли (функционально-стоимостные диаграммы в разрезе прибыльности функций изделия и функционально - параметрическая карта);
- методические основы учета влияния функционирования бизнес-процессов на стратегические цели предприятия путем использования сбалансированной системы показателей и декомпозиции отдельных показателей на все уровни управления предприятием;
получило дальнейшее развитие:
- определение уровней управления прибылью, их цели, задачи, характер используемой информации, рекомендованы инструменты, которые являются наиболее эффективными для решения задач каждого уровня управления.
Практическое значение полученных результатов. Полученные в диссертации результаты и разработанные рекомендации могут быть использованы для разработки комплексного методического обеспечения при формировании системы управления прибылью предприятия, в основе которой находится достижение целевого уровня прибыли новой продукции. К результатам, которые имеют наибольшее практическое значение, следует отнести:
- инструменты, позволяющие на этапе проектирования определить взаимосвязь конструкции изделия с целевой прибылью, которую может получить предприятие от реализации нового изделия;
- рекомендации по формированию системы показателей, характеризующих бизнес-процессы и пример ее практического использования;
- рекомендации по разработке системы контроля над изменением факторов, которые влияют на прибыль.
Разработки автора нашли свое отображение в темах НИР кафедры экономики предприятий Одесского национального политехнического университета (Акт б/н от 06.04.2011), используются в учебном процессе при преподавании дисциплин «Финансовый менеджмент», «Контроллинг», «Экономика и организация инновационной деятельности». Результаты диссертационной работы использованы в практической деятельности предприятий г. Одессы ОАО «Хладмонтажавтоматика» (Справка №05/03 от 23.03.2011), ОАО «Прессмаш» (Справка б/н от 16.03.2011), ООО «Одрекс» (Справка №2/03 от 17.03.2011).
Личный вклад соискателя. Основные положения и результаты научной работы, которые изложены в диссертационной работе и выносятся на защиту, являются результатом самостоятельно проведенного автором исследования. Полученные выводы, рекомендации и результаты исследований, которые нашли свое отражение в печатных работах, опубликованные диссертантом как самостоятельно, так и в соавторстве, обговаривались и получили поддержку на научно-практических конференциях. Из научных трудов, которые опубликованы в соавторстве, в диссертационном исследовании были использованы те положения и результаты, которые являются личным вкладом соискателя.
Апробация результатов диссертации. Основные положения, теоретические, практические результаты и выводы диссертационной работы, докладывались и были одобрены на Всеукраинской научно-практической конференции «Современные проблемы экономики предприятия», (Днепропетровск, 2003); Международная научно-практическая конференция «Наука и образование 2003» (Днепропетровск, 2003); Международной научно-практической конференции «Экономические проблемы развития промышленного производства» (Одесса, 2004); Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы современных наук: теория и практика» (Днепропетровск, 2004); ІV Международной научно-практической конференции «Проблемы планирования производства в условиях перехода к рынку» ( Алушта, 2005); II Международной научно-практической конференции молодых ученных и студентов «Актуальные проблемы экономического и социального развития производственной сферы» (Донецк, 2005); Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы современных наук: теория и практика» (Днепропетровск, 2005); Международной научно-практической конференции «Приоритетные направления развития смешенной экономики» (Киев, 2007); Международно-практическая конференция «Пути и инструменты модернизационного прорыва экономики Украины» (Одесса, 2010), Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы экономики и менеджмента: теоретические и практические аспекты» (Хмельницкий, 2011).
Публикации и статьи: По результатам исследования опубликовано 12 научных работ объемом 3,81 п.л., из них 8 в научных изданиях, 4 в материалах и тезисах конференций.

Список літератури

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
В диссертационной работе проведены исследования, на основе которых осуществлено теоретическое обобщение и представлен новый подход к управлению прибылью предприятия, на основании которого предложен методический инструментарий и практические рекомендации по совершенствованию системы управления прибылью новой продукции промышленных предприятий в условиях нестабильной экономической среды.
В процессе реализации задач исследования была уточнена роль прибыли в условиях трансформации экономики, проанализированы методы и инструменты управления прибылью предприятий, а также методические подходы к поиску и оценке инновационных решений при разработке нового изделия; проведен анализ влияния инновационной активности промышленных предприятий Украины и Одесской области на финансовый результат их деятельности.
На основе проведенного исследования, изучения отечественного и зарубежного опыта сделаны следующие выводы теоретической и научно-прикладной направленности согласно поставленным целям и задачам исследования:
1. В результате исследования сущности и роли прибыли для обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий автором определено, что в условиях нестабильности и трансформации экономики роль прибыли возрастает, а прибыль как экономическая категория приобретает новые характерные черты и выступает как: источник формирования финансовых ресурсов и сглаживания социальной напряженности; показатель, который характеризует экономическое состояние отрасли и предприятия, которые могут сохранить стоимость активов; выступает причиной пристального внимания к предприятию со стороны социальных институтов.
2. На основе обобщения современных научно-методических подходов определено, что современная система управления прибылью предприятия должна обеспечить связь стратегических целей и показателей его операционной деятельности и должна учитывать следующее:
- Система должна строиться на бизнес-процессном подходе, поскольку это позволяет предприятию четко отслеживать взаимосвязь между результатом и бизнес-операциями и оценить его производственно-хозяйственной деятельности с помощью как финансовых, так и нефинансовых показателей;
- Ключевым аспектом в концепции управления прибылью является управление прибылью на этапах проектирования и освоения новой продукции.
В процессе исследования усовершенствована сущность понятия «целевая прибыль» как плановый уровень прибыли от реализации отдельного вида новой продукции, который согласовывается с местом данного изделия в продуктовой стратегии предприятия и учитывается при формировании продуктового портфеля.
3. Исследование статистической информации о результатах инновационной деятельности промышленных предприятий Украины и Одесской области выявило негативные тенденции уменьшения объемов инновационной деятельности предприятий, сокращения объемов производства новой продукции и ее экспорта. На основе обработанных статистических данных за 2003-2009 г.г. по Украине и Одесской области, выявлена тесная связь между объемами реализации инновационной продукции и финансовым результатом деятельности для предприятий промышленности и машиностроения.
Анализ степени новизны продукции обнаружил, что за период 2007-2009г.г. удельный вес продукции, которая является новой для рынка, в общем объеме реализованной инновационной продукции резко снизился с 55% до 27%, что свидетельствует о снижении уровня новизны разработок, а следовательно о непродолжительном положительном влиянии этой продукции на конкурентоспособность предприятия и его финансовой результат.
Анализ коэффициентов опережения роста прибыли над объемами реализации инновационной продукции промышленных предприятий Украины 2006-2009г.г. позволил сделать вывод, что прирост реализации инновационной продукции опережает прирост прибыли предприятий, то есть часть инновационной продукции имеет низкий уровень рентабельности и существенно не влияет на финансовый результат предприятия.
4. В результате исследования существующих инструментов управления прибылью и затратами, а также инструментов, используемых для поиска и оценки инновационных решений при разработке нового изделия, определены преимущества, недостатки каждого из инструментов и необходимость дальнейшего их совершенствования с целью повышения уровня новизны разработок и обеспечения получения целевой прибыли. Определены особенности управления прибылью на стратегическом, тактическом, оперативном уровне управления прибылью, а так же цели, задачи, инструменты управления.
Обоснована необходимость совершенствования сбалансированной системы показателей с целью конкретизации оценки отдельных бизнес-процессов, предлагается декомпозировать обобщенные сбалансированные показатели на показатели, доступные для оценки на каждом уровне управления предприятием. Подчеркивается, что интеграция сбалансированных систем показателей с бизнес-процессным управлением позволит повысить уровень обоснованности управленческих решений.
Исследование инструментов, используемых для поиска и оценки инновационных решений при разработке нового изделия, позволило оценить их направленность как такую, которая обеспечивает определенный технико-технологический уровень новой продукции, но недостаточно учитывает уровень будущего спроса на продукцию и ее доходность.
5. Обобщение полученных в диссертации положений позволило разработать механизм управления прибылью на этапе проектирования и освоения нового изделия на основе оценки привлекательности продукта для потребителя и оценки уровня затрат в зависимости от сочетания «набор функций - стоимость функции - глубина функции», усовершенствовать ряд инструментов, ориентированных на управление прибылью на этапе проектирования и освоения новой продукции:
- для стратегического блока управления была разработана модель привлекательности нового изделия, в которой были выделены факторы, формирующие привлекательность нового продукта для потребителя: цена, набор функций, глубина реализации функции. На базе модели привлекательности изделий были разработаны матрицы функционально-продуктовой стратегии и функционально-стоимостного позиционирования изделий. Использование предложенных инструментов позволит более точно позиционировать новую продукцию на товарном рынке;
- для достижения новым изделием запланированного уровня прибыли были усовершенствованы функционально-расходные диаграммы, которые широко используются в методике ФСА. ФСА направлен на сокращение затрат и не учитывает прибыль. Поэтому предложенные функционально-прибыльные диаграммы направлены на учет прибыли, которая обеспечивается реализацией отдельных функций нового изделия;
- для решения проблемы выбора оптимального набора функций, который бы удовлетворил потребителя и позволил предприятию достичь целевой прибыли, предложены функционально-параметрические карты. Для решения вопроса сочетаемости функций между собой предложено использовать коэффициент лояльности, с помощью которого определяют, какие функции целесообразно или нецелесообразно реализовывать в одном изделии.
6. На этапе освоения производства новое изделие должно попадать под жесткую систему мониторинга, которая позволит оперативно отслеживать отклонения от нормативных затрат и принимать корректирующие управленческие решения. В работе предложена система, которая может обеспечить взаимосвязь стратегических и оперативных показателей на разных уровнях управления предприятием. Используя принципы декомпозиции стратегических показателей на нижние уровни управления, осуществляется построение данной системы.
Механизм управления прибылью на этапе проектирования и освоения новой продукции включает три этапа:
- этап разработки изделий с различными наборами функций;
- этап принятия решения о запуске продукта в производства;
- этап определения контрольных точек процесса освоения и контроля новой продукции.
Обратные связи, являются характерными для предложенной системы, и делают механизм управления прибылью новых изделий на этапе проектирования и освоения новой продукции гибким и саморегулируемым.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Костюк В.Н. История экономических учений: Курс лекций / В. Н. Костюк. — М.: Центр, 1997. — 223с.
2. Милль Дж.С. Основы политической экономии. В 3 т. Т. 2. /Дж. С. Милль — М.: Прогресс, 1980. – 480с.
3. Юров В.Ф. Прибыль в рыночной экономике / В.Ф. Юров. – М.: Финансы и статистика, 2001, – 142 с.
4. Маркс К. Собрание сочинений. В 50 т. Т.25 / К. Маркс, Ф. Энгельс – М.: Издательство политической литературы, 1961– 547 с.
5. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. / гл. ред. Румянцев О.М. – М.: Советская энциклопедия, Т.3. Социологическая школа, 1979 – 624 с.
6. Мочерный С.В. Политэкономия / С.В. Мочерный, В.В Некрасова – М.: Книга-сервис, 2007, – 379 с.
7. Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк – К.: Наука-Центр, 1998 – 544 с.
8. Субботович Ю.Л. Прибуток у господарській діяльності підприємницьких структур // Фінанси України –1999 – №12 – c.40
9. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб: / Г.В. Савицкая – М.: Новое знание, 2005 – 651 с. (Экономическое образование)
10. Плотницкий М.И Курс экономической теории: Учеб/ М.И Плотницкий, Э.И. Лобкович – Мн.: «Интерпрессервис», 2003 –496 с.
11. Гукасьян Г. М. Экономическая теория: ключевые вопросы: Учебное пособие / Г. М. Гукасьян – М.: ИНФРА-М, 1998 – 224 с.
12. Келлер К. Стратегический бренд-менеджмент: создание и управление марочным капиталом / К. Келлер – М.: издательский дом «Вильямс», 2005 -704с.
13. Бережна О. Б. Підвищення ефективності розподілу прибутку в умовах інформаційних технологій на підприємствах машинобудування: автореф. дис. к.е.н. / О. Б. Бережна – Харків, 1996. – 20с.
14. Бандурин А.В. Деятельность корпораций / А.В. Бандурин – М.: БУКВИЦА , 1999 – 600с.
15. Николаев А. Б. Теория трудовой стоимости и современность / А. Б Николаев – М.: Международные отношения, 2003. – 192 с.
16. Гэлбрейт Дж. К. Справедливое общество. Гуманистический взгляд/ Дж. К. Гэлбрейт // Новая постиндустриальная волна на Западе – М.: 1999 – 226с.
17. Сіневіч О.В. Особливості моделі ринкової рівноваги / О.В. Сіневіч // Матеріали международної науково-практичної конференції молодих учених і студентів «Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери» – Т.2–Донецьк: ДНТУ, 2005 – с.136-138
18. Белозеров С.М. Прибыль и психология / С.М. Белозеров – М.: МЦФЭР, 2003– 368 с.
19. Переходная экономика: теоретические аспекты, российские проблемы, мировой опыт / ред. В.А. Мартынов, В.С. Автономов, И.М. Осадчая – М.: ЗАО Издательство Экономика, 2004 – 720с.
20. Edwards S. Trade Liberalizationreforms and the world Bank / S. Edwards // AER, 1997 – Vol. 87 –N2 – p.43-48
21. Красникова Е.В. Экономика переходного периода / Е.В. Красникова –М.: Омега-Л, 2005 – 296с.
22. Колодко Г. От шока к терапии. Политическая экономия постсоциалистических преобразований / Г. Колодко — М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2000 — 315с.
23. Schmieding H. From Plan to Market: On the Nature of Transformation Crisis / H. Schmieding // Weltwirtschaftliches Archiv — 1993 —BD 129 N.2. — 216 -253
24. Панченко Ю. Спад в промышленных масштабах // Комерсантъ Украина. – 2010. - №7
25. Дасковский В.Б. Экономический рост: темпы и качество // Экономист. - М.:2005. №11.
26. Малахов С. Трансакционные издеркжки в российской экономике / С. Малахов // Вопросы экономики, 1997, №7 — с.25
27. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. / Под ред. Е.С. Стояновой. — М.: Перспектива, 1998 — 656 с.
28. Красникова Е.В. Теория переходной экономики. Макроэкономика / Е.В. Красникова – М.: Омега-Л, 2005. — 296с. (Высшее экономическое образование)
29. Бальцерович Л. Социализм, капитализм, трансформация / Л. Бальцерович — М.: Наука, 1999. — 352 с.
30. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика: Учеб. / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк – М.: Дело, 2002. – 888 с.
31. Нордстрем К. А., бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. / К. А Нордстрем, Й. Риддерстрале – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. – 280 с.
32. Мэнкью Н.Г. Принципы экономикс / Н.Г. Мэнкью – Спб: Питер Ком, 1999. – с. 784
33. Осипов Ю. Изменения и измерения в управлении организацией / Ю. Осипов // Проблемы теории и практики управления – № 5 – 2002 – с.35
34. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: Теория и практика / В.В. Ковалев – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 1024с.
35. Shafritz J. M. Classics of Organization Theory / J. M. Shafritz, J. S.Ott –Harcourt Brace College Publisher, 1996 – 758с.
36. Тарасевич Л.С. Микроэкономика: Учебник / Л.С Тарасевич, П.И. Гребенников, А.И. Леусский — М.: Юрайт Издат, 2006. — 374 с.
37. Уильямсон О.И. Сравнение альтернативных подходов к анализу экономических организаций // Уроки организации бизнеса / под общ. ред. А.А. Демина, В.С. Катько. – СПб.: Лениздат, 1994. – с. 51–61.
38. Гэлбрейт Дж.К. Новое индустриальное общество / Дж.К. Гэлбрейт –М.: 1969. – 117с.
39. Саймон Г.А. Теория принятия решений в экономической теории и наука о поведении / Г.А. Саймон // Теория фирмы - Сост. и общ. ред. В. М. Гальперина. – СПб.: Экон. шк. и др., 1995. – С. 56.
40. Макаров В. О применении метода эволюционной экономики / В. Макаров // Вопросы экономики – 1997 – № 3. C. 18 - 26.
41. Клейнер Г.Б., Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов – М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1997. - 288 с.
42. Histrich R.D. Entrepreneurship: Starting, Developing and managing a new enterprise / R.D.Histrich, M.P. Peters – Homewood, Boston, Irwing, 1989. – р. 354
43. Маслоу А. Мотивация и личность/ Маслоу А. – СПб.: Евразия, 1999. С.478
44. Кузницова Н.В. Мотивационный менеджмент / Н.В.Кузницова – Владивосток: Из-во дальневосточного университета, 2005. – с.337
45. Кирхлер Э., Родлер К. Мотивация в организациях: в 2 т. – М.: Издательство Гуманитарный Центр, 2003 – Т. 1. Психология труда и организационная психология, 2003 – 168с.
46. Клемина Т. Н. Заботы и тревоги теории организации / Т. Н. Клемина //Российский журнал менеджмента – Т. 5 ¬– № 4 – 2007. С. 41–46
47. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. Под ред. С.Г. Божук – СПб.: Питер, 2007. – с.496
48. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты проблемы ситуации / Альтшулер И.Г. – Москва.: Вершина, 2006. – с.232
49. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент / Круглова Н.Ю. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – с. 464
50. Акофф Р.С. О целеустремленных системах / Р.С. Акофф, Ф.И. Эмери – М.: Сов. Радио, 1974. – с. 271
51. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368с.
52. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 224с.
53. Бьерн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / А. Бьерн – М.: РИА «Стандарты и качество» , 2003 с.272
54. Booz Allen Hamilton’s annual studies of the world [Электронный ресурс] — Режим доступа к http://blog.economix.com.ua/files/inno/stat/Global_Innovation_1000_2006.pdf — Название с экрана
55. Портер М. Международная конкуренция / Портер М. - М.,1993
56. Минаев Э.С., Агаева И.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17 модельная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. М.: ИНФРА-М, 2000 - 256
57. Хорнгрен Ч. Управленческий учет / Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар – СПб.: Питер, 2005. – с.1008
58. Калинина Е.А. Формирование эффективной системы управления затратами в процессе реализации конкурентной стратегии промышленного предприятия: автореф. дис. к.э.н. / Е.А. Калинина ОГТУ. – 2007 с. 23
59. Жукович І.А. Інноваційна діяльність в українській економіці. Сучасні стан та проблеми / І.А.Жукович, Ю.О. Рижкова // Статистика України – 2005 – №1 – с.15
60. Наукова та інноваційна діяльність в Україні, статистичний збірник / за ред.. Н.С. Власенко – К.: ДП «Інформаційно-видавничий центр держкомстату України», 2008
61. Державний комітет статистики України [Електроний ресурс] – Режим доступа: http://ukrstat.gov.ua/control/uk/localfiles/display/operativ/operativ2005/ct/icv_p/icv_p_u/icv_p2004_u.htm – Название с экрана.
62. Державний комітет статистики України [Електроний ресурс] – Режим доступа: http://www.od.ukrstat.gov.ua/
63. Герасимчук В. Промышленный комплекс Украины и глобальные вызовы времени / В. Герасимчук // Наука и инновация –№ 8 – 2008
64. Экономика и жизнь, № 46, ноябрь 2000 г., с.
65. Калугин В. Нереальная модель / В. Калугин, Р. Ильичев // Бизнес –№17 – 2004 с. 42-45
66. Управление затратами: опыт практиков. //. Финансовый директор – №4 (46) – 2006 с. 28(По материалам круглого стола)
67. Джай К. Основы коммерческого бюджетирования / К. Джай, Г. Джойл, – СПб.: Пергамент, – 1998. – 410с.
68. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов – М.: Финансы и статистика, 2006 – 464с.
69. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина – М.: ЮНИТИ, 2002. – с.279.
70. Карминский А.М Контроллинг / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жеваго, – М.: Финансы и статистика, 2006 – 336с
71. Смирнова Н.К., Реализация стратегий компаний: от простого к сложному / Н.К. Смирнова, А.В. Фомина – М.: Бератор-Паблишинг, 2008 – с.113
72. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка / В.Е. Хруцкий, И.В Корнеева. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 560с.
73. Васиденко В.А. Производственный (операционный) менеджмент: / В.А Васиденко, В.И.Ткаченко – К.: ЦУЛ, 2003. – 532 с.
74. Минаев Э.С., Управление производством и операциями: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» [Электронный ресурс] / Агеева И.Г., Аббата Дага А. – Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2000 - 256 — Систем. вимоги: Pentium-266 ; 32 Mb RAM ; CD-ROM Windows 98/2000/NT/XP. — Название с экрана.
75. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998, -498 с.
76. Фольмут Х. Инструменты контроллинга от А до Я / Х. Фольмут – М.: «Финансы и статистика», 2001. – 288с.
77. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжинринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. / М. Хаммер, Дж. Чампи – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. – 332с.
78. Тельнов Ю.В. Реинжиниринг бизнес-процессов / Ю.В. Тельнов – М.: 2003 – 99с.
79. Шеер А. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы./ А. Шеер – М.: Весть-МетаТехнология, 1999. – с.153
80. Медынский В.Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В.Г. Медынский, С.В. Ильдеменов – М.: ЮНИТИ, 1999 – 414с.
81. Хорнгрен Ч. Управленческий учет / Хорнгрен Ч., Дж.Фостер, Ш Датар. – Спб.: Питер, 2005 –1008с.
82. Cooper R. The Design of Cost Management Systems / Cooper R., Kalan R.S. – Upper Sandle River, Nj: Prentice Hall, 1999
83. Monden, Y. and K. Hamada Target Costing and Kaizen Costing in Japanese Automobile Companies // Journal of Management Accounting Research, – Vol. 3, –Fall, pp. 16-34
84. Каплан Р. Сбалансированная система показателей / Р. Каплан, П. Нортон – М.: Олимп-бизнес, 2003 – 214с.
85. Массаки И. Гемба Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / И. Массаки – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. – с.346
86. Синевич А.В. Особенности формирования системы управленческого учета на предприятии / А.В. Синевич // Экономика: проблемы теории и практики. Сборник научных трудов. Выпуск 186. Том 2. – Днепропетровск: ДНУ, 2003 – с. 314
87. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства: Навчальний посібник / Під заг. ред. Ястремської О.М., Верещагіної Г.В. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2010. – 392с.
88. Евгенев Г.Б. Системология инженерных знаний. М.: МГТУ 2001
89. Норенков И.П. Основы автоматизированного проектирования. М.: МГТУ, 2000
90. http://www.metodolog.ru/00562/00562.html
91. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Компьютерная поддержка изобретательства (методы, системы, примеры применения). – М.: Машиностроение, 1998 – 476 с.
92. Саати Т. Метод принятия решений. Метод анализа иерархий / Пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1986 с. 316
93. Макеев С.П., Шахнов И.Ф. Упорядочивание объектов в иерархических системах // Известия АН СССР, Техническая кибернетика, 1991, №3, с.29-46
94. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368 с.
95. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2001. – 416с.
96. Эберт Х., Томас К. Анализ затрат на основе потребительной стоимости (новые методы рационализации). - М.: Экономика, 1975. - 190 с.
97. Грамп Е.А. Применение функционально-стоимостного анализа в электротехнической промышленности Англии. - Электротехническая промышленность. Сер. Общеотраслевые вопросы, 1970, № 357
98. Половинкин А.И. Основы инженерного творчества – М.: Машиностроение, 1988, - 368с.
99. Карпунин М.Г., Майданчик Б.И. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью – М.: Экономика, 1983
100. Kузьмина Е.А. Функциональный анализ - основа методологии ФСА / Е.А. Kузьмина, А.М. Kузьмин // Методы менеджмента качества. - 2003. - № 6, 7.
101. Советский энциклопедический словарь / [гл. ред. А.М. Прохоров] – 4-е изд. – М.: Сов. Энциклопедия, 1986. – 1600 с.
102. Синевич А.В., Функциональный подход как способ повышения конкурентоспособности продукции / А.В Синевич., Т.И., Черкасова // Экономика: проблемы теории и практики. Сборник научных трудов. Выпуск 189. Т.5. – Днепропетровск: ДНУ, 2004 – с. 1270-1274
103. Пуш. В.Э. Металлорежущие станки / В.Г. Беляев, В.Э.Пуш – М.: Машиностроение, 1985. –с. 256
104. Финансово-стоимостной анализ издержек производства / Под. Ред. Б.И. Майданчика. – М.: Финансы и статистика ,1985. – 271 с.
105. Справочник по ФСА / А.П. Ковалев, Н.К. Моисеева, В.В. Сысун и др. Под. Ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. – М.: Финансы и статистика, 1988. – 431с.
106. Аверьянов О.И. Модульный принцип построения станков с ЧПУ / О.И Аверьянов – М.: Машиностроение, 1987 – с. 232
107. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В.Репин, В.Г. Елиферов – М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. – 408 с
108. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / П. Нивен – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004 – с. 328
109. Гусев А.А. Технология машиностроения (специальная часть): учебник для машиностроительных специальностей вузов / А. А. Гусев, Е. Р. Ковальчук, И. М. Колесов и др. — М.: Машиностроение, 1986. — с.480
110. Синевич А.В. Управление операционной деятельностью предприятия на основе стратегических ориентиров / А.В. Синевич // Вестник КНУТД – №5 – 2007– с 91-93
111. Медведев А.И. Сборник практических работ по технологии машиностроения: учеб. пособие / А. И. Медведев , В.А. Шкред, В.В. бабук и др. под. ред. И.П. Филонова – Мн.: БНТУ, 2003 – 246 с.
112. Шнейдман Л.З. Как пользоваться МСФО / Л.З. Шнейдман – М.: Бухгалтерский учет, 2003
113. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика // А. Апчерч – М.: Финансы и статистика, 2002. – 315с.
114. Ricketts D.,. Managerial Accounting / Ricketts D., Gray J – Houghton Mifflin Company , 1991
115. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, Шмидт С. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 398с.
116. Underdown B. Accounting Theory and Policy Making / Underdown B., P. Taylor – Butterworth-Helnemann Ltd, Oxford – 1991
117. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров –Спб.: Питер, 2005. – 290
118. Van Home J.C., Fundamentals of Finance Management / J.C. Van Home, J.M Wachowicz – Prentice Hall, Inc, 1992
119. Минцберг Г. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. – Спб.: Питер, 2000 – с.336
120. Економіка України. Деякі підсумки та узагальнення. Економічний меморандум // Економіст – №2 – 2005 с. 25-31
121. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций / С.В. Валдайцев – М.: Проспект, 2005. – 178с.
122. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. / Волкова О.Н. – М.: Проспект, 2005. – с.264
123. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика / Врублевский Н.Д. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 228
124. Parker R.H. Macmillan Dictionary of Accounting / R.H Parker – The Macmillan Press LTD, 1992
125. Ефимова О.В. Финансовый анализ / Ефимова О.В. – М.: Бухгалтерский учет, 2002. – 290с.
126. Иохин В.Я. Экономическая теория / В.Я. Иохин – М.: Экономистъ, 2004. – 310с.
127. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / Каверина О.Д. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 416с.
128. Котелкин С.В. Международная финансовая система / С.В. Котелкин – М.: Экономистъ, 2004. – 246с.
129. Madura J. International Finance Management / Madura J. – Thomson, 2003. P.500
130. Крушвиц Л. Финансирование и инвестирование. Неоклассические основы теории и финансов / Крушвиц Л. – СПб.: Питер 2000. – 380с.
131. Reily F.K. Investment Analysis and Portfolio Management / F.K. Reily, K.C. Brown – Thomson, South-Western, 2003
132. Ли. Ч., Финансы корпораций: теория, методы и практика / Ч.Ли., Дж. Финнерти – М.: Инфра-М, 2000. – 368с.
133. Найт Ф.Х. Риски. Неопределенность, прибыль / Ф.Х. Найт – М.: Дело, 2003. – 406с.
134. Sharpe W.F. Alexander G.J. Investments / Prentice-Hall International, Inc. 1990
135. Найт Ф.Х. Прибыль // Вехи экономической мысли. Рынки факторов производства. Т3 под ред. В.М. Гальпирина - Спб.: Экономическая школа – 2000
136. Weston J.F., Copeland T.E. Managerial Finance / Dryden, HBJ, 1992
137. Палий В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности / В.Ф.Палий – М.:ИНФРА-М, 2002. – 288с.
138. Самуэльсон П. Основания экономического анализа / Самуэльсон П. – Спб.: Экономическая школа, 2002. – 358
139. Siegel J.G., Shim J.K. Dictionary of Accounting / Term’s .-Barren’s 1987
140. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ / Селезнева Н.Н, Ионова А.Ф – М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2001. – 330с.
141. Соколов В.Я. Оценки и их значения // Бухгалтерский учет –№ 12, 1996 с.38
142. White G.I., Sondht A.C., Fried D. The Analysis and Use of Financial Statements / John Wiley & Sons, Inc, 1994
143. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношения, контракция / пер с англ. Под ред.: Катькало В.С. – Спб.: Лениздат, 1996. – 562с.
144. Nobes C. International Classification of Finance Reporting / Rutledge – 1992
145. Уолтере А. Производственные функции и функции затрат: эконометрический обзор // Вехи экономической мысли в 3 Т. – Т.3.Рынки факторов производства / под ред. Гальпирина В.М. Спб.: Экономическая школа, 2000
146. Wolk H., Francis J., Tearney M. Accounting Theory : A Conceptual and institutional Approach / South-Western Publishing Co, Cincinnati, Ohio, 1992
147. Уэтсон Дж. Концепция и теория прибыли: новый взгляд на проблему // Вехи экономической мысли в 3 Т. – Т.3.Рынки факторов производства / под ред. Гальпирина В.М. Спб.: Экономическая школа, 2000
148. Brealey R.A., Myers S.C. Principles of Corporate Finance / McGraw Hill, Inc, 1991
149. Johnson H.T., Kaplan R.S. Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting / Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 1991
150. Минцберг Г. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел – Спб.: Питер, 2000. –336с.
151. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 1008с.
152. Anthony R.N. Management Control System/ Dearden J., Bedford N.M. Richard D. – Irwin. Inc., 1989
153. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия: учеб. пособие для вузов / О.И Дранко – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – с.351
154. Фінансовий менеджмент / А.М. Поддєрьогін [та ін.]. – К.:КНЕУ, 2005. – 535с.
155. Stewart G.B. The Quest of Value / G.B. Stewart– New York: Harper Business, 1991
156. Хорнгрен Ч. Управленческий учет / Хорнгрен Ч., Дж.Фостер, Ш Датар. – Спб.: Питер, 1008 с.
157. Економіка України. Деякі підсумки та узагальнення. Економічний меморандум // Економіст. №2/ 2005 с. 25-31
158. Горан-Ольве Н. Баланс между стратегией и контролем / Горан-Ольве Н., Карл Йохан Петри – СПб.: - Питер, 2005.- 320 с.
159. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Каплан Р., Нортон Д. –М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», – 2003. с.304
160. Разработка сбалансированных показателей. Практическое руководство с примерами. / под. Ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005 – 128с.
161. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. / Horvath & Partners; пер. с нем. – 2-е. изд. – М.: Альпина Бизнез Букс, 2006. – 269с.
162. Горан-Ольве Н. Баланс между стратегией и контролем / Карл Йохан Петри – СПб.: - Питер, 2005.- 320с.
163. Синевич А.В. Особенности разработки системы стратегического управления бизнес-процессами / А.В. Синевич // Вестник Хмельницкого национального университета, №3, - 2007 /Т.2. с. 96-99
164. Kузьмина Е.А. Функциональный анализ - основа методологии ФСА / Е.А. Kузьмина, А.М. Kузьмин // Методы менеджмента качества. - 2003. - № 6, 7.
165. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. Под ред. С.Г. Божук – СПб.: Питер, 2007. – с.496
166. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты проблемы ситуации / Альтшулер И.Г. – Москва.: Вершина, 2006. – с.232
167. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент / Круглова Н.Ю. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – с. 464
168. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учебн. пособие для вузов / Ю.П. Морозов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000, с. 446
169. Панченко Ю. Спад в промышленных масштабах // Комерсантъ Украина. – 2010. - №7
170. Дасковский В.Б. Экономический рост: темпы и качество // Экономист. - М.:2005. №11.
171. Минаев Э.С., Агаева И.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17 модельная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. М.: ИНФРА-М, 2000 – 256
172. Липсиц И.В. Коссов В.В. Инвестиционные проекты: методы подготовки и анализа / Липсиц И.В. Коссов В.В. – М.: БЕК, 1996
173. Либман А.В. Теоритические проблемы агентской работы в корпорации / Либман А.В. // Вестник С.-Петерб. у-та – 2005ю Сер. 8 Менеджмент. Вып.1
174. Колосс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепция, методы / Колос Б. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997
175. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В, Ковалев – М.: Финансы и статистика, 2001
176. Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержки производства: теория и практика / Врублевский Н.Д. – М.: Финансы и статистика, 2002
177. Brealey R.A. Myers S.C. Principles of Corporation Finance / Brealey R.A. Myers S.C. - Mc Graw Hill Inc. 1991
178. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия / Сорокина М.В. – СПб. Питер, 2003
179. Радионов Н.В. Радионова С.П. Основы финансового анализа: математические методы
180. Игнашитин Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы / Ю.В. Игнашитин – Спб.: Питер, 2005
181. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: технологии управления финансами предприятия / О.И. Дранко – М.: ЮНИТИ, 2004