ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое содержание

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертаційної роботи, сформульовано мету і завдання, вказано об’єкт і предмет дослідження, визначено наукову новизну, відображено практичне значення отриманих результатів, їхню апробацію.

У першому розділі – “Теоретичні аспекти формування мотиваційного механізму ефективного розвитку аграрних підприємств” – узагальнено наукові теоретичні положення і з’ясовано сутність таких понять, як “мотивація”, “механізм”, “мотиваційний механізм”, систематизовано складові компоненти основних структурних елементів мотиваційного механізму, розкрито особливості формування мотивації і мотиваційного механізму ефективного розвитку аграрних підприємств.

З метою забезпечення динамічного й ефективного розвитку аграрних підприємств у ринкових умовах виникла необхідність розробки такого мотиваційного механізму, який за допомогою раціонального поєднання соціально-економічних стимулів здатний забезпечити високий рівень ефективного розвитку аграрних підприємств (рис.1). Мотиваційний механізм включає основні складові: виробництво, працівника, взаємовідносини, види та галузі діяльності, які постійно потребують дослідження динаміки їхнього розвитку, а також процеси мотивації, стимулювання праці й оцінку економічної ефективності виробничої діяльності підприємств. Складові елементи мотиваційного механізму поєднують цілі підприємств і результати діяльності працівників з тим, щоб на практиці реалізувати цілеспрямовану мотивацію їхньої високопродуктивної праці. У кожному елементі мотиваційного механізму присутній процес мотивування, що забезпечує пряму взаємодію підприємства з працівниками, тобто на будь-якому рівні мотивація спонукає працівників до виробничої діяльності або ж призупиняє її.

Мотивація до забезпечення ефективного розвитку аграрних підприємств спрямована на те, щоб кожна одиниця затрачених матеріальних, фінансових і трудових ресурсів сприяла збільшенню обсягу виробництва сільськогосподарської продукції, забезпеченню зростання грошових надходжень та підвищенню оплати праці працівників. Для забезпечення ефективної мотивації трудової діяльності працівників і господарської діяльності важливе значення має система погодження вза­ємних інтересів працівників і підприємств.

Мотивація працівників до продуктивної праці і мотивація розвитку підприємства є неподільними і взаємозалежними. Вони повинні поєднуватися в напрямі досягнення міцних позицій на ринках і забезпечення високоприбуткового виробництва. У цьому сенсі сформований мотиваційний механізм буде забезпечувати: ефективну мотивацію до розширення виробництва і покращення господарювання; отримання максимального прибутку при мінімальних виробничих витратах; ефективне використання людських ресурсів, підвищення їхньої продуктивності праці та її оплати; оптимізацію системи матеріального стимулювання праці; матеріальні та соціальні блага працівникам; успіхи в конкурентній боротьбі та міцні позиції на внутрішніх і зовнішніх ринках.

У другому розділі – “Оцінка результативності структурних елементів мотиваційного механізму ефективного розвитку аграрних підприємств” – досліджується процес розвитку структурних елементів мотиваційного механізму, проводиться оцінка результатів їхнього функціонування, сформовано комплексний підхід до визначення впливу мотиваційного механізму на процеси у виробничій і трудовій діяльності, вивчаються можливості мотиваційного механізму у використанні кадрового потенціалу та визначається його роль в ефективному розвитку аграрних підприємств.