Звіт з виробничої практики у КБ "Надра Банк"

Короткий опис

ЗМІСТ

ВСТУП
РОЗДІЛ 1 СТАН ТА ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ КБ «НАДРА»
1.1 Організація діяльності ПАТ КБ «Надра»
1.2 Операції, які проводяться у ПАТ КБ «Надра»
РОЗДІЛ 2 ОФОРМЛЕННЯ ТРАДИЦІЙНИХ БАНКІВСЬКИХ ОПЕРАЦІЙ
2.1 Депозитні операції ПАТ КБ «Надра» та їх облік
2.2 Відкриття, ведення поточних рахунків клієнтів банку та їх облік
2.3. Відкриття і ведення валютних рахунків клієнтів банку та їх облік
2.4. Відкриття у банку рахунків для розрахунків платіжними картками (картрахунків)
2.5 Організація платіжного обороту, розрахунково-касове обслуговування клієнтів. Облік безготівкових розрахунків у ПАТ КБ «Надра»
2.6 Касово-емісійна діяльність ПАТ КБ «Надра»
2.7 Активні операції ПАТ КБ «Надра». Організація і облік кредитних операцій
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТОК А
ДОДАТОК Б

ВСТУП

Проходження практики в банківській установі є на сьогодні досить актуальним. Оскільки в період переходу України до ринкової економіки, в період розгортання інтеграційних процесів в Європі, частиною яких прагне стати Україна, значну роль відіграє банківська система. Вона за рахунок проведення виваженої, економічно ефективної грошово-кредитної політики може призвести до економічного зростання країни, покращення умов роботи підприємств, а також вивести державу на якісно новий рівень розвитку, сприяти підвищенню репутації України у світі.
Метою практики є поглиблення знань, які були набуті в процесі навчання, оволодіння сучасними формами та методами економічної і контрольної роботи, формування умінь і навичок прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи в сучасних економічних умовах, виховання потреби систематично поновлювати свої знання та творчо їх застосовувати в практичній діяльності.
Завдання практики:
- закріпити теоретичні знання на практиці;
- набуття нових навичок, знань, досвіду;
- сформувати професійне вміння приймати рішення;
- сформувати вміння працювати в колективі.
Об'єктом дослідження є діяльність відділення № 0705 ПАТ КБ «Надра» у м. Запоріжжя.
На сьогоднішній день ПАТ КБ «Надра» є одним з банків, що найбільш динамічно розвиваються в України, і посідає провідні позиції банківського рейтингу країни. ПАТ КБ «Надра» здійснює послідовну політику зміцнення стабільності банку й удосконалювання якості обслуговування та вважає одним із пріоритетних напрямків своєї діяльності розвиток комплексу сучасних послуг для індивідуального клієнта.
Основними джерелами інформації є законодавча і нормативна база, яка використовується у роботі відділів банку, фінансова звітність банку, безпосереднє спілкування з працівниками банку.
Метою виробничої практики є закріплення набутих теоретичних знань та отримання практичних навиків стосовно використання методик, прийомів та процедур управління роботою банківської установи.
Завдання проходження практики – отримати первинний професійний досвід та практичні навики з організації та управління банківською установою, сформувати вміння самостійно приймати стратегічні управлінські рішення з метою забезпечення прибуткової діяльності комерційної структури, ознайомити їх з функціональними обов'язками працівників різних структурних підрозділів фінансової установи.

Список літератури

ВИСНОВКИ

АКБ «Надра» створений та зареєстрований Національним банком України 26.10.1993 року за № 205 як відкрите акціонерне суспільство комерційний банк на необмежений період часу, орієнтуючись іслючительно на обслуговування вугільної промисловості. Встановлюються кореспондентські відносини з різними іноземними банками, включаючи Deutsche Bank Trust Company America, Dresdner Bank AG і Commerzbank AG. Це дозволяє здійснювати розрахунки у всіх основних міжнародних валютах.
Банк проводить свою діяльність в нормативно-правовому полі України відповідно до Статуту банку і діє задля його засновників та клієнтів.
Банк здійснює операції за поточними рахунками клієнтів, як суб’єктів господарської діяльності так і фізичних осіб, проводить розрахунки в безготівковій формі, здійснює купівлю-продаж іноземної валюти за дорученням клієнтів, приймає платежі. Слід відмітити, що Банк здійснює прийом комунальних платежів не лише через операційні каси, а й через банкомати та Інтернет.
Досить швидко розвивається картковий бізнес. У 2008 році НАДРА БАНК упровадив в своїй банкоматній мережі ряд нових послуг - деякі з них є унікальні для українського ринку.
Але разом з тим в розрізі розрахунково-касових операцій банку є і ряд недоліків. Так, інкасаційна діяльність здійснюється по домовленості з приватними інкасаторам, що не дає можливості здавати виручку пізно в вечорі деяким клієнтам (супермаркети які обслуговуються в банку, тощо). Також віддалені територіально відокремлені безбалансові відділення не працюють у вихідні дні, що також ускладнює здавання виручки.
Слід більшу увагу приділяти і розвитку системі “клієнт-банк” та Інтернет-банкінгу. Адже в наш час клієнтам стає зручніше не витрачати час на відвідання банку, а провести операції та вирішити всі питання через Інтернет.
Що стосується депозитних операцій, то в банку розроблена політика яка спрямована на залучення вкладів суб’єктів підприємницької діяльності та фізичних осіб. Але слід зазначити, що депозитні продукти банку є досить обмежені. Банк орієнтується на середні та великі вклади, встановлюючи мінімальну суму депозиту.
В кредитній діяльності банк наслідує ризикову кредитну політику. Надає кредити досить широкому колу позичальників. Програми кредитування малого та середнього приватного підприємництва та ін.
Має місце і питання підвищення якості акумулювання заощаджень населення і підприємств та перетворення у кредити та інвестиції.
Операції з цінними паперами які проводить банк розподіляються на емісійні, інвестиційні, посередницькі. Їх проведення визначається внутрішніми нормативними документами банку
Не можна не відмітити, що особливо гостро на сьогоднішній день стоїть питання запобігання використанню банківської системи для несумлінної комерційної діяльності та легалізації засобів набутих злочинним шляхом. Банк також не тримається осторонь цієї проблеми.
Слід відмітити, що на сьогоднішній день існує досить сильна конкуренція між банками, тому в такій ситуації можливе вирішення питання зниження вартості послуг в умовах широкої конкуренції фінансово-кредитних установ.
Також, необхідно звернути увагу на підвищення довіри населення до фінансово-кредитних установ. Для цього необхідно урегульовувати розміри статутного фонду та регулятивного капіталу, управляти ризиками, не допускати проникнення тіньового капіталу. Банківська система має насамперед користуватися довірою у населення як своєї країни так і закордонних країн. Має велике значення забезпечення надходження фінансових ресурсів та їх ефективне розміщення.
Впровадження основних принципів ефективного банківського нагляду і застосування базових принципів Базельського комітету (наглядова оцінка та ринкова дисципліна); застосування заходів щодо підвищення інформаційної прозорості банківської сфери як основної складової її лібералізації; поступове зниження рівня процентної ставки за кредитами та нормативу резервування під кредитні ризики, який значно перевищує загально прийняті стандарти і призводить до звуження кредитного ринку; внесення до законодавства змін спрямовані на зміцнення критеріїв професійної відповідальності керівників банку, дасть змогу вивести національну банківську систему на якісно новий рівень.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Закон України «Про банки и банківську діяльність» // Відомості Верховної Ради (ВВР), 2001. - № 5-6.
2. Закон України «Про Національний банк України» //Відомості ВВР, №29
3. Баканів М.І. Теорія економічного аналізу / М.І. Баканів. - М.: Фінанси й статистика, 2007.
4. Заруба О.Д. // Банківська справа. - 2005. - №1.
5. Електронна вікі-енциклопедія. - .
6. Кириченко О. Банківський менеджмент: навч. посіб. для вищ. навч. закл. / О. Кириченко, І. Гіленко, А. Ятченко. - К.: Основи, 2006.
7. Кіндрацька Л.М. Бухгалтерський облік у банках України.- 2007р.
8. Князь С.В. Ціна кредитних ресурсів на грошовому ринку України / С.В. Князь // Вісник Київського національного університету ім. Тараса Шевченка: Економіка. - № 46. - 2008.
9. Назарова Г.В. Фінансовий аналіз у формуванні стратегії економічних систем / Фінанси України. - 2009. - №2.
10. Олена Деревко. Банківська справа. - 2009. - №1.
11. Офіційний сайт Надра Банку. - .
12. Раєвський К.Є. Визначення узагальнюючої оцінки фінансового стану комерційного банку / Вісник НБУ. - 2006. - №96.